發布時間：2022-04-20 02:20:05
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的企業的核心價值觀樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
1.1物質文化層面。
企業作為各類生產產品的制造者之市場經濟體系的一分子，物質文化主要是指企業所制造的產品以及企業自由的物質設施等為主體的器物文化，它是以企業的物質形態為代表的處于表層的企業文化。
1.2行為文化層面。
行為文化主要指企業的領導和各級員工在生產和管理過程中、在企業員工的學習培訓和業余生活中的各類活動的文化特征。它代表了一個企業的精神氣質和社會形象。
1.3制度文化層。
這個屬于企業運行和管理過程中的主導層面，它主要涵蓋企業管理機制、企業的組織運行機構和企業的現代化管理制度等三個方面，制度文化層是現代企業管理水平是否先進的核心層面，其水準的高低直接影響到企業的現實生存狀態和未來的發展空間。
1.4精神文化層。
精神文化層居于企業文化的核心位置，它是在企業的長期發展中逐漸形成的，它主要是指將企業的領導和多數員工凝聚起來的大家所自覺認同的共同目標和基本觀念，它主要包括：企業核心價值觀、職業道德認知、企業精神等。精神文化潛伏于企業文化的最深層次，它構成了企業的靈魂，也是企業文化之核心。企業文化的完整體系是由以上的物質文化、行為文化、制度文化和精神文化所共同構成的，在這個體系中，精神文化居于基礎地位，它從根本上決定和影響著制度文化、行為文化以及物質文化的狀態、走向和水準，制度文化是一個紐帶，它連接著精神文化與行為文化和物質文化。從企業文化的現實展開和社會體認來看，物質文化、行為文化和制度文化是企業的精神文化的輻射與體現。企業文化的四個層次是一個相互融合滲透、密切互動的關系，良好的企業文化體系可以實現四個層次之間積極的協調配合，打造一個內涵豐富、堅實有力又切實可行的企業文化。21世紀是一個全球化全面鋪開、全面推進并廣泛滲透的新時期，企業文化作為現代企業管理的重要領域，必須要緊密伴隨時代的發展節拍，積極借鑒和整合現時代經濟、政治、文化和社會等方面的優秀元素和成果。全球化時代的到來導致了企業之間競爭的空前加劇，傳統的單一型人才已經無法滿足企業生存與發展的需求。全面發展的人才成為企業的迫切需求。未來的企業文化的建構中要越來越致力于將員工從過去被動式的存在轉升為對企業生產和管理的自由自覺的參與和融入。隨著社會生產力水平的快速提升和全社會物質文化水平的顯著提高，社會關系的網絡和其內部的交流將日益發達，這樣的背景下，企業文化推動人的自由與全面發展這一人的本質性需求的實現，已經越來越成為現實的可操作目標。企業文化在人性的主旨上，不應僅僅把人當作“社會人”和“文化人”，更應把人看作“全面發展的人”，通過培育全面發展的人來提升企業的成長空間和打造企業的良好社會形象。
2積極健康的核心價值觀是構建現代企業文化的基石
按照現代管理理論，企業文化的體系表現為一個“陀螺”型結構的形態，企業文化的物質文化層、行為文化層、制度文化層和精神文化層構成了四個同心圓，四個同心圓由一個共同的中軸———企業的核心價值觀串接起來。按照陀螺理論，企業文化不是一個靜態的模式，而是一個動態的存在與展開過程。企業文化的水準高低，主要取決于企業核心價值觀這一中軸與四個同心圓的相互耦合程度。按照企業文化的陀螺模型理論，企業的核心價值觀居于主導性的決定地位，精神文化是靈魂，制度文化作為支撐，行為文化是顯性表征，物質文化是發展的基礎。企業的精神文化是企業的靈魂，精神文化中最關鍵的基礎和驅動是企業的核心價值觀。按照管理理論，處于起步階段的小企業主要依靠經驗式的人的管理，當規模擴大時，則提出了制度化管理的要求。當企業進一步發展面臨做大做強時，企業文化的訴求就成為迫切的需求。企業的生產和管理活動如果缺失了精神文化的引導，如果只是對物質利益的純粹追求，那企業的危機將時刻伴隨。現代企業必須要在經濟利益最大化與社會效益、生態效益之間，找到一個平衡，不能為了企業的一己私利而置社會效益和生態環境于不顧，這也是當前我國企業發展面臨的一個現實難題。企業的核心價值觀在企業文化中起到支配和統率地位，它主導著企業的未來發展目標，引導著企業的精神坐標，它也能夠有效的抑制不利于企業及員工現實和長遠發展的一些消極因素。企業的核心價值觀是企業發展的標尺，當代中國和世界發展成功的企業都有自己獨到的核心價值觀。譬如，聯想集團的核心價值觀是“說到做到”；海爾集團的核心價值觀是“敬業報國，追求卓越”；飛利浦公司的核心價值觀是“客戶至上、言出必行、人盡其才、團結協作”；豐田公司的核心價值觀“上下一致，制成服務；開發創造，產業報國；追求質樸，超越時代；魚情友愛，親如一家”。
3用社會主義核心價值觀作為企業核心價值觀的向導，引領企業文化的發展
西方資本主義制度下，企業核心價值觀伴隨資本主義的早期、中期和現代時期的不同階段，先后經歷了利益最大化價值觀、管理至上價值觀和社會效益價值觀等的變換，從早期資本主義企業的片面追求經濟利潤最大化到對管理制度的關注、再到對企業經濟利益、個人利益和社會效益的統籌兼顧，西方企業經歷了一個核心價值觀隨著時代而進步的進程。我國的企業在積極融入全球化競爭的過程中，可以積極借鑒西方企業的優秀價值觀，但我們作為社會主義制度的基礎，一定要自覺地用社會主義核心價值觀引領企業的核心價值觀。黨的十報告中，提出了社會主義核心價值觀的“三個倡導”，即“倡導富強、民主、文明、和諧，倡導自由、平等、公正、法治，倡導愛國、敬業、誠信、友善，積極培育社會主義核心價值觀”。按照“三個倡導”，企業的核心價值觀應注重以下兩方面：
3.1企業文化要以社會主義核心價值觀為引領。
一定要確立思想的指導地位，要自覺的用中國化的積極成果指引企業文化；要在企業文化中大力宣傳中國特色社會主義的共同理想，樹立員工自覺的熱愛黨、熱愛社會主義的崇高信念；塑造新時期以愛國主義為核心的民族精神，以改革創新為核心的時代精神。我國一些知名企業在發展過程中紛紛提出了“產業報國”的理念，提升了企業的社會影響力，培育了企業員工強烈的國家意識和民族自尊心，員工的“愛國”和“敬業”，最后必須會有力地推動企業的現實和長遠發展。
