發(fā)布時間：2022-10-12 23:30:21
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的施工管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
一、電氣機(jī)務(wù)員的責(zé)任意識及能力要求
電氣機(jī)務(wù)員應(yīng)有對所負(fù)責(zé)的電氣工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，充分應(yīng)用自己的專業(yè)水平，深入、細(xì)致地搞好電氣工程的技術(shù)、質(zhì)量、簽證、進(jìn)度、安全等管理工作。電氣機(jī)務(wù)員首先要有全面的專業(yè)知識，不僅對輸配電工藝及施工組織有深入的研究，而且對于弱電電氣控制環(huán)節(jié)有深刻的理解。同時，如果遇到監(jiān)造或者船舶設(shè)備的改造工作，還必須熟悉各種有關(guān)規(guī)范及行業(yè)內(nèi)部一些船廠的做法，對于船舶施工慣常工藝的把握，因?yàn)樯婕暗降拿鎻V，需要大量的學(xué)習(xí)實(shí)踐作為基礎(chǔ)。盡管強(qiáng)電各系統(tǒng)的技術(shù)已比較成熟，但電氣設(shè)備、材料及元件種類繁多，并且還在不斷改進(jìn)、更新?lián)Q代，要想全面掌握各種電氣產(chǎn)品的性能，不經(jīng)過一定的努力、沒有一定的經(jīng)驗(yàn)積累是很難做到的。
二、船舶電氣設(shè)備的管理和維修保養(yǎng)
近年來，船舶電氣設(shè)備自動化程度越來越高，更新發(fā)展很快，例如無人值班機(jī)艙也廣泛的應(yīng)用于海工供應(yīng)船當(dāng)中，VAST網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)也在我公司船舶上開始使用，新設(shè)備的上船需要機(jī)務(wù)人員不斷完善新的管理制度來保證設(shè)備的正常使用，合理的利用船上的資源，這就需要輪機(jī)管理人員在工作中不斷總結(jié)、完善和創(chuàng)新電氣設(shè)備的管理方法和制度。而且由于船舶所處于的環(huán)境特殊，普通陸用電氣設(shè)備一般不能直接安裝到船舶上使用。
因此，我們機(jī)務(wù)人員更要與時俱進(jìn)，需要不斷地積累經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)，把此項(xiàng)工作做好，為此總結(jié)以下幾點(diǎn)：
船舶電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的一般方法
首先要宏觀上分析船舶的性能，把握船舶特點(diǎn)，提煉出特性與共性，船舶電氣設(shè)備種類繁多，技術(shù)指標(biāo)相差甚遠(yuǎn)，使用場所的工作條件和性質(zhì)不同，所以共性的解決方式要加以推廣，個性的特點(diǎn)要認(rèn)真的分析，首先在維護(hù)維修過程中要有一個系統(tǒng)的檢查方法，憑個人經(jīng)驗(yàn)可以歸納起來有6 種，簡述為看、聽、嗅、摸、測、做6 個字。
1、看： 通過觀察電氣設(shè)備組成部件的外形變化和監(jiān)視裝置的指示，判斷電氣設(shè)備故障情況。船用電氣設(shè)備及其控制系統(tǒng)大部分都裝設(shè)監(jiān)測儀表或指示裝置，通過觀察監(jiān)測儀表所指示的數(shù)值或指示裝置所呈現(xiàn)的狀態(tài)，就能清楚地了解電氣設(shè)備運(yùn)行是否正常。在處理電氣設(shè)備故障時，可以首先從觀察其組成部件外形變化上入手。如電網(wǎng)中出現(xiàn)短路故障時，我們只要觀察熔斷器是否有燒斷的現(xiàn)象，就可以知道是不是有短路故障和在哪一相發(fā)生了短路故障。又如電氣設(shè)備的緊固情況，可以通過觀察其緊固的部件是否松動而作出正確的判斷：
2、聽： 通過傾聽電氣設(shè)備運(yùn)行時聲音的變化來判斷是否正常。正常運(yùn)行的電氣設(shè)備的聲音比較小且比較均勻，出現(xiàn)故障時電氣設(shè)備就會發(fā)出異常聲音。如三相異步電動機(jī)在單相啟動時，不但電動機(jī)啟動不了，同時還會發(fā)出“嗡嗡”的聲音;當(dāng)電動機(jī)的軸承發(fā)生損壞時，就會發(fā)出“沙沙”的聲音。又如交流接觸器一旦短路環(huán)斷裂或脫落時，一通電，在鐵心與銜鐵處就會發(fā)出“吱吱”的聲音。只要聽到電氣設(shè)備有異常的聲音就應(yīng)當(dāng)立即采取措施找出故障點(diǎn)排除故障。有時主機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，環(huán)境非常嘈雜，很難直接聽到聲音，這時候可以利用一些工具，比如用木質(zhì)絕緣手柄的螺絲刀頂在電機(jī)外殼上，耳朵貼緊螺絲刀木質(zhì)手柄聽聲音判斷轉(zhuǎn)動件是否有摩擦。
3、嗅： 通過聞電氣設(shè)備運(yùn)行時散發(fā)出來的氣味判斷工況是否正常。我們知道船舶電氣設(shè)備（包括電動機(jī)、電器、電纜等）都廣泛采用各種絕緣材料。在正常情況下，只要不超過其容許的溫升，一般的受熱就不會有什么氣味。當(dāng)電氣設(shè)備出現(xiàn)短路、過載等故障時，溫升超過容許值，不但可能使絕緣漆（絕緣膠）等熔化，同時還會散發(fā)出糊焦味，異常刺鼻。只要某個設(shè)備發(fā)出糊焦味，則必定有故障。因此，采取“嗅”的方法，也是維護(hù)電氣設(shè)備常用的方法。
4、摸： 測量電氣元件溫度，判斷運(yùn)行溫度是否正常。電氣設(shè)備運(yùn)行后其溫度必然要升高，同時不帶電的外殼溫度也要升高。因此，觸摸電氣設(shè)備外殼的溫度就能判斷出其內(nèi)部發(fā)熱情況，這在一定范圍內(nèi)還是可以的。有時，當(dāng)電機(jī)繞組出現(xiàn)短路時，在抽出轉(zhuǎn)子、經(jīng)過短時通電又?jǐn)嚯姾螅涂梢杂檬置霾蹆?nèi)哪個繞組發(fā)熱最厲害，從而判斷出此處為該繞組的短路處。當(dāng)然根據(jù)用手觸摸是否發(fā)燙來判斷電氣設(shè)備是否過熱是十分不準(zhǔn)確的，特別是隨著船用電氣設(shè)備所用絕緣等級的提高，用手摸的方法是無法準(zhǔn)確判斷的。因此摸的方法只能作低級絕緣設(shè)備或一般設(shè)備的初步試探。準(zhǔn)確地測試溫升，應(yīng)采用“溫度計(jì)法”或“電阻法”進(jìn)行測試。
5、測： 測量的前提是保證測量工具的準(zhǔn)確性，所以在使用工具之前一定要確保其精度達(dá)標(biāo)，一切重要的測量工具要定期通過相關(guān)部門進(jìn)行檢驗(yàn)。通過常用測量儀器測試電氣設(shè)備的各種運(yùn)行參數(shù)和絕緣電阻值，了解運(yùn)行工況。在電氣設(shè)備及其控制系統(tǒng)中通常都裝設(shè)各種測量儀表，只要電氣設(shè)備投入運(yùn)行，就可以直接測得各種運(yùn)行參數(shù)。
6、做： 指對電氣設(shè)備進(jìn)行的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。根據(jù)電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)周期的要求，做好經(jīng)常性的清潔保養(yǎng)工作，是保證電氣設(shè)備可靠運(yùn)行的重要措施，也是機(jī)務(wù)人員要求船舶上的輪機(jī)管理人員做的日常重要工作。
三、電氣用電的安全管理
安全是一切生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)，某種意義上來說安全就是效益，在機(jī)務(wù)管理中，經(jīng)常會有電氣安裝施工項(xiàng)目，這時候機(jī)務(wù)管理人員更多的是一個兼顧組織設(shè)計(jì)、帶隊(duì)施工為一體的職責(zé)，因?yàn)槭┕と藛T經(jīng)驗(yàn)參差不齊，所以更要把施工安全管理放在重要的位置，首先要明確電氣安裝工作屬于特殊作業(yè)，參與人員必須經(jīng)過培訓(xùn)取得上崗證書，其次要對新進(jìn)公司的員工根據(jù)工作的特點(diǎn)進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，要編制針對本工種的安全技術(shù)措施及安全組織措施，并對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，根據(jù)規(guī)范選擇是否需要專職安全員配合。安全用電的穩(wěn)定是工程順利及保障停靠船舶生活的重要保障，下面就船舶岸電的安全管理做詳細(xì)的分析：
船舶岸電用電安全的組織管理措施
（1）.建立船舶岸電用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。
（2）. 建立技術(shù)交底制度。向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹船舶岸電用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng)，并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)，注明交底日期。
（3）.建立安全檢測制度。從船舶岸電用電工程竣工開始，定期對船舶岸電用電工程進(jìn)行檢測，主要內(nèi)容是：接地電阻值，電氣設(shè)備絕緣電阻值，漏電保護(hù)器動作參數(shù)等，以監(jiān)視船舶岸電用電工程是否安全可靠，并做好檢測記錄。
關(guān)鍵詞：工業(yè)與民用建筑 ；建筑工程施工管理 ； 施工質(zhì)量 ； 解決措施
中圖分類號：TV523文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
前言
工民建工程中的施工管理作為整個建筑中的基礎(chǔ)，其施工質(zhì)量管理是尤為重要的，其中涉及到很多因素，因此管理工作較為復(fù)雜。施工管理與整個工民建工程的質(zhì)量息息相關(guān)，也決定著工程的使用功能和居住著的安全，因此，我們應(yīng)加強(qiáng)工民建施工管理，保證工民建工程可以保質(zhì)保量的完成。
現(xiàn)階段工民建工程管理中存在的問題
施工較復(fù)雜，管理較困難
工民建工程的施工復(fù)雜程度主要體現(xiàn)在施工人員和材料兩個方面：首先，工民建工程的流程較多、工期較長，需要很多的施工人員參與其中，尤其是施工現(xiàn)場的人員控制更是困難，并且，施工人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)參差不齊，無法保證現(xiàn)場的施工人員都能按照一定的規(guī)定進(jìn)行工作，因此施工中人員的可變因素非常多，妨礙了施工管理的進(jìn)行；其次，在施工的過程中投入的物料非常多，從原材料到加工的機(jī)械設(shè)備，很難對現(xiàn)場所有的物品和材料進(jìn)行妥善的保管和控制，在實(shí)際的工程中也較難精準(zhǔn)的掌握。
施工資料存檔較為落后，施工管理秩序較為混亂
當(dāng)前的工民建施工管理在材料、人員、技術(shù)等方面較為完善，但是在檔案管理方面比較滯后，在大部分企業(yè)中都不被認(rèn)可，認(rèn)為是一項(xiàng)擺設(shè)性質(zhì)的管理工作，沒有認(rèn)識到資料存檔的重要性。如果缺少了資料存檔，就會使施工管理工作沒有科學(xué)的依據(jù)，當(dāng)出現(xiàn)問題的時候無法及時找出問題的根源。
施工管理漏洞嚴(yán)重
由于工民建施工的復(fù)雜性，導(dǎo)致工民建的施工管理較難控制，其涉及因素和范圍之廣，是單純的統(tǒng)計(jì)和管理無法掌握的，因此在施工的時候常常采用抽樣的方式來進(jìn)行檢查，使得管理漏洞較大，為管理隱患提供了條件，使得工業(yè)與民用建筑的質(zhì)量不符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
安全意識較差，事故頻發(fā)
施工過程中的安全也是非常重要的，一些企業(yè)為了趕工期或節(jié)約資源，往往忽略了對安全方面的管理和意識培養(yǎng)，在施工現(xiàn)場不戴安全帽、沒有防護(hù)措施等的現(xiàn)象隨處可見，甚至有些安全方面的疏忽會對整個建筑的安全系數(shù)產(chǎn)生影響，使得施工安全事故頻頻發(fā)生，危害了施工人員的生命安全，也給企業(yè)帶來了重大的損失。
如何加強(qiáng)工民建施工管理
通過對上述工民建施工中的問題進(jìn)行分析，我們也看到了施工管理對于工業(yè)與民用建筑的重要性。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和對國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的分析，我們可以從以下幾個方面入手去提高工民建施工管理質(zhì)量和方法：
提高建筑施工管理質(zhì)量
建筑質(zhì)量是施工企業(yè)提升競爭力和生存能力的重要基礎(chǔ)，因此，提高建筑施工的質(zhì)量不僅對于企業(yè)發(fā)展，乃至對行業(yè)發(fā)展都有極大的促進(jìn)作用。由于建筑產(chǎn)品的連續(xù)性，就要將施工管理貫穿在工民建工程中的所有環(huán)節(jié)中，從設(shè)計(jì)階段一直到驗(yàn)收階段都要對施工中容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的因素進(jìn)行分析，并加以改進(jìn)，制定更科學(xué)、合理的解決措施，并努力規(guī)范施工的管理制度，為創(chuàng)造高質(zhì)量的工民建工程奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
