發(fā)布時間：2023-01-28 09:20:31
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的春節(jié)商場工作計劃樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
在羅列的超市年度銷售工作計劃中有八方面內容：第一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關。 實際銷售完成年度考核計劃的130％，同比增長15％，所實現(xiàn)的純利同比增長381％。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領先市場地位。 經(jīng)營調整成效凸顯。全年引進新渠道104個，淘汰品牌123個，調整率達70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。 兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。 擴銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領先優(yōu)勢。
第二、服務體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然 08年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務”體系，在一線員工中開展“服務意識 ”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。
第三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。 以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時，萬余人次的各類培訓，真正實踐了建立學習型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響。
08年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題： 問題一：經(jīng)營結構與發(fā)展目標不協(xié)調的狀況依然非常明顯。 問題二：對市場形式的預見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。 問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。 問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。 問題五：全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。 問題六：供應商渠道的整合在08年雖有改變，但效果并不明顯。 2009年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們2009年工作計劃中的重點將是以下幾個方面：
一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標 以春節(jié)營銷工作為先導，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。
二、準確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營 略微調高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。
三、組建貨品部，實施進銷分離，加大招商調整力度 通過組織架構的健全，為加快調整進度提供有力的軟環(huán)境，使調整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
第四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機，全面整合場內資源 做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內容作為09年的首要任務，進一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。
第五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應 要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領軍作用。
第六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應商實力弱對經(jīng)營造成的制約 在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級商的供應商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導，以2012年元旦、春節(jié)期間市容環(huán)境整治工作為載體，以改善區(qū)域環(huán)境質量、保障人民群眾和諧安居為目標，全面整治中心城區(qū)環(huán)境問題，為市黨代會、“兩會”以及全市人民歡度新春佳節(jié)提供良好外部環(huán)境。
二、保障措施
（一）加強組織領導。成立中心城區(qū)2012年元旦、春節(jié)期間市容環(huán)境整治工作領導小組，其組成人員如下：
（二）主要工作職責。
組織、實施市容市貌整治工作，重點整治市區(qū)主要街道、公共場所、公園、旅游景點等。加強整治違章、臨時建筑；清理亂擺賣、亂搭建、占道經(jīng)營及各種不按規(guī)定設置的廣告牌及亂張貼影響市容的戶外廣告；維修城市道路和市政設施；保證城市路燈亮燈率達100%以上，開啟夜景燈光；規(guī)范建筑工地和市場秩序；進一步整治交通秩序；抓好各專業(yè)市場、集貿市場衛(wèi)生整治；搞好市區(qū)主要公共場所、公園、廣場的鮮花擺放；組織全市衛(wèi)生大掃除；清理衛(wèi)生死角，清運全市亂堆亂倒的建筑垃圾，保持市容環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。
1.市容衛(wèi)生整治組：由市城管局、市住建局、紅花崗區(qū)、匯川區(qū)、縣政府及新蒲新區(qū)管委會負責。
