發布時間：2022-04-11 01:17:48
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的公司監察工作總結樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
一：搞好機組大小修及日常安全監督工作
20*年，我公司組織了七次機組小修，一次機組大修。在機組大小修工作過程中，從開始的設備檢修“三措”審核，到現場工作票票面和安全措施的落實檢查，以及檢修過程中對文明施工，三不落地、反違章行為的監督，無不認真仔細，嚴格把關。
在平時的安全監督工作中，從年度安全治理計劃到每月主要監督項目的制定以及每周主要工作的計劃，都很詳盡。年度內對于春秋季安全大檢查、公司各部門安措實施、日常各機組的參數監督、發生不安全情況及時組織分析、以及平時各部門安全教育學習的監督等，都給予高度重視，確保了安全工作順利開展。
從20*年度的整體安全工作看，公司安全局面保持了良好勢頭，不安全情況在控制之中。
二、加強重點工程過程控制及安全監督工作
安全監督工作，不是一朝一夕的事情，必須長抓不懈，方能有效。按照“環境零危險、設備零缺陷、治理零漏洞、人員零違章”，確保“生產零事故”要求，公司十分注重安全“預控”和“在控”，20*年我負責公司#1-#4爐緊身鐵皮封閉、一二單元吸風機房外墻面粉刷、灰渣泵房全面整治、#4爐大修精品工程打造、#4爐脫硫工程等的安全監督，上述工程都是外委工程，并且高空作業多，治理難度很大。為了確保工作能夠安全順利開展，根據規定及時簽訂施工安全協議，明確安全責任，進行安全技術交底；施工期間，加強危險點分析預控，認真開展施工現場的日常監督檢查，并結合工程進度，開展了現場起重、高空作業等內容的專項檢查，對檢查發現的問題，及時督促進行了整改落實，確保了各項工作安全順利完成。
三、積極參與安評開展并監督搞好安全性評價的整改工作
為了將“安全第一、預防為主”的安全生產方針落到實處，促進設備治理持續改進，夯實公司安全生產基礎，確保20*年度公司安全生產目標順利實現，公司在20*年2月份開展了年度“安全性評價自查評”工作，安全監察部根據安評報告并結合集團公司專家組安評復查提出的問題，逐月下發《月度安評整改計劃》，逐項進行落實，并在月度安全分析會上予以匯報、反饋和溝通協調，保證了安評項目的有效落實，提高了設備健康水平。20*年公司安全性評價整改率是歷年來最高的一年，成績的取得與公司的高度重視、部門的重視、安評整改工作的監督者是分不開的。
另外，還牽頭與武漢博晟電力科技有限公司簽訂了《安評軟件系統安裝》，參與調試、運行等工作。
四、積極開展安全教育培訓以及應急預案演練工作
20*年參與組織了公司級安全知識競賽、心肺復蘇競賽、消防器材演練、《全廠停電》、《電除塵大面積解列》、《燃煤供給》、《火災事故》等應急預案的演練，通過這些培訓工作，提高了各級人員對事故的防范能力，應急處理能力。
五、修訂安全治理標準、安全技術標準、安全治理制度。20*年根據公司有關要求，修訂了《危險源及重大危險源辨識及風險評價、控制治理標準》、《重大危險源安全監督治理制度》、《安全性評價治理制度》、《大型腳手架、爐膛組合架安全治理制度》、《特種作業人員安全治理規定》、《起重作業安全治理規定》、《鐵路運輸安全規程》、《典型工作票匯編》等工作。
根據*《關于迅速開展汛期安全生產大檢查工作的通知》（**發【***】號）的要求，我公司認真組織成員開展安全生產的自查自糾工作，現將有關檢查工作匯報如下：
一、切實開展汛期自查工作
接到通知后，我公司制定了開展大檢查的工作方案，迅速部署落實有關工作，組織公司成員向施工隊傳達了上級的文件精神；強調要從講政治的高度，充分認識自查自糾工作的重要性，確保這次大檢查落到實處，健全了公司安全生產領導小組，按照工作方案推進各項檢查工作，由公司組織成員、施工隊成員開展汛期安全生產自查整改工作，由安全科科長親自帶隊，按照檢查評估表和整改措施表逐項檢查整改落實情況。
二、 強化汛期安全監督
為杜絕安全生產隱患，我公司完善了以公司經理為第一責任人，各施工隊、各部門具體責任人的責任制度，并把安全監督履職情況納入績效考核的重要內容之一，促使各部門負責安全生產的相關人員，深入到安全監督工作一線的每個環節查找安全隱患，及時分析處理各類故障，把安全生產存在的隱患消滅于萌芽狀態。
三、 自查和整改情況
1、建筑施工防汛安全檢點
我公司根據通知要求，對重點建設工程、重大基礎設施建設項目、大型房地產開發項目以及深開挖建設項目，開展拉網式排查及時整治事故隱患，我單位針對雨季施工的特點，切實加強現場安全管理，嚴格落實防觸電、防坍塌、防墜落等各項安全防范技術措施，基礎工程要加強維護和排水，特別要把防范深基坑邊坡崩塌、塌陷等作為監控重點，確保萬無一失。
2、汛期用電安全檢點
我公司認真貫徹上級各部門的要求，落實了安全生產“一崗雙責”，安全生產責任制度，嚴格執行《安全供配電管理制度》的有關規定。加強用電安全管理，確保用電安全，在用的各類電器設備必須有可靠的接地或接零保護，使用移動電動工具和在潮濕或環境較差的場所使用電氣設備時，必須采用隔離變壓器或漏電保護器裝置，并定期進行了檢查，確保靈敏可靠，預防觸電事故，初步檢查合格。
3、落實汛期職業衛生防護措施
必須落實切實可靠的有害氣體中毒的措施制度應急預案，嚴格落實汛期安全防范措施，嚴密制訂度汛方案，確保汛期安全。
4、整改情況
（1）、我公司對施工隊進行了培訓，熟悉各種工種和設備使用操作，提高了隊伍業務能力，保障了安全生產。
（2）、設備安全方面：對設備進行了一次全面檢查和維修，保證了設備的安全進行。
（3）、消防安全方面：增加和更換了部分消防設施，增加了消防安全警示牌。
（4）、供電系統方面：對供電系統進行了檢查，提高配用電安全系數。
四、全面調度，強化監管