從實(shí)踐出發(fā)，增強(qiáng)施工管理經(jīng)驗(yàn)
作為建筑工程的施工質(zhì)量管理人員，要不斷的對日常施工管理工作中的實(shí)踐進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)施工管理計(jì)劃中沒有注意到或關(guān)注的問題，對問題的發(fā)生進(jìn)行分析，找到問題發(fā)生的原因，并及時的進(jìn)行解決。在每次施工結(jié)束之后，要對本次施工中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，剖析施工中常見的施工技術(shù)、協(xié)調(diào)溝通的能力，同時，要將這些總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)與之前的理論和經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來，形成新的經(jīng)驗(yàn)，以便在日后的其他質(zhì)量管理工作中吸取之前的教訓(xùn)、提出新的解決措施。
3、建立健全施工管理模式
完善建筑工程施工管理的首要措施，就是要建立健全施工管理模式，通過科學(xué)、合理的對施工整個流程中的技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)范進(jìn)行，在現(xiàn)有的管理基礎(chǔ)上，從技術(shù)、人事制度上建立更為有效的、更加科學(xué)合理的管理體制，將管理責(zé)任分?jǐn)偟绞┕ぶ械拿總€人員中，使責(zé)任到人，進(jìn)一步的將管理職責(zé)進(jìn)行明晰，確保施工的規(guī)范、制度能夠嚴(yán)格的進(jìn)行落實(shí)，從而實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步提升管理水平的目的。
4、提高管理人員的綜合素質(zhì)
施工質(zhì)量的好壞與施工企業(yè)的質(zhì)量管理人員的專業(yè)素質(zhì)有著重要的關(guān)系，因此，在對施工過程中的質(zhì)量做好監(jiān)督、檢查工作的同時，也要加強(qiáng)對施工管理人員的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)水平的提高，同時當(dāng)新工藝、新技術(shù)出現(xiàn)的時候，要及時的對新知識進(jìn)行學(xué)習(xí)和掌握。同時，也要使施工質(zhì)量管理人員具備吃苦耐勞、敬業(yè)的工作態(tài)度和精確、細(xì)致的工作作風(fēng)，在對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制的過程中不留下任何一項(xiàng)漏洞，確保整體施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
5、加大對施工質(zhì)量的檢查力度
由于建筑工程施工具備復(fù)雜的特性，并且在施工中常常出現(xiàn)很多不可控因素，因此在施工的過程要采取必要的措施，確保整個施工流程的進(jìn)行。并且，工程技術(shù)、操作人員、管理人員應(yīng)提前對場地和環(huán)境進(jìn)行熟悉和了解，做好施工前的準(zhǔn)備。在施工過程中，要加強(qiáng)對材料使用、設(shè)備使用、操作技術(shù)的檢查和監(jiān)督，防止出現(xiàn)質(zhì)量上的紕漏。對于工程的核心環(huán)節(jié)，應(yīng)定期對施工的細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查和審核，今早發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，使施工的質(zhì)量保持在標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)之上。
規(guī)范對施工檔案的管理
在施工過程中的檔案管理是工民建施工管理中不可缺少的部分，是規(guī)范建筑施工管理的重要環(huán)節(jié)。因此，在工民建施工中，應(yīng)對每個環(huán)節(jié)中的施工原始資料進(jìn)行分類保管，并且隨著工程的進(jìn)行而做好儲備工作，為未來即將遇到的問題提供解決的依據(jù)。
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【關(guān)鍵詞】機(jī)電安裝；施工；過程管理
引 言：在施工安裝過程中注重工程質(zhì)量，加強(qiáng)和完善技術(shù)管理，促進(jìn)施工技術(shù)的發(fā)展和更新，提高施工管理人員和操作人員的技術(shù)，建立健全完善的質(zhì)量管理體系，從工程實(shí)體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機(jī)具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進(jìn)場和使用等方面，對質(zhì)量控制進(jìn)行全面策劃和控制
1、機(jī)電設(shè)備安裝工程的特點(diǎn)
機(jī)電設(shè)備安裝工程施工活動從設(shè)備采購開始、涉及到安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運(yùn)行、竣工驗(yàn)收各個階段，最終是以滿足建筑物的使用功能為目標(biāo)。機(jī)電安裝施工過程中，涉及施工過程中采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等新興技術(shù)。大型工程對吊裝、裝配、檢測技術(shù)的要求越來越高，這就需要不斷更新施工技術(shù)及施工設(shè)備。機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收與建筑構(gòu)筑物相比較，也有著明顯的不同，其特點(diǎn)主要表現(xiàn)為對質(zhì)量評估方法、工程驗(yàn)收和售后服務(wù)手段的區(qū)別。但由于建筑機(jī)電的施工安裝技術(shù)工種、材料的多樣性和工藝的復(fù)雜性，在實(shí)際施工過程中要投入大量的人力、物力，需要各施工單位及相關(guān)工程單位有豐富的施工經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。
2、建筑工程機(jī)電設(shè)備安裝施工中設(shè)備管理
機(jī)電設(shè)備進(jìn)現(xiàn)場必須通過雙人復(fù)核來檢查進(jìn)料質(zhì)量，并通過材料現(xiàn)場檢查、與設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)注材料是否一致。通過這樣一系列的檢查，確保設(shè)備安裝的質(zhì)量。另外對于工程設(shè)備安裝過程中使用的輔料，也必須加強(qiáng)監(jiān)管。例如：中央空調(diào)工程安裝過程中使用的密封膠，必須采用合格廠家出場的產(chǎn)品，避免假貨的進(jìn)入。材料管理員要時刻注意，進(jìn)場物料的保質(zhì)期、廠家等。通過主要材料與輔助用材料雙重監(jiān)管，保障工程施工使用材料符合要求，為建筑工程設(shè)備安裝質(zhì)量提供基礎(chǔ)的保障。
3、建筑工程機(jī)電設(shè)備安裝施工中的質(zhì)量管理
首先，施工階段的技術(shù)質(zhì)量管理。設(shè)備安裝專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量交底目前通過檢查仍然是工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，主要問題是與“單位工程施工組織設(shè)計(jì)”脫節(jié)，與實(shí)際現(xiàn)場施工項(xiàng)目脫節(jié)，起不到真正指導(dǎo)施工作用。內(nèi)容空洞，仍然大量抄自國家標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)說明和地方工藝標(biāo)準(zhǔn)，沒有針對本工程具體情況，但仍然順利通過各級審批和監(jiān)理的認(rèn)可。有相當(dāng)工程是同一專業(yè)系統(tǒng)只是不同部位分包，分包單位各編各的施工方案，互不交底，相互矛盾，同一個工程沒有統(tǒng)一質(zhì)量控制管理。有的施工方案甚至不能稱為“方案”，就是“原則指示”，沒有具體的質(zhì)量、技術(shù)成品保護(hù)措施，沒有施工進(jìn)度計(jì)劃，缺少認(rèn)真審查，也無法執(zhí)行貫徹。這種現(xiàn)象年年講，但改進(jìn)不大，原因主要是“質(zhì)保體系”不健全，有的施工項(xiàng)目甚至沒有真正的專業(yè)管理人員，監(jiān)理人員很多又是從設(shè)計(jì)院退休或其他非施工單位轉(zhuǎn)業(yè)的人員，缺少實(shí)際施工管理經(jīng)驗(yàn)，所以不能真正起到把關(guān)、控制質(zhì)量管理的作用。其次，多數(shù)施工企業(yè)操作人員很少有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)上崗的工人，真正的暖衛(wèi)及通風(fēng)空調(diào)技工很少，高級技工幾乎沒有。一方面是施工中使用的大多數(shù)是農(nóng)民工，所以操作質(zhì)量難以有大的提高。另一方面是多數(shù)施工企業(yè)缺少企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)，均使用北京市編制的地方工藝標(biāo)準(zhǔn)，該工藝標(biāo)準(zhǔn)已編制多年，有相當(dāng)部分內(nèi)容已不適用。尤其目前推廣應(yīng)用的一些新技術(shù)、新材料方面，老的工藝標(biāo)準(zhǔn)沒有這些內(nèi)容。
4、機(jī)電設(shè)備安裝過程中的進(jìn)度管理
管理工程師對進(jìn)度控制主要職責(zé)是采取有效的管理措施協(xié)助業(yè)主對工程進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)控制。安裝單位應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容和工期，編制安裝總進(jìn)度計(jì)劃及安裝進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖報管理部審批。經(jīng)批準(zhǔn)的安裝進(jìn)度計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)圖，作為控制工程進(jìn)度的依據(jù)。施工進(jìn)度控制的主要任務(wù)：工程開工，對承包商的施工總進(jìn)度進(jìn)行細(xì)致嚴(yán)格審批；組織或參加各種會議對進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)對按合同規(guī)定應(yīng)由業(yè)主提供的施工條件進(jìn)行落實(shí)，必要時向業(yè)主提出建議；對承包人提出的合理的工期索賠進(jìn)行客觀公正的處理。
5、機(jī)電設(shè)備安裝過程中的安全管理
怎樣在提高工程質(zhì)量及減少工期的同時，增加安全保障，提高施工人員的安全是現(xiàn)階段建筑工程設(shè)備安裝企業(yè)的又一重要問題。首先，就是要增加施工現(xiàn)場安全裝置，經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的“四口”、“五鄰邊”等地區(qū)的防護(hù)裝置，減少因流動性大、人員繁雜及建設(shè)施工單位的問題造成的無防護(hù)或缺少、意識的現(xiàn)象。雖隨時檢查增補(bǔ)，做到防護(hù)嚴(yán)密。其次，要增加施工中器材的機(jī)械性強(qiáng)度試驗(yàn)和電器絕緣檢驗(yàn)，對于使用的保險繩、吊籃架等要定期進(jìn)行強(qiáng)度測試，避免出現(xiàn)由于缺少檢查和強(qiáng)度試驗(yàn)造成人員傷亡。因?yàn)楸O(jiān)理人員工作特殊性，監(jiān)理工作的是否到位也直接影響著施工現(xiàn)場的安全。增加監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)，使監(jiān)理人員在注重工程質(zhì)量的同時對施工現(xiàn)場的安全提出要求。
6、建筑工程機(jī)電設(shè)備安裝的施工管理
建筑設(shè)備涉及許多工程學(xué)科，各工程學(xué)科都有其基礎(chǔ)理論和獨(dú)立系統(tǒng)。而各獨(dú)立系統(tǒng)與其他相關(guān)系統(tǒng)有密切聯(lián)系。中就要求施工單位具有相關(guān)的專業(yè)知識，以便合理組織施工并按以下步驟寫優(yōu)化的設(shè)備組織設(shè)計(jì)：（1）施工組織的管理。劃分職責(zé)，明確分工，讓管理人員各司其職又互相配合。（2）施工布置優(yōu)化。它包括：施工平面圖的設(shè)計(jì)，大型設(shè)備的放置位置，臨時水電的位置。加工場地的位置等；設(shè)立施工進(jìn)度計(jì)劃并注意保持計(jì)劃的科學(xué)性，合理性，均衡性。（3）施工準(zhǔn)備優(yōu)化，包括現(xiàn)場，施工機(jī)械，所需材料與設(shè)備，勞動力，技術(shù)等的準(zhǔn)備。（4）優(yōu)選施工方案。選擇合理的施工工序，即明確具體怎么做，那些先做，哪些后做以及注意的事項(xiàng)等，并畫出施工流程圖。（5）質(zhì)量保證措施。（6）安全文明保證措施。（7）施工進(jìn)度保證措施。施工單位在施工過程中，還應(yīng)注意協(xié)調(diào)好業(yè)主，設(shè)計(jì)院，監(jiān)理間的關(guān)系，并盡量完善設(shè)計(jì)中的疏漏。