3.2貫徹“以人為本”理念，切實維護企業員工的合法權益。
關鍵詞：非公有制企業；核心價值觀；培育
一、企業核心價值觀的內涵
價值觀是人們對客觀事物及對自己行為結果的意義、效果和重要性的總體評價，是推動并指引個人采取決定和行動的原則。而核心價值觀是價值觀中本原的、居中心地位的、具有決定性作用的價值觀，是某一社會群體判斷社會事物時依據的是非標準，遵循的行為準則。企業核心價值觀是企業為實現目標，追求成功而提煉并予以踐行的，指導企業和員工行為的價值導向，用以判斷企業運行中是非的根本原則，是企業倡導什么、反對什么、贊賞什么、批判什么的基本原則。
二、非公有制企業核心價值觀的重要意義
核心價值觀是企業文化的組成部分。企業文化是指企業在建設和發展中所形成的物質文化和精神文化的總和，其中核心價值觀屬于企業深層精神文化的一部分。企業文化的所有內容都是在價值觀的基礎上產生的，是價值觀在不同層次、不同方面、不同時期的體現和具體化。
核心價值觀是企業內部建設的客觀需要。企業內部建設需要有制度的管理，規范的限制，但同時也要發揮價值觀潛移默化的作用。核心價值觀不僅能夠提升企業內部的管理水平，而且能夠融入到生產經營的各個環節，明確地告訴員工什么該做、什么不該做，對員工的行為具有能動的、無條件的、長久的自我約束力。
核心價值觀是企業員工的激勵因素。與物質獎勵不同，企業核心價值觀是培養員工認同感和歸屬感的精神核心，它能夠將員工們的思想、行為、習慣的塑造與企業成長有機地整合在一起，激發員工的榮譽感、協作意識和奉獻精神，用自己的熱情去迎合團隊的最大利益，進而為企業營造出和諧、向上的整體氛圍。
核心價值觀是企業提升競爭力的動力源泉。核心價值觀能夠改善企業形象，塑造企業的個性，使企業改革成為一個協調融洽、相互信任、高效運轉的有機整體。它會形成一種號召力，產生強大的內聚力和驅動力，不斷激發企業的創新能力，調動員工積極性、主動性，進而提升企業的核心競爭力。
三、當前非公有制企業核心價值觀培育中存在的問題
非公有制企業不同于國有企業或外資企業，其核心價值觀培育較為不成熟，總體上處于自發、零散、淺層的起步階段，主要呈現出以下三個問題：第一，缺乏自身特色，個性不鮮明。有的非公有制企業沒有探索自身特色，沒有提出適合企業本身發展且個性鮮明的核心價值觀，而是奉行“拿來主義”，把其他企業的價值觀拿來修改，這樣的核心價值觀空洞、泛化、不適用。第二，員工踐行核心價值觀的主動性不強。由于部分非公有制企業宣傳、貫徹地不到位，員工會覺得核心價值觀和自己關系不大，因此對其認同或重視程度不夠，被動地吸收，也沒有按照核心價值觀來嚴格要求自己，主觀能動性沒有發揮出來。第三，核心價值觀的貫徹力度不夠。不少非公有制企業只是單純地在網站上或公司墻上宣傳核心價值觀，沒有真正將它變為企業的指導原則，沒有融入到日常管理中。
四、培育非公有制企業核心價值觀的內容
（1）應培育“具有社會責任感”的核心價值觀。安全和環保是體現企業是否具有社會責任的重要體現，企業的經濟利益不能凌駕于二者之上。非公有制企業不應片面追求利潤最大化，而應狠抓質量，踐行社會主義核心價值觀中的“誠信”，樹立“負責任、講誠信”的社會良好形象。（2）應培育“以人為本”的核心價值觀。非公有制企業在培育核心價值觀時一定要注重確立人的主體地位，尊重人、理解人、關心人、信任人。企業應多用情感投資，給員工營造家的親切感和溫暖感，調動員工的主觀能動性，發揮其主人翁意識，讓其充分發表個人觀點，為其做好發展定位、職業規劃，多用物質激勵，建立與員工互利共享的價值觀。在對待顧客時也應該堅持從市場角度出發，滿足顧客需求，樹立“顧客導向”的思維方式，更多地接近顧客。（3）應培育“團隊合作”的核心價值觀。團隊合作是一種為達到既定目標所顯現出來的自愿合作和協同的精神，它可以調動團隊成員的資源和才智，避除團隊中不和諧、不公正的現象，產生強大而持久的力量。個人的力量是渺小的，而充分發揮每個員工的智慧才干，形成良好的分工與協作機制，才能增強企業的凝聚力、戰斗力，提高管理效能和工作效率。（4）應培育“勇于創新”的核心價值觀。創新是企業獲得可持續發展的動力源泉，也是提升核心競爭力，超越同領域對手的關鍵手段。非公有制企業應擺脫傳統的家族式人事結構和管理制度，引進或創新符合自身發展又適應外部環境變化的管理模式。同時，企業應擁有若干創新性技術，通過科技人才引進、加強產學研合作、重視教育培訓等方式，提升非公有制企業的技術創新能力。（5）應培育“競爭意識”的核心價值觀。非公有制企業應開啟合作競爭與協作競爭的新路子，重組各方資源，實現優勢互補。
五、培育非公有制企業核心價值觀的對策建議
（1）重新定位非公有制企業核心價值觀。核心價值觀需要具有時代特征、行業特點和企業本身的特色，這些都決定了它不能從書本上或別家企業照搬照抄，而要從發展實踐中去提煉。（2）管理層應該以身作則地貫徹執行。管理層處于管理、影響企業全局的地位，對員工的行為和信心都有直接、深刻的影響。在培育非公有制企業核心價值觀中管理層既是決策制定者，也是行為執行者，他們不僅應從思想認識上高度重視核心價值觀的培育，以更高的站位、用全局的意識來謀劃，更應該從行動上做到自我教育、自我提高，以身作則地踐行核心價值觀，以求達到表率示范效應。
（3）增強企業全體員工對核心價值觀的認同。非公有制企業的核心價值觀需要全體員工的認可和支持，只有企業上下都從一點一滴的行為中遵循核心價值觀，才能發揮其最大作用。企業應加大宣傳力度，利用多種渠道擴大價值觀的影響力。（4）完善制度建設，形成約束機制。硬性的制度、規章、條例是企業監督管理中必不可少的，也是價值觀的載體，非公有制企業培育核心價值觀需要有可操作性的制度規范來形成約束機制，否則再好的價值觀也只是一般性口號。從企業的管理制度、人事獎懲制度、生產經營制度再到監督控制制度，都應該滲透出核心價值觀的理念。用制度約束來輔助核心價值觀培育，有利于員工實現自律和自控。
