發布時間：2022-12-11 13:46:35
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的工程質量管理樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
一、建設單位
建設單位是建設市場活動中的重要主體之一。建設單位控制著建設工程全部投資，并且是該投資行為的最大受益者。在我國建設市場全面處于買方市場的條件下，建設單位不僅具有設計、施工、監理招投標的主動權，建設行為的監督管理控制權，還具有拒絕支付雇傭款項的權利，因此建設單位相對其他建設主體享有充分的權利，它的優勢地位相當突出。但是，我國現在正處于計劃經濟向市場經濟過渡時期，建設投資主體多元化，許多建設單位并不是完全意義上的投資業主，還有一些建設單位根本不具備獨立管理建設投資的能力。建設單位貪贓枉法、濫用權力的現象大量存在，造成的投資浪費和質量事故屢見不鮮。因此，在我國現階段有必要對建設單位實行資質管理和有效監控，作為向最終實行業主負責制的過渡。
二、承建單位
建筑企業要完成承接的工程任務，取得預期的社會效益和經濟效益，必須走質量效益型道路，貫徹以質量為中心、效益為目的的“質量興業”計劃。承接工程時，施工單位應當建立質量責任制，根據工程項目的特點和規模，選好與之相適應的項目經理、技術負責人和主要的施工管理人員是保證工程質量的前提。要提高工程質量，必須嚴格按照技術規范施工，有一套工程質量的控制辦法，建立健全施工質量檢驗制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質量檢查和記錄；做好建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的檢驗，按照設計圖紙和施工技術標準施工，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料。企業除制定方針、目標以外，還必須緊緊圍繞工程項目制定一系列的措施，重點監督施工現場的保證體系是否建立健全，是否有效運行，是否具備持續改進功能。
三、監理單位
要在對施工質量進行控制的基礎上，整合現有質量安全監督力量，明確監理方的監理職責、監理規劃、按照工程監理規范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實施監理。承包人施工的每道工序，都需要經監理公司現場工程師簽字認可，未經監理工程師簽字，建設單位不得撥付工程款，不進行竣工驗收，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進行下一道工序施工，重點監督施工企業各有關人員質量責任是否履行，發現違法違規、不履行質量安全責任的有關人員，要堅決予以處罰。
四、設計單位
設計單位經過資質審查具有從事工程設計的特許權，通過設計招投標又獲得了建設工程的設計權和獲利權，設計單位也因此要承擔工程設計的質量義務和相應的法律責任。建設工程的方案設計獲得規劃部門的審批后，設計單位開始工程技術設計任務。設計單位根據建設項目的總體要求及地質勘察報告，對工程進行全面策劃、構思、設計和描繪，最終形成設計說明書和圖紙等設計文件。設計文件是施工單位進行施工的標準性文件，也是監理單位進行施工監理的重要依據，因此設計文件的質量決定了建設工程的質量。數據統計顯示，由設計因素造成的工程質量事故在質量事故中占有相當的比重。因此，規范設計單位的設計行為，提高設計質量已經成為一個需要重視的問題。要求設計單位在嚴格遵守國家規范和標準之外，加重設計單位因設計失誤而導致的工程質量損失和事故的經濟賠償責任。過輕的設計質量賠償責任容易使設計單位產生懈怠心理，設計單位有效投入不足，缺乏應有的細心與耐心，最終釀成質量缺陷。
根據建設部和國家工商行政管理局聯合印發的《建設工程設計合同》規定，無論設計單位由于設計錯誤給建設單位帶來多么嚴重的經濟損失和質量責任，建設單位至多只能獲得相當于設計費的有限經濟賠償。一旦發生重大質量事故，根據新合同法的有關規定，此款規定應認定為顯失公平，屬于可撤銷條款。那么設計單位承擔的經濟賠償額度到底應該是多少呢？筆者認為，設計單位應該承擔因其設計錯誤而造成的實際損失，即直接損失和合理的間接損失。只有這樣，才能真正體現合同法的公平原則，督促設計單位以更強的責任心進行工程設計，進而防止由設計失誤而導致的工程質量損失和事故。
五、結束語
關鍵詞：建筑工程；質量管理；探討
Abstract: In this paper, the author introduces the construction quality characteristics and its influencing factors, analyzes the construction engineering quality management problems, and puts forward the measures of improving the construction engineering quality.
Key words: construction project; quality management; discussion
中圖分類號：TU3文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）
隨著社會的快速發展，建筑業的日益壯大，作為一個多年從事本行業的工作者，深切感知：只有堅持依法建設，改善企業內部管理，提高工程質量意識，加強施工管理力度，才能使建筑工程質量得到有效的保障，從而促進建筑行業的健康發展。
1 建筑工程質量的特點及影響因素
百年大計, 質量第一, 要進行工程質量控制, 我們應了解做為建筑工程, 其工程質量的特點, 影響工程質量的因素, 工程質量控制的原則以及工程質量的責任體系。
1.1 工程質量的特點
建筑工程質量的特點是由建設工程本身的特性和建設生產特點決定的。建筑工程及其生產的特點概括起來有以下幾點:一是產品的固定性, 生產的流動性；二是產品的多樣性, 生產的單件性；三是產品形體龐大、高投入、生產周期長、具有風險性;四是產品的社會性生產的外部約束性?；诮ㄔO工程以上特點, 形成了建筑工程質量本身具有以下特點:建筑工程質量受設計水平、材料好壞、施工方法先進與否、技術措施是否到位、人員素質的高低、工期等多因素的影響。