7、機(jī)電設(shè)備安裝存在問題及預(yù)防措施
（1）強(qiáng)化質(zhì)量意識、
管理人員應(yīng)正確處理工程質(zhì)量、工期、成本三者關(guān)系，使全體施工人員清楚地認(rèn)識到，在競爭激烈的建筑市場中，建筑品牌效應(yīng)十分重要，質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線。因此，項(xiàng)目部管理人員要分工明確，各司其職抓好產(chǎn)品質(zhì)量。同時應(yīng)配備（或者兼職）一名測量技術(shù)人員。測量技術(shù)人員專門校核土建、裝修提供的機(jī)電安裝基準(zhǔn)線―標(biāo)高線、軸線、吊頂線是否正確，并依此基準(zhǔn)放出具體機(jī)電產(chǎn)品安裝的基準(zhǔn)線。質(zhì)檢員在施工過程中應(yīng)隨時檢查所安裝的設(shè)備和管線是否符合圖紙要求。當(dāng)然，制定嚴(yán)厲的工程質(zhì)量獎懲制度也是很必要的。
（2）制定切實(shí)可行的成品保護(hù)措施
施工人員在安裝風(fēng)口、衛(wèi)生潔具、五金配件、開關(guān)、插座面板、噴淋頭等機(jī)電產(chǎn)品時，要戴白手套，用專用工具仔細(xì)安裝，切勿破壞機(jī)電產(chǎn)品的表面。機(jī)電產(chǎn)品完成后，要因地制宜制定切實(shí)可行的成品保護(hù)措施，組織專門成品保護(hù)隊(duì)伍加強(qiáng)巡視，保證已安裝完的機(jī)電產(chǎn)品完好如初地移交給業(yè)主。
8、結(jié)束語 ：
建筑工程機(jī)電設(shè)備安裝，是一個多工種、多工序、多系統(tǒng)的復(fù)雜生產(chǎn)過程，且作為建筑工程中的重要組成部分，隨著建筑工程的增加，以及科技帶來的工程內(nèi)設(shè)備的不斷增多，建筑工程機(jī)電設(shè)備安裝市場前景將越來越廣闊。這在一定程度上對我國的建筑工程設(shè)備安裝監(jiān)理以及工程施工企業(yè)起到了一定的促進(jìn)作用。同時也對工程設(shè)備安裝人員及監(jiān)理人員提出了更高的要求，技術(shù)人員要通過不斷的自我完善來提高自身的專業(yè)技術(shù)水品，以一對設(shè)備安裝過程中科技的提高。相信通過專業(yè)技術(shù)人員以及監(jiān)理人員的共同努力，加上我國管理部門不斷加強(qiáng)的管理力度，我國的機(jī)電設(shè)備安裝施工的發(fā)展將對向著良好的方向飛速前進(jìn)。
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論文摘要:路基施工的管理問題經(jīng)常困擾著工程建設(shè)者們，也是工程建設(shè)者們一直探索和要解決的問題，如何確保路基工程施工質(zhì)量，加快進(jìn)度，提高經(jīng)濟(jì)效益，一直是工程建設(shè)者們探討的問題。
路基作為道路的基礎(chǔ)，在公路工程中起著重要作用。由于它是工程設(shè)計(jì)藍(lán)圖與原地質(zhì)地貌直接結(jié)合部，受自然環(huán)境影響因素較多，施工難度較大，并且施工工期較長，工程造價占總造價的比例相對較少，因此路基工程施工經(jīng)濟(jì)效益相對較差。本人根據(jù)多年施工管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，認(rèn)為需把握好幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
一、施工準(zhǔn)備階段
路基施工準(zhǔn)備階段是路基工程施工總體部署、調(diào)查作業(yè)范圍水文地質(zhì)及工程量、制定施工方案、編排施工進(jìn)度計(jì)劃以及開工前的人員、機(jī)械、材料等方面準(zhǔn)備的階段，該階段準(zhǔn)備充分與否是直接關(guān)系到路基工程施工能否正常進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此我們要認(rèn)真對待并做好以下幾方面工作。
（一）在工程所在地要詳細(xì)調(diào)查了解公路沿線（包括路基基底）及土源等作業(yè)范圍內(nèi)的土質(zhì)的液限、塑限、塑性指數(shù)及含水量情況，制作標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)和土的強(qiáng)度試驗(yàn)（CBR值），制定施工方法。根據(jù)水文地質(zhì)情況，進(jìn)行分類、整理，結(jié)合以往的施工經(jīng)驗(yàn)制定出路基各種不同類型土質(zhì)、含水量的切實(shí)有效的施工方法及路基基底處理方案，防止在施工中出現(xiàn)盲目性，避免走彎路，以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。
（二）調(diào)查了解工程所在地全年氣候特點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)往年在施工期由于陰雨影響的天數(shù)，制定相應(yīng)的作業(yè)方案及相應(yīng)措施，并注意氣象形勢預(yù)報，以便根據(jù)天氣變化情況及時調(diào)整作業(yè)計(jì)劃和作業(yè)方案。
（三）詳細(xì)調(diào)查工程實(shí)際工程量，根據(jù)工期要求及工程量劃分作業(yè)段，編排施工進(jìn)度計(jì)劃，確定工程日進(jìn)度計(jì)劃。并且日進(jìn)度計(jì)劃要考慮雨天或其它不利因素的影響。根據(jù)日進(jìn)度計(jì)劃，組織人力、機(jī)械、材料，制定有力措施，實(shí)現(xiàn)日進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。
（四）論證施工工序、作業(yè)方案，對第一道工序至最后一道工序的作業(yè)方案全過程進(jìn)行論證，排隊(duì)檢查有無人力、機(jī)械閑置浪費(fèi)的環(huán)節(jié)，前后工序是否矛盾，如何解決，使工程施工盡可能地達(dá)到最優(yōu)化。
（五）建立健全質(zhì)量保證體系。
良好的質(zhì)量保證體系是施工正常進(jìn)行的保證，缺乏質(zhì)量保證體系就容易造成工程質(zhì)量低下、返工，給工程帶來隱患，從而就影響施工進(jìn)度、企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。因返工造成的工期延誤和經(jīng)濟(jì)損失這方面的教訓(xùn)也是很沉重的，因此，建立健全質(zhì)量保證體系，不僅是企業(yè)眼前利益的保證，而且是企業(yè)走向現(xiàn)代化企業(yè)的重要保證。質(zhì)量保證體系的建立不能只停留在紙上，而要在實(shí)際施工中一步步去落實(shí)，讓它真正發(fā)揮作用，要建立層層負(fù)責(zé)、責(zé)任到人、獎罰兌現(xiàn)的制度，充分調(diào)動人員積極性，實(shí)行全員質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量。
（六）土質(zhì)最大干密度的確定。
壓實(shí)度是路基工程的最重要質(zhì)量指標(biāo)之一，因?yàn)橹挥斜ＷC路基具有足夠的穩(wěn)定性和耐久性，它才能承受行車的反復(fù)荷載作用和抵御各種自然因素的影響。而土質(zhì)最大干密度直接影響壓實(shí)度大小，對同一土質(zhì)來說它的數(shù)值大小直接影響工程質(zhì)量的高低，但由于公路工程沿線各類土質(zhì)分布情況較為復(fù)雜，在作業(yè)范圍內(nèi)各類土質(zhì)分層狀況及厚度也不完全一致，各類土質(zhì)的最大干密度差別也較大，再加上施工作業(yè)的千變?nèi)f化，使土質(zhì)變得混雜，最大干密度的確定難度較大，這就需要我們不僅根據(jù)土質(zhì)分布路段及土質(zhì)類別進(jìn)行確定，更需要根據(jù)每一回填層的具體情況進(jìn)行確定，當(dāng)然土質(zhì)變化不大、最大干密度變化就小，對工程質(zhì)量影響就小，最大干密度就容易確定。因此，最大干密度確定既不要盲目套用高標(biāo)準(zhǔn)，使得施工難以進(jìn)行，造成浪費(fèi)；也不要降低標(biāo)準(zhǔn)，使得工程質(zhì)量低下，要根據(jù)施工現(xiàn)場土質(zhì)情況進(jìn)行確定。
（七）技術(shù)交底
在工程施工開始前要把施工部署、整體安排、施工規(guī)范、設(shè)計(jì)要求、合同要求、作業(yè)流程和規(guī)程、施工要點(diǎn)向施工管理人員、機(jī)械操作人員進(jìn)行全面交底，使全體人員全面了解工程施工的要求和施工重點(diǎn)。也便于施工方案和工期計(jì)劃的落實(shí)。
二、施工階段
路基施工階段是路基施工全面展開、生產(chǎn)出成品的階段，是按照已制定的施工計(jì)劃和施工方案進(jìn)行組織落實(shí)階段，是施工過程中遇見實(shí)際問題的階段，也是對施工計(jì)劃、施工方案調(diào)整、完善的階段和保證落實(shí)工程質(zhì)量、工期的階段。要抓好下面幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
（一）路基施工試驗(yàn)段
在對路基施工全面展開以前，首先要分別對一般路基基底、坑塘路段、軟土路基、路基回填層按照制定的施工方案進(jìn)行試驗(yàn)段施工，通過試驗(yàn)段的施工檢驗(yàn)施工方案是否可行、有效，通過試驗(yàn)來確定不同機(jī)具壓實(shí)不同土質(zhì)的最佳含水量、適宜的松鋪厚度和相應(yīng)的碾壓遍數(shù)、最佳的機(jī)械配套和施工組織，作業(yè)段的流程時間是否滿足工期要求，工程質(zhì)量是否滿足技術(shù)要求，施工方法是否經(jīng)濟(jì)，通過對試驗(yàn)段的總結(jié)、研究，選擇出切實(shí)可行的施工方案、人機(jī)組合，進(jìn)行下一步的施工，經(jīng)過工程質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、工期的驗(yàn)證施工方案可行，然后全面進(jìn)行施工作業(yè)。不可盲目不分情況展開大面積作業(yè)。
（二）質(zhì)量控制
根據(jù)試驗(yàn)段總結(jié)的施工方案、作業(yè)流程及工程質(zhì)量要求認(rèn)真進(jìn)行施工，按照質(zhì)量保證體系分工及施工要求對每一工序進(jìn)行嚴(yán)格自檢，對達(dá)不到要求的及時進(jìn)行返工處理，認(rèn)真分析返工原因，如屬人為原因造成的要對有關(guān)責(zé)任人強(qiáng)化教育或采取經(jīng)濟(jì)處罰措施，如屬客觀原因，要及時研究對策，對施工進(jìn)行調(diào)整。返工就是浪費(fèi)，就是經(jīng)濟(jì)效益的損失，每一工序的合格才能保證成品的合格，每一工序出現(xiàn)次品就容易造成不合格的產(chǎn)品，因此強(qiáng)化質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任制是保證經(jīng)濟(jì)效益的有效措施。
（三）流水作業(yè)
流水作業(yè)是我們施工管理人員經(jīng)常提倡和采用的施工方法，因其施工最經(jīng)濟(jì)、最方便、施工進(jìn)度較快、便于管理，而被廣泛用于工程施工，在路面工程結(jié)構(gòu)施工中，流水作業(yè)容易布置和展開，也比較直觀，但對于路基工程就比較復(fù)雜，由于路基填筑層次不等，再加上坑塘、公路構(gòu)造物、沿線需拆遷的建筑物等障礙，使流水作業(yè)難以部署和展開，但是作為路基施工，流水作業(yè)最終的目標(biāo)是追求路基達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高的路段的連續(xù)性，為路面結(jié)構(gòu)層施工打下良好的基礎(chǔ)，根據(jù)這個目標(biāo)，我們?nèi)ゾ幣帕魉鳂I(yè)計(jì)劃，同時根據(jù)恢復(fù)定線及原地面高程、路基設(shè)計(jì)高程推算出各施工路段的回填層次（包括坑塘等），根據(jù)這些不同的層次，尋找出較為普遍的層次，這些較為普遍的層次和少于普遍層數(shù)的路段就是路基施工的面，超出普遍回填層數(shù)的路段就是特殊路段，也就是路基施工中的特殊的點(diǎn)，路基施工就是這些面和特殊的點(diǎn)的集合，面是可以保證路基流水作業(yè)的展開，點(diǎn)是制約整個路基流水作業(yè)的展開的，二者是對立的統(tǒng)一體，要實(shí)現(xiàn)整個路基的流水作業(yè)，就要消除這些特殊點(diǎn)的制約，就要針對這些特殊路段采取特殊措施，如采取增加施工力量，對沿線需拆遷的地段加大協(xié)調(diào)力度等措施，去消除這些特殊路段對路基施工的影響，保證路基施工流水作業(yè)順利開展。
（四）工地例會
關(guān)鍵詞： 概算；造價資料；評審；初步設(shè)計(jì)
中圖分類號：TU201.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）16-0086-02
1 概述
建設(shè)項(xiàng)目在初步設(shè)計(jì)階段，以初步設(shè)計(jì)圖紙為基礎(chǔ)，通過編制概算文件對擬建工程所需全部投資預(yù)先測算和確定，由此計(jì)算出來的價格稱為概算造價，是項(xiàng)目投資的最高限額。概算應(yīng)包括工程建設(shè)總投資的全部內(nèi)容，要考慮從籌建開始到竣工驗(yàn)收交付使用前所需的一切費(fèi)用。初步設(shè)計(jì)總概算一經(jīng)批準(zhǔn)，即為控制擬建項(xiàng)目工程造價的最高限額，也是簽訂建設(shè)工程合同和貸款合同的重要依據(jù)。