培育非公有制企業的核心價值觀是一項系統工程，是非公有制企業文化建設的核心要素和關鍵環節，只有實現文化的縱向繼承和與時俱進，才能探索出符合時代要求、切合實際、潛能巨大、作用凸顯的非公有制企業核心價值觀，打造出世界一流的現代化企業。
參考文獻：
【?P鍵詞】社會主義核心價值觀；國有企業；踐行
【Keywords】socialist core values； state-owned enterprises； practice
【中圖分類號】F276.1 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）05-0124-03
1 引言
改革開放30多年，我國經濟經歷了高速發展，成為世界第二大經濟體，人民在物質文化需求上得到了極大的滿足。然而，整個社會的正確價值觀卻不斷弱化、缺失甚至被扭曲。因此，黨的十提出的社會主義核心價值觀，正是在全面建成小康社會的關鍵時刻，向全黨全國人民指出了清晰的奮斗方向：我們要建設一個什么樣的國家、打造一個什么樣的社會、個人要成為一個什么樣的公民。以社會主義核心價值觀引領和激勵人民實現“兩個一百年”的奮斗目標，實現中華民族偉大復興的中國夢。
2 國有企業培育踐行社會主義核心價值觀的責任
國有企業是社會主義市場經濟的重要組成部分，承擔著發展中國特色社會主義的重要政治責任、經濟責任和社會責任。國有企業有著最堅實的黨員隊伍，有著最廣泛的群眾基礎，國有企業能否積極培育實踐社會主義核心價值觀，對全國、全社會有著重大影響。因此，國有企業必須在培育和踐行社會主義核心價值觀工作中起到重要的表率作用。
3 浦東儲運公司的特點
筆者所在的單位是上海市工藝品進出口公司浦東儲運公司，是東浩蘭生集團下屬的一家全資國有企業，主要從事倉儲服務業務。企業歷史悠久、業務傳統、人員老化。老黨員和老職工們懷有樸素的家國情懷，具有勤懇認真的工作態度，只是在思想上頗為固守。筆者作為一名年輕的支部書記和工會主席，如何幫助老黨員老職工們轉變觀念，與時俱進，如何在企業中積極培育踐行社會主義核心價值觀，始終是一道需要探索的課題，是一項需要突破的挑戰。
幾年的實踐證明，培育踐行社會主義核心價值觀要從思想意識和行動實踐兩個層面入手。俗話說，意識決定行動，行動決定成果。只有在意識上有正確的認識，才能在行動中有正確的表現。
4 在思想意識層面培育踐行社會主義核心價值觀
培育踐行社會主義核心價值觀首先要在思想意識層面統一觀念，做好準備。這是一個起步于對理論的認知學習，進而感受外部氛圍宣傳，最終實現內心意識確立強化的過程。
4.1 通過理論學習，深刻理解社會主義核心價值觀
社會主義核心價值觀，是全黨、全社會基本的價值導向，也是企業開展一切工作的價值引領。我們不能單純地機械地記住這簡短的24個字，而是要結合實際工作，對社會主義核心價值觀的三個層面深入解析，讓企業的全體黨員職工從細處體會掌握。因此，我們開展黨支部活動，結合工作、生活，在全體黨員內部開展社會主義核心價值觀的學習討論；我們開展全員班組生活，由支部黨員在班組內開展學習講解；我們組織黨員職工觀看《榜樣》《感動中國》等節目，看到社會主義核心價值觀的生動體現。通過各種形式的學習，將社會主義核心價值觀講深講透，使黨員職工能確切地把握社會主義核心價值觀理論內涵。[1]
4.2 通過氛圍宣傳、全面融入社會主義核心價值觀
黨支部利用各種載體，通過有效宣傳，營造積極向上的氛圍，使社會主義核心價值觀融入企業的方方面面，使黨員職工隨處感受到社會主義核心價值觀的正能量輻射。其中，我們將企業的文化建設與社會主義核心價值觀相結合，引申確定了自己的企業文化“激情、學習、合作、高效”。我們在企業內設置主題宣傳專欄，使社會主義核心價值觀如涓涓細流沁入人心。我們持續開展“凝聚合力，促增長；敬業愛崗，筑平安”的勞動競賽宣傳活動，注重對班組和職工的先進事跡進行宣傳，即時生動地展現職工身上的閃光點，向廣大職工傳遞正能量，激發工作熱情，形成公司全體員工敬業愛崗的工作氛圍。
4.3 通過承諾踐諾、有效確立強化社會主義核心價值觀
社會主義核心價值觀在思想意識上的強化是黨員職工發自內心的自我要求。我們企業的黨員們通過“兩學一做”活動，積極承諾踐諾，明確自己在踐行社會主義核心價值觀上的目標要求，黨員帶頭，在工作中迎難而上，啃硬骨頭，凸顯黨員的責任意識，樹立榜樣作用。我們企業全體員工，根據企業年度工作目標，在各自崗位上做出安全生產和文明工作的承諾，以自己創先爭優的努力，實現企業經營業績的持續增長。社會主義核心價值觀已經在黨員職工心中融入生根，成為正確的價值導向，成為各項工作的助推器。[2]
5 在行動實踐層面培育踐行社會主義核心價值觀
社會主義核心價值觀的生命力在于實踐。我們培育踐行社會主義核心價值觀必須要做到“內化于心，外化于行”。只有將社會主義核心價值觀的理論與企業的實際工作有機結合，在企業生產經營的各個環節充分踐行，才能體現其廣泛的先進性和旺盛的生命力。
近年來，我們在推進企業轉型升級、健全企業現代管理制度、承擔社會責任等方面開展了一些工作，通過踐行社會主義核心價值觀促進企業的可持續發展。
5.1 圍繞社會主義核心價值觀，積極開展企業轉型升級
進入21世紀，產業經濟面臨轉型升級的嚴峻考驗，作為國有經濟的重要支撐，國有企業也同樣面臨轉型升級的艱難抉擇。歷史經驗告訴我們，因循守舊，不進則退。企業如果不能改革創新，就無法應對復雜多變的環境，就沒有生命力。
2016年，我們企業也遇到經營難題。下屬一家倉庫根據所在地區政府業態調整的要求，2月被迫全部關停，一度停產5個月，一下子影響全年收入近150萬元。是要數字，還是要發展。面對改革，黨員干部始終把握安全第一的原則，認為這既是困難也是機遇。通過積極探索轉型，終于找到突破口，最終將倉庫升級成為互聯網加創意園區，在下半年即補回了上半年的損失，在提升安全的基礎上實現效益的提高。實踐讓我們嘗到了轉型升級的甜頭，也加深了對社會主義核心價值觀所倡導的富強的理解。