（1）城市管理：加強對全市違章占道經(jīng)營進行全面的清理整頓，嚴禁占道經(jīng)營（包括亂擺亂賣等）；加強對施工場地周邊的管理，清理違章占道經(jīng)營及堆放建材、木料、施工材料等違章行為，保證施工場地整潔有序；對各種違章小廣告進行一次全面清理整治。清理各種既不按規(guī)定設置又不辦理審批手續(xù)的戶外廣告；加強對夜晚流動攤點的管理，確保市容整潔有序。元旦春節(jié)期間城管部門要妥善安置好單位人員值班，除正常管理至晚上10:30時外，還要重點加強晚上11時至次日凌晨2時的管理；加強對中心城區(qū)各主、次干道的監(jiān)管，禁止違章占道和亂堆亂放。
（2）環(huán)境衛(wèi)生：對市區(qū)衛(wèi)生死角進行一次全面清理整治；除加強日常保潔外，節(jié)日期間對市區(qū)主要路段要集中安排人員進行重點保潔；清理市區(qū)各主要道路人行道的雜物、垃圾等，保持市區(qū)道路路面清潔，特別要做好各主干道的衛(wèi)生保潔；加強城鄉(xiāng)結合部的衛(wèi)生管理和垃圾清運工作，按時進行生活垃圾的收集清運。市區(qū)的生活垃圾要做到日產日清，保證無垃圾積壓；嚴禁建筑垃圾亂堆亂放，及時對垃圾轉運站（點）進行消毒；城區(qū)政府負責做好城區(qū)小街小巷的保潔、清運工作；妥善安置好環(huán)衛(wèi)保潔人員的崗位輪班，保證春節(jié)期間保潔人員全天在崗在位，不能出現(xiàn)衛(wèi)生保潔空位現(xiàn)象；垃圾處理廠要及時處理全市收集、清運到廠的生活垃圾，做到生活垃圾日產日清日處理。
2.市政園林整治組：由市城管局、市園林局、路燈管理所負責。對全市的主要道路進行一次檢查，修補損壞的路面，修復道路交通標線，清洗交通隔離欄桿；負責對管護的路樹、草坪等進行一次全面的修剪和管護；加強對公園的管理工作，確保園內的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序和公共安全。維持廣場、公園的美化、亮化、凈化。安排好重點場所和路段的鮮花擺放；對全市路燈進行一次檢修，保證全市路燈亮燈率在100%以上。加強路燈的監(jiān)察管理，保持路燈線路處于良好狀況，按時開啟夜景燈光，保證在元旦春節(jié)夜晚統(tǒng)一亮燈。
3.市場整治組：由市城管局、市商務局、市工商局、市場服務中心負責。全面整頓市場秩序和市場環(huán)境衛(wèi)生，依法規(guī)范商場、市場的經(jīng)營行為和經(jīng)營秩序（包括集貿市場、專業(yè)市場、夜市、建材市場等）；依法查處違法違章行為，取締無照經(jīng)營。
4.衛(wèi)生整治組：由市衛(wèi)生局（市愛衛(wèi)辦）、市食藥監(jiān)局、市城管局負責。搞好全市飲食衛(wèi)生管理，大力開展全市性的愛國衛(wèi)生活動。春節(jié)前由市城管局牽頭組織一次全市性的衛(wèi)生大掃除。
5.環(huán)保整治組：由市環(huán)保局、市公安局、市文體局、市城管局負責。加強對娛樂場所、網(wǎng)吧的管理，加大對惡、臭污染源的治理力度，組織整治污染嚴重的食品加工廠、養(yǎng)殖場、洗車場。加強對噪音、排污的監(jiān)測監(jiān)管。
6.交通管理組：由市交通局、市公安局（交警支隊）負責。加強機動車輛管理，整治靜態(tài)交通，嚴禁車輛亂停亂放，打擊無牌照車輛；加強對公交車、出租汽車的管理；整治機動車維修店及占道修車現(xiàn)象等。加大整治車輛污染道路的工作力度，積極做好對帶污染體運輸車輛的查處工作。
7.旅游區(qū)域整治組：由市旅游局、紅色旅游集團及紅花崗區(qū)、匯川區(qū)、縣政府及新蒲新區(qū)管委會負責。搞好中心城區(qū)旅游各景區(qū)景點的環(huán)境衛(wèi)生和旅游設施的安全管理，進一步提高服務質量。重點搞好會議會址和山的各種管理。
8.違章建筑清理組：市規(guī)劃局、市城管局、市住建局、紅花崗區(qū)、匯川區(qū)、縣政府負責。清理亂搭亂建、拆除違章建（構）筑物。重點整治臨時工棚、鐵皮屋、工地圍墻以及臨街兩側亂搭亂建的建（構）筑物等。
（三）整治時間安排。
從2011年12月20日至2012年1月30日，由各責任單位根據(jù)工作性質和任務，制定方案和計劃，按照工作任務和要求全面進行整治，元月20日前全面完成整治任務。
按照省食品安全工作“十二五”總體規(guī)劃和食品安全監(jiān)管機構整合三定方案的部署，食安辦結合我市實際，對2014年全市食品安全工作開展情況計劃如下：
（一）全面開展元旦、春節(jié)期間的食品安全專項整治行動，確保“兩節(jié)”期間廣大市民飲食用藥安全。
為確保機構改革過渡期和年末歲初食品安全，確保監(jiān)管工作平穩(wěn)有序，不發(fā)生重大食品安全事故，讓全市人民群眾過一個歡樂、祥和、安全的節(jié)日,省、市下發(fā)了《關于做好2014年元旦、春節(jié)期間食品安全工作的通知》等相關文件，我辦將組織食藥監(jiān)、工商局、質監(jiān)局、衛(wèi)生局、畜牧局、水利局、農業(yè)局等職能部門全面開展“兩節(jié)”期間的食品藥品安全監(jiān)管工作，采取有力措施，細化工作任務，明確責任分工，實行24小時應急值守工作制度，同時有針對性的開展食品安全督查和抽檢，對我市轄區(qū)內的各食品生產經(jīng)營單位、重大活動涉及場所及商場超市、批發(fā)市場、農貿市場、學校食堂、賓館飯店、城鄉(xiāng)結合部、車站等重點場所開展地毯式檢查；對春節(jié)期間人民群眾消費量大，關注度高的酒類、肉類、水產品、乳制品、食用油、蔬菜水果、米面制品、火鍋食品、速凍食品、兒童食品、保健食品、元宵湯圓、民俗特產等重點品種進行抽查，全面開展食品安全風險排查和監(jiān)督檢查，規(guī)范節(jié)日食品市場生產經(jīng)營活動。
（二）全力推進縣、鄉(xiāng)、村三級食藥監(jiān)管體制改革
2014年，是機構改革關鍵年，我市將按照省市部署，全力推進市、鄉(xiāng)、村三級食品安全監(jiān)管體制改革，將職能和機構整合到位，將人財物劃轉到位，將各方面的職責落實到位，盡可能縮短改革過渡期，使監(jiān)管工作切實得到加強，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。同時，在體制改革過程中，繼續(xù)發(fā)揮食品安全委員會的統(tǒng)一領導和食品安全辦在統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調、監(jiān)督指導等方面的主體作用。
（三）加大創(chuàng)建活動的組織推進力度
按照省市創(chuàng)建工作部署，進一步完善我市2014年創(chuàng)建工作《實施方案》。實施全市總動員，扎實開展以創(chuàng)建食品安全示范生產企業(yè)、示范餐飲單位、示范超市(店)、示范街路、示范種植基地、示范養(yǎng)殖基地為主要內容的示范創(chuàng)建活動。
（四）深入開展食品安全專項整治行動