設(shè)計(jì)概算主要根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)總說明、建筑總圖及平面圖、結(jié)構(gòu)說明、設(shè)備的平面布置圖和主要設(shè)備材料來編制。這要求概算人員不僅要特別熟悉概算的計(jì)算程序和依據(jù)，還要了解影響工程造價的主要因素，所以前期造價資料的收集在概算編制階段對于提高設(shè)計(jì)概算質(zhì)量至關(guān)重要，而對概算評審意見的積極響應(yīng)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)對于彌補(bǔ)概算人員現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)不足、施工技術(shù)知識缺乏導(dǎo)致的缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、錯項(xiàng)則非常重要。
2 初設(shè)評審前的注意事項(xiàng)
經(jīng)審核批準(zhǔn)的項(xiàng)目總概算作為報批投資的依據(jù)及控制項(xiàng)目總投資的最高限額，首先要做到準(zhǔn)確、全面。目前我國的初步設(shè)計(jì)概算主要采用定額編制法來計(jì)算，多數(shù)處于照圖計(jì)算的被動狀態(tài)，概算人員對于各類造價資料的關(guān)注程度尤其是材料市場價格遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如預(yù)算編制人員那樣敏感。對概算編制人員來說，工程造價資料不光包括有常用的定額、基價和取費(fèi)文件，還包括有代表性的工程設(shè)計(jì)概算資料，另外新材料、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備、新施工工藝的單價分析資料也非常重要。全面系統(tǒng)地積累工程造價資料是概算編制工作的基礎(chǔ)，也是造價從業(yè)人員加強(qiáng)工程造價計(jì)量，做到準(zhǔn)確、全面的確定概算總造價必備的條件。因此，工程造價資料積累的內(nèi)容不僅包括“量”和“價”，還要包括對造價有重要影響的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，如工程概況及建設(shè)條件等。一般而言，建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程概算階段應(yīng)收集和積累的造價資料有：
①和概算編制項(xiàng)目有類比性和參考性的設(shè)計(jì)概算；②設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說明、標(biāo)準(zhǔn)圖集、概算定額及地區(qū)基價、建筑材料市場指導(dǎo)價、主要設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等；③地勘報告、可行性研究報告及投資估算表、造價指數(shù)； ④有關(guān)新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)分項(xiàng)工程人材機(jī)分析資料；⑤工程建設(shè)其他費(fèi)用計(jì)取的相關(guān)文件和資料。因?yàn)檫@部分內(nèi)容在設(shè)計(jì)概算中由于工程類別、性質(zhì)和地域不同等原因，比較復(fù)雜且項(xiàng)目和內(nèi)容不完全統(tǒng)一，但每一個子項(xiàng)的漏項(xiàng)均會對工程概算總造價帶來很大影響：個別子項(xiàng)如征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)的漏項(xiàng)甚至?xí)嫉巾?xiàng)目總投資相當(dāng)大的比重；紅外線大市政費(fèi)、特種設(shè)備檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、施工噪聲擾民費(fèi)、地下水資源費(fèi)則有明顯的地域性計(jì)費(fèi)特征；環(huán)境影響評估費(fèi)、人防異地建設(shè)費(fèi)則因工程具體情況而定。但每一項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取都應(yīng)該嚴(yán)格遵循適用和有效的文件及規(guī)定，嚴(yán)格區(qū)分應(yīng)該計(jì)取和停止征收的項(xiàng)目，及時了解國家新的政策，準(zhǔn)確地把項(xiàng)目將要發(fā)生的費(fèi)用計(jì)取在內(nèi)。
工程造價資料積累的主要目的是為了在概算階段對其進(jìn)行分析和使用，新材料、新工藝、新設(shè)備和新技術(shù)出現(xiàn)時，需要從積累的資料中獲得編制新增定額的有用信息，還有對已完工程進(jìn)行造價分析、總結(jié)，才能發(fā)現(xiàn)同類工程造價的變化規(guī)律，做到及時調(diào)整、準(zhǔn)確確定概算造價。在初設(shè)階段，利用所積累的造價資料能更深入細(xì)致地編制初步設(shè)計(jì)概算，為國家和地區(qū)乃至建設(shè)單位審批建設(shè)項(xiàng)目提供基礎(chǔ)依據(jù)，確保設(shè)計(jì)概算投資能夠起到最高限額的重要作用。
在實(shí)踐工作中有關(guān)文件的收集內(nèi)容和具體計(jì)算細(xì)則仍有許多有爭議的解釋，致使不同部門不同人員編制的概算總造價在單項(xiàng)工程費(fèi)用相對明確的情況下依然偏差很大，這就需要進(jìn)一步建設(shè)有效的設(shè)計(jì)概算審核體系來逐步規(guī)范和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
3 初設(shè)評審后的注意事項(xiàng)
設(shè)計(jì)概算必須經(jīng)過校對和審核，才能保證設(shè)計(jì)概算的質(zhì)量，確保概算文件真實(shí)反映設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。而根據(jù)基本建設(shè)報批程序，項(xiàng)目的總概算一般由發(fā)改部門負(fù)責(zé)組織審核，并通過審核對原概算進(jìn)行補(bǔ)充、調(diào)整和完善，使批準(zhǔn)后的概算真正符合工程建設(shè)實(shí)際情況。
實(shí)際工作中，由于設(shè)計(jì)圖紙深度不夠、設(shè)計(jì)說明內(nèi)容不全面、概算編制人員責(zé)任心不強(qiáng)、對定額的理解模糊、量價費(fèi)的計(jì)取錯誤、概算與設(shè)計(jì)和施工的銜接不足等現(xiàn)象經(jīng)常導(dǎo)致概算結(jié)果與實(shí)際建設(shè)情況偏差較大。所以，在設(shè)計(jì)概算中加強(qiáng)審核是非常重要的環(huán)節(jié)。
在目前設(shè)計(jì)單位相對普遍重設(shè)計(jì)輕概算的氛圍下，首先是設(shè)法提升概算人員整體素質(zhì)，對概算文件嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行簽署和加蓋資質(zhì)證章，逐步完善概算質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，推行概算質(zhì)量和獎金分配掛鉤體系。其次，業(yè)主單位應(yīng)該書面明確設(shè)計(jì)概算在評審過程中的重要性，除評審委員中必須有一位工程造價專家外，最好其他專業(yè)的評委也有一定限額設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)，或者擁有一定工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。另外就是行之有效的設(shè)計(jì)概算審核體系，而這個體系中，最重要的環(huán)節(jié)就是初步設(shè)計(jì)評審會議。通過初步設(shè)計(jì)評審會議，能夠有效地防止隨意擴(kuò)大投資或出現(xiàn)漏項(xiàng)少算等。
概算編制工作在評審會后務(wù)必要注意的是：不論專家采用全面評審法還是重點(diǎn)審查法，也不論評審意見是否完全正確，概算編制人員均須對評審會概算審查意見逐條進(jìn)行書面答復(fù)響應(yīng)，并對評審現(xiàn)場專家要求現(xiàn)場解釋的質(zhì)疑首先給予口頭解釋，然后在答復(fù)意見中進(jìn)行書面記載并將最終意見反映在概算文件中。具體來說，有以下幾個方面的事項(xiàng)：①工程直接費(fèi)中的漏項(xiàng)和錯項(xiàng)內(nèi)容按圖紙重新計(jì)量套價進(jìn)行修正；②設(shè)備及主材價格的修正首先要確保符合國家的各項(xiàng)政策要求及市場基本價格水平，積極向設(shè)備廠家詢價并及時更新概算指標(biāo)；③對于工程建設(shè)其他費(fèi)用中的評審意見，則需要逐一對照相關(guān)文件規(guī)定，嚴(yán)格依據(jù)編制原則，避免不合理的費(fèi)用支出和違規(guī)操作。在積極響應(yīng)評審意見的同時，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行取費(fèi)計(jì)算，提高工程概算工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。
4 結(jié)語
設(shè)計(jì)概算作為初步設(shè)計(jì)文件的重要組成部分，是編制建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃，確定和控制工程投資的重要依據(jù)，概算編制人員應(yīng)認(rèn)真做好概算編制資料的積累工作，并對歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而掌握概算造價的變化和發(fā)展規(guī)律，提高設(shè)計(jì)概算的完整性和準(zhǔn)確性。另外，重視初設(shè)評審會議中各個專家的意見和建議，積極響應(yīng)并認(rèn)真完善是保證概算編制水平不斷提高的重要環(huán)節(jié)。
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關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場 管理探討
技術(shù)問題。
作為一個工程項(xiàng)目，其施工工藝復(fù)雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這就要求我們作為現(xiàn)場施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備，首先，必須熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要求，用最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項(xiàng)（部）工程，同時考慮自身的資源（施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等）以及氣候狀況等自然條件，認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃，并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來，從大入小，由面及點(diǎn)，確保每一分項(xiàng)工程能納入受控范圍之中。其次，針對工程特點(diǎn)，除了合理的施工組織計(jì)劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。
技術(shù)儲備包括技術(shù)管理人員，技術(shù)操作人員及工人，新技術(shù)新工藝培訓(xùn)，施工規(guī)范，技術(shù)交底等工作。只有擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員，洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，了然于心，做好各方面突況的處理準(zhǔn)備方案，以保證能按時保質(zhì)地完成。通過有計(jì)劃，有目的的培訓(xùn)，技術(shù)交底，可以使施工技術(shù)人員熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術(shù)操作水平和施工管理水平，進(jìn)而保證施工質(zhì)量，再者，從技術(shù)角度出發(fā)，施工質(zhì)量問題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度，而建立完善的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段都必須及時的進(jìn)行，所以，必須做好技術(shù)儲備，針對每一工序、每一施工工藝的具體情況都必須符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程質(zhì)量。
2、材料問題。
針對材料的問題，必須解決好材料的以下幾方面的問題。 2.1、材料供應(yīng)。配合設(shè)計(jì)方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格、型號等，準(zhǔn)確測算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨。 2.2、材料采購，面對種類繁多的材料采購單，必須將數(shù)量（含實(shí)際損耗）、品牌、規(guī)格、型號、性能要求等一一標(biāo)識清楚。