加強對汛期安全生產工作落實情況的監督檢查，深入一線，強化對施工現場的安全檢查，督促和指導施工隊進一步落實汛期安全生產責任制，抓好汛期安全生產工作，及時消除事故隱患。對于玩忽職守，疏于管理，責任不落實，造成事故的要依法嚴肅處理。
五、 嚴格制度，強化應急值守
密切關注天氣變化，提早做好強降雨等自然災害引發的各類生產安全事故的防范應對工作。確保一旦發生事故，能夠立即啟動應急預案，真正做到有序、有力、有效救援；工地嚴格落實24小時汛期值班制度，公司不定期的去工地進行情況的抽查。
一、加強領導，搞好宣傳發動工作、
按照省市公司的要求，3月26日公司召開了中層管理人員和供電所副所長以上人員參加的用電抄核收效能監察動員大會，傳達上級精神，部署工作，成立了效能監察領導小組和六個工作小組，制定了用電抄核收效能監察工作方案及自查方案，公司領導分片掛點，明確職責，落實工作責任層層分解到人。各供電所分別召開了職工大會，傳達公司會議精神，學習實施方案，做好了宣傳發動和部署本單位自查工作，使公司全體職工充分認識到開展該項效能監察工作的重要意義和解決問題的實際所在，提高了職工做好抄、核、收工作的自覺性，主動性和積極性。6月3日，公司又召開了用電抄核收效能監察再動員大會，使全體員工進一步提高了對此項效能監察工作的認識，增強使命感、責任感和緊迫感。通過層層發動，全體員工充分認識到開展用電抄核收效能監察工作的重要意義，進而增強了“人人參與”的責任意識和提高工作自覺性。公司還加大了宣傳力度，編發了2期效能監察專刊，搞好對外宣傳報道工作，努力營造有利于工作開展的良好氛圍。、
二、精心組織，認真開展自查工作、
各供電所按照公司的統一布置，積極開展用電抄、核、收自查自糾工作，成立了以所長為第一責任人的抄核收效能監察工作小組，對小組人員作了具體分工，公變、專用變由高壓班負責，戶表由低壓抄核收人員負責，將所有用戶的自查工作層層分解，落實到人。所長、副所長按照檢查的范圍和內容，對所轄區用電抄核收情況帶頭進行自查，分管專變、低壓到戶的抄核收人員異地互為檢查，相互監抄，對所轄區的用戶進行了全面細致的自查，重點檢查一些線損高、問題突出的轄區。機關自查小組人員在完成本職工作的同時，積極參與供電所的自查工作。公司共自查戶數59220戶，其中居民用戶56126戶，除居民以外的其他用戶3094戶，自查率達到了100%，完成了既定目標。、
三、通力合作，認真進行檢查和抽查
1、為確保用電抄核收效能監察工作不流于形式，公司領導親自帶領六個工作小組對各供電所的自查情況進行檢查和抽查，在聽取匯報、查閱資料的同時，根據檢查內容重點到現場抽查核對，并暗訪有關客戶。各工作小組將現場檢查情況登記在《用電抄核收效能監察抽查情況登記表》和《用電抄核收效能監察抽查異常情況登記表》上，及時反饋給供電所。各供電所根據檢查抽查存在的問題能馬上整改的立即進行了整改。檢查工作小組還運用資料核查、交叉檢查、不定期抽查等方式查找問題，逐一梳理，掌握工作的全面情況，取得詳細正確的數據，為分析原因，提出對策提供了可行依據。實施過程中，用電科等職能部門在公司用電抄核收效監察領導小組的指導下，能密切配合，通力合作，形成合力，認真做好各自職責范圍內的各項工作，使效能監察工作順利開展。
2、5月7日至16日，公司組織供電所骨干員工在縣人武部軍事基地舉辦了第一期職業技能培訓班，把用電抄核收內容及此次效能監察的目的和意義作為重點進行了授課，并抽出兩天時間，將30名學員分成六個小組與公司自查檢查組人員一起到各供電所進行用電抄核收監察，這種理論與實踐相結合的方式，不僅提高了學員的素質，也保證了監察的質量與效率。
3、認真抓好階段性工作總結。為了搞好整改工作，公司在8月份召開了第一、二階段工作總結會，總結了前階段工作經驗，查找出存在的問題，剖析問題產生的根源，舉一反三，讓廣大職工從中吸取經驗教訓；會上還播放了效能監察中發現的帶有普遍性問題且又急需整改的錄像資料，用圖文并茂的形式，說明問題的嚴重性和整改工作的重要性；同時，對整改工作進行了精心部署，號召全體員工明確目標，堅定信心，發揚成績，扎實工作，全面完成效能監察的各項任務。
通過公司上下的共同努力工作，取得了一定的成效，據統計，我們共發現問題數939個，其中，電費電價問題數304個，計量裝置管理方面問題數150個，供電用電合同管理方面問題數11個，竊電和違章用電方面問題數4個，抄核收基礎管理方面問題數452個，用電安全方面問題數2個，業擴報裝問題數1個，共計為公司挽回直接經濟損失23.4萬元,避免經濟損失14.4萬元。
四、全力以赴抓整改，工作成效明顯
整改是效能監察工作的落腳點，是工作成敗的關鍵環節，為此，在整改工作中，我們注重抓好8項工作：
1、結合實際，邊查邊改。我們針對效能監察中查出的問題，及時制訂整改措施進行糾正，堅持做到邊查邊改，將整改貫穿于效能監察工作全過程。
（1）4月初，公司領導帶領用電、生技、安監、審計、裝接班等部門的人員對公變進行抽查，已更換停走、有誤差、無封鉛電表238塊，堵住了電量流失的漏洞，整頓了用電秩序。
（2）從抓好職工內部的用電管理著手，5月20日晚，公司領導帶隊，抽調各科室主要負責人、各供電所所長、反竊電大隊和裝接班全體成員，組成7個檢查組，對家住城區的職工用電情況逐戶進行檢查，共查出有違規行為的職工4個，對他們給予了經濟處罰和通報批評。8月份，公司對職工自用電進行了效能監察立項，對公司全體員工（含招聘工）及站、所自用電的267塊表計全部進行了輪換，規范了公司內部自用電行為，堵塞了漏洞。
（3）進一步加強計量管理。公司針對在效能監察工作中發現的計量管理不到位的問題，7月初將計量所和裝接班合并，成立了計量檢定中心，明確了工作職責，使全縣的變臺實行了抄收分家，較好地理順了工作關系，從實施的三個月來看，對提高公司經濟效益效果明顯。
