發布時間：2023-01-13 20:44:59
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的八項規定實施細則樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
“八項規定”出臺后，單位召開干部職工大會學習宣傳貫徹中央“八項規定”和省委“若干規定”、市委“實施辦法”和縣委“實施細則”，提高班子成員及干部職工對貫徹落實中央“八項規定”和省市意見重要性的認識，增強了局領導班子遵守“八項規定”的自覺性。為貫徹落實中央“八項規定”，認真開展自查自糾奠定了良好的思想基礎。
二、強化效能建設，整頓紀律作風
以工作紀律為突破口，狠抓作風管理，要求全體工作人員嚴格遵守考勤制度和請銷假制度。每月對出勤情況進行匯總公布，兌現獎懲，年終匯總的考核結果作為評先選優內容之一。要求干部多深入群眾當中開展調查研究，多同群眾座談，把調研作為找準問題、解決問題的突破口。與縣效能辦聯合采取定期或不定期形式，加大對工作不作為、不在狀態等問題的專項督查力度。進一步完善效能制度建設，簡化辦事程序，改進服務方式，為群眾提供規范、便捷、優質、高效的服務。
三、嚴格后勤管理，規范公務接待
嚴禁用公款宴請上級和親朋好友，同城之間不準相互宴請。中心工作人員不得隨意出入餐館。公務接待統一安排在縣委招待所，實行定點公務消費。由主要領導或分管領導通知方可安排，不上煙酒，餐飲以當地家常菜為主,不上高檔菜。辦公用品到商店定點采購，其他人員不得私自到商店購買或記帳。
四、減少會議數量，精簡會議會風
嚴格控制會議規模，盡量安排小范圍、務實管用的專題會議。將內容相近、參加人員重疊的會議進行合并或接續召開。嚴格控制各類紀念會、表彰會。嚴格控制會議時間，開短會、講短話、講管用的話，力戒空話、套話。會場布置力求簡樸，不擺放鮮花。嚴禁以任何名義發放紀念品、禮品。
根據省、市、區機關事務管理部門的要求和《關于在全區開展黨政機關和企事業單位食堂內部接待自查自糾專項行動的通知》都事管〔2018〕33號的規定，我部門（單位）從 2018年8月31日至9月1日開展了食堂內部接待自查自糾專項行動。現對有關情況作出如下承諾：
1．我部門（單位）食堂內部接待自查自糾報告及相關附表反映的情況和數據真實無誤。
2．在重點檢查開始后，我單位向檢查組提供的所有資料真實完整。
對此承諾，我部門（單位）和有關負責人愿意承擔違反中央八項規定和實施細則精神及相關法律法規的有關責任。
承諾單位：（公章）
法定代表人：（簽字）
金紹達：《擔保法》第六十一條規定，“最高額抵押的主合同債權不得轉讓”。《物權法》借鑒德國、日本等國家民法的規定，按照當事人意思自治的原則，沒有完全沿用《擔保法》的上述規定，在第二百零四條規定了“但當事人另有約定的除外”。自《物權法》實施后，最高額抵押權是否隨債權轉讓，允許當事人自行確定。
《細則》依據《物權法》的這一規定，在第二十七條第一款第八項規定了“因主債權轉移引起不動產抵押權轉移的”，當事人可以向不動產登記機構申請轉移登記。因而，最高額抵押權所擔保的債權轉移，登記機構可以受理。《細則》第七十四條用了“部分債權”，這是因為對最高額抵押權來說，在擔保的債權尚未確定之前，轉讓的只是部分債權，而不能包括將來可能發生的債權。
《細則》第七十四條第二款對最高額抵押權的轉移登記做了三項新的規定，其中第一項是指當事人約定最高額抵押權隨同部分債權轉讓后，原抵押權人與受讓人共同享有最高額抵押權。這時，原抵押權人與受讓人都是最高額抵押的抵押權人，對受讓人來說，擔保的債權并不限于已轉讓的債權；對原抵押權人來說，擔保的債權也不限于未轉讓的債權。由于這種轉讓并沒有引起最高債權額的變化，因此，在申請最高額抵押權的轉移登記時，申請人應當在總額不變的情況下，由雙方約定各自的最高債權額。