2．3、材料分類堆放。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場情況及進(jìn)度情況，合理安排材料進(jìn)場，對材料做進(jìn)場驗(yàn)收，抽檢，并報檢于甲方、設(shè)計(jì)單位整理分類，根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地，并作清晰的標(biāo)識標(biāo)志。 2.4、材料發(fā)放。使用追蹤，清驗(yàn)。對于到場材料，清驗(yàn)造冊登記，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫單發(fā)放使用，并且需對發(fā)放材料進(jìn)行追蹤，避免材料丟失，或者浪費(fèi)。特別是要對型材下料這一環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制。對于材料的庫存量，庫管員務(wù)必及時整理盤點(diǎn)，并注意對各材料分類堆放，易燃、易爆、易潮、易碎品等材料均需采取相應(yīng)的保護(hù)措施。
3、質(zhì)量管理
3.1科學(xué)的編制施工組織設(shè)計(jì)，切實(shí)達(dá)到指導(dǎo)施工的目的
工程開工前要根據(jù)工程實(shí)際情況編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，并將企業(yè)技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，要提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料試驗(yàn)，鑒定證明材料呈報監(jiān)理主管工程師審批。
3.2按優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和方案做好施工準(zhǔn)備工作
根據(jù)有關(guān)規(guī)范和企業(yè)編制作業(yè)指導(dǎo)書組織分部分項(xiàng)技術(shù)人員編制各工序工種的質(zhì)量保證措施，做好圖紙會審和技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作，將質(zhì)量技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)到施工班組。對于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。要求各級作業(yè)人員對施工工序、施工方法、注意事項(xiàng)和質(zhì)量要求做到心里有數(shù)。正確選擇和合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，搞好維修保養(yǎng)工作，保持機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能良好。
3.3嚴(yán)格按施工程序施工
所有隱蔽工程記錄，必須經(jīng)監(jiān)理工程師等有關(guān)驗(yàn)收單位簽字認(rèn)可，方可組織下道工序施工。對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn)，并設(shè)專人負(fù)責(zé)。工程施工過程中，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。如建筑物軸線坐標(biāo)和高程；基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標(biāo)高，以及預(yù)埋件（管）和預(yù)留孔的位置；混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗(yàn)成果資料；特殊項(xiàng)目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復(fù)核的項(xiàng)目。杜絕重大差錯事故的發(fā)生。
3.4堅(jiān)持“三檢”制度
即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程“三檢制”的基礎(chǔ)上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。對于工程施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量事故，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，組織力量，嚴(yán)肅進(jìn)行處理，事故的處理均由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全權(quán)組織。對于質(zhì)量的處理，絕不允許心慈手軟，必須按照事故原因不清不放過、事故責(zé)任者未受教育不放過和沒有具體的整改措施不放過的“三不放過”原則，認(rèn)真處理，防患于未然。
3.5建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)
以專職質(zhì)檢員、技術(shù)人員作為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動態(tài)信息給決策機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目經(jīng)理部）。決策機(jī)構(gòu)對異常情況信息迅速做出反應(yīng)，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正偏差。形成一個反應(yīng)迅速、暢通無阻的封閉式信息網(wǎng)。現(xiàn)場質(zhì)檢員要及時搜集班組的質(zhì)量信息，按照單純隨機(jī)抽樣法、分層隨機(jī)抽樣法、整群隨機(jī)提樣法客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供可靠依據(jù)。并采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖、質(zhì)量對策表開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析。
4、安全管理
4．1實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)安全負(fù)責(zé)制，公司要成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知上級部門的文件精神，制訂各類管理?xiàng)l例，每周對各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評比，處理有關(guān)較大的安全問題。項(xiàng)目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報 1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作，對工人耐心指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月或每半月檢查一次，項(xiàng)目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)到人，限期整改，確保消除隱患。
4．2按照有關(guān)法規(guī)以及有關(guān)文件精神，加強(qiáng)宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實(shí)際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工安全規(guī)范。對進(jìn)場的工人進(jìn)行摸底測試，統(tǒng)一進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識。要認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范，經(jīng)過培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。同時在每道施工工序進(jìn)行前，由專職安全員做書面的安全技術(shù)交底，各班組長帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。
4．3堅(jiān)持安全獎罰制度和特種人員持證上崗制度。對違規(guī)人員要嚴(yán)肅處理，對安全工作模范個人和班組予以表揚(yáng)和適當(dāng)?shù)莫剟睢Ｌ厥夤しN，如機(jī)械操作工、電工等一定要持證上崗按章操作。人機(jī)配合作業(yè)區(qū)應(yīng)有專人指揮管理。施工現(xiàn)場設(shè)立安全標(biāo)語和安全標(biāo)志牌，進(jìn)入施工現(xiàn)場區(qū)內(nèi)的人員一定要戴好安全防護(hù)用品。在施工過程中，對于施工現(xiàn)場的各種防護(hù)工作，如 "四口五臨邊"的防護(hù)以及各種安全設(shè)施的設(shè)置都要按照國家頒發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格予以落實(shí)。
關(guān)鍵詞：高層建筑；電氣工程；監(jiān)理
前言
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，人們的生活環(huán)境和生活質(zhì)量得到了極大的改觀，在城市化建設(shè)過程中，越來越多的高層建筑出現(xiàn)在人們的視線范圍內(nèi)。另外，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，在高層建筑的各方面建設(shè)中都引入了智能化的科技設(shè)備，因此高層建筑對于電量的需求也越來越大。目前，電氣工程在高層建筑的建設(shè)中受到了極大地重視，推動了電氣工程的飛速發(fā)展，使其成為了一項(xiàng)綜合性非常強(qiáng)的工程技術(shù)。社會的發(fā)展變化，為電氣工程的發(fā)展提供了空前的機(jī)遇，但是也為電氣工程的監(jiān)理工作帶來了相當(dāng)?shù)碾y度。
1高層建筑電氣工程監(jiān)理的工作階段
1.1基礎(chǔ)施工階段
在高層建筑施工過程中的地下室基礎(chǔ)施工階段，要做好管道預(yù)埋、預(yù)埋件預(yù)留、防雷接地工作，要避免因電氣管道遺漏開鑿破壞結(jié)構(gòu)，還要做好地下室墻體滲漏的預(yù)防工作，還要與土建工作進(jìn)行密切聯(lián)系；同時，也要重視防雷裝置引下線焊接、設(shè)備接地點(diǎn)的引出工作。在基礎(chǔ)接地焊接工作中，要利用伸到屋面的柱內(nèi)兩根不小于Φ16的主筋連續(xù)焊接作為引下線。引下線上與避雷帶，下與接地極要焊接成閉合回路。在接地裝置、均壓環(huán)、引下線、避雷帶搭接處不得有焊瘤、咬肉、夾渣等焊接質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)監(jiān)理的工作人員，一定要按照相關(guān)圖紙的標(biāo)準(zhǔn)和要求對施工工作進(jìn)行嚴(yán)格的審查。對于隱蔽工程，一定要確保其符合標(biāo)準(zhǔn)之后，才能進(jìn)行簽字確認(rèn)，不能馬虎對待。另外，隨著智能設(shè)備在建筑中的廣泛應(yīng)用，要加強(qiáng)對這些設(shè)備的防雷和抗干擾施工工作。還要注意要確保強(qiáng)弱電接地之間不構(gòu)成回路；將進(jìn)出建筑物的各種金屬管線與大樓防雷接地裝置相連等問題。
1.2主體施工階段
在這一階段，質(zhì)量控制要具有全面性，不能出現(xiàn)遺漏。并且要檢查管線敷設(shè)及預(yù)埋的合理性，其中包括各層梯間照明開關(guān)盒預(yù)留的合理性、強(qiáng)弱電線槽盒與相應(yīng)管線盒預(yù)埋是否便于后期穿線安裝、豎井電氣線槽預(yù)留孔洞尺寸及位置是否合理、過道及電梯前室上方預(yù)留電氣管線的標(biāo)高是否影響后期吊頂裝修高度等。只有將電氣施工與各專業(yè)緊密的結(jié)合起來，要按照建筑標(biāo)高和相關(guān)專業(yè)規(guī)范做好各專業(yè)層次分布，才能為優(yōu)質(zhì)工程打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，多數(shù)采用框架樓梯剪力墻設(shè)計(jì)，為避免錯、漏、碰，敲打剪力墻而破壞建筑結(jié)構(gòu)，所以在這一階段施工時電氣專業(yè)要注意與建筑、結(jié)構(gòu)、給排水等專業(yè)密切配合；在管線敷設(shè)時要規(guī)劃好各專業(yè)管線路徑，避免多層管線交叉造成結(jié)構(gòu)保護(hù)層不足；通常消防用電設(shè)備采用專用的供電回路，消防配電管線盒在預(yù)埋時應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志與強(qiáng)電管線盒區(qū)分開，以便現(xiàn)場核對驗(yàn)收，消防配電線路及控制回路便于按設(shè)計(jì)防火分區(qū)劃分；總之，電氣管線預(yù)埋施工要與土建工作緊密的結(jié)合起來，要按照土建混凝土澆注流水作業(yè)的順序及合理的施工進(jìn)度對電氣管線進(jìn)行安排，認(rèn)真細(xì)致的完成電管鋪設(shè)工作，這也是保障電氣工程質(zhì)量的關(guān)鍵工作。在進(jìn)行混凝土澆注的時候，監(jiān)理單位特別要注意要求施工單位做好成品保護(hù)，不要在澆筑時對已經(jīng)完成的管線和預(yù)埋盒造成破壞，必要時電氣安裝人員要進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)有破損管線和預(yù)埋盒的情況要及時修復(fù)，盡最大可能做到管線盒通暢，確保預(yù)埋工作高質(zhì)量完成。監(jiān)理人員在主體施工預(yù)留預(yù)埋工作時，事前要對施工單位的交底工作是否落實(shí)到位要嚴(yán)格審查、事中要做好現(xiàn)場平行檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時指出并做口頭指導(dǎo)方案，事后做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格要求施工單位按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)。若施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯，應(yīng)當(dāng)及時提請監(jiān)理工程師確認(rèn)，并通過建設(shè)單位提交設(shè)計(jì)單位處理。