1.2 影響工程質量的因素
影響工程質量的因素很多, 歸納起來主要有 5 方面: 人、材料、機械、方法和環境, 英語單詞分別為: Man、Machine、Method、Environment,因此,工程界常稱之為影響建筑工程質量的 4 M 1 E :人( M a n ) 的因素與工程建設有關的決策者、管理者、操作者等有關人員的素質,都將或多或少地對工程產生著不同程度的影響。因此業內實行經營和專業人員持證上崗制度。
材料(Materia1)因素構成工程實體的各類材料、構配件、半成品等工程材料的合格與否, 都將直接影響構剛度和強度外表及觀感、使用功能及安全, 工程材料是工程質量的基礎。
機械(Machine)因素機械設備在工程上可分為兩類: 一類是指組體及配套的工藝設備和各類機具。二是指使用中的各類機具設備。機械設備的質量的將會直接影響工程的質量。
方法(Method)因素工藝方法是指施工現場采用的施工方案, 包括組織方案, 它們合理與否, 科學與否, 對質量的影響是不言而喻的。
環境(Environment)因素環境條件包括工程技術環境、工程作業環境、地理環境、周邊環境等對工程質量特性起重要作用的各種環境因素。
1.3 工程質量控制的原則
業內公認, 勘察設計、施工單位在實施質量控制過程中起主要作用，起監督作用的是監理單位, 監理單位在質量控制過程中應遵循以下原則: 質量第一的原則；以人為核心的原則：重點控制有關的人的素質和人的行為, 要以人的工作質量來保證質量；以預防為主的原則：防患于未然, 加強過程中質量檢查和控制；質量標準的原則：以國家的規范的設計文件、合法的合同規定要求科學、公正、守法的職業道德規范。
1.4 工程質量的責任體系
工程質量的責任體系包括參與工程建設的各方生產或供應單位的質量責任。參與工程建設的各方的質量責任如下:
建設單位: 建設單位是工程項目的主辦單位, 應對項目的質量管理負責。建設單位必須依法對勘察、設計、施工、監理等服務和重要設備、材料等采購進行招標選定。
勘察、設計單位: 勘察、設計單位應在其資質等級許可范圍年承擔工程任務, 提供的勘察、設計成果必須真實、準確、詳盡, 達到國家規定的要求。
施工單位: 施工單位應在其資質等級許可范圍年承擔工程, 不得轉包或者違法分包工程, 施工單位應嚴格按設計圖紙和施工技術規范標準組織施工, 建立健全質量檢驗制度, 嚴格工序管理。
監理單位: 監理單位應在其資質等級許可范圍年承擔監理任務，并依照法律、法規以及有關的技術標準、技術文件, 代表建設單位對工程質量進行監理并承擔責任。
建筑材料、構件及設備生產供應單位: 建筑材料、構件及設備生產供應單位應對其生產和供應的產品質量負責。所供應的配件和設備質量應符合國家、行業的技術規定或者合同規定。
2 建筑工程質量管理中存在問題
2.1 建筑工程質量管理體制不盡完善。我國現行的建設工程質量管理體制是在舊體制的基礎上, 逐步改革完善形成的,或多或少還帶有計劃經濟體制時代打上的烙印, 還存在著政企不分、政出多門的狀況。由此形成的局部封閉管理和內部監督體系, 難以實行嚴格、公正的質量監督, 不利于建立有效的制約機制。一些政府部門執法不力, 導致行業內地方保護主義、部門保護主義不能得到有效遏止, 使工程質量受到極大的影響。
2.2 施工企業和施工技術人員質量和法律意識淡薄?！吨腥A人民共和國建筑法》及其相關法律法規和技術規范、標準的頒布實施, 既明確了建筑施工企業的責任和義務, 也明確了施工企業在工程技術、質量管理中的操作程序和規范。但一些施工企業和施工技術人員由于法律意識淡薄, 法制觀念弱化, 在施工活動中違反相關規范和操作規程, 不按圖施工, 不按順序施工, 技術措施不當, 甚至偷工減料, 由此造成工程質量低劣, 質量事故不斷發生, 比如2008 年 5 月 12 日四川汶川大地震,經過調查就發現了有的房屋因為施工質量不符合規范要求而導致倒塌, 給人民的生命和財產帶來嚴重損失。
2.3 市場準入把關不嚴。市場準入制度不僅有利于建設市場有序管理, 而且對參與建設各方從總體素質上予以控制, 是保證工程質量不可忽視的重要環節。而一些地方和部門, 市場準入制度管理疏漏, 在施工企業中出現虛假的有資質無能力或高資質低能力的不正常現象, 或存在無證施工、借證賣照、超規定范圍承包, 或逃避市場管理、私下交易等, 必然對建設工程質量構成嚴重威脅, 從而影響建設工程質量監督管理的有效性。
3 提高建筑工程質量的措施
3.1 各級政府和建設行政主管部門必須加大建筑市場管理力度，依法治理工程質量。雖然有關工程質量的法規已經制訂不少和實行，但這些法規還缺乏威懾力，一些嚴重質量事故責任者未能受到應有的查處。隨著《建筑法》的頒布實施，這一現狀將得到改變。因此必須積極持久宣傳貫徹《建筑法》，嚴格依法治建，重點要把各鄉鎮、各私營企業的建設項目納入到法制化、程序化管理軌道；堅決查處無證設計、無證施工、無施工報建、無委托質量監督的工程項目；嚴厲查處質量事故責任者。只有這樣，才能使建設活動各方真正重視工程質量，把工程質量放在第一位。
3.2 各級建設行政主管部門必須切實強化企業管理，重點是加強企業的資質管理，必須堅決制止無資質施工隊和低資質施工企業與較高資質施工企業之間亂掛亂靠的現象。要切實推行工程總承包制?？偘鼏挝槐仨殞こ藤|量負有全部責任，加強對分包單位的管理，杜絕包而不管和管而不力、管而不嚴的現象。
3.3 施工企業必須強化質量意識，建立健全質量管理制度，切實加強施工質量管理。加強技術培訓，嚴格執行管理人員、各工種作業和施工規范要求施工；樹立創優意識和為用戶著想的思想，嚴格管理，精心施工，堅決消除工程質量通病。
3.4 必須有效控制建設單位行為，禁止不合理壓價和墊資或變相墊資施工，禁止肢解工程和層層轉包工程：禁止以速度壓質量的行為。
3.5 加強材料檢測工作，鋼材、水泥等主要建筑材料要嚴格實行質量雙控，必須有出廠合格證和檢測合格報告單，要實行建設單位監理有見證的材料送檢制度，要加強現場抽查制度。
3.6 進一步強化政府對工程質量的監督和施工過程監理。要提高質量監督的覆蓋率，必須把建筑工程項目都納入政府質量監督范圍。通過監督檢查推動施工企業加強質量管理，從而全面提高工程質量管理水平。
4 結束語
建筑工程是一項量大面廣的社會系統工程, 其質量的優劣直接影響到國家經濟建設的發展和人民生命財產安全保障。作為建筑業的從業人員，樹立堅持依法建設、改善企業內部管理、提高工程質量意識、加強施工管理力度，是一個基本而長期而艱巨的任務，只有這樣才能促進建筑行業的持久健康發展。