關鍵詞:質量管理體系，項目監理，管理原則
ISO9001:2008質量管理體系是國際通用的一種系統、科學的管理體系，體現了企業對社會、對顧客的責任與義務。在公路工程項目監理中，推行ISO9001:2008管理體系是為了幫助企業建立、完善質量體系，提高質量意識和質量保證能力，提高管理素質和市場經濟條件下的競爭能力，從而實現“科技興企、依法監理、誠信服務、質量取勝”的目標。
1質量管理體系的認識
ISO9001是ISO9000族標準所包括的四個核心標準之一。“ISO9001質量管理體系要求”是從保障顧客利益的角度出發提出一些基本的質量管理要求，常用于認證或顧客驗廠;ISO9001用于證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規要求的產品的能力，目的在于增進顧客滿意。ISO9001體系的要求是人人要有責、事事有程序、作業有標準、體系有監督、不良有糾正;ISO9001體系的八項質量管理原則是以顧客為中心、領導作用、全員(積極)參與、過程方法、管理的系統方法、持續改進、事實的決策方法、與供方互利關系。八項質量管理原則是ISO9000族標準的理論基礎和指導思想，是質量管理實踐經驗和方法理念的總結，是質量管理最基本、最通用的一般性規律，適用于所有類型的產品和組織。八項質量管理原則是組織的領導者有效實施質量管理工作必須遵循的原則。
2質量管理體系在公路工程監理工作中的運用
2．1體系要求
結合ISO9001體系要求，在公路工程項目監理過程中，監理單位和監理人員要按照“嚴格監理、優質服務、廉潔自律、科學公正”的原則，認真貫徹并執行有關施工監理的各項方針政策、法規，使監理工作符合法制化、標準化、規范化、程序化的要求，制訂詳細工作計劃，明確崗位職責，制定工作程序(質量控制、進度控制、費用控制)，嚴格檢查制度，努力做好各項監理工作。
2．2八項質量管理原則
1)以顧客為關注焦點。公路工程監理行業的顧客是業主，產品是服務，貫徹以“顧客為關注焦點”就是要了解業主現在和未來的需求，提供滿足業主要求并爭取超過業主期望的產品。追求顧客滿意是建立和實施質量管理體系的目標。這就要求監理人員熟悉合同文件、技術標準、規范及規程;建立收集、分析業主滿意方面的信息(監理服務方面的反饋、業主要求和期望、合同信息、市場動態、競爭方面的信息、滿意程度和抱怨);通過與業主的交流和溝通，掌握、識別和理解業主的要求和期望，從而達到業主對監理服務的要求，并予以滿足。
2)領導作用。領導要為實現質量目標配備充足的資源(人員、基礎設施、信息、工作環境)，保證質量目標的實現。在項目監理部的籌劃和運行過程中，形成以總監為首的決策指揮系統，滿足項目監理工作需要;建立與完善項目監理組織機構，根據監理強度、監理環境及工程專業的不同，科學合理地配置監理人員，對其進行職責分工，滿足監理工作的需要;根據合同要求，積極組建中心試驗室，滿足檢測要求，使監理工作有序開展。
3)全員參與。在公路工程項目監理中，要堅持“全員參與”的原則，每位監理人員都應清楚自己的職責、工作內容、工作要求、工作方法及工作目標，互相之間要多溝通，積極參與各項活動。項目監理部對監理人員進行監理規范、檢評標準、各種施工規范、監理程序、監理大綱、崗位職責等技能的培訓，使其滿足崗位要求，勝任工作;還應對監理人員的工作服務進行監督指導。為了更好地發揮監理人員在公路工程監理施工過程中的監管作用，認真落實合同及國家法律法規規定的責任和義務，項目監理部每月對監理人員進行工作紀律、態度，工作質量，監理資料，精神文明和廉政建設四方面的考核。