1.3裝飾階段
高層建筑電氣專業(yè)具有種類多、設(shè)備多、線路長、回路多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、混凝土剪力墻多等特點(diǎn)，使得高層電氣在裝飾階段的施工難度較大，因此在裝飾階段前期監(jiān)理人員要做好相關(guān)專業(yè)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃的審核工作。在專業(yè)施工方案審核時要審查方案是否符合設(shè)計(jì)圖紙參數(shù)、數(shù)量要求、是否符合現(xiàn)場施工條件、是否滿足施工工期要求，各專業(yè)施工隊(duì)伍要嚴(yán)格按審查通過的施工方案施工，以免出現(xiàn)疏漏，影響其它專業(yè)后續(xù)施工；在審查施工進(jìn)度計(jì)劃時，要對總施工進(jìn)度計(jì)劃是否符合合同工期要求、分專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃是否符合工序要求、各工序銜接是否緊密、設(shè)備采購計(jì)劃是否滿足分專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃要求進(jìn)行審查，根據(jù)現(xiàn)場施工需要可對施工單位審報月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行要求，并按照審核通過的施工進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵的線路設(shè)置檢查點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)并修改。在裝飾階段施工中，要根據(jù)建筑水平線和隔墻線來對管路敷設(shè)、各種燈具的位置和標(biāo)高、吊頂高度進(jìn)行確定，在砌筑隔墻施工開始之前，負(fù)責(zé)電氣的監(jiān)理人員一定要與施工員、放線員共同對現(xiàn)場水平線及隔墻線進(jìn)行復(fù)核；在=抹灰施工之前，電氣施工人員要嚴(yán)格按照相關(guān)設(shè)計(jì)和規(guī)范對電氣工程中留下的孔洞進(jìn)行復(fù)核，確定符合施工標(biāo)準(zhǔn)之后再對箱盒進(jìn)行固定，同時要對暗配管路進(jìn)行復(fù)核并做好標(biāo)記。由于高層電氣線路具有較長的特點(diǎn)，在穿線工序中要重點(diǎn)檢查線槽內(nèi)是否接線，若發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)要求改引至線槽外加接線盒，并在此處標(biāo)示好回路編號及用電名稱，以便今后線路維修檢查。對施工人員要進(jìn)行嚴(yán)格要求，監(jiān)理人員要認(rèn)真對待工程監(jiān)理工作；在監(jiān)理工作中，特別要重視線纜的連接質(zhì)量問題，這一問題直接關(guān)乎到線纜的基本的使用功能以及用電的安全，監(jiān)理工程師要根據(jù)相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的核查。
1.4竣工驗(yàn)收階段
竣工驗(yàn)收階段是展現(xiàn)高層建筑電氣設(shè)備是否可靠運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，也是優(yōu)質(zhì)工程展示成果的階段，所以竣工驗(yàn)收前監(jiān)理人員要做好設(shè)備調(diào)試工作，在調(diào)試合格的設(shè)備記錄上簽字確認(rèn)，設(shè)備進(jìn)行調(diào)試的過程中，要做到先空載后帶負(fù)荷、先單體后聯(lián)動。并且在調(diào)試之前要把可調(diào)元件調(diào)整到設(shè)計(jì)規(guī)定的值，并且調(diào)試設(shè)備的時間不能夠隨意，要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行，還要對電氣、機(jī)械設(shè)備的性能穩(wěn)定情況進(jìn)行檢測和功能性測試。對重要或大型設(shè)備進(jìn)行測試驗(yàn)收時要邀請建設(shè)單位、設(shè)備廠家、安裝單位等相關(guān)部門一起參與驗(yàn)收，一旦發(fā)現(xiàn)問題可以及時提出修改要求。電氣監(jiān)理工程師應(yīng)積極主動配合業(yè)主主持的單位電氣工程驗(yàn)收，對于驗(yàn)收中各方提出的問題，要認(rèn)真、及時的督促施工單位進(jìn)行整改，驗(yàn)收合格通過后，監(jiān)理工程師則應(yīng)該認(rèn)真的對竣工圖進(jìn)行審核并做好技術(shù)文件資料的存檔工作。隱蔽工程在竣工交付驗(yàn)收時，應(yīng)將施工中電線管路變更部分的實(shí)際敷設(shè)部分及走向進(jìn)行修正并標(biāo)明，目的是為今后的電氣系統(tǒng)運(yùn)行過程中的維護(hù)和維修提供參考資料。
2高層建筑電氣工程監(jiān)理的局限性
現(xiàn)代高層建筑電氣工程是一個非常具有綜合性的工程，它包括變配電、空調(diào)統(tǒng)、給排水、運(yùn)輸、防災(zāi)保安、照明及智能設(shè)備管理等等復(fù)雜的工作。想要保證高層建筑電氣工程監(jiān)理的高質(zhì)量完成，不但要具備電氣專業(yè)技術(shù)知識，還要有豐富的工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，同時要對高層建筑電氣投資預(yù)算、智能設(shè)備管理技術(shù)以及國家最新的現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范均要具有一定的認(rèn)知。從監(jiān)理工作人員的角度來看，不但要具備豐富的知識儲備，還要掌握熟練的施工技術(shù)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，并且要有較高的工作積極性和責(zé)任感。正是由于高層建筑電氣監(jiān)理工作的要求較高，導(dǎo)致了在實(shí)際的監(jiān)理工作中，經(jīng)常會出現(xiàn)以下幾類問題。
2.1電氣安裝工程的人員素質(zhì)方面
從當(dāng)前的電氣安裝工程的現(xiàn)狀來看，很多高層建筑的電氣安裝工程都是承包給施工隊(duì)，但是當(dāng)前施工隊(duì)的人員素質(zhì)整體比較低下，很多施工隊(duì)都不具備高層電氣專業(yè)的施工技能，更加沒有完善的技術(shù)管理，還有一些施工隊(duì)甚至連上崗證書都不具備。針對上文提出的弊端，想要對高層建筑電氣質(zhì)量進(jìn)行保障，首先就應(yīng)該從提升專業(yè)團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平入手。高層電氣建筑的工程質(zhì)量受到多種因素的影響，例如專業(yè)多流程支撐，參加項(xiàng)目施工的管理技術(shù)，參加施工具體工作的操作人員，負(fù)責(zé)后期服務(wù)流程的服務(wù)人員等等。所以，要提高施工質(zhì)量，首先要優(yōu)選管理團(tuán)隊(duì)及施工人員，提高他們的管理水平、專業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量意識。管理人員應(yīng)該按照全面質(zhì)量管理的理念，樹立安全第一、質(zhì)量為主的意識，并從企業(yè)效益、投資、工期的角度去開展高層建筑電氣工程。其次是施工人員技術(shù)素質(zhì)的提升。要按專業(yè)對施工前交底工作進(jìn)行劃分，并階段性組織參觀樣板工程、學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)；建立完善的質(zhì)量監(jiān)督體系、責(zé)任制度，做到責(zé)任劃分明確，責(zé)任到人，不要模糊責(zé)任，這是保證電氣安裝質(zhì)量的有效管理方法。
2.2設(shè)備、材料采購的局限性
因建筑材料采購涉及到利益問題，所以很多承包商均交由親信人員采購，因此負(fù)責(zé)采購的人員往往不夠?qū)I(yè)，而高層建筑材料具有相當(dāng)?shù)奶厥庑院头彪s性，因此監(jiān)理人員督要對工企業(yè)在高層建筑材料采購人員的專業(yè)性進(jìn)行審核，材料采購人員必須做到熟知設(shè)計(jì)圖紙，對材料的設(shè)計(jì)要求及設(shè)計(jì)理念有足夠的認(rèn)識、了解材料性能、掌握材料新的信息和市場信息；并要求采購人員及時掌握現(xiàn)場施工進(jìn)度動態(tài)、熟悉合同投資預(yù)算并做好成本投資控制工作，采購過程中遇到問題要及時與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)。同時監(jiān)理人員不斷的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，努力提高自身綜合素質(zhì)。
2.3混凝土內(nèi)預(yù)埋施工問題
在實(shí)際的高層建筑電氣工程的施工過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)混凝土的框架剪力墻過多、各專業(yè)管線復(fù)雜、多專業(yè)在同一施工面作業(yè)的現(xiàn)象，很容易導(dǎo)致混凝土內(nèi)預(yù)埋施工出現(xiàn)錯誤或遺漏，這些錯誤不但會大大降低電氣設(shè)備、器具的安裝質(zhì)量，嚴(yán)重的甚至?xí)斐晒こ谭倒ぃ斐少Y源的浪費(fèi)。因此，監(jiān)理人員必須按照專業(yè)分工做好現(xiàn)場施工的平行檢查和問題記錄。
2.4“三邊”工程問題
“三邊”工程指的是邊勘測，邊設(shè)計(jì)，邊施工的電氣施工現(xiàn)象。這一現(xiàn)象主要出現(xiàn)高層建筑電氣的專業(yè)深化設(shè)計(jì)中，經(jīng)常出現(xiàn)施工前無法確定施工設(shè)備和設(shè)備品牌的現(xiàn)象，造成同一設(shè)備不同品牌有不同的深化設(shè)計(jì)方案；或由于建筑單位對部分專業(yè)的使用要求沒有與使用單位溝通一致，造成深化設(shè)計(jì)方案無法及時確認(rèn)。這樣的施工方式嚴(yán)重違背了工程施工的基本原則，會損害電氣工程的施工質(zhì)量。
2.5施工圖設(shè)計(jì)交底工作及安裝工程分包合同簽訂問題
在實(shí)際工程承包過程中，很多施工隊(duì)沒有較強(qiáng)的施工技術(shù)和專業(yè)前瞻性，很難對電氣線路與其它建筑設(shè)備安裝進(jìn)行合理布置，為了完成工程項(xiàng)目，不得不聘請外單位技術(shù)人員參與設(shè)計(jì)交底，這會直接對施工方與發(fā)包方的合同簽訂產(chǎn)生消極影響，也會在很大程度上造成承建單位之間職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)的混亂，最終造成監(jiān)理工作難度加大。
3結(jié)語
伴隨著電氣技術(shù)的不斷完善,以及科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，導(dǎo)致電氣工程工作的開展帶來了存在很大的難度。但是作為電氣監(jiān)理工程師，要在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,相比于發(fā)達(dá)國家，我國對于高層建筑電氣工程的監(jiān)理工作起步較晚，很多地方還不夠完善。如果能夠通過大量的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)克服工作中遇到的難題，不斷完善和發(fā)展電氣工程監(jiān)理工作,就能夠?qū)崿F(xiàn)電氣工程監(jiān)理工作的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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（一）跟蹤審計(jì)環(huán)境有待優(yōu)化