2、下達了效能監察建議書。紀檢監察室在對查出的問題進行梳理、分析的基礎上，分別對各供電所和職能部門存在的問題下達了17份監察建議書，提出了83條建議；各供電所和職能部門能積極采納建議，按照監察建議書的內容要求進行整改，對管理上的盲點從制度上加以修訂和完善，
3、抓責任到人，促整改到位。從七月份開始，公司根據自查中發現的問題和市公司檢查中反饋的情況，像抓安全生產一樣抓用電管理，對不認真開展效能監察，工作不徹底的，按“四不放過”的原則作深刻的剖析，找出癥結所在；在此基礎上，精心思考，縝密研究，提出對策，及時部署，制定下發了整改方案，并加強了對整改工作的檢查和督促；各供電所針對檢查發現的問題制定切實可行的整改計劃，整改工作做到“三個落實”，即落實時間、落實責任人、落實整改措施，限期整改。由于措施得力，除目前還不具備整改條件的、其它都整改到位，整改率達99%，對暫不具備整改條件的，也做出了計劃及安排，使用電抄核收效能監察工作穩步推進。
4、抓基礎工作，促工作質量。此次效能監察暴露出來的問題反映了公司用電管理基礎工作不牢，員工沒有養成好的工作習慣，導致一些用電營銷行為不能規范運作。在整改中，我們結合規范化供電所管理，注重抓好基礎工作的收集、整理、完善、歸檔，使供電所建設適應抄核收工作要求，供電所管理符合《供用電規則》和有關營銷管理制度的要求，夯實基礎工作，推動供電所管理上臺階，全面提升公司用電營業管理工作水平。
5、進一步加強制度建設，用電科等職能部門結合效能監察工作中發現的諸多問題，緊密聯系實際，制定和完善與之相適應的、切實可行的規章制度，如制定了《用電抄核收管理辦法》、《預繳電費管理辦法》、《公司內部用電管理辦法》，修訂了《用電稽查審核管理辦法》、《業擴報裝管理辦法》、《用電稽查審核管理辦法》等6項制度，形成營銷管理長效機制。同時，還加大了對規章制度執行和落實的考核力度，做到遵章必嚴，違章必究，堅決維護制度的嚴肅性，推進工作的全面提高。
6、進一步加強效能監察工作考核力度。紀檢監察室將對市公司抽查組和督導組查出的問題，根據公司《用電抄核收效能監察獎懲辦法》和供電所管理篇考核細則，在8月份的考評中，對41名責任人和1個班組作出了相應的處罰，以確保整改工作落實到位，確保效能監察工作不流于形式。
7、抓好“三個十條”的貫徹落實。我們把宣傳、貫徹好國網公司“三個十條”作為整改工作的一項重要內容，組織職工學習，將“三個十條”張貼在營業窗口進行宣傳，力求讓“三個十條”深入到每個員工心中。還結合“服務之星”評選活動，樹立身邊學習榜樣，對職工進行典型示范教育，著力提高職工的職業道德意識，提升優質服務水平。
市委農工辦系統各部門、單位認真貫徹落實市委工作會議和市紀委紀檢監察工作會議精神，緊緊圍繞服務于全市農業和農村工作大局，充分發揮紀檢監察組織作用，正確處理改革、發展、穩定的關系，積極主動地開展工作，為優化全市農業和農村經濟發展環境發揮了重要作用。
一、落實責任，全面做好紀檢監察工作
市委農工辦系統各部門、單位高度重視紀檢監察工作，將其列入部門整體工作的重要日程，抓緊抓實。一是落實領導班子崗位責任制，在各部門形成了主要領導全面抓、分管領導靠上抓、其他班子成員分頭抓的紀檢監察工作體制和協調聯動、齊抓共管的強大合力。二是努力做好黨風廉政和反腐敗工作。各部門、單位按照與市委、市政府簽訂的黨風廉政建設責任目標，結合業務工作實際，逐級細化分解責任，明確目標任務，與領導班子成員、科室和下屬基層單位層層簽訂責任書，基層單位把責任量化到個人，形成了橫向到邊、縱向到底、逐級落實責任、層層設防把關的責任網絡。三是加強紀檢監察干部的學習培訓，強化紀檢監察干部的中心意識、服務意識和責任意識，提高他們的整體素質，以不斷適應改革開放和經濟發展新形勢的需要。四是在干部職工隊伍中大力開展宣傳教育。采取多種形式，用正反兩方面的典型事例，教育黨員干部樹立正確的人生觀和價值觀，特別是通過開展向鄭培民同志學習和通報我市今年處理的少數黨員干部案件，教育警示廣大黨員干部特別是領導干部，筑牢拒腐防變的思想道德防線。同時，結合半年工作總結和召開民主生活會，開展批評與自我批評，對照上級要求和工作實際，找準差距，看清不足，達到整改、提高目的。
二、認真履行職能，優化農業和農村經濟發展環境
市委農工辦系統紀檢監察組織緊緊圍繞市委中心工作，把優化農業和農村經濟發展環境和服務經濟發展作為開展工作的出發點和切入點，充分發揮職能，加強軟環境建設，為加快農業和農村經濟發展發揮了重要作用。
1、發揮監督監察作用，促進依法行政。規范部門和行業行政執法行為，堅決制止各種亂收費、亂罰款、亂攤派行為；加大執法力度，維護正常的市場秩序，保護農民利益。農業局加大農業執法力度，從源頭上打擊生產制售假劣農資行為，很好地維護了農資市場秩序。農機局專門出臺《關于加強文明監理、規范執法行為的通知》，下發到各下屬單位。畜牧局加強對獸藥、飼料的管理，提高對畜禽及其產品的監測、監管力度，從根本上保證我市畜禽及其產品的健康、安全。經管局對村級財務公開監督檢查做到每月一次，并設立監督舉報電話，加強對農民負擔的監督管理。
2、加大糾風力度，轉變工作作風。各部門、單位結合糾正部門和行業不正之風，不斷加強自身建設，提高服務質量，切實解決“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的“衙門”作風，進一步提高了工作效率和服務水平。同時，認真查處推諉扯皮、辦事效率低下、作風粗暴、執法不規范，以及吃、拿、卡、要、報等腐敗行為，最大限度地為農民和基層提供優質服務。農業局建立和完善了農業執法人員的學習培訓、考試考核、執法考評、持證上崗、監督約束等制度，農業執法隊伍的服務和執法水平有了明顯提高。農業開發辦公室牢固樹立為“三農”服務的思想，從領導班子成員入手，結合召開民主生活會和領導干部述職，擺問題、找不足，提高全體工作人員的素質。經管局專門編印《農村經濟管理有關法律法規政策》和《農經人員十項守則》小冊子，下發到市、鄉、村三級農經人員手中。農機局圍繞“內強素質，外樹形象”的指導思想，規范了農機監理和農機化學校兩個“窗口”單位的制度管理，樹立了良好的部門形象。絲綢公司在生產關鍵季節，領導干部帶頭深本稿件版權屬517878秘書網入基層，與公司職工和蠶農打成一片，樹立了良好的企業形象。