參考文獻：
公路路面；工程管理；質量管理
路面是用各種筑路材料鋪筑在路基上供車輛行使的層狀構造物。路面不僅直接承受車輛荷載的作用，而且要經受自然因素和其它人為因素的作用。因此，高等級公路的路面必須具備全天候、穩定地供汽車行使，即應保證路面良好的行車性能，使之不受任何季節和氣候的影響；保證汽車高速和舒適地行使，即路面應具有和保持較好的平整度；保證汽車安全和經濟地行使，即路面表面應具有和保持一定的粗糙度等功能。而且對路面還要具有足夠的強度和剛度、良好的穩定性和耐久性以及具有很好的表面性能等基本要求。良好的路面質量對于人們的出行安全具有重要的意義，公路路面的質量問題是值得人們深刻關注的。
1.完善質量保證體系，強化工程質量檢測手段
為了搞好質量管理，我們從組織、人員、制度三個方面抓起，建立健全了質量保證體系。項目經理部設總工，負責全段技術管理和質量工作，并兼任督導；工程部設主任工程師，負責本部質量檢驗和技術管理工作，下設測量、試驗、質量檢查三個班組，具體負責本工區質量控制、檢查和驗收工作。各部都設立了獨立的測試檢班組，測試檢人員與施工人員的比例達到1∶3～1∶4。各類人員嚴格執行本工種崗位責任制，還從質量制度上給予保證，嚴格執行公路站《工程質量與技術管理制度》、《公路站月質量檢查制度》、《路基路面施工細則》、《公路站質量否決權制度》和《創精品工程實施方案》、《提高路面工程質量的若干措施》等，形成橫向到邊，縱向到底的質量體系，對整體質量實行全方位的控制。在建立完善的質量保證體系基礎上，進一步強化質量檢測手段，主要做法是：
開工前，依據《招標文件》和《修訂規范》制訂了水泥混凝土路面操作細則，明確各施工工序、各項技術指標的允許誤差、檢測頻率和方法。
制定了工序間的交接驗收辦法和獎懲措施如水泥碎石完成后15天內，對其段落各項技術指標進行檢測，符合要求的認真清掃、沖洗，做瀝青封層。不符合要求的進行處理，合格后進行下一道工序施工。
加強對原材料的控制與檢測工程材料由處長親自抓，所有原材料進場前一律經過取樣檢驗，必須由處主任工程師簽字后方可進場。進料過程中隨時抽檢。拌和場所進砂石料嚴格分類堆放，并備有苫布覆蓋。
加強對施工工藝操作過程的控制與檢測如在瀝青混凝土路面施工中，根據規范要求，在拌和站和攤鋪現場設專人負責瀝青混合料質量。嚴格控制瀝青混合料的施工溫度。在瀝青混凝土路面碾壓完成后，按規范要求對其各項技術指標進行檢測，并及時填寫各項檢測記錄和原始記錄。尤其是現場對基層和面層平整度的檢測，由3米直尺改為6米直尺逐一檢測。
采用先進的施工設備，提高施工質量水準為了提高施工質量，加強工程質量的檢測，幾年來，先后從德國、瑞典、意大利、美國、瑞士專門引進了攤鋪機、壓路機、瀝青拌和機、平地機、灰土拌和機、全站儀、多功能擊實儀、自動控溫瀝青混合料拌和機、連續式路面平整度儀等一批具有國際國內先進水平的施工設備，從而為提高和保證施工質量創造了條件。
2.加強動態管理和完善質量控制
工程管理的好壞，對質量有直接聯系，它們二者之間是相輔相成的統一整體，缺一不可。作為路面施工，它肯定在已建好的路基工作面上進行。因此，對已建好的路基工作面進行驗收合格后，方可對路面施工。
首先，要制定工程上各項生產目標和具體事項，并且制定各項合理的工作計劃，使它在實際施工過程中發揮作用。例如，對路基的要求，要具體安排路基清掃負責人，以保證工作面干凈，從而才能使路基與路面銜接的更好。
其次，要實現崗位責任制，實行責任到人，分工明確，管理清晰的管理制度。不能實行平均主義大鍋飯政策，那樣永遠都做不好一項工程。只有把每個人的責任心和工作激情都調動起來，力都朝著一個方向使，這樣就會使一個施工隊伍更加具有團結力和凝聚力。另外，還必須具備一個知識性和專業性特別強的建設隊伍，他們的技術水平和生產經驗在生產過程中值得采納，要有揚長避短的精神。
再次，還有重要的一點就是：現在隨著公路建設步伐的前進，對公路等級的要求越來越高，因而作為承包商來說，必須購置一套具有現代化、機械化、大型化、科技化的生產設備，沒有機械施工，再多的人員或許也不能建設好一個項目工程，工程質量也就很難得到控制和保證。在近幾年工程施工實行招投標政策中，機械化設備這個方面已經得到了運用和發展，幾乎都普遍實行了機械化施工過程。作為路面工程直接與車輛接觸，它必須達到良好的平整度、壓實度等要求，這些就必須具有大型的高噸位的雙輪壓路機操作。
3.嚴格執行操作規程，實施規范化的質量管理
根據每條高速公路技術要求，每次工程都應制定一項創精品工程實施方案，將此方案發放到全體技術干部和施工人員手中，使全體工作人員對各項奮斗目標心中有數。
要求路面工程主要質量指標合格率達到95%以上，均比規范要求高出一個檔次，一般指標達到90%以上。表面層平整度用平整度儀檢測，標準偏差小于0.6mm的路段達到90%以上。工程內在質量要做到全部合格，優良品率95%以上。
堅持質量檢查制度。項目經理部每月定期進行一次質量檢查，每次檢查結果通報，并與獎懲掛鉤。處每月進行二次質量檢查。
為增強職工的質量意識和競爭意識，對關鍵崗位、關鍵工種在獎金分配上進行大幅度傾斜。對是否達到質量標準的工程制定出具體、詳細的內容如：下道工序交接不能通過驗收的施工段；公路站質量檢驗總分低于90分的施工段；上級領導、監理認為不滿意，并指出具體缺點的施工段；不能文明施工、違章指揮、違章作業的施工段；免發班組主要負責人及其直接責任者的質量獎。通過我們在公路路面施工中，加強工程質量管理，制定了一些強有力的質量保證措施，質量上層層有人抓，責任明確，使得整個工程質量部于受控制狀態，工程質量合格率保證在95%以上，保證整體工程質量達到要求的水平。
4.結語
目前，普通公路路面工程質量存在的問題主要是管理不規范、施工不精細、質量意識較差。無論是單位，還是個人均對提高質量的認識不夠。公路工程質量工作千絲萬縷，各結構層的工程質量對于提高公路工程質量都十分重要。按全面質量管理的要求，施工企業應增強質量意識，健全質量保證體系，以提高普通公路路面工程的施工質量。只有通過在施工中總結的經驗，在以后施工過程中的各階段、各環節采取一定的措施加以控制，并通過推廣新材料、新工藝，以高技術含量的施工方法才能提高工程質量。總之，改善我們的工程質量任重道遠。
[1]張忠國，劉艷生.淺談公路工程施工現場管理[J].黑龍江科技信息，2007