4)過程方法。在公路工程監理活動過程中，最主要的就是過程控制，以“服務質量為生命”的宗旨，首先要求監理人員對過程要進行識別，明確實施的是哪個監理過程，并對過程進行系統的分析，確定過程的要求是什么，每個過程是否按操作規程、施工規范、監理規范以及結果的處理程序來進行監督和管理的，確保每個過程都得到有效的控制。為做好監理服務的過程控制，項目監理部編制、制定了《監理計劃》《監理實施細則》《項目監理部各項規章制度》等作業指導書，明確監理工作內容，工作流程(內部管理、項目監理部工作、施工準備階段、施工階段、缺陷責任期階段、工程費用、質量控制、工程進度、工程變更)。以《監理計劃》《監理實施細則》《項目部試驗室測量設備操作規程》《儀器設備使用、保管、維修制度》、建設部及交通部頒發的各種公路工程施工監理規范、公路工程質量檢驗評定標準、業主下發的技術圖紙、合同等有關技術、質量的文件為監理服務的作業指導依據，對工程質量、進度、費用、安全、環保、合同等方面進行控制與管理，對實施監理服務質量過程實施有效控制，保證過程質量。
5)管理的系統方法。項目組織管理系統，運用“系統的管理方法”原則，將相互關聯的過程作為系統加以識別、理解和管理，盡量減少資源的消耗，提高管理效率，實現事半功倍的效果。在監理服務過程中，每個監理人員必須明確自己的工作范圍、職責和權限，減少職能交叉造成的不必要的時間、精力的損失，做好接口管理。
6)持續改進。持續改進是企業永恒的目標，要不斷追求更好、更適宜的目標。持續改進要不斷尋找改進的機會，并采用適當、科學的改進方法，在持續改進過程中，要采用“PDCA”循環法，通過四個階段和八個步驟，形成一個周而復始的循環過程。在公路工程項目監理過程中，充分借鑒PDCA循環法的精髓、邊計劃、邊執行、邊檢查、邊總結、邊改進，確保各個環節的順利進行。結合PDCA循環法的八個工作步驟，在公路工程項目監理過程中的應用如下:a．分析現狀，找出工期、質量、費用、合同等中存在的問題;b．運用分析法，從人員、機具、材料、方法、環境五個方面分析問題和影響因素;c．找出主要原因和關鍵因素;d．制定改善措施，提出活動計劃;e．按計劃和措施進行實施;f．通過抽檢、跟蹤檢查、平行檢驗等方式，將執行結果與預期目標進行對比，對照計劃檢查執行效果;g．根據結果進行分析，處理，必要時組織相關人員進行協調，總結經驗，落實改進措施，制定新的標準;h．本著實事求是的精神，對尚未解決的問題轉入下一個循環中。PDCA循環法，對提高管理水平，推動項目監理的科學化、規范化起到積極的作用，也使我們的工作方法和工作步驟更加條理化、系統化、圖像化和科學化。
7)基于事實的決策方法。在公路工程項目監理工作中，對所收集的有效數據和信息，要采用正確的方法進行分析，并對其進行識別，提出改進機會。運用“基于事實的決策方法”原則，確保數據和信息的可靠性和有效性，為有關工程監理提供有效的判定，提高工作效率和經濟效益。依據交通部有關標準，對工程質量檢查形成的記錄、監理人員上報的數據和文件進行分析、整理、傳遞，對發現的不合格項，提出改進措施。對需要分析的問題，要采用適宜的統計技術和方法。針對共性問題，要采取積極有效的措施，制定辦法，消除不合格服務的再次發生，改進服務質量，增強顧客滿意。
8)與供方互利關系。對監理服務過程所需的辦公用品、基礎設施、檢測設備的采購進行控制，應用“與供方互利的關系”的原則，確保采購過程處于受控狀態，所采購的產品符合規定要求。對重要設備設施的采購，供方需提供采購品的驗證質量認證證書，歷年來供貨的質量、價格、交貨能力情況，其他顧客的滿意程度調查情況，財務狀況及服務的支付能力情況等信息，證實其質量保證能力。從而選擇合格供方，建立長期合作關系。
3結語
在公路工程項目監理中，貫徹執行ISO9001:2008標準，使管理更科學、更規范、服務質量更高;建立了質量管理體系，經過持續有效的運行，不僅提高了管理水平和服務質量，增強了自身的競爭能力，而且對業主期望的質量保證要求得到了進一步滿足。