3、加快政務提速，提高工作效率。水利局不斷縮短取水、采砂、水保許可審批期限，嚴格水事案件處理時限，加快汛情雨情傳遞速度。 林業局將林業行政職能全部移交行政審批中心，簡化了審批手續。農機局完善了一系列聯動服務承諾制度，并設立了“一站式”服務大廳，規范和充實了服務內容。畜牧局對所有收費項目進行了細化匯總，并制成公示欄、公示牌，全部對外公開，實行“陽光收費”。氣象局對我市建筑工程的防雷圖紙全部免費審核，并為部分建筑免費安裝了防雷電涌保護器。煙草公司下發了《關于推行企務公開制度的實施意見》和《關于開展效能監察工作的實施意見》，建立了大宗物資采購和基建工程招投標制度，增加了工作透明度。
三、深入開展解放思想大討論，增強為經濟發展服務的自覺性和堅定性
市委農工辦系統各部門紀檢監察組織認真學習貫徹省委、（上級市）市委、龍州市委三級工作會議精神，組織開展了“如何更好地為實現全市農業農村超常規、跨越式發展服務”大討論，更新思想觀念，進一步把思想和行動統一到各級黨委關于加快發展的重大決策上來。
一是深入學習，領會實質。繼續深入學習各級黨委關于加快發展的總體要求、基本思路和主要措施，進一步領會其實質，明確紀檢監察組織在經濟發展中發揮職能作用的新要求。采取集中學習、召開會議、個人自學、交流體會等多種形式，不斷把學習引向深入。
二是解放思想，更新觀念。緊密聯系紀檢監察工作實際和個人思想實際，對照上級要求，進一步解放思想，更新觀念，牢固樹立發展意識、中心意識、市場意識、軟環境意識，把紀檢監察工作放在加快發展、擴大開放、保持穩定的大局中來把握。在工作中，要正確區分工作失誤與瀆職的界限，對大膽改革、開拓創新的要為其撐腰壯膽，對誣告陷害改革者的，要從嚴查處，努力營造干事創業的良好氛圍。
1、藥械檢查：一季度共檢查藥店28家，醫療器械經營批發單位26家，醫療機構8家，疫苗使用單位1家，保健食品經營單位10家，化妝品經營單位3家，發現問題24家，發現問題已全部督促整改到位。
2、春季學校食品安全大檢查：配合開展春季學校食品安全檢查工作，檢查幼兒園食堂6家，開展學校周邊食品安全檢查16家。
3、開展隱患排查：組織特檢院每月檢查特種設備使用單位，現場查封漢邦、邦旭、長恒機電10臺起重機械，查封格羅那消防儲氣罐1臺，查封九洲醫藥叉車2臺，查封盛華心港灣電梯12臺，查封國藥控股叉車2臺，貴和商貿起重機械3臺，勤航紡織鍋爐1臺，及時跟進，閉環管理。
4、做好金利達紙業設備檢定跟進工作。邀請省、市特檢院對蒸發發生器進行現場鑒定。監督蒸汽管道現場拆除。
5、做好專委會第一次聯席會議籌備工作。籌備特專委2021年第一次聯席會議，準備主任講話稿，會議通知，編制成員單位職責清單，會議方案，考核細則等。
6、做好設備投入信息收集。積極對接和興、和旺等公司，準備設備投入考核材料，目前已收集和旺汽車設備投入807萬。
關鍵詞：電能計量標準 管理
根據公司《關于2009年開展效能監察工作的通知》，結合貫徹公司“兩會”提出的依法經營、精益管理、科學發展的管理目標，實現電能計量標準設備的全面規范化管理，計量中心組織開展加強標準設備管理效能監察，制訂了效能監察方案、效能監察實施計劃并組織實施，取得了預期的管理效益和經濟效益。
一、現狀調查，確定項目
標準設備的管理向來是計量中心的重中之重，近幾年，中心著力在精細化管理、標準化建設上下功夫，對標準裝置的管理形成了較為完善的管理體系，審核修訂了標準設備管理相關控制程序并形成了相應的作業指導書。今年隨著區域計量中心業務范圍的擴大、業務能力的增強，對標準設備的管理提出了更高的要求：
1、標準設備管理的制度和流程還須不斷完善，使其在使用過程和考核環節的設置上更為嚴密、合理，利于實施規范操作。
2、隨著標準設備的自動化程度的提高和電子功能的增強，對標準設備的核查，無論是從核查方法上還是技術手段上都提出了新的要求。
3、標準設備數量的增多，使用頻率的增加，減少標準設備的故障發生率和對故障的預控，能在很大程度上提高標準裝置的使用效率，達到降本增效的目的。
因此通過對標準設備管理實施效能監察，查找標準設備在故障預控和處理、期間核查、周期檢定、報告出具以及內部考核上存在的不足，及時制定糾正和預防措施，落實責任追究，完善管理，強化執行，進一步推進標準器具規范化管理，符合公司提出的降本增效的要求，也能提高政府計量管理部門和電力市場主體對公司計量工作的滿意度和信任度。
二、組織實施，全面推進
標準設備是計量中心的工作“基石”，通過完善標準設備核查管理，能提高設備的運行可靠性；通過加強標準設備運行管理，能提高設備安全長期運行能力，減少故障發生率。從這兩點著力入手不但保障了計量的準確和可靠，同時也能達到節能增效的目的。
1、加強領導 全面落實監督責任
為確保效能監察工作順利開展，中心領導班子成立了以中心主任擔任組長的領導小組，全面負責項目的方案審定、宣傳發動、組織協調、檢查指導、考核評價工作；下設以中心專業工程師為組長，各班組負責人為組員的工作小組，負責方案編寫、問題排查等具體工作。在此基礎上，中心制定了詳盡、全面、可行的效能監察實施方案，對效能監察工作機構、依據、內容、方法步驟、時間節點，提出了相應的規定和要求，切實落實了效能監察相關人員的工作責任，確保了效能監察工作的順利展開。
2、強化管理 全面完善管理制度
隨著區域計量中心的成立，標準設備的增多，標準設備使用的頻率日益增加，2009年3月份計量中心組織精干力量重新對標準設備的管理體系文件進行修訂和完善，進一步規范標準設備的保存、維護和使用。對重要的標準設備控制程序如：《計量設備控制程序》、《期間核查控制程序》等，中心管理層還組織專業人員進行核查，力求保證程序的完整、詳細、有效、可行。對修訂完成的體系文件，中心還把文件掛到中心網頁上，在全中心進行宣貫。