跟蹤審計(jì)的過程性和全面性決定了高校建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的范圍大、周期長、環(huán)節(jié)多、環(huán)境復(fù)雜。盡管許多高校已開展建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)，但建設(shè)項(xiàng)目眾多管理部門的職責(zé)和任務(wù)尚未合理界定，高校決策層、基建、財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)察、資產(chǎn)等部門之間的協(xié)調(diào)配合有待加強(qiáng)。在實(shí)際操作中，很多建設(shè)管理者往往把建設(shè)管理部門的造價控制職能與審計(jì)部門的造價咨詢和評價職能混為一談，把造價管理的職責(zé)理解成審計(jì)的職責(zé)，認(rèn)為跟蹤審計(jì)是建設(shè)管理部門下面的造價控制組。高校校長經(jīng)常把建設(shè)項(xiàng)目作為一項(xiàng)重要任務(wù)，施工時把工期放在首位，在規(guī)定時間內(nèi)建造完成并投入使用，這樣往往會導(dǎo)致工程時間緊、設(shè)計(jì)粗糙。校長最關(guān)心的是校舍是否安全、學(xué)生能否按時入住，而對建設(shè)項(xiàng)目的造價并不是很關(guān)注。施工單位往往會抓住學(xué)校這個弱點(diǎn)，在施工中頻繁變更，漫天要價。由于跟蹤審計(jì)的介入，限制了簽署聯(lián)系單的自由度，增加了建設(shè)管理部門的工作量，若因變更價格談不攏，施工單位便以停工要挾，認(rèn)為是跟蹤審計(jì)影響了工程進(jìn)度，矛盾便集中于內(nèi)部審計(jì)部門，給跟蹤審計(jì)工作造成巨大壓力。
（二）跟蹤審計(jì)力量有待提升
近年來，各高校不同程度地開展了審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，但離建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的需求仍有一定距離。一是審計(jì)力量的不足制約著跟蹤審計(jì)工作的開展。隨著高校辦學(xué)規(guī)模逐步擴(kuò)大，很多高校都在進(jìn)行新校區(qū)建設(shè)，建設(shè)項(xiàng)目投資大，跟蹤審計(jì)任務(wù)繁重。高校內(nèi)部審計(jì)人員編制和經(jīng)費(fèi)保障方面受到制約，部分高校還采用紀(jì)監(jiān)審合署辦公的形式設(shè)立內(nèi)審機(jī)構(gòu)，沒有專職審計(jì)人員。二是審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)與跟蹤審計(jì)要求不適應(yīng)。建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)要求審計(jì)人員具備工程、管理、經(jīng)濟(jì)、法律、信息系統(tǒng)等方面的專業(yè)知識，熟練掌握計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。但是，現(xiàn)階段高校內(nèi)部審計(jì)人員受傳統(tǒng)結(jié)算審計(jì)思維的影響嚴(yán)重，知識結(jié)構(gòu)以會計(jì)為主，工程技術(shù)專業(yè)人才、復(fù)合型人才缺乏。據(jù)調(diào)查顯示，浙江高校內(nèi)審人員中74.5%的專業(yè)類型為會計(jì)師類、審計(jì)師類、經(jīng)濟(jì)師類等，45.5%的專業(yè)類型為會計(jì)師類，而工程師類內(nèi)審人員只有4.8%，從事基建工程審計(jì)和修繕工程審計(jì)的內(nèi)審人員嚴(yán)重缺乏。[2]三是對社會審計(jì)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和管理尚需加強(qiáng)。目前，許多高校由于自身審計(jì)人員少，大多數(shù)委托社會審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)。在實(shí)際工作中，缺乏對社會審計(jì)機(jī)構(gòu)選用、質(zhì)量評估等具體管理辦法，也沒有精力對社會審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督和管理。
二、高校建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)模式構(gòu)建
（一）全過程跟蹤審計(jì)模式構(gòu)建的意義
高校建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)，是指高校審計(jì)部門及由其委托的社會審計(jì)機(jī)構(gòu)依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，運(yùn)用現(xiàn)代審計(jì)方法和技術(shù)手段，對高校建設(shè)項(xiàng)目的投資立項(xiàng)、勘察設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工實(shí)施及竣工驗(yàn)收等各階段業(yè)務(wù)管理活動的真實(shí)性、合法性和效益性進(jìn)行連續(xù)、全面、系統(tǒng)的審查、監(jiān)督和評價。[3]全過程跟蹤審計(jì)在高校建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)范管理、提升績效和預(yù)防腐敗等方面發(fā)揮了重要作用。1.有利于規(guī)范管理高校建設(shè)項(xiàng)目具有建設(shè)周期長、投資金額大、控制環(huán)節(jié)多、計(jì)價次數(shù)多、處理關(guān)系復(fù)雜等特點(diǎn)，傳統(tǒng)的結(jié)算審計(jì)屬于事后審計(jì)，難以適應(yīng)高校建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的要求。全過程跟蹤審計(jì)克服了事后監(jiān)督的局限性，審計(jì)人員提前介入到項(xiàng)目建設(shè)的各個重要階段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對建設(shè)項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、結(jié)算等各項(xiàng)工作，實(shí)施全過程全方位控制，能及時發(fā)現(xiàn)、糾正建設(shè)項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的漏洞和問題，并向建設(shè)管理部門及時、準(zhǔn)確、持續(xù)地反饋審計(jì)意見或建議，促進(jìn)建設(shè)管理部門加強(qiáng)管理，堵塞漏洞，防范風(fēng)險。2.有利于提升績效全過程跟蹤審計(jì)注重對高校建設(shè)項(xiàng)目的前期決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)的跟蹤審計(jì)以及施工階段的造價控制，有利于提高項(xiàng)目論證的可靠性、投資決策的科學(xué)性和設(shè)計(jì)方案的合理性。在全過程跟蹤審計(jì)模式下，審計(jì)人員從單純的合同執(zhí)行審計(jì)延伸到合同簽訂前對合同條款的審計(jì)，防止了因?qū)懭氩缓侠項(xiàng)l款而使高校建設(shè)資金損失的問題；審計(jì)人員在審計(jì)過程中經(jīng)常到建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場，了解具體的施工過程，能及時對工程變更簽證事項(xiàng)的合法合規(guī)性、材料設(shè)備價格的合理性、隱蔽工程驗(yàn)收情況等進(jìn)行審計(jì)，為后期的審計(jì)結(jié)算確認(rèn)簽證，并將問題和矛盾提前解決，避免事后相互扯皮。3.有利于預(yù)防腐敗造成高校基建領(lǐng)域腐敗案件頻發(fā)的一個重要原因是缺乏有效監(jiān)督，決策、管理、監(jiān)督三者之間未能形成有效的制衡機(jī)制。高校建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行全過程跟蹤審計(jì)，使審計(jì)人員提前介入建設(shè)過程，通過對物資采購、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、監(jiān)理等各方面的行為進(jìn)行跟蹤審計(jì)，在建設(shè)項(xiàng)目的各個階段筑起了一道嚴(yán)密的防線，對權(quán)力形成制約，促使建設(shè)項(xiàng)目的各參與方一開始就依法規(guī)范自身的行為，認(rèn)真履行各自職責(zé)。通過對建設(shè)項(xiàng)目全過程的監(jiān)督和控制，能有效預(yù)防舞弊案件的發(fā)生，使審計(jì)由“秋后算賬”轉(zhuǎn)變?yōu)榉牢⒍艥u，從源頭上控制腐敗行為的發(fā)生。
（二）全過程跟蹤審計(jì)模式的關(guān)鍵控制點(diǎn)
根據(jù)高校建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的基本程序，結(jié)合我國部分高校跟蹤審計(jì)工作的實(shí)踐，可以將高校建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)模式分為投資立項(xiàng)、勘察設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工實(shí)施、竣工驗(yàn)收等五個審計(jì)階段。在實(shí)施審計(jì)時，可以在每個審計(jì)階段設(shè)置審計(jì)工作關(guān)鍵控制點(diǎn)[4]，有助于審計(jì)人員選準(zhǔn)介入時機(jī)，把握審計(jì)重點(diǎn)和難點(diǎn)。1．投資立項(xiàng)階段關(guān)鍵控制點(diǎn)（1）審查決策程序。審查建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)決策程序是否合法合規(guī)，建設(shè)方案是否在多方案比較、論證的基礎(chǔ)上進(jìn)行決策，是否經(jīng)有效批復(fù)。（2）審查可行性研究報告。審查可行性研究報告是否真實(shí)、完整、有效，擬建項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)功能是否符合學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、學(xué)科發(fā)展規(guī)劃和校園建設(shè)總體規(guī)劃，投資規(guī)模是否適度。（3）審查投資估算。審查建設(shè)項(xiàng)目投資估算是否合理、資金來源是否落實(shí)，投資計(jì)劃是否得當(dāng)。2．勘察設(shè)計(jì)階段關(guān)鍵控制點(diǎn)（1）審查設(shè)計(jì)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)合同。審查勘察設(shè)計(jì)等單位的資質(zhì)是否符合建設(shè)項(xiàng)目的要求；勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)文件內(nèi)容、合同內(nèi)容是否合法、完整、準(zhǔn)確，是否符合已批準(zhǔn)的可行性研究報告；招投標(biāo)程序及合同簽訂是否客觀、公正、嚴(yán)密。（2）審查設(shè)計(jì)方案。審查設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)方案是否通過招投標(biāo)方式征集；設(shè)計(jì)方案的論證，是否貫徹了優(yōu)化設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)的原則；是否組織有關(guān)權(quán)威專家對圖紙進(jìn)行會審。（3）審查概（預(yù)）算編制。審查設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算是否按程序進(jìn)行評審，編制方法是否合適；概（預(yù)）算內(nèi)容是否真實(shí)、全面，有無漏項(xiàng)或增項(xiàng)；編制原則和計(jì)價依據(jù)是否現(xiàn)行適用；設(shè)計(jì)概算與投資估算是否符合，施工圖預(yù)算與設(shè)計(jì)概算是否符合。3．施工準(zhǔn)備階段關(guān)鍵控制點(diǎn)（1）審查招標(biāo)文件。審查施工、監(jiān)理、代建等單位資質(zhì)是否符合建設(shè)項(xiàng)目的要求；招標(biāo)文件內(nèi)容是否完整、嚴(yán)密，其中的暫定價、指定價等的確定依據(jù)是否明確；程序是否合法合規(guī)，評標(biāo)工作是否公平、公正。（2）審查合同。審查合同是否違反相關(guān)國家法律法規(guī)，是否符合國家規(guī)定的合同文本；合同內(nèi)容與招投標(biāo)文件內(nèi)容是否一致，合同條款是否全面、合理，有無遺漏關(guān)鍵性內(nèi)容，有無不合理限制性條件；合同條款表達(dá)是否清楚。（3）審查工程量清單和招標(biāo)控制價。審查工程量清單編制的內(nèi)容是否完整，編制說明是否與招標(biāo)文件一致；清單項(xiàng)目特征描述是否清楚，是否有漏項(xiàng)、重項(xiàng)；招標(biāo)控制價編制的依據(jù)、內(nèi)容、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方式是否正確、合理。4．施工實(shí)施階段關(guān)鍵控制點(diǎn)（1）審查隱蔽工程。審查隱蔽工程驗(yàn)收制度，如隱蔽工程現(xiàn)場簽證的程序和手續(xù)等；隱蔽工程驗(yàn)收是否由建設(shè)管理部門、施工單位、監(jiān)理單位和審計(jì)人員共同到現(xiàn)場驗(yàn)收、簽證，否則不予承認(rèn)；隱蔽工程記錄的內(nèi)容是否詳細(xì)，與工程造價有關(guān)的信息反映是否全面。