關鍵詞：石油工程；全程；質量管理；研究
近些年來，我國社會不斷發展，促進了我國的經濟建設發展，推動了我國石油行業的蓬勃發展，但是在石油企業的發展過程中，仍然存在著很多的問題，必須要采取相應的措施進行解決，完善相關的工程管理制度以及加強對石油工程項目的設計質量管理，從而促進石油工程的建設質量不斷提升，才能夠推動我國石油企業的良好發展，從而推動我國石油行業的進一步發展。
1質量管理在石油工程中的重要性分析
由于石油工程涉及到的工程項目非常多，使得石油企業投入資金十分巨大，因此必須要做好相應的質量管理工作，才能保證石油工程的質量，讓石油企業實現對經濟效益的最大化。石油工程的施工企業要協調好石油工程的建設時間和質量管理工作，從而避免石油工程出現對于質量管理工作監督不嚴格以及工程質量不達標現象的發生。石油企業必須要加強對于質量管理的設計工作，保證石油工程的建設任務得到有效的完成。通過良好的質量管理工作，提高了我國石油工程項目的建設質量，能夠有效的保障我國石油資源的合理開采，而且保證了我國能源的供給，從而保證我國石油工程的順利開展。
2當前我國石油工程質量管理存在的問題
2.1石油工程的質量管理人員素質不高
當前我國的石油企業普遍存在相關人員綜合素質不高的現象，由于石油工程項目涉及到的人員非常多，包括石油工程的技術人員和質量監督人員以及施工人員等，因此在管理這些人員時也存在一定的困難。相關人員的專業技術水平和專業素質對于石油工程項目的建設質量起到關鍵性的作用。對于石油工程的施工人員來說，如果缺乏專業的技術水平或者對專業知識掌握程度不高，就不能夠保證石油工程項目的建設質量。對于質量監管人員來說，如果缺少專業的技術和責任心的話，相關的質量監管人員就不能準確以及及時的發現石油工程項目的建設過程中出現的問題，從而就不能夠將石油工程的項目建設過程中出現的各種問題及時有效的反饋給石油工程的施工單位，導致相關的問題得不到及時的解決進而阻礙了石油工程的整體建設進度開展。
2.2石油企業的管理人員對質量管理不重視
由于石油工程涉及到的工程項目非常多，因此整個石油工程較為復雜，整個石油工程包括了對于石油工程的施工材料購買和對石油工程現場的勘察以及對石油工程的施工設計，對于石油工程管理進行內部控制和工程的驗收環節等，其中任何一個環節出現問題都會造成石油工程出現質量問題，影響著石油工程的質量管理。但是現階段我國的一些石油企業還缺乏對于工程質量管理的重視，沒有認識到石油工程中質量管理工作的重要性，一味的追求石油工程的進度而忽略了對于工程的質量管理。而且在石油企業的質量管理過程中，一旦出現施工的進度以及成本和資金等問題時，一些企業就會考慮對企業的成本以及投入資金多少，從而放棄了對于工程的質量管理。由于石油企業對于質量管理的重視程度不高，導致在石油建設的過程中缺乏對于質量的管理工作，從而給石油工程的實際施工過程帶來了一定的安全隱患，阻礙了石油企業的良好發展。
2.3石油工程的質量管理工作不到位
要想提高石油建設過程中質量管理的效率，相關部門就必須要盡到自身的職責，發揮出部門的監管作用。但是當前我國的石油企業的監管部門并沒有盡到自身的職責，在石油工程質量管理過程中，不能夠明確自身的職責，而且在石油工程在實際施工過程中出現相關的問題時，互相推諉相關的問題，從而嚴重影響著石油工程質量管理工作的順利開展。而且相關的管理部門沒有建立質量管理制度，對原有的落后管理制度不進行完善以及優化，在石油工程的實際施工過程中出現問題時對于監管部門給出的相關通知也不進行回復和落實，而且監管部門也不采取科學合理的方式進行解決，從而使得整個石油工程質量管理工作的效率低下，因此石油工程的質量管理部門必需要盡到自身的監管作用保證石油工程的質量。
2.4石油工程項目缺乏合理的管理機制
現階段，我國大多數的石油化工的施工企業都沒有建立一套科學合理的石油工程質量管理體制，導致了對于石油工程質量管理以及監督工作的效率低下，使得石油工程的質量管理作用不能夠得到很好地發揮，從而使得石油工程的質量得不到保證。而且由于石油工程的施工企業缺乏健全的質量管理體制，使得大多數的石油企業沒有建立專門的石油工程質量管理部門和機構，嚴重影響了石油工程的質量管理工作。同時石油企業缺少專門的質量管理機構以及部門，導致了石油企業在實際的工程質量管理中對于相關的質量管理制度得不到有效以及合理的落實，從而造成了石油企業的工程質量管理環節只是作為一種形式和擺設，而不能夠發揮出其應該擁有的作用，盡不到自己的職責，對于石油工程的質量有著嚴重的影響。
3對于石油工程的質量管理的建議
3.1建立一套合理的石油工程質量管理機制
要想提高石油企業的工程質量管理工作的效率，就必須要建立一套科學合理的石油工程質量管理體制，從而有效提高石油企業對于工程質量管理工作的效率。建立石油工程的質量管理體制，首先，要對原有的石油工程質量管理制度以及相關的管理模式進行變革和創新，通過學習國外的石油企業的先進管理模式以及管理制度，再結合我國石油企業自身實際的情況進行創新變革，從而積累我國石油企業對于工程質量管理工作的經驗，建立起一套科學合理的石油工程質量管理制度。其次，石油企業的相關部門要制定詳細的工程質量管理準則以及相關的條例和條規，讓相關的質量管理人員根據制定的管理政策進行石油工程的質量管理以及監督工作，讓質量管理人員有明確地工作方向以及管理準則。最后，石油企業要建立專門的工程質量管理機構和部門，制定嚴格的質量管理制度，規定質量管理的范圍，明確質量管理相關的責任主體，從而有效提高石油企業的質量管理工作的效率。
3.2提升石油工程的質量管理人員的綜合素質
為了加強石油工程的質量管理，就必須要提升石油企業相關人員隊伍的整體綜合素質。首先，對于技術人員和質量監管人員以及施工人員來說，必須要具備從業資格證，對于沒有專業的從業資格證人員就采取相應的懲罰措施，進而提高石油企業相關人員的入門門檻。其次，石油工程的各級單位都必須對員工進行不定期的培訓工作，制定相應的綜合質量管理的培訓計劃，并且將管理計劃落實到各級單位的各個人員當中，通過分級培訓，能夠不斷地強化質量監管人員的質量管理意識和質量管理能力。同時，對于石油工程的實際施工人員的行為要強化監督。最后，石油企業應該結合多元化的方法支持相關的石油工程項目設計人員到現場實地勘察，而且對于技術人員要不斷的更新相關的知識素材和技術設備，從而讓技術人員有效提高自身的工作能力。對于在石油工程項目建設過程中出現問題能夠及時發現和解決的人員應當給予適當的獎勵，從而提升相關人員的工作積極性。