參考文獻:
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［3］蔣俊山，顏慶祥．對八項質量管理原則的理解與其在企業中的運用［J］．黑龍江交通科技，2005(10):33-37．
一、督戰范圍
全區9個鎮（街道）。
二、督戰內容
農村建檔立卡貧困人口飲水安全達標復核及問題整改工作推進情況，“兩不愁三保障”大排查回頭看、巡視巡察等發現問題整改情況，貧困人口飲水安全工程項目建設進展情況，區脫貧攻堅領導小組和區水利局安排部署的關于脫貧攻堅階段性重點工作開展情況。
三、督戰方式
（一）區級督戰。區水利局脫貧攻堅領導小組負責全區水利掛牌督戰工作的統籌協調，安排農村飲水安全脫貧攻堅工作。聚焦督戰全區鎮（街道）、村組、貧困戶和重點項目、重點區域、重點問題開展督導，推動政策、資金、幫扶力量的落實，幫助各鎮（街道）解決問題，提高農村飲水安全脫貧質量。各工作組負責現場督導暗訪，跟蹤督戰，宣傳貫徹脫貧攻堅政策，指導鎮（街道）工作開展，幫助鎮（街道）解決水利扶貧問題；及時向水土保持與水資源股報送督戰信息，重要信息原則上當天報送，每周五報送本周工作動態和發現問題、解決問題、未解決問題等情況，每月25日前報送本月督戰報告。
（二）鄉鎮自查。由各相關鎮（街道）組織人員開展以下方面重點工作自查：一是組織人員自查轄區內所有建檔立卡貧困戶的飲水安全達標情況，做到實地走訪，深入到戶，不漏一戶，并做好檢查工作臺賬和圖像資料記錄。二是自查“三個責任”和“三項制度”建立后的落實情況，工作開展情況。三是自查農村飲水安全用水戶“明白卡”發放工作。
四、督戰要求
（一）高度重視。各鎮（街道）要認真貫徹關于掛牌督戰脫貧攻堅的重要指示精神，全面落實區委、區政府關于脫貧攻堅工作的決策部署，勇擔政治責任，精心謀劃實施，切實履職盡責，既要督導戰斗，又要親自參與戰斗，壓力與動力疊加，形成推動水利脫貧攻堅工作強大合力。
（二）分步實施。3月底前完成農村建檔立卡貧困人口飲水安全達標復核工作督戰。6月底前完成問題整改工作督戰。7月至12月開展鞏固脫貧成果督戰，推動基本形成農村飲水安全穩定達標的長效機制。
根據縣委長縣委辦發[2016]號文件精神要求，我組作為第一批機關干部入企服務小組成員，被派至長治紅興煤業有限責任公司，開展為期兩個月入企服務，我們小組在仔細了解長治紅興煤業有限責任公司的基本情況的基礎上，制訂了駐企工作計劃，按活動實施方案要求，深入開展調查研究，主動幫助企業協調解決困難和問題，并就進一步加強和改進企業管理，做好駐企服務工作提出意見和建議，較好完成了各項工作任務。
我們小組于9月14日正式入駐長治紅興煤業有限責任公司，通過與公司有關負責人召開座談會的方式對公司目前生產經營情況進行了調研。現將駐企期間工作說明如下：
一、對企業概況進行調查了解
長治紅興煤業有限公司是經省煤礦企業兼并重組整合辦公室以（晉煤重組辦發【2009】37號）文件批準的單獨保留礦井，礦井生產能力為90萬噸/年，批準開采3#—15#煤層，公司位于山西省長治市長治縣南宋鄉長青村，于**年建成投產，前身為長治縣紅興聯營煤礦，2007公司更名為長治紅興煤業有限公司，現在冊員工596人。公司由長治縣黎都資產經營有限公司、山西省煤炭運銷總公司長治分公司長治縣公司和程海慶三股東出資組成，所占股權比例為30%、15%、55%。企業法人代表由原志鵬同志擔任。
公司井田面積2.189km2，批復開采3#—15#煤層，現開采3#煤層，資源儲量3003萬噸，煤種為貧煤，為優質動力煤，服務年限12.5年；礦井為瓦斯礦井，煤塵有爆炸性，煤層自然傾向性為Ⅲ類，屬不易自燃煤層。礦井正常涌水量35m3/h、最大用水量為6435m3/h；水文地質類型為中等。