標準設備的管理在中心層面，而使用卻是在中心的一線班組，因此中心把標準設備的管理制度同樣落實到了每個班組，讓每個班組都建立標準設備的使用制度，規范標準設備的使用流程，完善標準設備的相關臺帳。
3、規范執行，細化管理過程控制
計量中心充分利用5S管理這個工具，建立健全了標準設備的管理制度，強化了對標準設備的全面標準化管理，標準設備的保存、使用和維護也更為規范化。
（1）建立標準設備的“履歷書”；中心標準組為每一套標準設備都建立了詳細的設備檔案，從標準設備的出廠證明、出廠編號、出廠檢定證書，到標準設備進入計量中心的班組，標準設備的維修，到最后標準設備的報廢，標準設備的使用時間、更換地點、檢定紀錄、檢修紀錄都可以從標準設備的“履歷書”中查到，真正做到了標準設備的有跡可尋，有案可查。無論什么時間想查找標準設備的管理信息都能在“履歷書”中找到，做到了標準設備的全壽命周期管理。
（2）建立標準設備的“身份證”；在標準設備的使用過程中，由于標準設備是分散到每個班組使用的，所以中心為標準設備建立了設備的使用“身份證”。每個班組為自己班組的標準設備編上號碼，注明使用者和存放的地點，這樣每套標準設備都能和它的“履歷書”對上號，通過編號，也能把相同的標準設備集中存放，便于班組對標準設備的管理做到“心中有數”，隨需隨取，用完歸位。為每套標準設備指派了一個使用者，同時也是這套標準設備的保存和維護者，做到了責任到人，強化了每個人的責任意識，做到了標準設備的全過程管理。
（3）建立標準設備的“病歷卡”；在標準設備的使用過程中，維修和保養是一項非常重要的工作，為此中心為每套標準設備建立了“病歷卡”，上面記錄有標準設備的故障原因，維修記錄，處理結果等相關信息，為設備建立了一個缺陷信息網絡，確保表針設備的消缺率100%，做到了標準設備的在線狀態管理。
（4）建立了標準設備的看板管理制度；對標準設備的管理，以看板的形式掛在實驗室門口，做到規范管理的可視化，以非常直觀的形式來管理標準設備。
（5）建立標準設備“送檢預報”告示機制；根據周檢計劃及實際使用情況，合理規劃和調劑設備，在不影響工作且保證檢定周期不脫節的前提下，將本中心所轄的標準設備分三個批次進行送檢。在每一批次到期前半個月通過郵件給各使用部門或班組的負責人發送“送檢預報”，提示做好送檢準備。在確定送檢日期前3天，再次發出送檢通知，并在郵件中標明送檢設備的名稱、型號、編號及到期時間，以避免出錯。對于到周期還未送檢的標準器具發出警告，在可能的情況下在標準器上貼“停用”標識。
4、注重創新，以技術促發展、提效益
中心集中技術中堅力量，從源頭上抓起，促進標準設備檢定的技術革新，依靠科技創新，推動標準設備管理上水平。
（1）實行單相電能表全集中檢定。中心在全省率先實施單相電能表集中檢定，16臺96表位0.2級單相電能表檢定裝置，采用全自動控制，由主控臺電腦集中控制檢定，本地電腦全程監視，自動上傳表計誤差，并由紅、綠、黃指示燈提示裝置的運行狀態，目前月檢定量達到70000余只，基本滿足了蘇錫常區域的用表需求。
（2）標準設備的檢定、核查技術革新。通過與廠家的合作，設計開發了標準裝置檢定、核查軟件，實現標準設備檢定、核查過程的自動化及各類數據的存儲、分析。原標準裝置的檢定、核查是手工檢定，需要手動頻繁切換量程，動作強度大且頻繁，而且需要手工記錄檢定、核查過程中的數據，每次檢定、核查的數據有30多組，每組數據有80個之多，總共2400多個數據，數據量非常大，極其容易出錯。現在通過這套檢定系統軟件，在檢定、核查標準設備的基本誤差、標準偏差的估計值和功率穩定度等各項重要指標時，能通過計算機軟件實現量程的自動切換，檢定數據自動保存在計算機里面。并且能自動出具檢定、核查證書，在縮短工作時間的同時，也有效避免了檢定、核查期間的人工干預，基本杜絕了檢定數據中人為引起的誤差。
5、檢查落實，確保各項措施出實效
中心加大監督考核力度，定期開展內審，對標準設備管理所涉及的紀錄實施每周檢查、每月抽查、每季核查，檢查結果與各專職、班組的月度績效掛鉤。我們還進一步完善了對標準設備日常管理的跟蹤督辦機制，并嚴格執行，確保監督到位，堵塞管理漏洞，使拖延時間、推諉責任等現象得到有效控制。中心還積極組織班組之間展開互動式經驗交流，各班組把在標準設備管理方面好的經驗方法拿出來共享，相互學習和交流，取長補短，促進班組標準設備管理水平的不斷提升。
三、扎實工作，取得成效
區域計量中心通過此次效能監察，以規范管理、強化監督為切入點，全面提升了計量標準設備的管理水平，以此進一步推動了電能計量管理模式集約化、管理流程標準化、管理手段信息化、客戶服務優質化、員工素質職業化。
1、管理效益：①建立和完善了標準設備的相關管理制度，優化了管理流程，制定了相關的管理臺帳及相應的記錄格式，建立了總結、檢查和考核辦法，有效增強了干部和職工履行職責和工作責任意識。標準設備管理工作在全中心得到了更進一步的重視，促進了中心管理水平的提高，也提升了計量工作的標準化水平。②標準裝置檢定、核查效率有極大的提高。利用計算機軟件實現標準裝置的自動化檢定，大大縮短了標準設備的檢定時間：原來一套三相標準設備的檢定需兩個工作日，現縮短為一個工作日；單相標準設備的檢定由一個工作日檢定一套提升為一個工作日檢定三套。標準設備的周期檢定率達到100%，證書合格率100%。③表計的檢定效率得到了極大的提高。通過完善對標準設備的管理，減少標準設備的故障率，現表計的檢定效率有了質的飛躍。
2、經濟效益：通過完善標準設備的制度、規范標準設備的管理、推動標準設備管理的技術改進，極大地提高了中心標準設備的利用率，減少了標準設備的故障率，減少了維修次數。