3.3保證石油工程項目的建設實體質量
石油企業必須要對工程的實體質量進行嚴格的控制，從而避免混凝土厚度不足等實體質量問題的出現，嚴格的按照相關的標準運用先進的設備和儀器進行檢查和管理工作，以及定期的進行監督和管理從而保證石油工程的質量。
3.4增強對石油工程的質量管理意識
石油企業在平時要加大質量管理的宣傳教育力度，讓石油企業的管理層人員以及相關的施工等人員都有著良好的質量管理意識和責任心，從而讓他們做好自身崗位的管理工作，確保提升石油工程的質量。
4結語
石油工程的全程質量管理對于石油企業的良好發展有重要的影響，石油企業只有在工程的質量管理工作中加大管理以及監督力度，嚴格的落實好相關的質量管理制度，從而有效地保證石油工程的質量，推動我國石油化工企業的進一步發展以及不斷擴大石油企業的發展規模，從而促進我國石油行業的進一步發展。
參考文獻：
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關鍵詞：工程質量；管理；控制；
中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A 文章編號：
Abstract:In the construction of engineering quality management and control in engineering construction is the most important part, quality management and control is in the already determined the ultimate goal of the quality policy and guidance, through the project under construction to make careful planning and rigorous implementation, so as to achieve the desired quality objectives, this is a corrective, controlling and procedure of the organic combination of control system.
Key words:Engineering quality; Management; Control;
引言: 工程質量是一個既關系到國家和社會穩定又與普通百姓生活息息相關的重要問題，因此在施工中我們必須將工程質量管理與控制融合貫通于施工的整個過程之中，這就需要我們從施工的準備階段入手針對規劃質量、設計質量、招標質量、施工階段、竣工階段等不同的操作環節，做好這一系列的工作。同時在施工過程中要尊重監理，對于質量監督機構的監督和檢查要密切配合，多方面采取措施進行維護管理，只有這樣才能確保工程項目質量與控制落到實處，從而起到對整個項目的管理與控制。
1、項目施工過程質量控制的重要性
對于過程復雜、涉及面廣泛的工程施工過程，其中對質量產生影響的因素也有很多，例如方案設計、材料選擇、機械程度、地形地勢、水文地質、氣象變化、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等，這些因素都多多少少影響著工程項目的施工質量；而且在一般情況下工程項目的位置都是相對固定的、體積或占地面積較大，不同項目有不同的地點，不像在工業生產中有固定的流水線、規范化的生產工藝及檢測技術、整套的生產設備和相對穩定的生產條件，受這些因素的影響，在工程施工中更容易出現質量問題。這些問題主要出現在以下方面：如使用材料的微小差異、操作的微小變化、環境的微小波動，機械設備的正常磨損，都會產生質量上的變化，造成質量事故。工程項目建成后，如果出現質量問題又不可能像一些工業產品那樣進行拆卸、解體和更換配件，更不能實行"包換"或"退款"，因此工程項目施工過程中的質量控制，就顯得極其重要。一些長期把工程施工質量保持在較高水平的企業就是經常進行一系列的培訓，制定相應的管理、檢測、監督、整改手段和措施，對影響工程質量的人員、施工工藝、機械工具、材料和環境五大因素進行管理與控制。
2、工程質量管理與控制的過程與程序
2.1奠定質量管理與控制的基礎
工程質量管理與控制體系的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術干部、操作人員、服務人員共同作用，他們是形成工程質量管理與控制的主要因素。因此要控制施工質量，就要奠定好基礎，培訓、優選施工人員，并提高他們的素質。首先應樹立他們的質量意識，按照全面質量管理的要求，施工人員應當樹立質量第一、預控為主、為用戶服務、用數據說話以及社會效益、企業效益（質量、成本、工期相結合）綜合效益觀念這五大觀念。其次是要提高人員的技術素質。管理干部、技術人員要具備較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力；生產人員應具備精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風、嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念；服務人員則應該為管理人員和技術人員做好技術和生活服務，以優質的服務質量，間接地保證工程質量。人員素質的提高一方面依靠質量教育、另外還要依靠精神和物質激勵的有機結合，以及培訓和優選。
2.2 工程質量計劃預算控制
工程質量計劃預算控制的指導思想是以預防為主，在施工前通過對施工質量計劃的編排與制定，確定合理的施工程序、施工工藝和技術方法，以及制定與此相關的技術、組織、經濟與管理措施，用以指導施工過程中的質量管理與控制。
2.3 施工隊伍的培訓
施工隊伍是工程施工中最直接的操作者，也是影響工程質量的最主要因素，只有他們的管理水平和業務技術提高了，才能達到既定的工程質量管理與控制目標，因此要重點對施工隊伍進行技術培訓和質量教育，幫助施工隊伍提高管理水平，項目管理組要對施工隊伍中的班組長及骨干施工人員，根據不同的專業和工種進行相應的技術、工藝、質量等方面綜合培訓，未經培訓或培訓不合格的施工隊伍不允許進場施工。項目管理組應要求施工隊伍建立責任制，并將項目的質量保證體系貫徹落實到各自施工質量管理中，并督促其對各分項工作進行層層落實。