在切實加強日常監(jiān)管的同時，結合我市實際，針對與人民群眾生活密切相關、群眾關注度高的熱點、難點問題，突出重點部位、重點品種和重點時段，經(jīng)常性地組織開展“違禁超限”、“假冒偽劣”等集中性專項整治，突出解決我市食品安全中存在的隱患和問題，在整治中注重建立和完善各項制度，形成長效機制。
（五）加強應急事件和投訴舉報案件處置工作
一是繼續(xù)開展食品安全隱患“大檢查、大排查、大整改”活動，把各類食品安全隱患消滅在萌芽之中。
二是完善各單位、各部門的食品安全應急預案，組織開展多部門共同參與的食品安全事故應急演練，增強應對處置能力。
三是加大食品安全舉報信息的查處力度，暢通舉報信息渠道，發(fā)揮“82312315”全市統(tǒng)一舉報電話作用。
四是進一步落實、完善有獎舉報制度，確保舉報及時核查、獎勵資金及時兌現(xiàn)，對重大案件線索舉報人予以重獎。
（六）完善企[！]業(yè)自律，推動食品行業(yè)誠信體系建設
一是在食品生產經(jīng)營企業(yè)、餐飲服務單位開展“道德講堂”活動，把食品安全領域道德誠信建設引向深入。
二是加強食品生產企業(yè)誠信體系建設，進一步落實“生產經(jīng)營者是第一責任人”，督促企業(yè)完善食品生產企業(yè)管理制度，在企業(yè)建立食品安全總監(jiān)制度， 加強行業(yè)自律。
三是建立食品藥品電子監(jiān)管可追溯體系。按照省市文件要求完成申報指標任務。
（七）推進檢測資源整合，加強食品檢測能力建設
一是進一步整合市內食品檢測資源。重點整合農業(yè)、畜牧、工商、質監(jiān)、食藥監(jiān)的機構、設備和人員，成立食品藥品檢測中心，解決多頭檢測、資源浪費等問題。
二是積極抓好食品快檢室配套建設。充分發(fā)揮全市23個舉報檢測站（室）作用，加強對大型農貿市（超市、商場）銷售的果蔬、肉、糧油、乳品等品種、項目的快速檢測，全年計劃完成定量檢測任務1.2萬批次以上。
三是充分發(fā)揮農業(yè)局組建的__農產品質量監(jiān)督檢查站的作用，加大對農業(yè)初產品、水及畜禽產品的檢測力度和增加檢測頻次，嚴把農業(yè)初產品、水及畜禽產品的準入關和源頭關。
（八）加大宣傳力度，深入開展食品安全知識宣教活動
一是充分利用多種媒體廣泛開展好食品安全有關法律法規(guī)知識和創(chuàng)建食品安全城市等宣教活動。
二是培育具有地方特色的食安文化。組織食品安全進農村、進企業(yè)、進機關、進學校、進社區(qū)等“五進”活動，通過多種方式向基層廣大群眾廣泛宣傳食品安全知識，在六月份組織開展好“食品安全宣傳月”系列活動。
為了更細致的明確發(fā)展方向，特制定下半年工作計劃：
一、基礎工作的進一步開展
1、由于公司的業(yè)務范圍擴大，新進職員較多，需要盡快完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。
3、完成日常人力資源招聘與配置 。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。
7、大力加強公司成員的技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。
8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
二、部門的增設及人員配置
1、在下半年期間內公司管理層將選拔培養(yǎng)出執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理4名。副總經(jīng)理(總監(jiān))以上職位等其他相同等級可享有公司股東資格并參加董事會。
2、成立大客戶服務部，預計設立成員4人，主要負責捕捉搜集淮安市場大項目落戶信息、客戶維護、切入營銷、前期談判、收款結賬，大客戶部總監(jiān)參與公司年底利潤分紅。
3、成立淮安首家新媒體部專營戶外廣告、大屏廣告(戶外led大屏)，預計需要工作人20人。
三、強化濃縮人員素質培訓
xx年春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓，使xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面做出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作做出保證。并根據(jù)各部門實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強市場調研
以大客戶部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進一步打響“嘻哈國際傳媒”品牌，擴大市場占有率，xx年利用公司新辦公地點優(yōu)越的地理條件，初步考慮以宣傳和擴大品牌影響力，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料
3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內涵，給每一位與我公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。
七、突破業(yè)務范圍，成立合作投資機構(暫定“天幕營銷策劃機構”)。
1、擬升級原策劃部為“天幕營銷策劃機構”，策劃部李蒙兼機構副總監(jiān)，核心人員編制10人，爭取投資伙伴合作，全面拓展淮安廣告營銷策劃市場，多樣化多元化并購經(jīng)營有生命力但經(jīng)營不善等企業(yè)。
2、參與競標收購淮海廣場(新亞、清江商場)廣告位不低于2塊。廣告位競標成功后，將原有的平面廣告位更換為全彩大屏廣告展示位，計劃啟動資金600萬人民幣。
3、承包高速淮安南出口處的三塊廣告位(高炮)。
4、大運河廣場全彩大屏(80平米)的設立，啟動資金300萬人民幣。
5、托管中西醫(yī)結合醫(yī)院大治路分院專家門診，策劃部、影視部負責其業(yè)務營銷策劃。預計啟動資金150萬人民幣。
陳列師的工作在別人看來也許很繁瑣很復雜，但是在我看來這是領導對我能力的信任，這是同事對我的信任，任職以來我在各方面都堅持努力學習把工作做好，下面，將自己在2014年的工作情況向大家做以匯報：
一、工作內容
(一)加強學習，個人修養(yǎng)得以提高
一年來，本人自覺提高學習積極性，以積極的態(tài)度參加“深入學習實踐科學發(fā)展觀”的教育活動；認真學習和領會中央的路線和各項方針政策，及時把思想認識統(tǒng)一到中央的精神上來，并以此指導個人的言行。樹立了“講工作、講團結、講奉獻”，“只為成功找方法，不為失敗找理由”的個人工作信念，成為自己“基礎工作做牢、創(chuàng)新工作突破”的動力。
(二)誠實做人，努力辦事