3、社會效益：從源頭上加強電能表質量管理和過程控制，確保了電能表檢定過程一次達到優質標準，檢出表計全面符合規范要求，通過精確計量真正為公司及客戶雙方“節約每一度電、節約每一分錢”。截至2009年9月，無錫市質量技術監督局共抽檢復查了16253只電能表，合格率均為100%。數據統計表明，無錫供電公司計量中心的檢定工作真實可信，準確可靠。上半年中心還被授予“無錫市計量工作先進集體”的殊榮。
表：2009年質量技術監督部門抽檢情況
月份 無錫市質量技術監督局抽檢結果
抽檢數（件） 合格率（%）
1月份 1351 100%
2月份 1495 100%
3月份 2073 100%
4月份 2283 100%
5月份 844 100%
6月份 1408 100%
7月份 2558 100%
8月份 1871 100%
9月份 2370 100%
4、廉政效益：進一步完善以標準流程控制為主要手段的專業化管理機制，通過標準設備檢定、檢查的全自動處理，堵塞管理上存在的漏洞，切實從源頭上防止問題的發生，促進了中心的黨風廉政建設。
四、再接再厲，持續改進
一、學習考察基本情況
按照局黨組部署此次赴三城市學習考察內容主要集中在勞動合同和勞動保障監察兩個方面為確保學習考察取得實效考察之前我們與考察城市兄弟單位有關處室取得了聯系收集了與考察內容相關近期工作總結和經驗材料并與我市工作實際進行了對比分析最后將考察內容明確細化為勞動合同、集體合同簽訂情況和提高勞動保障監察執法工作效率兩大項九個小項確保了學習考察重點突出、有放矢出發前將具體考察內容傳遞給被考察兄弟城市由于內容明確時間充裕被考察地準備較為充分考察過程中采取了綜合座談、分流、現場觀摩學習等方式比較全面深入地掌握了考察地（市）局勞動合同和勞動保障監察工作情況
考察活動得到了南寧、長沙、南昌三城市兄弟部門熱情接待南寧市**副局長、南昌市**副局長全程陪同考察保證了考察活動順利進行南寧市**局長、長沙市**副局長、南昌市**副局長分別托付**副局長轉達對**局長問候和邀請總之由于前期計劃周密時間安排緊湊學習內容集中考察達到了加強交流、汲取經驗、增進友誼預期目
二、學習考察取得業務經驗
（一）勞動合同方面
三城市勞動保障部門均把全面推行勞動合同制作為改革勞動用工制度重點通過簽訂勞動合同使勞動關系進一步法制化、規范化共同特點均加大宣傳力度通過部門聯動以及各級勞動保障監察機構以年度審查、日常巡查、案件專查等形式深入到用人單位促簽或及時糾正勞動合同簽訂和履行過程中出現問題南寧市國有集體企業勞動合同簽訂率達到100%非國有企業勞動合同簽訂率達到32%；長沙市國有集體企業勞動合同簽訂率達到90%以上非國有企業勞動合同簽訂率達到70%；南昌市國有集體企業勞動合同簽訂率達到95%非國有企業勞動合同簽訂率達到55%
值得我們借鑒經驗主要有：
一開展勞動合同專項檢查南寧市于2005年7月20日至10月20日由勞動保障聯合建設、工會等部門開展了為期三個月勞動用工聯合檢點對建筑、餐飲、加工行業、有雇工個體工商戶和邊遠零散分布企業以及今年來有職工多次上訪、勞動爭議案件較多、勞動關系不明確用工單位進行檢查檢查人員深入單位實地檢查同時對群眾有舉報線索違法行為予以重點監察檢查過程中注重強化對勞動合同相關法律法規政策宣傳以設點咨詢、懸掛橫幅、張貼宣傳標語等形式宣傳遵守勞動法意識提高用人單位和勞動者訂立、履行勞動合同自覺性和主動性
二大力推廣合同文本南寧市正在開展編碼式文本推廣工作長沙市對合同示范文本根據行業特點進行了細化制定了非全日制用工勞動合同娛樂、酒店、商業行業勞動合同金融、貿易行業勞動合同礦山、井下行業勞動合同化工行業勞動合同供用人單位參考南昌市對勞動合同鑒證工作實行了動態管理為每個鑒證單位用微機建立了企業基本臺帳和新鑒證人員臺帳
三多部門聯動促進勞動合同簽訂、鑒證工作南寧市對不簽訂勞動合同職工不予辦理各項社會保險；長沙市公安部門對不簽訂、鑒證勞動合同外來勞動力不予辦理落戶手續長沙市還由組織部門出面借調勞動部門一位處長參與企業改制工作確保在合同解除、變更、重新簽訂方面服務銜接緊密南昌市將簽訂勞動合同作為私營企業享受再就業優惠政策先決條件
四通過開展和諧企業評定工作推動、宣傳勞動合同、集體合同簽訂工作長沙市開展了勞動關系和諧企業評定工作將工資協商、集體合同簽定勞動合同簽訂率作為主要考核條件對被評達標企業由協調勞動關系三方會議有關部門進行表彰并公開集中宣傳提高企業對外形象并在享受勞動保障優惠政策和評優評先方面給予優先支持和考慮
（二）勞動監察方面
在機構建設方面南寧市勞動保障監察支隊為正科級單位設支隊長一名、書記一名副支隊長三名下轄四個科隊員30人監查執法人員與企業用工人數（56萬人）之比為1：18666長沙市勞動保障監察支隊為副處級單位設支隊長一名副支隊長兩名下轄三個大隊和一個綜合科隊員72人監查執法人員與企業用工人數（116萬人）之比為1：16111南昌市勞動保障監察支隊副處級單位設支隊長一名副支隊長兩名隊員16人監查執法人員與企業用工人數（89.84萬人）之比為1：56150三城市勞動保障監察部門均在圍繞勞動保障中心工作強化執法監察中發揮了“拳頭”作用
值得我們借鑒經驗有：
一普遍開展了勞動保障誠信制度建設長沙市建立企業企業勞動保障誠信制度評定“勞動保障誠信示范企業”并在媒體上進行勞動保障誠信示范企業公示和企業勞動保障失信公示確定了違規用工、無故拖欠工資兩個定性指標和勞動合同簽訂率、社會保險參保率、社會保險繳費率3個定量指標南昌市建立了勞動保障誠信企業評價制度根據企業辦理用工手續、簽訂勞動合同、繳納社會保險等情況評出勞動保障AAA、AA、A、B、C、CC、CCC七級誠信企業并對誠信企業實行了動態分類管理對誠信守法企業給予表彰對不執行勞動保障法律法規不講誠信企業除依法處罰外還在新聞媒體上予以曝光引導企業建立自我約束、自我激勵、自我發展勞動保障管理模式