5.2 圍繞社會主義核心價值觀，積極創建現代企業制度
國有企業在制度管理上有著豐富的經驗傳承。我們企業也是一個成立于50年代的老國有企業。但是，現代社會是法治社會，企業管理必須不斷應對新問題，如果沒有制度依據，憑借老經驗、老做法必定行不通。比如在年度工資調整工作上，以往工資調整，沒有明確的比例，到了年底，領導說了算。自從有了職工工資協商制度，職工們每年都期盼著6月的工資協商會議。在會上，職工代表與經營者代表進行對話，暢談觀點，簽訂工資協商協議，明確職工工資增減比例，將職工個人收益的增長與企業經營業績的增長掛鉤。通過交流互動，經營者將企業的經營目標和經營情況向職工交底，把職工的思想從個人的小家聚焦到企業的大家上來，堅定信心為實現大家的經營目標而努力，職工堅信企業的發展成果與職工共享，實現大家小家的雙贏。同時，我們制定了“三重一大”制度，堅持將企業中的重大決策、重大改革、涉及職工切身利益的重大事項提交職代會審議，定期開展企業管理者與職工的對話交流，聽取職工在各方面的合理訴求，深化黨務公開和廠務公開，構建寬松和諧的職工之家。[3]
近年來，我們在企業這個小社會中，踐行社會主義核心價值觀提倡的民主、平等、公正、法治的理念，堅持現代企業制度，以透明的制度做好經營管理和自我約束，實現管理制度化、常態化。隨著普法工作的深入，基層企業干部員工的維權維權意識也在不斷增強。我們倉儲一線有許多農民工，在企業工作最短的也有十多年了。在新勞動合同法實施后，企業與農民工簽訂新版勞動合同，讓其和老職工同工同酬，待遇上一視同仁。由于有了合同保障、制度保障，農民工安心工作，快樂工作，有的農民工已經成長為技術骨干。
5.3 圍繞社會主義核心價值觀，積極踐行企業的社會責任
作為國有企業，除了為社會主義建設做出經濟貢獻外，也要積極承擔企業的社會責任，這是社會主義核心價值觀賦予國有企業的神圣使命。
黨的十八屆五中全會提出“創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念”。企業的經營也要圍繞著五大發展理念開展。2016年上海市開展“五違四必”綜合環境整治，我們企業所在的軍工路1300號被列入市級整治項目。雖然我們的經營會因為此次綜合治理受到不小的沖擊，但是，在社會主義核心價值觀正確指引下，我們深知作為國有企業不能只顧眼前的經濟利益，而是應當更多地承擔起綠色、環保、可持續發展的社會責任。為此，企業由黨支部牽頭成立整治項目小組，與政府綜合治理小組對接，嚴格按照市政府整治的時間節點有序開展工作。經過近一年的艱苦努力，園區的道路變寬了，環境變美了，安全系數提高了。在圓滿實現市級綜合治理目標的同時，我們感受到了企業的社會價值。
6 培育踐行社會主義核心價值觀尚待努力的方向
6.1 要善于運用各種新媒體開展宣傳教育
互聯網科技日新月異，我們要學會運用新工具來加強宣傳，正確引導。從博客、微博到微信，信息傳遞只在指尖，對于黨員職工接觸到的各類思想言論，能否第一時間進行正確的引導，這是一個考驗。我們要主動出擊，利用各種平臺載體，如微信群、微視頻、公眾號，向黨員職工正確信息，統一思想。
6.2 要自?X延伸培育實踐的時間和空間
關鍵詞：核心價值觀;人才培養;教學
中圖分類號：G641 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2016）36-0030-02
“經濟越發展，會計越重要”，在當今社會，廣大的社會公眾越來越重視會計信息的使用，包括股東、債權人、企業管理者、政府部門和潛在的投資者。股東使用會計信息對企業管理者進行評價，政府部門依據會計信息進行宏觀經濟決策，潛在的投資者用其評價企業的價值，等等?？梢哉f，現如今，會計信息關系到經濟社會生活的方方面面，所以，會計信息的質量也越來越被人們重視。而對于直接提供會計信息，保證會計信息質量的會計人員的職業道德也被人們所看重，包括會計人員在提供會計信息的過程中必須要做到“誠信為本，遵循準則，不做假賬”。那么，如何培養誠實守信的會計人員，是我們會計教育工作者不容忽視的問題。筆者結合核心價值觀對如何培養誠信為本，操守為重，遵循準則，不做假賬的會計人員作以下探討。
一、大學生核心價值觀概述
一般認為，“價值觀是對事物的一般看法和根本觀點”，它形成于人們的實踐過程，又反作用于人們的實踐，是在處理各種問題時形成的比較穩定的觀念的總和。一個人的價值觀源于其世界觀，價值觀是世界觀的具體表現，世界觀決定價值觀的形成。社會主義核心價值觀是在社會主義發展階段，由社會主義的性質、特點決定而逐步形成的人們對事物的根本看法，其具有社會主義屬性，體現的階級性是無產階級，是人們正確處理個體、主體以及社會需要的價值標準。社會主義核心價值觀，可以凝結人心，其核心內涵要求我們要牢固樹立并堅信中國特色社會主義的共同理想，時刻弘揚以“愛國主義、改革創新”為核心的民族精神和時代精神。
從黨的十六屆六中全會首次通過《關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》，到黨的十八多次重申其重要性，我們可以清楚地明白建設社會主義核心價值觀的一系列重要觀點和基本使命，以大力弘揚為指導思想，主張并堅持中國特色社會主義共同理想和信念，宣傳中國特色社會主義核心價值體系的基本內容，自覺將社會主義核心價值觀運用到我們的工作、學習中，運用到生活的每一個角落，讓“正氣”成為主流，全國上下形成弘揚社會主義核心價值觀的良好的氛圍，作為國家和民族未來的大學生當然也不例外，也應當自覺弘揚社會主義核心價值觀。因此，大學生核心價值觀是我國社會主義核心價值觀體系在大學生頭腦中的內化和具體化。大學生核心價值觀簡要概括為：“愛國、理想、責任、創新”。愛國是貫穿其中的主線，中國特色社會主義共同理想是每個大學生追求的永恒主題，責任是對每位大學生的要求，創新則是四個中的核心，是大學生核心價值觀中的最高層次。對于會計學專業的學生來說，堅持“誠信為本，操守為重，遵循準則，不做假賬”，即是踐行了大學生價值觀的核心內容。