我們公司主要經(jīng)營，國際知名品牌，皮具，服裝，化妝品，(例ralphlauren、赫蓮娜、hugoboss、倩碧、CK)共有40多家專柜及店鋪。并有兩家百貨商場。而我主要負責以上品牌的陳列。同時還肩負著其他一些工作。
一是陳列：1、所有店鋪陳列跟進。(新品陳列)2、節(jié)日陳列布置。(大節(jié)日有，情人節(jié)、春節(jié)、五一勞動節(jié)、國慶節(jié)、圣誕節(jié))3、陳列的專業(yè)知識相關培訓。
二是人事管理：1.新增人事資料錄入。2.人事資料整理，(人事申請、員工合同辦理、人員入職辦理、人員辭職辦理)3.員工生日紅包申請
三是企劃：1、各品牌活動POP設計。2、各品牌燈箱畫制作，和設計。3、各品牌廣告宣傳。
(三)主要成就
1月，根據(jù)領導要求，在開展了一次活動。在這次整治活動中，本人負責方案，在這次活動中取得了優(yōu)異的成績并得到了領導和同事的稱贊。團結是發(fā)展的動力，在積極推進工作的同時，本人注重協(xié)助上下同事聯(lián)合開展工作。順利完成了任務。
2月，根據(jù)要求，進行品牌廣告宣傳活動。活動使消費者了解了改品牌產品的特點，打開了該品牌的銷路。
3月，根據(jù)要求，對公司人事資料進行整理，完善。明確了公司員工的責任與權力，提高了大家工作的積極性。
4月，為品牌設計活動POP。設計根據(jù)該品牌的特點入手，突出了該品牌的優(yōu)點，效果很好。
5月，勞動節(jié)陳列布置并參加員工聯(lián)誼會。增加了同事之間的感情，有利與創(chuàng)造公司和諧的工作氛圍。
6月，制作品牌燈箱畫，和設計。
7月，參加會議，學習會議精神。
8月，了解各商場品牌陳列情況。
9月，新員工培訓。主要進行員工的職業(yè)道德培訓使各位新員工在思想上與公司保持一致。
10月，國慶節(jié)陳列布置。參加商場的“迎十一，我為祖國獻禮”活動，提升了公司的形象。
11月，參加技能培訓，提高了自己的業(yè)務素質。
12月，年終總結，盤點工作情況，匯報工作。
二、工作概況
當然我在工作中也暴露了把一些毛病。比如工作中還存在疲于應付，獨立思考、創(chuàng)新不足的問題，今后還須進一步加強與各級、各部門的工作溝通、協(xié)調，加強溝通管理，充分發(fā)揮創(chuàng)造力力，進一步提高自身駕馭工作的能力，最大限度地做好工作。
三．我的2010工作計劃
(一)加強學習，提高素質
學習是增長才干，提高素質的重要途徑，也是搞好各項工作的前提和基礎。因此，我時刻把學習放在了工作的首位，充分利用各種閑余時間，抓住一切機會，采取各種辦法，向書本學習，向有經(jīng)驗的藥農學習，向單位從事多年種植與研究的同事學習，還及時補充和吸收當今世界的一些新技術、新知識，力求使自己的素質和基本技能更好適應當今時展的新要求。在不斷加強對知識學習的同時，對現(xiàn)代知識作進一步的鉆研和學習，努力把自己打造成為一個既懂知識，又懂的全能型人才。
(二)遵章守紀，嚴于律己
規(guī)章制度是一個單位完成工作的前提和基礎，也是對個人行為約束的基本準則，更是對一個單位生機與活力的真正體現(xiàn)。我作為一個受公司教育和培養(yǎng)工作多年的同志，身體力行，遵章守紀，做好表率是我義不容辭的責任和義務。繼續(xù)把遵章守紀貫穿在工作的始終，繼續(xù)做到不遲到，不早退，遇事不請假或少請假的自我約束機制，為模范遵守單位規(guī)章制度起到更好的示范帶頭作用。
(三)盡職盡責，提高本職工作
勝不矯、敗不餒。明年除完成本職工作任務，還要重點加強自生各方面知識的學習和提升，更上時代的進步不斷完善自己各方面的才能，為企業(yè)作更多的貢獻。
1.做好品牌的年后宣傳工作，在商場開展宣傳活動。
2.完善人員管理制度，做好信道人員培訓，提高員工業(yè)務素質和服務水品。
3.參加技能培訓，提高自己。
為了更細致的明確發(fā)展方向，特制定下半年工作計劃：
一、基礎工作的進一步開展
1、由于公司的業(yè)務范圍擴大，新進職員較多，需要盡快完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。
7、大力加強公司成員的技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。
8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
二、部門的增設及人員配置
1、在下半年期間內公司管理層將選拔培養(yǎng)出執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理4名。副總經(jīng)理（總監(jiān)）以上職位等其他相同等級可享有公司股東資格并參加董事會。
2、成立大客戶服務部，預計設立成員4人，主要負責捕捉搜集淮安市場大項目落戶信息、客戶維護、切入營銷、前期談判、收款結賬，大客戶部總監(jiān)參與公司年底利潤分紅。
3、成立淮安首家新媒體部專營戶外廣告、大屏廣告（戶外LED大屏），預計需要工作人20人。
三、強化濃縮人員素質培訓
2011年春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓，使2011年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面做出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作做出保證。并根據(jù)各部門實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強市場調研
以大客戶部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進一步打響“嘻哈國際傳媒”品牌，擴大市場占有率，2010年利用公司新辦公地點優(yōu)越的地理條件，初步考慮以宣傳和擴大品牌影響力，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料
3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內涵，給每一位與我公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。
七、突破業(yè)務范圍，成立合作投資機構（暫定“天幕營銷策劃機構”）。
1、擬升級原策劃部為“天幕營銷策劃機構”，策劃部李蒙兼機構副總監(jiān)，核心人員編制10人，爭取投資伙伴合作，全面拓展淮安廣告營銷策劃市場，多樣化多元化并購經(jīng)營有生命力但經(jīng)營不善等企業(yè)。
2、參與競標收購淮海廣場（新亞、清江商場）廣告位不低于2塊。廣告位競標成功后，將原有的平面廣告位更換為全彩大屏廣告展示位，計劃啟動資金600萬人民幣。:
3、承包高速淮安南出口處的三塊廣告位（高炮）。
4、**廣場全彩大屏（80平米）的設立，啟動資金300萬人民幣。