2.4 工程施工過程中的質量監控
要做好工程施工過程中的質量監控最主要的問題是要把施工隊伍管理融入到總包管理中去，接受總包的組織和協調。首先，在各分項工程施工前要組織分包技術人員參加方案討論，全面聽取其合理意見和建議，同時要求施工隊伍對總包下達的各項施工方案、技術交流、整改通知、指令或指導書等嚴格予以執行。對施工隊伍出現的質量問題，不論大小都要高度重視，了解原因，提出批評和整改意見，性質嚴重的要予以處罰。其次，每星期都要由項目質量負責人組織施工隊伍及項目技術負責人對正在施工的工程進行實體質量檢查，檢查之后再由施工隊伍寫出本周在施工中的工程質量總結報告并交給項目組的質量負責人，再由質量負責人進行匯總，以《質量管理情況總結》的形式發送給項目經理部各有關領導、各部門和各施工隊伍。對質量好的承包方要予以表揚，需整改的部分應明確專人限期予以整改，并逐項檢查是否進行了徹底整改，整改后是否符合標準要求。
2.5 工程施工過程中的質量檢查
工程施工過程中的質量檢查可以細化為三個環節：
①自檢環節：在總工程下的每一項分項工程施工完成后都要由施工班組對所施工工程進行自我檢查，如果檢查結果均符合質量驗收標準要求，則由班組長填寫自檢記錄表，發現不合格的地方，要立即整改，直至合格為止。
1.1設備設備是影響測繪工程數據精度的重要因素，一般來說，設備越先進、越精密、日常維護越到位，則相應的測繪數據精度就越高。用于測繪的儀器設備主要有水準儀、全站儀、經緯儀、測距儀等，另外還包括三角架、重錘等輔助設備和勞動保護設施等。作為測繪的主要設備，一般對測繪數據精度要求越高就越精密，而測繪工作一般又是在室外完成，容易受到氣候、天氣等因素的影響，導致設備內部零部件容易受到不同程度的侵害，可能會發生設備故障或者零部件老化等，這些都會影響測繪工程的質量。為了使設備能夠發揮出應有的作用，應當嚴格按照操作規范對設備進行合理地使用，要定期對儀器設備進行維護和保養，防止零件的損壞和老化。還可以通過引進自動化程度高的先進設備，降低操作人員對測繪結果的影響，并大幅降低工作人員的勞動量，因此發展測繪自動化技術將是未來測繪工程的發展趨勢之一。1.2文件件是測繪工程質量管理的文字依據，是在質量管理活動中工作人員的行為準則，因此文件的編制、和執行對測繪工程質量管理具有直接的影響。在對質量管理體系文件進行編制的過程中，要借鑒先前工作的經驗，并根據工程的實際情況進行編制，質量文件的要在相關負責人簽字批準的前提下進行，以確保其有效性。在執行文件過程中，如有不符合當前測繪條件的規定要及時作出修改，文件界定了各個工作崗位的職責和權限，并對可能發生質量隱患之處需要采取的措施作出了規定，對形成的質量管理文件現場的工作人員要嚴格遵守和執行，以確保測繪工程質量。
2加強測繪工程質量管理的相關措施
2.1建立健全測繪工程質量管理體系建立健全測繪工程質量管理體系是加強測繪工程質量管理的基礎工作。在實際工作中，要將質量管理工作作為最重要的一項工作來抓，保證各種質量資料的完整性和可靠性。在測繪工程中要同時做好記錄，以便不斷完善文件，對測繪工程要全面進行事前、事中、事后的控制，測繪單位要在工作過程中實行自檢、互檢、專檢的三檢查制度，并對技術復雜或對質量要求較高的區域加大檢查力度，確保有問題及時發現、及時解決；測繪單位要設立相應的獎懲制度，使工作人員的利益與工作質量相關聯，從而有利于質量管理。2.2增強質量管理意識測繪工程的質量好壞與測繪單位的社會聲譽息息相關，直接影響企業的長遠發展，因此測繪企業一定要重視質量管理。作為測繪單位領導層，要意識到質量管理對單位可持續發展的重要性，并始終將質量作為企業的核心競爭力。要加強對員工質量意識的培訓，一方面通過技術理論的培訓使員工具備保證工程質量的能力，另一方面要加強員工的思想道德教育，提高員工的職業道德和思想覺悟，使之與企業同呼吸共命運，以主人翁的精神投身于測繪工程中，進而有利于提高測繪工程的質量管理水平。2.3嚴格控制驗收過程對測繪工程進行驗收時一定要按照驗收程序來進行，要由測繪單位進行內部驗收，自認合格后提交驗收報告，業主方在進行驗收時要嚴格按照測繪質量規范進行，對不符合質量要求的工作要堅決要求修改或返工。另外由于測繪工程有時會根據設計、施工的進度來分步驟進行，因此驗收也要按照階段性驗收的方式來進行，這樣有利于在過程中發現問題，降低由于返工等造成的成本增加。
3結語
Abstract: with the deepening of reform and opening up process, the undertakings in our country has made rapid development. Among them, the BLDG. Of our country is also in the spring breeze of the reform under the sway of have made rapid development. In the practical construction project construction process, construction engineering quality management appears especially important, because quality management well, will directly affect the overall quality of architecture, and then eventually, it will affect the whole project of the economic benefits. In the actual construction process, often can appear quality problems. This paper discusses the construction project of the common quality problem and influence engineering quality management of the main factors, and put forward some further strengthen construction engineering quality management of the specific measures.