上一年度原煤產量45.1萬噸，掘進進尺度748米，銷售收入13517萬元，實現利潤1179萬元，經山西省煤炭工業廳驗收為二級質量標準化礦井。
2016年預計全年生產原煤60萬噸，銷售收入預計可達10000萬元，實現利潤1000萬元。
二、企業經營過程中存在的一些問題
本小組通過多次召開座談會并與公司負責人溝通后的方式對公司目前生產經營情況進行了調研后，發現該企業存在一些急需解決的問題：
（1）、安全生產許可證與環評能力不一致，需要我縣環保局給予變更環評手續，將證照與環評能力相一致。
（2）、3號煤枯竭，服務年限不足一年，需辦理15號煤開采手續。
以上兩個問題均涉及90萬噸—120萬噸產能核增，通過我組詳細了解相關政策，根據國務院規定和省發改委、省煤炭廳實施細則，三年內不批新增產能事項。
國務院關于煤炭行業化解過剩產能，實現脫貧發展的意見，國發{2016}7號。（四）、嚴格控制新增產能。從2016年起，3年內原則上停止審批新建煤礦項目、新增產能的技術改造項目和產能核增項目；確需新建煤礦的，一律實行減量置換。在建煤礦項目應按一定比例與淘汰落后產能和化解過剩產能掛鉤，已完成淘汰落后產能和化解過剩產能任務的在建煤礦項目應由省級人民政府有關部門予以公告。 關于從嚴控制煤礦項目審批的實施細則，省發改委、省煤炭廳，第三條，停止項目前期和核準階段的審批事項。除已有國家“路條”和列入國家“十三五”煤炭工業發展規劃，并嚴格執行“減量置換”政策進行產能置換的項目外，對新建煤礦項目、新增產能的煤礦技術改造項目和產能核增項目，相關部門一律不予受理項目前期準備階段和核準階段的審批事項,故以上兩個問題涉及事項不能辦理。
（3）、企業資金周轉有困難，需要相關政府部門以及金融機構予以扶持解決。
我組多次到長治縣黎都農商銀行信貸股進行貸款咨詢并給企業提出合理建議，目前企業已與長治縣郵政儲蓄銀行取得對接，并與銀行進一步商討貸款事項，由于銀行貸款利息較高，企業最后放棄貸款，由企業自身解決。
三、做好駐企服務工作的體會
一、加強領導，健全機制。我局堅持把“五型機關”創建活動擺在突出位置，納入重要工作日程。一是加強領導。成立了創建工作領導小組，局長為組長，2名副局長為副組長，各股室負責人為成員，局長負責抓總，分管局長負責抓具體，領導小組下設辦公室，負責日常工作。二是健全機制。制定了《“五型機關”創建活動實施方案》，明確了目標任務，落實了工作職責，制定了創建措施。將“五型機關”創建納入《機關工作人員綜合目標考核》內容，構建了全員抓創建的工作機制。三是保障創建工作經費。落實創建工作經費2萬元，確保創建工作順利開展，取得成效。
二、從提升素質入手，著力打造學習型機關。我們始終把學習作為加強機關建設的基礎環節來抓，進一步完善學習制度，深化學習內容，創新學習載體，注重學習實效，在全局上下營造了積極學習、積極思考的濃厚氛圍。一是增強學習的緊迫性。結合“學習貫徹十、爭創發展新業績、奮力挺進一方陣”主題實踐活動（“學創”活動），組織召開了專題學習討論會，就“老干部工作如何服務發展，創新發展”、“如何開展創三型，爭三員活動”等問題開展討論，并對我縣當前老干部工作發展現狀進行了深刻全面的分析，引導干部職工進一步統一思想認識，樹立“等不得”的緊迫意識、“慢不得”的危機意識、“低不得”的目標意識，增強學習的自覺性和主動性。二是完善學習計劃。制訂了符合老干部工作實際的學習計劃，規定了學習內容和學習時間，明確了學習要求和考核標準。三是健全完善各項學習制度。建立了考勤、導學、述學、考學、督學制度、完善了培訓制度以及學習激勵制度，使學習有章可循。四是不斷創新學習載體。依托老干部黨校，組建由城區老干部、離退休干部黨支部書記、老年大學校委會成員和機關干部職工組成的大學習組，采取集中學習、專題研討、專家輔導、干部講課、辦學習專刊、開展征文書畫攝影展、知識競賽等多種形式的學習活動，每次學習做到有專題、有內容、有結合、有體會、有效果，增強了學習的實效。