5、托管中西醫(yī)結合醫(yī)院大治路分院專家門診，策劃部、影視部負責其業(yè)務營銷策劃。預計啟動資金150萬人民幣。
6籌備《淮安人》雜志的刊號、廣告許可證等手續(xù)，8月發(fā)行。
這次四家班子領導會議，主要是傳達全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神，分析我們今年以來經(jīng)濟運行情況，討論部署當前工作。我講幾點意見：
一、傳達全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神
月 日至 日，自治區(qū)黨委、政府在 召開全區(qū)經(jīng)濟工作會議，自治區(qū)黨委書記 在會上作了重要講話，自治區(qū)代主席 全面總結了我區(qū)今年經(jīng)濟工作，就做好明年經(jīng)濟工作作了部署。會議認為，今年我區(qū)經(jīng)濟繼續(xù)呈加快發(fā)展的態(tài)勢，經(jīng)濟運行情況總體是好的。1－11月份全區(qū)完成國內生產總值 億元，同比增長 ％；規(guī)模以上工業(yè)增加值累計完成 億元，同比增長 %，為 年以來最高增速，財政收入 億元，增長 %；全社會固定資產投資完成 億元，凈增額達 億元，創(chuàng)歷史最高記錄，對經(jīng)濟增長的貢獻率超過 ％；1－10月全區(qū)外貿出口 億美元，增長 %，同比增長 個百分點，高出全國平均水平 個百分點；1－11月城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 元，增長 %；預計全年農民人均純收入 元，增長 ％左右。總的來看，年初確定的主要預期目標將完成和超額完成。
會議提出了明年我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預期目標：國內生產總值增長 ％，全社會固定資產投資增長 ％，財政收入增長 ％，社會消費品零售總額增長 %，外貿出口增長 ％，城鎮(zhèn)新增就業(yè) 萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在 %以內。同時，明確了明年經(jīng)濟工作的重點：一是以增加農民收入為重點，高度重視解決“三農”問題；二是以加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程為重點，進一步調整優(yōu)化經(jīng)濟結構；三是以招商引資為重點全面提高對外開放水平；四是以重大項目建設為重點，進一步加快基礎設施和基礎產業(yè)發(fā)展；五是以企業(yè)改革為重點，深化經(jīng)濟體制改革；六是以改善生產生活為重點，努力為人民群眾辦實事；七是以化解人民內部矛盾為重點，切實維護社會穩(wěn)定；八是以轉變作風為重點，切實加強領導。此外，從八個方面提出了明年加快經(jīng)濟發(fā)展的具體措施：一是發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟，千方百計增加農民收入；二是大力推進工業(yè)化，帶動城鎮(zhèn)化和服務業(yè)發(fā)展；三是全力推進項目建設，保持投資對經(jīng)濟增長的強力拉動；四是做好財稅工作，集中財力辦大事；五是大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟，開辟新的經(jīng)濟增長領域；六是辦好 博覽會，擴大利用外資和外貿出口規(guī)模；七是做好就業(yè)和社會保障工作，努力改善人民生活；八是統(tǒng)籌兼顧，大力發(fā)展社會各項事業(yè)。
會議強調，目前我區(qū)經(jīng)濟總量仍排在西部地區(qū)第二位，已經(jīng)進入加快發(fā)展的重要時期，各級各部門尤其是各級領導干部要增強加快發(fā)展的緊迫感和責任感，樹立不進則退、慢進也退的觀念，把發(fā)展作為第一要務，作為各方面工作的主題，把全區(qū)上下的力量凝聚起來，把各方面的積極性調動起來，團結一心搞建設，千方百計謀發(fā)展，使我區(qū)在全面建設小康社會的進程中發(fā)展得更快更好。
二、當前著重抓的幾項工作
（一）財稅工作
至 月 日，×區(qū)財政收入完成 億元（不含基金），完成今年目標任務 億元的 %，同比增收 萬元，增長 %，離完成年度任務尚欠 萬元；支出合計 億元，占年度預算的 ％，同比減支 萬元，減 %。
造成今年財政困難的主要原因：一是主體稅源收入下降。由于今年以來 價低迷，噸 平均價格同比減少 多元，直接影響了 所得稅的實現(xiàn)，如至11月份全區(qū) 企業(yè)入庫增值稅 萬元，同比減少 萬元，減幅達 %；入庫所得稅 萬元，同比減少 萬元，減幅達 %。二是我區(qū)財源單一，沒有形成多支柱產業(yè)結構，抗風險能力差。三是增支減收因素多。換屆選舉、撤地設市 等大概增支 多萬元。四是非稅收入的比重大，財政收入的質量低，直接影響了財政可用財力。如1－11月行政性收費、罰沒、專項等非稅收入為 萬元，占財政收入的 %。
現(xiàn)在離年底只有10天時間了，要完成 多萬元收入任務，時間十分緊迫，壓力很大。按照區(qū)委、區(qū)政府 月 日召開的全區(qū)財稅工作會議的部署，我們決定采取強有力措施抓好財稅工作。一是認真排查稅源，加大組織稅收征管力度，加強對重點企業(yè)、重點項目、重點稅源的監(jiān)控，切實做到依法治稅，依率計征，做到應收盡收，確保財政收入及時、均衡入庫。尤其是對明年就要取消的農業(yè)特產稅，要加大征收力度，把應收的全部清繳入庫。這樣做既有利于財政收入任務的完成，還可以把收入基數(shù)提上來，以便在今后中央對地方實施的農業(yè)特產稅專項轉移支付補助中爭取到更大的份額；二是認真清理欠稅，大力清理漏征漏管戶，千方百計增加收入。三是繼續(xù)落實工作責任制，把收入任務落實到征收單位和個人，增強各方面的工作積極性。四是加強財政支出管理，合理安排各項支出，確保全年財政收支平衡。五是切實做好農業(yè)稅費改革試點工作檢查驗收的準備工作，對我區(qū)今年以來的稅改工作進行一次“回頭看”，嚴格按照上級有關文件精神自查自糾，對存在問題認真整改，確保通過自治區(qū)檢查驗收。
（二）項目工作雖然我們項目投資勢頭是好的，但還存在不少問題，從“兩辦”不久前督查的情況看，主要有：一是一些單位和領導對項目投資工作認識不足，重視不夠，有些項目責任單位和區(qū)負責領導與建設方缺乏溝通，不積極為商家解決實際問題；二是各部門協(xié)調不夠，審批環(huán)節(jié)過多、辦證慢，影響了部分項目的順利實施；三是由于城市總體規(guī)劃沒有及時修編完成，造成部分項目進展緩慢；四是部分項目投入不足，處于停工、半停工狀態(tài)。五是一些優(yōu)惠政策不能及時兌現(xiàn)，影響群眾和客商投資的積極性。