Keywords: architecture; Engineering quality; management
中圖分類號：TU201.2文獻標識碼：A 文章編號0 引言 隨著我國經濟的騰飛,我國的各項事業取得了迅猛地發展和飛躍。其中,建筑業的發展也很迅猛,很快成為我國國民經濟的一大支柱。“百年大計、質量為本”,隨著經濟的快速發展,建筑工程日益增多,也在不斷地滿足著人類的生產和生活,從而建筑工程為人類帶來了極大的方便。但是在為人類帶來極大方便的同時,某些建筑工程也出現了質量方面的問題。在實際建筑工程的施工過程中,建筑工程的質量管理顯得尤為重要,因為質量管理得好,會直接影響到建筑的整體質量,最終也就會影響到整個工程的經濟效益。本文論述了建筑工程常見的質量問題以及影響工程質量管理的主要因素,提出了進一步加強建筑工程質量管理的具體辦法。 1 建筑工程中常見的質量問題 建筑工程施工過程中,一般地包括兩個階段,即裝修及設備安裝階段,基礎和主題施工階段。這兩個階段在建筑施工過程中起著不可磨滅的作用,因為它們是整個建筑的基礎。下面就針對這兩個階段,對建筑工程中的常見的質量問題進行分析。 1.1在裝修及設備安裝階段 如果一個建筑工程不存在基礎和主體階段的種種問題,那么是不是說一個建筑工程就算完滿的結束了呢?回答是否定的。在建筑工程施工質量監理過程中,往往會遺漏掉一個重要的環節或者說是階段,這就是裝修及設備的安裝階段。如果設備安裝及裝修階段出現了問題,也會降低整個建筑工程的整體質量水平。然而在當前形勢下,我國建筑工程在裝修及設備安裝階段出現了一些問題,如衛生間、地下室漏水,墻體粉刷不夠徹底而導致石灰的脫落或墜落,電氣安裝方面的問題,飾品安裝方面存在著一定的安全隱患等等問題。 1.2在基礎和主體施工階段 建筑工程基礎和主體施工階段是一個建筑工程最基礎和最關鍵的階段,如果基礎打得不夠牢、主體設計得不科學與不合理,那么整個建筑工程也就毀于一旦,即使建造好了,也毫無價值可言,更不會通過施工監理行業的監督與管理,那么質量上讓人堪憂不已,那么人們就不愿或不會去選擇這樣的建筑入住或者建工廠或用于其他方面,最終導致了建筑工程的失敗。在當前時期下,我國建筑工程的質量不是那么理想。如在實際過程中,往往會出現鋼筋混凝土不夠堅硬、混凝土的混凝速度過慢、表層基底沒有處理完好、基板與基柱在搭配上的不夠協調等等一系列的問題。如果這些問題沒有很好的解決,那么就非常有可能導致整個建筑工程的失敗和無意義,整個建筑即使建成了,那也根本沒有價值可言,在質量檢測時也自然不會通過的。 2 影響工程質量管理的原因分析 經過上述對建筑工程的兩個階段的分析,可以總結出存在著以下幾點影響建筑工程質量管理的因素,主要存在著3點因素: 2.1 人為因素 人是正規建筑工程的施動者,具有主觀能動性,無論施工機械多么先進,這些都需要人的控制和操縱。受到傳統的思想的影響,“子承父業”的規則充斥著整個工作崗位,其中建筑工程施工質量管理方面也不例外。這就導致了建筑工程施工質量管理行業的工作人員能力不能得以提高,工作的效率也就跟不上去,最終導致了整個建筑工程施工管理行業工作的混亂(筆者認為其中職位混亂是一大表現),難以正常、順利地進行下去,并使整個建筑工程的施工管理處于一個極其不和諧的氛圍和環境之中,導致建筑工程的工期延后或在質量上的欠缺。 2.2 方法因素 建筑施工過程中的方法包括整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測段、施工組織設計等。施工方法正確與否,直接影響工程質量控制能否順利實現,正確的施工方法是保證工程按期保質完成的前提。例如,鋁合金門窗安裝中,門窗框與墻體接縫處按規范要求應嵌填礦棉等彈性材料,其最外面的5mm厚度中應注入密封膠,但現在很多建筑工程卻沒有按規范要求去做,而僅在接縫處嵌填水泥砂漿。不按規范要求施工的做法必然會導致建筑工程質量的下降。 2.3 管理水平因素 經濟的快速發展帶動了很多方面的發展,如信息化技術的快速發展。建筑工程質量管理工作者逐漸探求一條將信息技術運用于建筑工程質量管理。但是這個只是一種設想,或者說只是一個初步的探索,這方面的應用并不夠成熟。這主要表現在建筑工程質量管理信息管理落后,管理水平相對較低。當前形勢下,管理信息基本上采用的方式是人工手寫、人工傳遞的方式,造成書寫上的不規范、效率低的尷尬局面。而且在管理水平方面,管理水平相對較低,管理面較狹窄,對建筑工程施工的工期、監督、控制及管理都缺少系統的、健全的、科學的方法與手段。 3 結論 綜上所述,加強建筑工程質量管理有以下幾點意義,具體表現在:以下幾個方面: 1)加強建筑工程質量管理,有利于提高整個建筑工程的質量; 2)加強建筑工程質量管理,有利于增加經濟方面的收益; 3)加強建筑工程質量管理,是建立和諧的、現代化的、智能化的以及節能環保型的住宅小區的前提和根本保證。
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【關鍵詞】建筑工程；質量通?。环乐未胧?；質量管理
一、建筑工程質量通病分析及防治措施
由于建筑工程投資成本巨大且施工技術要求高，是一項極為復雜的系統性工程。施工作業環節里，經常出現一些質量通病，如：混凝土裂縫，導致頂板出現滲漏現象等。具體情況如下：
1、凝縮裂縫 混凝土表面呈現碎小的六角形花紋狀裂縫，裂縫很淺，常在初凝期間出現。 其主要原因是： （1）混凝土表面過度的抹平壓光，使水泥和細集料過多地浮到表面，形成含水量 很大的 砂漿層，它比下層混凝土有更大的干縮性能，水分蒸發后，產生凝縮而出現裂縫。 （2）在混凝土表面撒干水泥面壓光，也常產生這類裂縫。