二、會計學專業培養大學生核心價值觀的具體體現
會計學專業大學生核心價值觀的培養本人認為應該從會計人才培養目標、會計人才培養的具體要求、課程體系、教學內容、教學手段和方法等方面充分體現。
1.人才培養目標方面。培養適應經濟建設和社會發展需要，全面系統掌握會計學基本原理及理論、基本技能與方法，培養基礎比較扎實、實踐能力特強，上崗就能操作，具有創新創業意識和能力、具有良好的職業道德和較強的社會適應能力和可持續發展能力的高素質應用型人才。體現了“愛國、理想、責任、創新”核心價值觀，同時強調誠信為本、創新創業精神、社會責任感和良好的職業道德。
2.具體培養要求方面。要求學生在知識上能夠了解與理解會計職業及行業相關的職業的政策和法津、法規;具備從事會計學專業工作所需的相關知識。在業務能力上具有會計和審計實務操作的基本技能;具有計算機與網絡技術應用的基本技能;具有會計確認、計量及報告的核心應用能力;具有審計監督、見證及評價的核心應用能力;具有財務分析、控制及管理的核心應用能力。在素質上培養具有較好的人文社會科學素養、較強的社會責任感和良好的職業道德;掌握如何查詢資料及運用現代計算機信息技術獲取相關專業知識等信息的基本方法，具備解決處理實際問題的基本能力;具有一定的具有創新意識和創業思維。
3.課程體系設置方面。課程體系設計的總體思路是以“愛國、理想、責任、創新”為標準，以“誠信為本，操守為重，遵循準則，不做假賬”為原則，以傳授知識為基礎，專業能力培養為重點，職業素質教育為核心，形成融知識、能力、素質于一體的科學的人才培養體系。注重培養學生能夠主動獲取知識、綜合運用知識及以問題為導向的解決實際問題的能力;將素質教育與專業教育并重、人文社科教育與自然科學教育交融，將素質教育融入人才培養的全過程。課程體系按照目前大多數教育專家提倡的通識教育、學科大類教育、專業教育、實踐教學及素質拓展五個平臺進行搭建。課程設置服務于會計學專業的培養目標，從而實現并滿足會計學專業畢業生的基本要求。
在課程體系中，思想教育修養與法律基礎、基本原理概論、中國近現代史綱要、形勢與政策、思想政治理論課綜合實踐等課程、財經法規與職業道德、經濟法等課程、社會公益勞動、志愿服務、入學教育和畢業教育等，幾乎每門課程都涉及培養學生的職業道德與職業素養，培養學生必須以“誠信為本，操守為重，遵循準則，不做假賬，保證會計信息的真實、可靠”的能力。為了會計行業持續健康發展，高校從事會計學教學的教師要承擔起應有的責任，出于對會計行業的健康發展和職業的可持續發展，采取各種各樣的形式將倫理、道德和職業操守教育在專業教育中滲透，并結合典型案例設計相關的職業操守及核心價值觀在線訓練課程，培養學生正確與良好的職業發展理念，教給其如何規避職業風險的方法和技巧。
除了在專業教育注重上述內容的教育以外，還要注重大學生人格培養的形成教育，每時每刻，利用一切可以利用的機會教育學生先要做一個好人，而后培養其成為其合格的人才。人格教育事關學生價值觀的形成和未來生活基本觀念的形成，我們一定要重視，同專業教育相比，人格教育的影響有的時候顯得更為深遠和長遠。從事會計學教學的專業教師在教學中，或在其他與學生的交往中，要特別注意對學生進行正確的“三觀”教育，即正確的人生觀、價值觀、擇業觀的教育，向學生及時傳遞一種尊重人、理解人、關心人的正能量。不僅要教會相應的專業知識，而且還要培養其正確的人生觀和價值觀，為其在將來的工作中能夠迅速融入專業團隊，與他人和諧相處打下良好的職業基礎。
4.教學內容方面。在教學內容中，一直把誠信教育貫穿會計職業教育的始終。在入學教育課程中，著重介紹會計職業規范中的職業道德一節;在基礎會計、財務會計、成本會計等課程的教學中始終強調會計人員誠信的重要性;在會計實務課程中，將不誠信行為作為平時考核的重要內容;在畢業教育中將“誠信做人”作為畢業留言送給畢業生。另外開設志愿服務課程，培養“奉獻、友愛、互助、進步”的精神，培養大學生正確的中國特色社會主義核心價值觀?！爸驹阜帐菍W生利用自己的時間、技能、資源和善心為鄰居、社區、社會提供非贏利、無償、非職業化援助的行為”，志愿服務這種形式的培養，是培養學生形成正確社會主義價值觀和構建和諧社會和創新社會的重要載體。志愿精神和中國特色社會主義核心價值觀具有高度的統一性，是一種很好的培養方法。通過培養，良好的大學生志愿者在把關懷帶給社會的同時，也傳遞了友善，傳播了文明，志愿服務是大學生踐行和培養核心價值觀的有效途徑。
5.教學手段和方法方面。在教學中，通過案例、情景式教學和對優秀學生事跡的宣傳導向，引導學生掌握會計法律知識，自覺遵紀守法，具備抵制違法行為的能力，不斷地提高政治素質和思想素質，樹立誠實守信、愛崗敬業的良好品格。以提高學生的職業素質和實踐能力為目的，構建以職業素質為本位的專業人才培養方案，實施產學結合、會計從業資格、建設實訓基地等人才培養模式，做到會計理論與會計應用相結合、會計改革與會計發展相結合、強調責任、誠信的重要性。
大學生是國家的未來，民族的希望。我們在育人過程中，只有用社會主義核心價值體系來統領大學生思想政治教育，以誠信為本，操守為重，遵循準則、不做假賬作為職業素養的標準，不斷提高職業素質，使其成為合格的會計人才。
參考文獻：
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關鍵詞：企業價值創新；管理模式；構建
企業的價值創新，是全面提升管理水平，實現管理精細化、科學化和規范化的必然要求；是積極吸收和借鑒企業優秀管理成果，實現管理理念創新、管理方法創新、管理手段創新的必然選擇；是強化以成本管理為中心，理順成本管理體制，完善成本控制機制，推進成本管理向"深、嚴、新、全"方面發展的重要內容。 企業可以通過內部流程再造，重新構建內部業務流程和核算體系，提高內部生產和管理人員的積極性和主動性，降低各生產經營環節的成本浪費和損耗，挖掘新的利潤空間，實現價值創新之路。