經(jīng)濟的增長主要是靠項目來拉動，必須把推進項目建設、促進投資增長作為一項全局性的重要工作來抓緊抓好。因此我們各級領導要提高認識，增強工作的責任感和緊迫感，區(qū)四家班子領導要真正發(fā)揮帶頭作用，按照年初簽訂的責任狀要求，加強對所負責項目的指導，多深入督促檢查，協(xié)調解決實際問題。當前在抓好各在建項目和繼續(xù)大力招商引資的同時，要著重抓好其中幾個重點項目：一是 項目。這個項目關系到×區(qū)的產業(yè)結構調整，培育第二支柱產業(yè)的問題，十分重要。項目能否上馬的關鍵是我們能不能落實 公頃土地作為 公司的 原料基地。×區(qū)政府第 次常務會對此進行了研究，提出成立領導小組，下設征地、技術服務、道路建設3個工作小組，從 華僑農場用 公頃土地，從 華僑農場用 公頃土地，從農場附近的 鎮(zhèn)、 鎮(zhèn)部分村屯或 林場落實 公頃土地作為 原料基地；同時修建 公路，擴建 公路，改善原料道路運輸條件；此外做好建廠地址有關水和地質結構的勘查工作。這個工作方案已經(jīng)常委會討論通過，現(xiàn)在主要是抓落實。各工作小組要高度重視，各司其職，立即行動起來，集中精力，力爭用一個月左右時間做好各項工作，同時繼續(xù)做好對 公司的跟蹤服務，力爭項目盡快上馬。二是 賓館、 電站改制。 各負責領導和有關部門要進一步加大工作力度，力爭在春節(jié)前完成改制，還請所欠的 萬工程款和貨款。農本電站改制也要加快步伐，盡快拿出改制方案，并著手進行招商引資。
（三）征地工作
城南區(qū) 公路征地是當前工作的一個重點。經(jīng)過前段時間的努力，至 月 日，城南區(qū)征地方面，已上報 期建設征用土地，上報面積 畝，其中領批文 期，面積 畝； 丈量土地方面，國土部門已經(jīng)組織4個量地工作組從 月 日開始量地，目前已有 多戶配合量地，丈量面積 畝。當前城南區(qū)征地工作存在地問題主要有：一是 部分群眾對城南區(qū)征地工作認識不足，特別是 群眾思想還不通，沒有積極配合量地工作，有些群眾還認為征地價格太低，提出 如何拆遷安置，新村、綜合樓、市場建設如何運作等問題；二是甘蔗砍運工作還比較慢；三是量地工作難度大，主要是甘蔗沒有砍，影響了量地進度，每個工作組每天只能量地 畝，而且與實際面積誤差較大。城南區(qū)征地工作是涉及到市政建設項目實施的大事，全市領導干部會議強調原定年內開工的建設的行政辦公大樓、公務員小區(qū)等 大項目，決心不變、計劃不變，我們不能因為征地問題影響市里的工作部署。下一步要從以下方面進一步加大工作力度：一是抓好城南區(qū)建設征地報批工作，按市委、市政府的要求按質按量完成土地報批任務；二是各工作組繼續(xù)做好 群眾思想工作，針對群眾思想分類動員，使群眾理解、支持政府依法征地；三是加快 甘蔗砍運進度，繼續(xù)動員群眾請工人砍蔗，協(xié)調做好甘蔗砍運入廠工作，按市政府要求時間完成甘蔗砍運任務；四是認真做好量地工作，增加量地工作組人員，力爭做到甘蔗砍運完成一塊丈量一塊，按要求完成量地任務；五是按照《城南區(qū)建設征用 土地補償安置方案》做好 屯群眾拆遷補償安置工作。
公路征地拆遷工作也要抓緊。 日下午政府召開了專門會議進行研究部署，強調了幾點：一是盡快把沿公路的甘蔗砍完。對不按市里要求完成公路沿線甘蔗砍運，影響公路征地拆遷工作的，要由這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責補償給公路拆遷所涉及農戶除按政策補償外的不足部分的補償費；二是各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)要搞好征地拆遷所涉及農戶的登記造冊工作，不能漏缺，務必搞細搞實；三是各有關部門要通力合作，相互溝通，及時匯報征地拆遷工作中出現(xiàn)的問題；四是土地部門要盡快完成征用土地的丈量工作，并盡快完成上報材料的編寫任務，不能延誤項目上報審批時間。這里也希望我們有關領導要高度重視，在年終歲末工作多的情況下，統(tǒng)籌兼顧，集中力量抓好這項工作。
（四）做好年終考評工作
年終考評是歲未的一項重要工作。對各項工作進行考評，既是為了檢驗我們一年的工作成效，也是激勵先進，鞭策后進的有效措施，同時通過考評，總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)不足，為我們明年工作提供借鑒。主要做兩項工作：一是迎接 市 年兩個文明考評準備工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要對照年初定下的工作目標任務，先進行深入細致的自查，沒有完成的要抓住最后 天時間抓緊完成，四家班子領導要按照各自分管的工作，深入檢查，嚴格把好關，力爭今年繼續(xù)獲得好名次， 實現(xiàn)“開門紅”；“兩辦”要組織好相關迎檢材料。二是做好我們×區(qū)自己的年終考評工作。由“兩辦”牽頭，各有關部門配合，認真對照年初四家班子成員、各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)委、區(qū)政府簽訂的目標責任狀，按照公平、公正的原則，做好考評工作，作為區(qū)委、區(qū)政府兌現(xiàn)獎勵的依據(jù)。
（六）及早做好明年工作的計劃和安排
明年是全面建設小康社會的第二年，也是我們實施“十五”計劃和撤縣設區(qū)后經(jīng)濟社會發(fā)展的關鍵一年，做好明年經(jīng)濟工作意義重大。我們抓好當前工作的同時，要認真制定經(jīng)濟社會發(fā)展思路和工作措施，做到早準備、早計劃、早安排，爭取工作的主動。四家班子領導也要多按分管工作和聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門做好明年的工作計劃。
根據(jù)全區(qū)經(jīng)濟工作會議和崇左市領導干部會議的精神，明年工作計劃要充分體現(xiàn)積極進取和加快發(fā)展的要求。當前我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的形勢、環(huán)境和條件總體上來說是好的，我們正面臨著西部大開發(fā)、加入世貿組織、建立 貿易區(qū)、地級 市成立等歷史性機遇。我想，在市委、市政府沒有下達各項指標之前，我們明年主要經(jīng)濟指標是否可以初步確定為：國內生產總值增長 ％，全社會固定資產投資增長 ％，財政收入增長 ％，社會消費品零售總額增長 %（按全區(qū)經(jīng)濟工作會議的指標，按設區(qū)后的可比口徑）。要實現(xiàn)這些目標，就必須在抓好常規(guī)經(jīng)濟工作的同時，重點把握好以下幾個方面：一是如何利用 自由貿易區(qū)建立進程加快的機遇，把我區(qū)對外開放提高到一個新的水平；二是如何抓好項目和招商引資工作，千方百計擴大投資規(guī)模，實現(xiàn)大投入、大建設、大發(fā)展；三是如何抓好“三農”工作，加快農業(yè)結構性調整，不斷增加農民收入；四是如何振興×區(qū)工業(yè)，實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟的繁榮，等等。對這些問題，希望大家多考慮，多研究，出謀獻策，使區(qū)委、區(qū)政府拿出切合實際的能促進本地經(jīng)濟和社會發(fā)展的好方案來，使明年經(jīng)濟工作建立在扎實可靠的基礎上，全區(qū)經(jīng)濟有個大的發(fā)展。