防治措施：混凝土表面刮抹應限制到最小程度；避免在混凝土表面撒干水泥面刮抹，如表 面粗糙、 含水量大， 可撒較稠水泥砂漿或干水泥砂再壓光。 裂縫不影響強度， 一般可不處理， 對有美觀要求的，可在表面加抹薄層水泥砂漿處理。
2、干縮裂縫裂縫在表面出現，寬度較細，其走向縱橫交錯，無規律性，裂縫不均，梁、 板類構件多沿短方向分布， 整體結構多發生在結構截面處； 地下大體積混凝土在平面較為多 見，但 側面也常出現，預制構件多產生在箍筋位置。其主要原因是： （1）混凝土成型后，養護不當，受到風吹日曬，表面水分散失快，體積收縮大， 而內部濕度變化很小，收縮小，表面收縮劇變受到內部混凝土的約束，出現拉應力而引起開 裂； 或者平臥薄型構件水分蒸發過快，體積收縮受到地基墊層或臺座的約束，而出現干縮 裂縫（2）混凝土構件長期露天堆放，時干時濕，表面濕度發生劇烈變化。 （3）采用含泥量大的 粉砂配制混凝土，收縮大，抗拉強度低。 （4）混凝土經過度振搗，表面形成水泥含量較大的 砂漿層，收縮量加大。 （5）后張法預應力構件，在露天長久堆放而不張拉等。
防治措施： 控制混凝土水泥用量、水灰比和砂率不要過大；嚴格控制砂石含量，避免使用 過量粉混凝土應振搗密實，并注意對板面進行二次抹壓，以提高抗拉強度、減少收縮量；加 強混凝土早期養護，并適當延長養護時間；長期露天堆放的預制構件，可覆蓋草簾、草袋，避免爆曬，并定期適當灑水，保持濕潤；薄壁構件應在陰涼地方堆放并覆蓋， 避免發生過大 濕度變化，其余參見“塑性裂縫”的預防措施。表面干縮裂縫，可將裂縫加以清洗，干燥后涂 刷兩遍環氧膠泥或加貼環氧玻璃布進行 表面封閉；深進的或貫穿的，就用環氧灌縫或在表 面加刷環氧膠泥封閉。
二、建筑工程施工質量管理的措施
建筑工程是一項極為復雜的系統性工程。在施工過程中，只要稍有疏忽就會留下質量隱患。從目前建筑的一些通病分析來看，只有加強施工質量管理，才是消滅質量隱患的根本途徑。
1、建立健全的施工質管制度規范
想做好建筑工程的質量控制工作，首先我們要做的是建立一個完善的質量管理機制，比如施工質量責任制以及事故報告處理等責任制度，同時也要讓這些制度落到實處，實實在在的在真正工作中得到發揮，使其能發揮真正的監督施工質量的作用。在施工過程中，人是作為最基礎最基本的要素存在。它不但是操作者，同時也是組織者。他不僅是被控制的對象，同時又是控制的對象。既是質量的保障，又是工程出產不合格或者工程事故的源頭。因此，在整個質量控制工作中要以“人”這個最基本要素為核心，明確了參與施工的所有人員的各自權限和職責，把施工質量責任制落到實處。
2、不斷完善質量保證體系
質量保證體系，能否真正發揮實效發揮實際作用，是整個工程質量控制工作能否真正有效進行下去的關鍵環節。這要求施工單位在確保質量保證體系能有效運行下去的前提下，從任務承接，工程調研，乃至施工前期中期的準備，施工材料的采購，施工生產，施工操作以及回訪客戶，質量保修等方面對質量保證體系進行修改和完善。
3、提高施工人員職業素質
參與施工人員的職業素質高低，是整個工程質量優劣的最關鍵因素?，F在不少的施工單位，在施工中啟用職業素養較低的工人和技術人員，有的技術人員連對鋼筋混凝土工程中最基礎的常識也不懂，就匆忙上崗，以至于在施工過程中經常發生了一些正負鋼筋擱反或者搭接長度不相同等現象，這給施工質量控制工作帶來了許多不必要的麻煩。因此，想要施工質量能提高上去，首先要做的就是從嚴格限制準入資格和提高施工人員職業素質做起，把素質教育落到實處，落到每一個上崗工作的工人和技術人員身上。
4、確保施工材料的質量
在施工材料控制中，最主要的內容就是檢測施工時所需要的原材料，建筑構件以及施工設備等的質量，因此相關部門必須嚴格把關，把緊材料的采購關，檢驗關以及使用關，從而確保工程的質量：（1）在采購員的選擇上，應該選擇那些相對誠實守信并且愛崗敬業的專業人員來擔任，并且通過學習和培訓來提高他們的思想覺悟以及材料的鑒定水平，以便他們在保證材料質量的同時降低材料的成本；（2）首先我們要建立完善的材料送檢制度，對那些具有正規質量保證書的材料，也不能掉以輕心，要一視同仁的進行必要的檢測，用以確保檢測報告的真實性。而相比那些質量書不齊全的產品，則更應該追查清楚，確?！叭裏o產品”以及不合格的材料走不進施工現場；（3）在材料的使用上面，我們認為是施工材料合理使用同樣是建設優質工程的重要組成部分。因此，在施工前，我們要預先為材料的保管和使用創造良好的倉庫或者場地等條件，用以確保它有一個良好的外界因素。而在施工過程中，就應該根據實際需求，合理進行材料的是使用，減少對原材料的浪費。同時，我們還需要對施工使用的實驗儀器，或者機械設備等進行有效的管理和檢測，確保工程質量沒問題。
5、施工方式選擇最優化
在施工方式的選擇上，我們必須以增強施工方案和施工工藝的實用性和先進性為原則，進行優化設置。首先我們必須采取符合施工要求的施工方案，質量標準以及操作規程。我們必須采取較為先進的工藝，用以帶來更高的生產率和產品質量，這樣做的同時，會提高項目的投資。因此在選擇施工工藝上，我們要對企業的綜合經濟實力進行充分的調查，并根據企業自身的工程項目和實際的情況選擇最適合的方案，絕對不要為了省錢而選擇不好的施工方案，這自然會造成得不償失的局面，所以在施工工藝的最優化選擇上，企業要慎重再慎重。
三、結束語：
建筑工程施工質量的管理，自始至終都是一個系統的工程。工程施工質量是決定工程最終成敗優劣的關鍵，在施工的階段，我們要制定完善的，詳細的符合質量標準的目標，并且通過各種合法合理的手段和途徑，以質量控制為中心，進行全過程乃至全方位的管理，把施工質量管理措施落實到位，只有如此，才能令建筑工程施工質量得到真正的保證。
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