二創新工作方法維護農民工合法權益長沙市建立了建筑領域農民工保障金制度提取工程造價款15%作為農民工工資由勞動部門管理由銀行進行社會化發放既保證了農民工工資不被拖欠也確保了建筑企業農民工勞動合同簽訂率達到100%由于成效顯著長沙市下步還將向農民工相對集中裝飾裝修行業推廣南昌市啟動了“六個一”工程即建立一個維權崗開通一部熱線出臺一份通知建立一個聯動機制建立一個新聞媒體宣傳網絡加強一線執法力度并定期組織建筑領域項目經理、勞資人員勞動法律法規培訓班與各項目部簽訂了《專項治理拖欠農民工工資問題目標責任書》目前南昌市正在醞釀依托外來勞動力市場建設建立統一標準勞務派遣公司全部納入到勞動力市場內管理同時與建筑部門攜手聯合規范發包、分包行為確保農民工合法權益不受侵犯
三利用現代化辦公手段提高工作效率南寧市勞動保障監察管理系統經試運行一年后日前已正式投入運行管理系統共分案件基本信息、監察人員管理、舉報投訴管理、單位檢查、案件管理、勞動工資監控、綜合查詢、綜合系統維護、統計表等9個子模塊該系統將辦公自動化和業務處理結合在一起提高了辦案質量和效率具體表現首先規范了勞動監察流程監察工作流程都在勞動關系監察信息系統中得以實現從受理舉報直至結案全過程都在信息網絡中流轉勞動監察文書各項數據和調查取證內容全部存儲在系統中每個過程都有一定時間限制實現了對勞動監察流程控制其次變事后檢查為實時監控領導每天在網絡系統中實時監控案件處理避免了監察人員拖沓或者由于其因素存在造成一些錯誤大大提高了辦案質量
三、體會和工作建議
考察結束后考察組全體同志結合我市工作實際對考察收獲進行了認真梳理
考察組認為：在推動勞動合同和勞動執法監察工作中三城市與我市相比各有千秋許多具體工作方法值得我們借鑒遇到問題也基本相同
一勞動合同法律法規存在著制度性短缺勞動法對簽訂和鑒定勞動合同規定過于原則而《勞動合同法》、《集體合同法》又尚未出臺難以適應勞動關系從多數公有到公私并舉甚至某些行業公少私多日趨復雜局面由于勞動執法監察缺乏完備法規依據“有規定、沒處罰有職責、無手段”造成了勞動合同在非公有制經濟尤其私營企業、個體工商戶中推動困難
二促簽、鑒證合同工作體系和推動機制也有待完善雖然三城市在促簽、鑒證合同方面采取了很多辦法但同我市一樣由于促簽、鑒定合同缺乏強制性保證難以對合同簽訂、變更、解除、終止進行有效跟蹤由于未實行屬地化管理數據采集和統計有一定困難勞動合同管理與社會保險、勞動保障監察也難以實現實時數據共享
三勞動執法監察力量短缺南昌市勞動監察支隊至今仍然自收自支事業單位三城市監察員與職工配備比均沒有達到通行標準都有通過借助現代化手段提高執法監察效率彌補人員不足客觀要求
考察組認為：勞動合同構建和諧勞動關系基礎既一項長期也一項緊迫重要工作合同問題解決了摸清了底數為社保擴面問題、職工維權問題奠定了解決基礎要適應當前企業改革不斷深化勞動力流動加快勞動關系變更頻繁勞動關系逐步復雜化和多樣化特點必須圍繞勞動關系建立、運行、監督、調處等環節從注重立法、完善政策多方聯動、落實責任加強監督、嚴格管理加強宣傳、多方引導入手進一步加大我市勞動合同和勞動保障執法監察工作力度全面推動我市構建和諧勞動關系工作
為此建議：
（一）建立和完善勞動合同管理辦法根據《勞動法》有關規定在《勞動合同法》出臺之前做好我市各項貫徹準備工作進一步明確用人單位簽訂、變更、續訂、解除、終止勞動合同程序增加勞動合同在辦理社會保險、享受再就業優惠政策方面制約彌補政策依據上空白同時建立用人單位用工備案制度、空崗報告制度及勞動合同管理臺帳制度使勞動合同管理工作逐步制度化、規范化、科學化
（二）大力推廣編碼式《勞動合同書》文本要突出重點分類指導在鞏固國有、集體及其控股企業、外商投資企業簽訂勞動合同工作成果基礎上逐步將工作重點向私營企業和進城務工人員方面轉移進城務工人員相對集中礦山、建筑、餐飲、服務等行業大力推行勞動合同制度做好進城務工人員簽訂勞動合同調查摸底工作跟蹤指導勞務派遣人員與勞務公司簽訂勞動合同和老企業中新增就業人員簽訂勞動合同情況同時認真做好國有改制重組、關閉破產及主輔分離、輔業改制企業勞動合同變更、解除工作指導和幫助職工與改制后企業及時簽訂勞動合同維護職工合法權益以此建立全市勞動合同數據庫實現對勞動合同簽訂、履行、變更、終止全程跟蹤
（三）多方聯動充分發揮部門優勢要充分利用解決建筑企業與農民工簽訂勞動合同問題給我們帶來啟示抓好內外聯動在局內部要通過勞動合同量化職業培訓成果；要在不違背國家政策基礎上圍繞再就業人員勞動合同簽訂率對享受再就業優惠政策條件和額度進行分級量化從政策上吸引企業提高穩定就業比例；要借助社會保險和行業準入制約加大對非公有制企業勞動合同促簽和鑒證力度在局外部要加強與工商、稅務部門配合借助它們管理手段督促企業簽訂勞動合同同時還要加強三方機制建設調動工會組織、企業聯合會工作積極性充分發揮三方機制作用共同做好勞動合同和集體合同工作
（四）建立并不斷完善創建和諧勞動關系標準開展勞動保障誠信制度建設吸收各地先進經驗并結合我市實際從定性和定量兩個方面研究建立創建和諧勞動關系標準并通過媒體向全社會公布近期可以選擇條件比較成熟工業園區或開發園區進行創建和諧勞動關系試點積累創建工作經驗通過勞動保障年檢建立企業勞動保障誠信檔案定期評定和諧勞動關系企業級別并按級別在享受勞動保障優惠政策和評優評先方面給予不同程度支持
（五）加強監督開展專項執法檢查結合維護農民工合法權益聯合建設、公安、國資、工商、工會、共青團、婦聯等多部門和單位并邀請新聞媒體在全市范圍內開展一次勞動合同專項執法檢查活動通過“地毯式”排查努力提高非公有制企業勞動合同簽訂率爭取將檢查制度化每年至少開展一次并注意發動方方面面力量形成針對簽訂勞動合同全面有效監督檢查機制
一、加強政策法規學習和宣傳
一是加強新《環境保護法》學習。我隊監察執法人員對照新舊《環保法》進行逐條學習，掌握新變化，要求全體人員自覺承擔起新法的宣傳責任，既要當新法的實施者，又要當新法的宣傳員、講解員，把新法貫徹落實到每一項具體工作中。二是加強對〔2014〕56號文件宣傳。我隊高度重視《國務院辦公廳關于加強環境監管執法的通知》的宣傳解讀工作，明確我縣宣傳解讀重點、時間安排及方式，組織監察人員進行學習，開展全縣企業環境監管執法宣傳工作。三是加強環境保護宣傳工作。在“6.5”世界環境日、全國科普宣傳周、節能宣傳周設置咨詢臺，發放宣傳資料1000余份，營造了學法懂法守法的良好氛圍。