全年以圍繞黨的十報告、新修訂的和的系列重要講話精神以及中央、省、市、縣老干部工作會議精神為主要內容，集中學習24次，班子成員講課6次，辦學習十精神專欄3期，征文書畫攝影展覽3期，知識競賽4次1296人次，參加各類培訓3個班次11人次。積極開展調研，今年組織工作人員圍繞離休干部“三個機制”運行、發揮離退休干部作用、離退休干部黨支部建設和老干部工作綜合目標考核等內容先后到各鄉鎮、縣直各單位、79個老干部支部進行了2次調研，通過召開座談會、發放調查問卷、聽取單位情況介紹等方式共收集意見和建議21條，撰寫調研報告6個，市采用3個，《勇于創新全面落實離休干部醫療待遇》的調研文章參加全省座談會并交流。
三、從改善作風入手，著力打造服務型機關。我們以改善作風，提高服務質量為宗旨，努力建設服務型機關。一是強化服務意識。始終堅持為老干部服務，把老干部滿意不滿意作為檢驗我們工作的唯一標準，轉變服務理念，增強主動服務意識。發放老干部工作滿意度測評表215份，收回215份，滿意率達到99％。二是完善服務體系。我們建立并完善了《首問負責制》、《限時辦結制》和《責任追究制》等制度，嚴禁在工作中有推諉扯皮、敷衍塞責的現象發生。三是提升服務質量。針對老干部“雙高期”的特點，不斷拓寬服務內容，讓服務工作逐步向親情化、個性化、精細化、規范化、社會化延伸，使老干部的生活生命質量得到了提升。積極搭建教、學、樂、為平臺，為全縣離退休干部文化養老搞好服務。“五一”、“七一”、國慶及老年節節期間分別開展文藝展演活動。10月13日至31日，舉辦縣2014年老年節暨重陽節老年文體才藝競賽活動，來自鄉鎮、縣直機關企事業和垂管單位的540多名離退休人員在近20天時間里，參加了老年體育、文藝兩個大類20個項目的競賽活動，155人獲獎。進一步優化老干部服務品牌，開展創建省級老干部活動中心、鞏固省級老年大學示范校活動，省委老干部局、省老年大學調研檢查組來我縣調研檢查時，對我縣活動中心和老年大學工作給予高度評價和充分肯定。開展了“樂于奉獻親情服務”和創“三型”爭“三員”活動，要求機關干部常懷敬老之心，恪守敬老之責，常謀敬老之事，以孝心、熱心、耐心、細心為老干部提供主動、熱情、周到、細致的服務，提升為老干部服務的質量。同時，通過征求意見和邀請老干部對干部職工進行滿意度測評等形式，深入了解老干部的各項需求，改進服務方式，優化服務流程，提高服務水平。
四、從強化責任入手，著力打造效能型機關。我們著重從責任入手，著重完善工作制度，不斷改變工作方式，達到既減少工作成本又提高辦事效率。一是嚴格進行責任考核。制定了機關工作人員綜合目標和效能目標考核評價辦法和考核細則，將全年的工作任務分解到人。強化崗位目標責任制，提高工作效率和工作質量。每月定期召開局務工作碰頭會，對上月工作任務完成情況進行梳理匯總，安排部署下月工作任務，對未完成的工作進行重點督辦。二是開展黨的群眾路線教育實踐調研活動。局工作人員分3個調研組，深入各鄉鎮、縣直機關企事業單位和老干部支部，召開老干部代表座談會64場436人次，發放老干部工作調查問卷215份，廣泛征求老干部和各單位各支部意見和建議，進一步推動全縣老干部工作發展。三是落實八項規定。組織認真學習中央八項規定和省委六條意見、市委二十四條意見、縣委實施細則，結合單位實際制定了《落實八項規定的具體實施細則》，大力整頓“”，厲行勤儉節約，用好每一分錢，落實三短一簡一儉。通過建立《節能減排管理制度》、《網上辦公制度》、張貼節約用水用電溫馨提示語等來強化機關干部對建設節約型機關的認識，積極推進無紙化辦公、網上辦公，提倡雙面打印。