內部市場機制和預算管理是企業兩個可行而重要的管理工具。內部市場機制在提高員工的積極性方面是有效的，但完全的市場競爭會帶來一定的盲目性，難以實現總量平衡和總體結構優化。預算管理在成本控制方面是有效的，但預算在一定程度上會導致靈活性的缺失，不利于員工創造性的發揮。如果能在將市場機制引入企業內部的同時，采用預算管理進行計劃調節，就能把無形的"市場之手"和有形的"預算之手"結合起來，從而在靈活性和統一性之間尋得最優，促進企業的健康發展。此外，要想實現內部市場機制和預算管理的優化整合，暢通的信息渠道是必需的。因此，企業應構建以以價值創新為導向、信息化為前提、內部市場為平臺、預算管理為手段的價值創新管理模式。
一、以價值創新為導向
“價值創新”要求企業應該規避外部市場的激烈競爭，開創全新的或者是未被競爭對手重視的新市場。要實現企業的可持續發展，必須構筑企業的內部優勢和核心競爭力。而產品的利潤受價格和成本兩個主要因素的影響，可以通過有效的成本控制提升產品的利潤水平。
二、以信息化為前提
企業價值創新模式貫穿于公司經營管理的全過程，涉及多種要素信息，如內部市場信息、預算管理信息、各種業務流程信息等。這些信息分散、點多、面廣，它們之間的關系錯綜復雜。因此，企業價值創新管理模式的實施，離不開信息化。為此，要建設面向全員、全過程的信息化系統。企業的信息化是價值創新管理模式實施的前提條件，它按照價值創新的全新理念，建立綜合信息平臺，對這些多維信息進行分類、整理、清洗、抽取，為價值創新管理提供暢通的信息。通過它可以及時準確地核算出所需的成本信息，隨時查詢實物流、資金流和價值流的實際情況，從而為科學的管理決策奠定基礎?；?內部信息暢通化"的原則， 企業從上下和左右兩條主線實施信息化建設。其中，上下主線包括建設的戰略和戰術，在戰略上明確企業信息化的目標、信息化的層次劃分以及信息化的軟硬件技術，在戰術上搭建信息系統主體框架和擬訂信息化實施方案。左右主線涉及企業信息化的技術、數據、應用和管理等方面，強調企業信息系統構建工作的各個領域以及它們之間的相互協調關系。
三、以內部市場為平臺
內部市場化是指企業根據市場經濟運行規律，模擬市場交易方式來組織企業內部生產經營活動，充分挖掘企業潛力，增強企業活力，在提高企業市場運作效率的同時提高企業的整體經濟效益。它有利于企業提高勞動生產力、降低生產成本、推動人才流動等，對企業的發展具有重要的作用。通過構建內部市場平臺，以價格為杠桿，把內部上下工序之間的關系確定為“進銷價”，即上道工序的“銷價”就是下道工序的“進價”，使企業內部上下工序之間的關系和服務與被服務之間的關系由行政關系變為等價交換的經濟往來關系。這樣一來，公司的目標和風險都傳遞到了基層單位，把員工利益、部門利益與公司利益緊緊連在了一起，形成了利益共同體?；?責任中心明晰化、內部交易精細化"的原則，整合企業內部業務，確立市場主體，并對各個內部市場主體的運作單位、運作方式和運作過程進行了規定。通過制定結算價格、完善計量手段、成立結算中心，企業建立內部市場網絡結算和信息管理系統等一體化的現代內部市場機制運行方式，搭建科學完善的內部市場平臺。
四、以預算管理為手段
在價值創新管理模式下，根據企業的中長期發展戰略目標，在對外部市場調研、了解顧客需求的基礎上，確定公司的年度經營總目標，并細化為公司具體的年度目標一銷售目標、產量目標、成本目標、利潤目標和資本運營目標。然后在此基礎上制定出公司的指定性預算總目標，再將公司的指定性預算總目標下達到二級單位，作為二級單位預算編制的起點。我國許多企業在應用預算管理的過程中，效果不盡如人意，原因是多方面的，其中主要的原因：一是預算執行難；二是預算管理的責任難以明晰，員工沒有被要求或主動參與到預算管理中來，不能充分發揮每個崗位員工的主觀能動性，結果導致整個企業的實際運營與預算編制數據脫節，預算成了一種數字游戲，使其失去了原有的意義。而在價值創新管理模式下，將內部市場化作為預算執行的基礎平臺。
關鍵詞 企業管理 財務管理 核心價值
所謂的財務管理就是指企業組織相應的財務活動、處理同各個方面的財務關系產生的，是企業組織財務活動、處理同各方面財務關系的一項經濟管理工作。財務管理主要通過對相應價值形態的管理來對企業實物進行管理。財務管理要始終貫穿于企業經營活動過程當中，從而保證企業的經濟效益。
一、概論財務管理
各個企業在進行商品生產及經營活動當中都要籌集相應數量的資金，然后把這些資金直接或間接的投入到相應的商品生產及經營活動當中，在商品售出并取得一定的利潤以后對相應的收益進行合理分配，這種活動就是企業財務活動，簡稱企業財務。企業財務是一個非常復雜、涉及面非常廣的工作，為了確保企業生產經營活動的正常進行，企業必須不斷加強對財務的管理。
企業財務管理主要是對相應企業的財務活動進行管理。利用價值形態對企業的資金運行實行綜合管理，并始終滲透并貫穿在企業經營活動中，是一種綜合性的管理，對企業具有核心價值地位。
二、在企業管理中財務管理的核心價值地位
按照建立現代化的企業制度要求和科學管理的特征，現代企業要想有效實現更大的發展，就一定要積極突破傳統管理中的束縛，也就是積極發展市場經濟，將生產經營為中心逐步轉變為以資本經營為中心。從經濟學角度來看，資本經營就是以資本增值為目的的經營活動，講求的原則就是經濟效益，利用有效的資本配置及資本運行高效實現資本的最大增值。所有現代企業的主要目標就是實現財務增值最大化及財務狀況的最優化，這一目標決定了財務管理在企業管理當中的核心價值地位。
（一）企業管理活動要以財務管理為基礎和重心環節
毋庸置疑，資金是各個企業的“血液”，而資金運行的特點就是進行循環性“流動”。只有資金活，企業的生產經營活動才能活。如果企業的資金不能進行很好的流動或者不流動，那么就會造成“流失”或者“沉淀”，無法得到補償和增值。在市場經濟當中，商品的生產及交換所形成的非常復雜的經濟關系，主要就是通過資金來表現的。所以，資金的運動體現了各種經濟關系。企業內部的財務管理，主要指對企業資金的運動及價值形態進行的管理，通常以資金管理和成本管理為中心，通過對價值形態的管理，實現對實物形態進行管理。因而財務管理是現代企業進行所有管理活動的一個基礎，更是企業進行管理的一個中心環節。