（七）抓好安全生產和社會穩(wěn)定工作
元旦、春節(jié)即將來臨，為使全區(qū)人民度過一個歡樂祥和的節(jié)日，我們要進一步加大安全生產力度，嚴防嚴查，不留死角，確保節(jié)日安全。 月 日全區(qū)安全生產電視電話會議對 年元旦、春節(jié)期間安全生產工作進行了部署，王萬賓副主席在會上作了重要講話。我們要認真貫徹會議精神，結合我區(qū)實際，采取更加有效的措施切實抓好安全生產工作。主要抓以下方面：一是抓好企業(yè)安全生產工作。二是深入開展安全生產大檢查，切實整改事故隱患。對礦山、易燃易爆物品、公共娛樂場所、食品酒類安全、交通運輸?shù)阮I域的安全隱患進行全面、徹底的排查，徹底消除安全隱患；三是抓好元旦、春節(jié)期間各項安全防范措施的落實。針對春節(jié)假日長，流動人口多等特點，要制定周密的安全防范措施和應急預案，明確責任，落實到人，嚴格管理。加強對危險化學物品和易燃易爆品的生產、儲存、運輸、銷售和使用等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，防止發(fā)生意外；加強對車站、碼頭、商場、網(wǎng)吧、賓館飯店等公共聚集場所得安全管理和監(jiān)督檢查，及時整改存在問題；抓好消防工作，保證消防設施完好；對元旦、春節(jié)期間舉辦的大型群眾性活動，也要制定好應急預案，并按規(guī)定履行報批手續(xù)。四是抓好春運安全工作。協(xié)調各有關部門加強道路養(yǎng)護、開展道路安全隱患排查、禁止非法拼裝車和報廢車違章上路，特別是加強對農用車、拖拉機載人和客車超載的檢查管理，等等。
高度重視穩(wěn)定工作，堅持以預防為主，及時了解和掌握基層社會治安穩(wěn)定情況，做到及時發(fā)現(xiàn)及時解決，把不穩(wěn)定因素化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)。特別是對一些可能有群體性上訪和越級上訪的地方和人群，更要密切關注，盡快解決問題，化解矛盾。對由人民內部矛盾引發(fā)的要及時妥善處置。要加大“嚴打”專項斗爭工作力度，嚴厲打擊各種犯罪活動，維護社會穩(wěn)定。
（八）抓好冬修水利、冬種和抗旱工作
抓住當前有利時機，積極開展水利冬修。四家班子領導要經(jīng)常深入一線，協(xié)調解決問題，強力推進這一階段的冬修水利工作。各級領導要開動腦筋，采取多渠道、多層次、多方位、多元化的辦法籌措資金，為農田水利基本建設順利開展提供可靠的資金保證；要合理安排，統(tǒng)籌考慮，擺正冬修水利與其他工作的關系，既要搞好其他工作，又要干好農田水利基本建設，切實把實事辦實、把好事辦好；要突出重點，科學施工，切實加強渠道治理、病險水庫除險加固等防洪工程建設，發(fā)動群眾對田間排水溝渠進行全面疏浚，確保灌溉暢通。
1—11月，全市共發(fā)生各類事故1385起、死亡315人、傷1135人，同比分別下降32.2％、4.8％和28.1％。其中，道路交通事故1019起、死亡281人、傷1126人，同比分別下降37.7％、8.7％和30.7％；火災事故337起，同比上升26.6％，死亡3人，同比上升50％，傷9人，同比上升125％；水上交通事故1起，死亡1人，去年同期無傷亡；海上漁業(yè)事故4起，同比上升33.3％，死亡2人，失蹤3人，同比下降16.7％；非煤企業(yè)事故23起，同比下降8％，死亡23人，同比下降14.8％；煤炭企業(yè)事故1起，同比下降50％，死亡2人，同比持平。到目前為止未發(fā)生重特大安全生產事故，預計全年將實現(xiàn)事故起數(shù)和死亡人數(shù)雙下降的“雙控”目標。
雖然我市今年以來安全生產工作取得了一定的成績，但仍存在許多薄弱環(huán)節(jié)。12月6日，新文區(qū)墟溝林場黃草溝采石場發(fā)生塌方致使一死一傷；12月7日，XX云臺鄉(xiāng)鳳凰采石一廠又發(fā)生山體塌方事故，死亡1人、重傷1人；12月11日，達龍世貿城建筑工地發(fā)生高空墜落事故，死亡1人。接連三起事故暴露出我們在安全生產工作中存在著許多共性問題：一是安全監(jiān)管不到位。云臺鄉(xiāng)鳳凰采石一廠12月4日夜間曾發(fā)生過一次塌方，云臺鄉(xiāng)安監(jiān)所的安監(jiān)人員在巡查時發(fā)現(xiàn)12月4日塌方后的山體仍存在隱患，要求工地負責人進行排除，在工地負責人已同意進行排險的情況下，沒有采取停產排險、設立警界標志等進一步的措施，未能阻止死傷事故發(fā)生。二是安全措施不到位。鳳凰采石一廠12月4日塌方后，12月5日、6日連續(xù)陰雨，采石場山體受雨水滲透，巖層間摩擦力減小。7日下午，塘主竟然憑經(jīng)驗認為只要發(fā)生過一次塌方，短期內該處不會出現(xiàn)再塌方，貿然在未進行排險的情況下，安排14名工人在原塌方的滑坡體下方作業(yè)，另安排一名安全員現(xiàn)場監(jiān)管。二次塌方時，幸虧安全員發(fā)現(xiàn)及時，大聲呼喊，在原塌方體下方作業(yè)的12名工人方才脫險，但仍有一名鑿巖工因手持機械躲避不及，當即被塌方山體砸埋死亡，另有一名拖拉機手被砸成重傷，同時有6輛手扶拖拉機被埋。如果不是安全員及時發(fā)現(xiàn)，后果不堪設想。三是教育培訓不到位。12月6日，新文區(qū)墟溝林場建筑采石場事故中排險人員在對山體上部險情未排盡的情況下，就在山體下部進行排險；12月7日XX云臺鄉(xiāng)鳳凰采石一廠事故中在場的15名職工（含安全員）在原塌方體下方進行作業(yè)；12月11日九龍世貿城建筑工地事故中5名工人在無法系安全繩、天窗下安全網(wǎng)被拆除，安全無保障的情況下從事高空作業(yè)，有關人員都未拒絕違章指揮或提出相關的安全措施要求，這反映了職工的安全培訓不到位，安全意識差，對什么情況下安全，什么情況下不安全不清楚。四是責任追究不到位。