五、從自律建設入手，著力打造廉潔型機關。我局切實提高對加強黨風廉政建設重要性的認識，加強領導，落實責任，強化宣傳，建立機制，全方位抓好“廉潔型”機關建設。一是狠抓責任落實，建立責任追究機制。突出抓好黨風廉政建設責任制落實，局主要領導、分管領導與各股室人員簽訂了年度黨風廉政建設責任書，明確構建目標和重點，形成齊抓共管局面。把黨風廉政建設和反腐敗工作與業務工作緊密結合起來，同部署、同檢查、同考核、同落實，實行“一票否決”。二是狠抓宣傳教育，增強廉潔自律意識。組織黨員干部認真學習了相關文件、規定和領導講話，并將相關規定復印發放到每個干部手中。將廉政教育納入干部教育培訓計劃。黨支部書記每年以黨課形式對機關干部進行一次廉政教育；黨支部每半年召開一次以清正廉潔為主題的民主生活會；班子成員帶頭學習《領導干部廉潔從政啟示錄》，組織機關干部觀看《廉政中國》、《失德之害-領導干部廉潔從政警示錄》等宣教片，參觀屈原祠廉政教育基地，接受廉政教育。堅持黨務政務公開，認真落實《關于黨的基層組織實行黨務公開的意見》的要求，在電子政務、政府門戶網上進行了黨務政務公開，并及時更新信息，接收群眾和社會監督。同時，籌措資金對黨務宣傳長廊進行了完善。認真開展黨風廉政建設宣傳教育月和廉政文化進機關活動。在機關樓道設置了廉政警示格言，將廉政建設納入機關工作人員文明行為規范內容，并制成匾牌掛在機關樓道里，大力營造廉政氛圍。三是嚴格財務收支管理，進一步規范財務管理制度。今年我們完善了《財務管理制度》、《后勤管理制度》、《車輛管理制度》等規章制度和管理辦法，以預算為主體，統一支出程序，規范支出標準，嚴格經費管理。一年來，沒有發生干部違法違紀的情況。
據中國之聲報道，廈門將在全市165輛BRT車輛上安裝自動爆玻器，提高客車安全性能。工作人員向記者演示了自動爆玻器的爆玻過程，司機在駕駛位輕輕按下按鈕，12米長的公交車上的四扇玻璃瞬間出現無數裂痕，乘客只要用手一推，整扇玻璃立刻“分崩離析”，可以迅速從這些窗口逃生。
總有那么一些“進步”，是靠悲劇倒逼而來。長沙女孩被暴雨沖進下水道之后，很多城市都開始檢修馬路上的窨井蓋，并且開始裝設防護網。很難想象，如果沒有輿論對長沙墜井女孩身亡的關注，城市管理者們會不會去反思馬路窨井蓋的安全。管理者們不能總是習慣于把個案的悲劇推向“意外”，而不去反思技術性安全保障的缺失。事實上，每一場“意外”的悲劇中，我們原本都可以做一些“防范”把意外的悲劇化解到最低程度。
作者：陳 方 來源：《新民晚報》
用頂層設計聚合公車改革正能量
公車改革，一直是公眾關注的焦點。近日有媒體報道，全國先后有14個省份的部分縣市進行了公車試點改革，但能夠堅持下來的寥寥，多數試點“夭折”，甚至一些試點已出現公車“回潮”。
反腐敗關鍵在“常”“長”二字，公車改革也是這樣。今天，已經徘徊和摸索了近20年的公車改革進程，能不能有新的突破，關鍵是能否激發更為強勁而持續的動力，讓改革在更大層面上推進。一些地方試點的困境，已經從反面說明，“自己改自己”、局部突破的公車改革方式碰到了“天花板”，加強頂層設計、發揮制度力量，注入“自上而下”的改革動力，正在成為新的改革課題。
作者：嚴 力 來源：人民網
莫把“底線”當“標桿”
在社會生活中，標桿與底線是兩個截然不同的層面，前者是個方向，具有示范、引導等柔性的特征，而后者是個下限，具有不可觸犯的剛性特征。
應當說，這不是什么深奧的道理，但并不是人人都明白，按照這個常理去做的。比如，有的地方把新聞記者講真話實話、職工多年沒遲到早退、商販不使用地溝油炸油條，作為“先進事跡”宣傳。有的地方政府則把每年給老百姓辦多少件實事，作為“亮點”自詡。凡此種種，不可一言概全，但在現實生活中具有一定的普遍性。