（二）財務管理體現了企業的管理目標
在社會主義市場經濟體制下，要想實現最大化的資本增值，就一定要以較好的財務狀況為基礎。企業對于資金的籌集、分配和使用，都同財務管理具有直接的關系；而企業的經營、生產、進貨、銷售、調運等等，任何一個環節都必須依賴財務的調控及反應。企業進行的財務監督、經濟核算等等也是企業進行內部管理的一個重要中樞。財務管理處于企業管理的核心位置，所有企業進行各項管理的時候都要以這個核心實現，從而達到企業管理的最終目標，也就是實現資本增值的最大化。
（三）財務管理是企業發展的必然需要
財務管理同企業的各個方面都有著非常緊密的聯系。在企業的生茶經營活動當中，財務管理的觸角要伸向經營當中的各個角落。任何一個部門同財務部門都會因為使用資金而發生相應的聯系，因而各個部門必須接受財務部門在合理使用各項資金方面的指導，也要受到相應財務制度的約束，從而確保企業提高經濟效益。隨著企業規模的不斷擴大，企業的經濟活動也會越來越復雜，加上企業管理自身具有較強的復雜性，所以會日益較大企業財務的風險，因而相應的企業必須不斷加強財務管理，財務管理效果的優劣，會直接關系到相應企業整體的經營效益的高低。
三、強化企業財務管理的措施
（一）深化管理內容，提高管理水平，強化成本管理
通常情況下，成本管理課分為生產成本、采購成本、銷售成本三個部分。相應的財務管理人員要早保證完成各項預算基礎上，建立起剛性和彈性結合的預算管理機制，從而形成科學合理的預算指標分配體系，有效強化對相應指標的監控及考核。強化各項預算的準確性，全面、真實、客觀的對投產各個生產線的產品、成本、收入、利潤等等指標預算，把各項的財務收支分解落實到具體的項目中。此外，財務工作人員還必須對預算指標進行一定的反饋、跟蹤及實時考核，召開定期的經濟活動分析會，分解落實預算執行情況，并進行科學的對比和分析，從而有效提高相應預算管理的水平。
（二）強化企業經營中的財務管理
在企業經營當中的現金流量氛圍現金流入量及現金流出量。為了確保經營利潤，一定要現金流量的最大化，盡量增加現金流入量，減少現金流出量。為了避免死賬、呆賬和三角債，企業一定要重視回收貨款，因為只有那些已流入企業或者明確把握流入企業貨款才是企業最真實的資產。至于現金流出，財務管理要一種重視財務管理，不斷加強成本管理，降低經營成本費用，從而有效提高企業的經濟效益。
結論：隨著我國社會主義市場經濟體制的不斷確立及完善，現代企業都建立了系統的管理制度，以適應市場發展需要。財務管理是企業管理的核心，因而相應的經營者及管理者必須高度重視，而財務管理人員則要從方方面面對企業財務進行管理，從而保證企業獲得較高的經濟效益。
參考文獻：
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關鍵詞:煤炭運銷企業 財務管理 財務信息化
一、我國煤炭運銷企業財務管理目前存在的問題
根據國內某企業能源專家最新研究表明，中國煤炭行業由于發展不平衡，煤炭行業的信息化程度較低，信息化水平十分落后，對煤炭企業信息化建設產生巨大的負面影響，目前，國內大部分煤炭企業信息化程度基本停留在重復單項開發和單項應用水平，整體管理水平相對落后，存在的問題具體如下：
(一)財務管理體制不完善
目前我國很多煤炭企業是由幾個企業集團構建而成，但是每個企業集團存在著一個核心企業，導致了煤炭企業存在多法人的現象，煤炭企業內部管理相對復雜，財務管理在方式上更是表現出過度的分散，使得企業對下屬子公司財務管理不足，不利于企業的整體規劃，下屬子公司也片面追求自身的利益，使整個企業利益受損。
(二)煤炭企業財務體系不完善
由于煤炭企業內部各個子公司相互獨立，內部關系復雜，導致企業無法形成一個整體的財務體系。企業內部結構松散，各企業權責劃分不明確，導致整體意識薄弱，無法實現整體財務分析，使得煤炭企業的財務管理無法統一，煤炭企業缺乏一個完整的財務管理體系。
(三)內部控制不力
煤炭企業財務管理混亂主要是企業內部協調性差，很多企業忽視了財務管理的監督機制，企業在財務管理過程中沒有從整體利益出發，導致企業財務控制沒有一個統一的控制體系，企業的財務管理人員一味的按照領導指示辦事而沒有遵循會計制度，使企業財務狀況失真。
(四)財務信息化程度低
盡管目前煤炭運銷企業財務管理信息化體系已經建立，但是信息化程度低，信息系統落后，可輔助企業進行決策的系統還不完善。例如大部分煤炭運銷企業已經采用erp—nc系統，該系統是目前國內較為先進的財務信息系統，但是該系統無法對宏觀經濟信息實施有效地整，無法在企業的決策中提供財務信息支持，因此無法在企業經營管理中發揮相應的作用。
二、煤炭運銷企業存在上述問題的原因
(一)煤炭運銷企業管理模式陳舊
企業信息化建設的過程是對信息技術理解，應用和創新的過程，但是很多煤炭運銷企業忽視了信息技術的管理和業務流程的創新，沿用老一套的傳統的管理理念，管理模式僵化，信息化建設只是徒有其表。
(二)各部門之間系統獨立，互不兼容
在很多人的思想中財務工作很獨立，保密性很高，因此財務部門由于受傳統思想的影響，財務部門使用的系統和其他部門的系統無法兼容，只是對本部門的業務適用，而且各部門之間存在技術路線差異，導致各個系統之間無法進行信息交流，形成集團信息集成平臺，各部門因此造成信息利用率低下，信息價值無法體現，同一數據不同渠道收集，信息缺少真實性和唯一性，造成人力物力財力的浪費，極大地影響了工作效率。
(三)人才紊亂
財務工作專業性很強，一個合格的財務人員首先要扎實的專業知識作為基礎，隨著煤炭運銷企業財務信息化的建設與發展，對財務人員提出了新的挑戰，然而，雖說目前各專業院校財務專業都設置了信息化和電算化課程，但是在財務工作崗位上，新的財務人員沒有足夠的經驗來應付實際工作中所遇到的問題，有些人在學校里面通過了計算機考試，但是只是基本的操作，不能靈活運用與工作中，老的財務人員不能適應信息化發展的需要，新的財務人員實際經驗不足，制約了煤炭運銷企業信息化的發展。