二、抓好排污申報和排污費征收工作
（一）認真抓好排污申報登記與核定工作。按照排污申報登記與核定工作的要求，對全縣轄區內所有排污企業進行摸底調查，對排污企業實行按季度動態審核，2015年一季度我隊共指導30余家企事業單位完成了排污申報登記工作，為依法、全面、足額征收排污費打下堅實的基礎。
（二）全面足額征收排污費。根據排污單位的性質、生產工藝、生產時段及污染物排放規律等情況，會同監測站對各個企業進行采樣監測出具的監測報告，科學核定企業的污染物排放量，嚴格實行按季收費。截止6月，共征收排污費約31萬元，確保了排污費的“依法、全面、足額”征收。
三、加強日常巡察工作
一是加強工業企業巡查。認真落實和完善重點污染源現場檢查制度，做到國控企業及重點企業每月一次，一般企業每季度一次的環境監察頻次，檢查企業污染治理設施運行現狀、排放達標情況，做到對企業排污狀況實時掌控。二是加強飲用水水源巡查。對全縣11個集中式飲用水水源地每月一次進行巡查，并在枯水期和洪水期加大巡查頻次，檢查飲用水水源地保護區內排污口和畜禽養殖等情況。三是加強建設項目現場監察。每月一次對轄區內的建設項目“三同時”執行情況進行現場監察。對新、改、擴建項目，查看是否辦理環評手續，是否嚴格執行建設項目“三同時”制度，及時掌握其環保設施建設進度。
四、認真貫徹新《環境保護法》，整治環境違法行為
一是充分運用新《環保法》加大對環境違法行為的懲處力度，截止到今年5月底，我隊運用新《環保法》對違法企業實施處罰4件，共處罰款9萬元。二是建立環境信用評價體系（黑名單），對惡意排污企業列入黑名單，使其一處失信處處受限。目前將盛馬化工、宏成電源、鎣峰化工、三鑫紙業、石化等5家企業列為環境信用評價試點企業。三是加強與司法的聯動。環境違法執法案件實行聯席會議、常設聯絡員、重大案件會商工作機制，對涉嫌環境違法犯罪案件聯合執法、案件移送、案件信息共享。截止5月底，我隊向公安機關移送環境違法犯罪案件1起。
1.縣畜禽養殖有限公司未建設污染防治配套設施和綜合利用設施，養殖過程中產生的養殖廢水和糞便未經處理排放周邊至環境。該行為違反了《畜禽規模養殖污染防治條例》第十三條，根據《畜禽規模養殖污染防治條例》第三十九條，對該公司處以罰款2萬元并責令立即改正上述違法行為。
2.石化有限責任公司清罐過程中產生的油腳泥和煉制過程中產生的石油焦渣，在轉移時未填寫危險廢物轉移聯單、未經環保部門批準。該行為違反了《中華人民共和國固體廢物污染環境防治法》第五十九條規定，根據《中華人民共和國固體廢物污染環境防治法》第七十五條規定，對該公司處以4萬元罰款并責令立即改正上述違法行為。
3.石化有限責任公司加工井場落地油過程產生的重質瀝青，貯存重質瀝青的土坑未經硬化，造成流失、滲漏。該行為違反了《中華人民共和國固體廢物污染環境防治法》第五十五條的規定，根據《中華人民共和國固體廢物污染環境防治法》第七十五條規定，對該公司處以1萬元的罰款并責令立即改正上述違法行為。
4.縣發達養殖專業合作社養豬過程中產生的糞便、廢水未經有效處理，私設暗管排入土坑和農田最后進入鹽井河，該行為違反了《中華人民共和國環境保護法》第四十二條和《中華人民共和國水污染防治法》第二十二條規定，根據《中華人民共和國水污染防治法》第七十五條規定，對該合作社處以2萬元罰款并責令立即改正上述違法行為，并移送公安機關。
五、加強環境監察能力建設
為全面提升我隊環境監察能力，根據《省環境保護廳關于2014年第一批省級環境保護專項資金環境監察能力建設項目實施工作有關事項的通知》（川環辦發〔2014〕1134號）將我局納入2014年第一批省級環境保護專項資金建設項目，并匹配省級支持資金37萬元，目前資金已劃撥到我局專項資金賬戶，其余地方配套資金24萬元已向縣政府申請撥付，目前未撥付到位。因縣級配套資金未到位，而我隊在2015年10月將進行標準化建設達二標驗收，時間緊任務重，我局將省級支持資金作為第一批采購資金向縣公共資源交易服務中心提交采購明細單，待縣級配套資金到位后進行二期采購,目前已在縣公共資源交易服務中心進行掛網招標。
六、認真開展秸稈禁燒工作
2015年4月起我隊開展夏季秸稈禁燒工作，為更好開展禁燒工作，制定了《2015年秸稈禁燒宣傳方案》和《縣秸稈禁燒巡查方案》，在全縣各鎮鄉、園區、社區張貼秸稈禁燒工作通告600余份，并對城鄉結合部、鄉鎮、村社、交通干道等重點地段實行分片包干、專人負責，發現火點及時撲滅并嚴肅查處，堅決制止露天焚燒秸稈和秸稈拋河行為。為做好秸稈禁燒工作，我隊采取定期巡查和暗訪相結合的方式，在全縣范圍內做好巡查工作，特別是重點路段、高發時段每天安排人員進行巡查，發現火點、痕跡，立即責成責任部門進行撲滅，清除焚燒痕跡。截至5月底，我隊巡查發現焚燒火點8處、痕跡46處，對4個負有監管責任的單位通報批評并在電視臺進行了曝光。
七、深入開展中、高考禁噪工作
我隊從2015年6月2日起開展中、高考期間禁噪工作，期間我隊聯合縣城市管理行政執法局張貼《關于2015年中、高考期間加強噪聲監督管理工作的通告》1000份，要求縣城區內建筑施工、商業文化等單位及廣大群眾自覺停止建筑施工作業、商業經營、娛樂活動等產生噪聲污染的行為，為廣大考生創造良好的學習、休息環境。在中、高考期間，我隊執法人員堅持每天上午、下午、夜間三次巡查，特別是對校園周邊餐飲、娛樂、工地等進行不定時的檢查，對違反規定的單位或個人責令其限期整改，對情節嚴重者給予行政處罰。我隊加強高考期間“12369”環保熱線管理，實行24小時值班制度，對噪聲投訴做到優先、及時處理，確保禁噪工作取得成效，為考生營造了安靜的應考環境。
八、暢通渠道，提升調處能力