讓“標桿”與“底線”回歸正位，是系統的社會工程，要做的工作很多。關鍵要把握這樣三點：一是把主旋律切實唱響，大力弘揚社會主義核心價值觀，集聚正能量，尤其要注意宣傳的高起點，不斷營造奮發向上的環境。二是要穩住“標桿”，對表彰和宣傳的典型要全面衡量，慎之又慎，真正經得起檢驗。三是要加強與道德相關的制度建設，使之更加細化、具體、可操作，加快推進社會征信體系建設，形成有利于道德良性發展的長效機制。
作者：顧伯沖 來源：《光明日報》
給師德劃線不如落實法律
校長、教師體罰學生等事件，引發了公眾對教師素質問題的廣泛關注。針對此情況，教育部相關負責人6月14日透露，今年內將出臺教師師德考核評價規定，為師德劃出“紅線”，越線教師將受到嚴懲。
所謂的師德紅線有法律與制度設置重復，立法與樹規資源浪費的嫌疑。比如設想中的師德“紅線”，針對從事有償家教、體罰學生、違反教育規律增加課業負擔等行為。而義務教育法、教師法等相關上位法，以及各省市的“義務教育法實施條例”、“實施細則”等，都有明確的相關規定，比如禁止體罰學生，禁止在職教師從事有償家教、補課等活動。
與其花大力氣去重新設置師德“紅線”，然后為如何操作落實頭痛，倒不如培養教師的職業道德素質，落實好現有的相關法律、法規。
作者：劉鵬 來源：《法制日報》
“官”念還是淡點好
“這位領導平易近人，‘官’念很淡，沒有架子，我們愿意跟他說知心話”；“那位領導派頭十足，官氣很濃，我們挨不上，也不愿搭理他”——這是私下常能聽到的老百姓議論其所接觸的領導干部的大白話。
老百姓的大白話，道出了他們對領導干部行為做派的好惡，也說出了他們對全黨深入開展群眾路線教育實踐活動的期待。老百姓歡迎親民的干部，拒絕官氣十足的官僚，希望領導干部“民”念濃點，濃點，再濃點，“官”念淡點，淡點，再淡點。
要有本色意識。領導干部的根是老百姓，本是老百姓，長于老百姓，成于老百姓。不能當了官就忘本，要經常站在老百姓的角度換位思考、將心比心、推己及人，做到“己所不欲，勿施于人”，以心換心、以情換情、以真換真。
要修為官之德。領導干部要注重自重、自省、自警、自勵，在“我是誰”“來自誰”“為了誰”“維護誰”等問題的認識上作出準確判斷，做到位高不自顯、權重不謀私、功多不自傲，兢兢業業為黨，勤勤懇懇為民，做老百姓的“自己人”。
要會說百姓話。領導干部切忌滿嘴官話、套話、空話、廢話、假話，要多說百姓常說的、聽得懂的話。與百姓說話要平等相待、坦誠相見，掏心窩子、說肺腑言，做到言之有物、言而有信。
要多做利民事。要多聽民聲、多察民情，想百姓之所想，急百姓之所急，解百姓之所難，多做德政工程、民心工程和惠民工程，做到為官一任利民一方。
來源：《光明日報》
改作風，發展才有正能量
高檔煙酒價格回落，奢侈消費漸趨冷清，天價禮品賣不動了……轉變作風、厲行節約，八項規定動真格，帶著“奢”字標簽的商品和服務市場萎縮。有人擔心：會不會影響到消費，對經濟發展不利？
答案當然是否定的。短期影響肯定會有，但數據統計以及專家分析表明，在整個經濟大盤子里，這只是很小一部分。公眾的剛性需求，不會因為公款消費被遏制而受影響。事實是，高級會所門可羅雀，大眾餐飲卻依然火爆。今年1—4月，在高端餐飲企業總收入負增長的同時，一般餐飲業的增長并未減速，這才是市場的主流。
當前，在經濟增長速度回落的情況下，對于八項規定，還有一些地方以“影響經濟”為借口，等待觀望、消極敷衍。必須看到，轉變作風、厲行節約，決不是“吹吹風”或者“一陣風”，即便會在短期內影響到一些行業，也必將更深入、更持久地推進下去。各級領導干部要思之深透、計之長遠，認真領會八項規定的重要意義，持之以恒地貫徹、堅定不移地執行，為發展積蓄更多正能量。
來源：《人民日報》
別太迷信“領導電話公開”
2011年底，長沙市的領導電話公示活動曾在全國引起廣泛關注并頗受好評，此舉在給領導干部提供密切群眾關系嶄新通道的同時，也為廣大群眾隨時反映情況創造了條件。但是，近日媒體爆料說，公示的電話接聽率低，有的領導甚至直接說：打錯了。