三、加強煤炭運銷企業財務信息化的措施
(一)加強財務工作信息化建設
可以和國外先進的機構進行合作，最重要的是信息化管理的合作，利用先進的計算機軟件，吸收國外先進的管理理念，開發出適合中國煤炭企業信息化管理，在各個部門都可以兼容的軟件，同時做到保密性與公開性的完美結合。
(二)加強和完善財務管理運行機制
煤炭運銷企業由于長期以來財務管理模式老套，觀念落后，使財務人員在企業管理中的作用沒有體現出來，因此，要更新財務管理理念，肯定財務人員在企業管理中的地位和作用，使財務工作貫穿于企業各項決策之中，從而提高決策的科學性。
(三)加強企業資金管理
一個企業的資金運營狀況可以反映出這個企業的經營狀況，因此，要以企業財務管理和資金管理將企業的資金納入預算管理體系，合理安排資金的使用，挖掘資金的使用潛力，加速資金周轉，降低煤炭運銷企業的財務風險和經營風險，對資金進行集中統一管理，為企業的發展和運營做貢獻。
總之，煤炭運銷企業財務信息化建設需要從各個方面全方位的入手，除了要進行內部管理體系的改革之外還需要根據企業的具體情況進行人才管理和培訓，一方面要以市場為導向吸取最新的財務管理思想，制定科學的財務發展戰略，另一方面要從內部入手改革傳統的財務管理模式，改變財務信息系統與其他部門脫節的現象，使各個部門相互協調，信息互通，為公司領導提供科學的信息，進行科學的決策，是企業得到健康的發展。
參考文獻:
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【關鍵詞】 嬰幼兒毛細支氣管炎；細辛腦注射液；甲基強的松龍注射液
毛細支氣管炎是一種嬰幼兒較常見的下呼吸道感染，此病僅見于2歲以內的小兒，多數是6個月左右的嬰兒，常發生在冬春季節。呼吸道合胞病毒(RSV)是最常見的病原體，此外還包括副流感病毒、腺病毒、流感病毒和呼吸道腸道病毒等。2007年5月至2008年10月在本院兒科住院的毛細支氣管炎病例共 80 例，其中 40例應用細辛腦和甲基強的松龍注射液治療，取得顯著療效，現報告如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料 本文毛細支氣管炎患兒80例，男 48 例、女32 例，年齡 50 d～18個月，均符合《實用兒科臨床雜志》(2008年5月第23卷第10期)的毛細支氣管炎診斷標準[1]。臨床表現為陣發性咳嗽、喘憋、氣促、心率快、肺部有哮鳴音及小水泡音；無呼吸、心力衰竭等并發癥。除外先天性心臟病、結核感染及支氣管異物等疾病。將患兒均分為治療組和對照組各40例，兩組一般資料有可比性。
1.2 方法 兩組均予抗感染，止咳及霧化吸入。合并心力衰竭給予強心治療。治療組則在此基礎上加用細辛腦針0.8~1 mg/(kg?d)及甲基強的松龍針1~2 mg/(kg?d)，療程4~6 d。對照組加予氨茶堿針2~3 mg/(kg?d)及地塞米松0.2~0.3 mg/(kg?d)。
1.3 療效判定標準 顯效：2 d內咳嗽、氣喘明顯減輕，無喘憋發生，3 d內氣喘消失；5~7 d內咳嗽及肺部音消失。有效：3 d內咳嗽氣喘較前減輕，偶有喘憋發生。無效：3 d內癥狀、體征均無緩解。
1.4 統計學方法 兩組有效率的比較采用Ridit分析，計量資料采用(x±s)表示，采用t檢驗，以P
2 結果
兩組療效比較見表1、2。
3 討論
毛細支氣管炎的特點是廣泛毛細支氣管炎癥和滲出，黏膜水腫，上皮細胞壞死，氣管周圍淋巴細胞浸潤導致毛細支氣管管腔狹窄，甚至堵塞，致喘憋及低氧血癥。有研究表明毛細支氣管炎患兒的血中呼吸道合胞病毒特異性免疫球蛋白(RSV-IGE)含量升高，RSV-IGE作用于嗜酸性粒細胞和肥大細胞使其脫顆粒而釋放出組胺等炎癥介質，血漿白三烯是最強的平滑肌收縮劑和氣道粘液分泌劑，并能增強血管通透性。亦有學者通過對毛細支氣管炎患兒氣道反應性測定，推測毛細支氣管炎可能與哮喘有相同或相似的發病機制[2]。本病目前尚無特效治療方法。
細辛腦為 2，4，5-三甲氧基-1-丙烯基苯，是中藥石菖蒲的主要有效成分，石菖蒲性辛溫，味苦，功能化痰開竅、鎮靜解痙。其作用機制為對抗組胺、乙酰膽堿，松弛支氣管平滑肌，緩解支氣管痙攣，有類似氨茶堿的作用，并能減輕支氣管黏膜的充血和水腫，改善肺通氣，起到平喘的作用[3]；引起呼吸道分泌物增加，降低痰液黏滯，使氣管、支氣管恢復彈性，有效排除痰液，保護呼吸道黏膜；改善氣管纖毛運動能力，減少纖毛與黏液黏合，促進氣道分泌物排出[4]；能提高大腦皮層電刺激閾，抑制電刺激突觸傳導及癇性電擴散，有鎮靜作用。
甲基強的松龍屬中效糖皮質激素，具有抗炎、抗過敏及調節免疫等作用，其機制是減輕充血，抑制炎癥細胞向炎癥部位移動，阻止炎癥介質發生反應，抑制吞噬細胞功能，穩定溶酶體膜，并能增強氣道對受體激動劑的敏感性，解除氣道痙攣，使支氣管舒張，提高通氣能力。同時甲基強的松龍達峰快，15 min即達血漿峰值濃度，起效迅速，1小時即可發揮療效；具最高受體親和力，支氣管肺泡內藥物濃度是等劑量強的松龍藥物濃度的5倍[5]；鹽皮質激素作用弱；對垂體-腎上腺皮質的抑制時間短，短期使用對腎上腺皮質功能無顯著影響。
兩藥通過不同的抗炎機制能抑制支氣管的炎癥反應，減輕毛細支氣管管壁的充血和水腫；同時甲基強的松龍有解除氣管痙攣的強大作用，再配合細辛腦的稀釋痰液和排痰功能，就能有效地清除氣管堵塞，改善通氣，達到平喘及升高血氧的目的。故我們在治療中體會，聯合使用細辛腦和甲基強的松龍可迅速緩解臨床癥狀，縮短療程，安全性大，不良反應小。避免了傳統治療中使用氨茶堿和地塞米松引起的不良反應，值得臨床推廣。
參 考 文 獻
[1] 王亞亭.毛細支氣管炎的診斷、治療和預防.實用兒科臨床雜志，2008，23(10)：84.
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