今年以來，全市除交通、火災事故外，發(fā)生了30多起亡人事故，除了直接責任人受到責任追究外，仍有一部分單位的領導責任沒有追究到位。責任追究不到位，安全生產就不可能得到重視。這三起事故給我們的教訓是深刻的，說明安全生產決不能有絲毫的松懈麻痹，必須警鐘長鳴，常抓不懈。**年元旦、春節(jié)即將來臨。由于春節(jié)是在1月22日，兩節(jié)間隔時間短，民工返鄉(xiāng)、學生放假、探親訪友，客流多方匯聚，客運高峰將提前到來。另一方面，據(jù)氣象部門預測，1月份雨雪天氣可能較多。這都將給我市節(jié)日期間的安全生產工作帶來壓力。對此，各縣區(qū)、各部門要針對新情況、新問題，按照這次全國、全省和全市安全生產電視電話會議的部署，全面落實元旦、春節(jié)期間的各項安全生產工作措施。要進一步提高做好安全生產工作的認識，增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感，認真研究本地區(qū)、本部門安全生產中的重點和薄弱環(huán)節(jié)，強化安全生產責任制，嚴肅安全生產責任追究制，加強安全生產的監(jiān)督管理和事故防范工作，根據(jù)本地區(qū)、本單位節(jié)日期間安全生產特點，制定切實有效工作方案，全力防范各類事故的發(fā)生，堅決杜絕重特大事故，確保節(jié)日期間的安全。二、注重實效，扎實開展安全生產大檢查11月12日，市政府召開了市安委會擴大會議，部署了以防火為重點的冬季安全生產大檢查，目前正在進行之中。
安全檢查經(jīng)常搞，但要在提高效果上下功夫。在安全生產工作中，要抓好安全事故隱患知情率、一般事故隱患整改率和重特大事故隱患根治率，這“三率”是環(huán)環(huán)緊扣，必須配套推進。剛才所說三起事故的發(fā)生就說明，安全生產工作中雖然事故知情率有了，但整改率沒上去，整個安全工作的成效一樣是“零”。檢查要取得實效，必須做到三個“到位”，即組織領導要到位，檢查要到位，整改要到位。組織領導到位，就是檢查要有計劃、有組織，領導同志要帶頭參加，引起全社會的普遍重視；檢查到位，就是檢查要嚴、細、實，不留死角；整改到位，就是對查出的問題和隱患要迅速落實整改責任和措施，及時整改到位。當前的安全生產檢點抓好以下五個方面：一是交通運輸安全檢查。針對我市路多車多的實際和春運工作特點，公安、交通、鐵路、民航、海事等部門和各類運輸企業(yè)要加強交通運輸安全檢查，特別要加強春運期間客運安全檢查，根據(jù)客流量調整車次、船期和航班。要加大執(zhí)法力度，堅決杜絕交通運輸工具帶病運行和車船超載、超速、疲勞駕駛等違反交通安全規(guī)定的現(xiàn)象。要嚴格查禁乘客攜帶易燃易爆、劇毒等危險物品乘座交通工具。節(jié)日期間要嚴厲打擊鄉(xiāng)鎮(zhèn)私渡行為，發(fā)現(xiàn)一個、打掉一個，決不能心慈手軟。二是消防安全檢查。針對我市山多林多的特點，林業(yè)部門要切實加強森林防火，重點檢查防火責任制落實情況、撲火隊伍及護林員上崗情況、撲火器具配備情況和防火基礎設施情況。各縣區(qū)、各部門要認真吸取湖南衡陽11月3日特大火災事故教訓，加強學生宿舍、居民住宅樓、商住一體樓、店鋪及倉庫的消防安全管理。要加強對車站、機場、碼頭、商場、影劇院、網(wǎng)吧、歌舞廳、賓館、飯店等公眾聚集場所的安全檢查，保證消防設施和救生設備完好、有效，對不具備安全條件、違章經(jīng)營、存在重大火災隱患的，要堅決予以停業(yè)整頓。節(jié)日期間舉辦的各類大型活動，要有嚴密的安全防范措施和意外事故處置預案，確保不發(fā)生群死群傷及重特大事故。
三是煤礦和非煤礦山安全檢查。煤礦企業(yè)要認真貫徹“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產”的瓦斯治理十二字方針，針對冬季煤礦井下安全生產的特點，徹底排查“一通三防”方面的隱患，杜絕產生瓦斯積聚隱患。各煤炭生產企業(yè)都要向安全生產條件A級標準沖刺，加大安全投入，堅持裝備、管理、培訓并重原則，繼續(xù)更換無“煤安”標志的舊設備，嚴格落實現(xiàn)場安全監(jiān)管和領導跟班制度，搞好職工安全知識教育和安全技能培訓，不斷提高礦井生產的安全度。非煤礦山要重抓冬季露天礦場塌方事故防范和職工防寒保暖，雨雪過后開工要切實貫徹先排險后生產的原則，落實各級安全生產責任制。國土、公安、工商等部門要加強協(xié)作，形成合力，堅決取締非法開采的礦山企業(yè)。安監(jiān)部門要嚴格新建礦山的“三同時”審查制度及在采礦權拍賣、轉包過程中的安全監(jiān)管。要認真吸取事故教訓，嚴查生產現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象；積極推行非煤礦山安全生產條件評估管理，督促其加大安全投入，實現(xiàn)規(guī)模化、機械化、集約化、規(guī)范化開采。到**年，全市年產5萬噸以上采石企業(yè)才具備開采資格，并且必須實現(xiàn)機械化分層開采。四是特種設備安全檢查。冬季是鍋爐壓力容器運行的重負時期，各縣區(qū)、各部門、各單位要加強對特種設備的動態(tài)管理和安全檢查，確保各項制度和措施落實到位。要認真吸取上海12月3日個體浴池鍋爐爆炸事故教訓，堅決杜絕常壓鍋爐承壓使用。質監(jiān)部門要組織力量開展專項檢查，除常規(guī)檢查外，要重點對個體餐飲、浴池、賓館等小型分散鍋爐開展檢查，凡不符合安全條件的一律停止使用，限期整改或監(jiān)督拆除，堅決防止鍋爐、壓力容器爆炸事故的發(fā)生。
五是重點生產經(jīng)營單位和重點部位安全檢查。各縣區(qū)、各部門、各單位要對重點危險部位、重點崗位的規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全生產責任制落實情況進行檢查，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。加大建筑企業(yè)安全生產監(jiān)管，認真做好冬季“三防”工作，嚴格按建筑工程冬季施工規(guī)范要求進行施工，切實落實施工現(xiàn)場安全責任措施，堅決杜絕為趕工程進度而忽視安全生產，遏制建筑事故多發(fā)勢頭。海洋漁業(yè)要認真檢查、清理“三無”、“三證”不全的漁船，加強監(jiān)管漁船進出港簽證情況，嚴查非法海洋捕撈行為。當前氣候寒冷，更要強化安全教育和檢查，未按規(guī)定配足救生器材的運輸器械、未配備救生設施的人員不得下海從事養(yǎng)殖和捕撈生產作業(yè)。對容易發(fā)生事故的化工、石油，以及水、電、燃氣、熱電等易燃易爆生產經(jīng)營單位和設備設施要進行反復、深入、細致的檢查，加強對危險化學品的生產、包裝、儲存、運輸、銷售和使用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，及時消除各類事故隱患。加強對煙花爆竹生產經(jīng)營單位的監(jiān)督管理和檢查，嚴格生產、儲存、運輸、銷售、鳴放等有關規(guī)定，嚴厲打擊煙花爆竹私產、私存、私運和私銷違法行為。