（2）審查主要材料及設(shè)備。審查材料招投標(biāo)情況，建設(shè)管理部門是否按照相關(guān)規(guī)定組織公開招標(biāo)，對于不需招標(biāo)的其定價方式是否與審計(jì)組共同確定；材料、設(shè)備的采購是否進(jìn)行了充分的市場調(diào)研，價格確定是否合理；在材料、設(shè)備進(jìn)場使用或安裝前，是否根據(jù)合同約定對品牌、規(guī)格、型號、數(shù)量、價格進(jìn)行確認(rèn)。（3）審查工程進(jìn)度款支付。審查所報進(jìn)度是否與實(shí)際工程進(jìn)度及實(shí)物工程量相符；進(jìn)度款計(jì)量計(jì)價方式及支付辦法是否與合同約定相符，是否存在重復(fù)申報、虛報的現(xiàn)象，工程預(yù)付款是否按合同約定扣回等。（4）審查工程變更和簽證。審查工程變更理由是否充分，程序是否規(guī)范，要嚴(yán)格控制由施工單位提出的變更；變更、簽證的手續(xù)是否完備；簽證內(nèi)容、簽證材料價格是否真實(shí)；簽證是否及時，事后補(bǔ)簽不予承認(rèn)；是否符合簽證批準(zhǔn)權(quán)限；簽證計(jì)量計(jì)價方式是否與合同有關(guān)條款相符。（5）審查索賠費(fèi)用。審查索賠證據(jù)是否在履行合同過程中確實(shí)存在，是否反映實(shí)際情況；索賠證據(jù)的提出及取得是否在合同約定的時間內(nèi)；證據(jù)是否具有法律效率；索賠的工程量計(jì)算、套價、取費(fèi)和工期是否合理。5．竣工驗(yàn)收階段關(guān)鍵控制點(diǎn)（1）審查工程竣工結(jié)算。審查竣工結(jié)算資料是否完整，實(shí)際施工是否與竣工結(jié)算資料相符；工程造價結(jié)算方式與合同條款是否相符；工程量計(jì)算是否符合定額中的工程量計(jì)算規(guī)則，計(jì)量單位是否一致，計(jì)算結(jié)果是否準(zhǔn)確；竣工項(xiàng)目的單價計(jì)量、定額套用、相關(guān)規(guī)費(fèi)和稅金的計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)是否準(zhǔn)確、合理。（2）審查竣工財(cái)務(wù)決算。審查竣工財(cái)務(wù)決算的編制依據(jù)和編制條件是否符合規(guī)定，數(shù)據(jù)填報是否真實(shí)、完整和準(zhǔn)確；建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容與批復(fù)的概（預(yù)）算投資是否相符；建設(shè)項(xiàng)目結(jié)余資金是否真實(shí)，有無虛列來往帳隱瞞、轉(zhuǎn)移、挪用結(jié)余資金的行為，債權(quán)債務(wù)是否及時清理；交付的資產(chǎn)是否符合交付條件，核算是否準(zhǔn)確；工程項(xiàng)目完成投資是否超概算。
（三）全過程跟蹤審計(jì)模式的運(yùn)行程序
根據(jù)上述審計(jì)階段的關(guān)鍵控制點(diǎn)，結(jié)合審計(jì)工作的常規(guī)程序[5]，高校建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)的運(yùn)行程序可劃分為三個步驟。1．審計(jì)準(zhǔn)備（1）確定審計(jì)工作方案。高校審計(jì)部門依據(jù)學(xué)校年度審計(jì)計(jì)劃、年度建設(shè)項(xiàng)目工作計(jì)劃及相關(guān)規(guī)定，綜合單項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目的具體情況，進(jìn)行審計(jì)立項(xiàng)，并確定跟蹤審計(jì)工作方案，并報學(xué)校批準(zhǔn)。（2）成立審計(jì)組。根據(jù)學(xué)校批準(zhǔn)的跟蹤審計(jì)工作方案，高校審計(jì)部門完成社會審計(jì)機(jī)構(gòu)的選聘、委托和合同簽訂等前期工作，成立由社會審計(jì)機(jī)構(gòu)和高校審計(jì)部門共同組成的審計(jì)組。2．審計(jì)實(shí)施（1）編制審計(jì)實(shí)施方案。審計(jì)組根據(jù)立項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)際情況，編制全過程跟蹤審計(jì)實(shí)施方案，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。（2）下達(dá)審計(jì)通知書。向高校建設(shè)管理部門下達(dá)全過程跟蹤審計(jì)立項(xiàng)通知書和實(shí)施細(xì)則，明確告知建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)關(guān)鍵控制點(diǎn)的業(yè)務(wù)活動、具體送審要求以及相應(yīng)的審計(jì)時效承諾等事項(xiàng)。（3）送交送審資料。對于全過程跟蹤審計(jì)實(shí)施細(xì)則列為關(guān)鍵控制點(diǎn)的業(yè)務(wù)活動，建設(shè)管理部門應(yīng)對送審內(nèi)容進(jìn)行審核，并根據(jù)審計(jì)時效承諾，提前送交送審資料。（4）出具審計(jì)意見書。收到建設(shè)管理部門相關(guān)業(yè)務(wù)活動的送審資料后，審計(jì)組按照規(guī)定的審計(jì)時效承諾，及時出具審計(jì)意見書。（5）反饋意見落實(shí)情況。送審業(yè)務(wù)活動審計(jì)完成后，建設(shè)管理部門應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的工作時間內(nèi)，將相關(guān)業(yè)務(wù)資料以及審計(jì)意見的采納與落實(shí)情況，以書面的形式報審計(jì)組備案。（6）出具階段性審計(jì)報告。審計(jì)組聽取被審計(jì)對象意見后，出具階段性審計(jì)報告，對于審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，提出限期整改的要求。（7）開展竣工結(jié)算審計(jì)。在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)管理部門提交完整有效的竣工結(jié)算送審資料，審計(jì)組開展建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算審計(jì)。（8）開展財(cái)務(wù)決算審計(jì)。在財(cái)務(wù)部門提交完整有效的竣工財(cái)務(wù)決算送審資料后，審計(jì)組開展建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)。3．審計(jì)終結(jié)（1）出具造價審計(jì)意見書。高校審計(jì)部門出具建設(shè)項(xiàng)目工程造價審計(jì)意見書，用于工程款項(xiàng)的尾款結(jié)算和審計(jì)費(fèi)用的結(jié)算。（2）出具最終審計(jì)報告。高校審計(jì)部門出具最終的審計(jì)報告，如實(shí)反映跟蹤審計(jì)過程中已發(fā)現(xiàn)問題的整改情況和尚未整改的問題，提出相應(yīng)的審計(jì)意見和建議。（3）歸檔審計(jì)資料。建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)完成后，審計(jì)組對建設(shè)工程各階段的審計(jì)成果資料進(jìn)行收集、匯總、整理和歸檔。
三、提升運(yùn)行效果的對策
（一）建立健全規(guī)章制度，是提升模式運(yùn)行效果的基礎(chǔ)
為了使全過程跟蹤審計(jì)模式更好地服務(wù)于高校建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)建立一套系統(tǒng)的規(guī)章制度。1.建立健全校內(nèi)跟蹤審計(jì)規(guī)章制度高校應(yīng)遵循國家有關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章制度以及行業(yè)主管部門頒布的管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，圍繞高校建設(shè)項(xiàng)目的總體目標(biāo)，在校級層面建立建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)制度，如建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)管理辦法、暫行規(guī)定、實(shí)施細(xì)則等，界定高校審計(jì)部門、建設(shè)管理部門、社會審計(jì)機(jī)構(gòu)及相關(guān)職能部門的職責(zé)權(quán)限；明確建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)的范圍、目標(biāo)、主要內(nèi)容及操作規(guī)程，形成完整、規(guī)范、操作性強(qiáng)的跟蹤審計(jì)管理工作流程，既為建設(shè)單位制訂項(xiàng)目管理制度提供可遵循的依據(jù)，也為審計(jì)部門提供衡量的標(biāo)準(zhǔn)；建設(shè)管理部門也要建立健全相應(yīng)的配套措施，如變更聯(lián)系單管理辦法、建設(shè)資金管理辦法、合同管理辦法等具體制度，與跟蹤審計(jì)形成良好的制度銜接，使審計(jì)目標(biāo)與建設(shè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，促進(jìn)跟蹤審計(jì)與項(xiàng)目管理的和諧進(jìn)行。2.建立和完善委托跟蹤審計(jì)相關(guān)規(guī)章制度當(dāng)前，高校建設(shè)項(xiàng)目的全過程跟蹤審計(jì)基本上以委托社會審計(jì)機(jī)構(gòu)或聘請社會審計(jì)人員的形式來開展，因此，建立和完善委托社會審計(jì)的相關(guān)制度顯得十分必要。高校審計(jì)部門要細(xì)化對社會審計(jì)機(jī)構(gòu)選聘的程序和要求，制定聘請社會審計(jì)機(jī)構(gòu)參與審計(jì)組的管理辦法。加強(qiáng)對委托社會審計(jì)的合同簽訂、過程監(jiān)督、報告核實(shí)、質(zhì)量評價等重要管理環(huán)節(jié)的制度建設(shè)，以確保高校建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)的質(zhì)量，如制定審計(jì)組崗位職責(zé)制度、重點(diǎn)審計(jì)環(huán)節(jié)工作流程、審計(jì)工作匯報制度、審計(jì)交叉復(fù)核制度、委托跟蹤審計(jì)質(zhì)量考評制度、審計(jì)組廉潔自律制度等。
（二）夯實(shí)跟蹤審計(jì)隊(duì)伍，是提升模式運(yùn)行效果的關(guān)鍵
高校建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)可以由高校審計(jì)部門完成，也可以委托具有資質(zhì)的社會審計(jì)機(jī)構(gòu)完成，但要求跟蹤審計(jì)人員不僅要具備工程造價審計(jì)、財(cái)務(wù)審計(jì)及法律、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)學(xué)科的專業(yè)知識，而且還要具備良好的職業(yè)道德、職業(yè)技能和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。1.加強(qiáng)在職內(nèi)部審計(jì)人員的培養(yǎng)高校要為在職內(nèi)審人員開展職業(yè)規(guī)劃和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)能力；鼓勵內(nèi)審人員要勤下工地，掌握現(xiàn)場第一手資料，做好調(diào)查、咨詢、協(xié)調(diào)溝通等基礎(chǔ)工作，努力提高審計(jì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；要經(jīng)常與兄弟高校及社會審計(jì)機(jī)構(gòu)之間開展橫向?qū)徲?jì)業(yè)務(wù)交流，為內(nèi)審人員提供學(xué)習(xí)新思想、新經(jīng)驗(yàn)、新方法的平臺。2.適當(dāng)引進(jìn)具有實(shí)際施工管理經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員，充實(shí)高校內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍，完善和優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。3.聘請社會審計(jì)人員或社會審計(jì)機(jī)構(gòu)聘請具有與審計(jì)事項(xiàng)相關(guān)專業(yè)知識的人員參加審計(jì)組，或委托具有法定資質(zhì)、社會信譽(yù)良好的社會審計(jì)機(jī)構(gòu)實(shí)施審計(jì)，不僅可以減輕高校建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)的工作量，而且可以提高跟蹤審計(jì)的效率。為此，在開展社會審計(jì)機(jī)構(gòu)的招標(biāo)過程中，要加大對社會審計(jì)機(jī)構(gòu)的信譽(yù)、審計(jì)業(yè)績和質(zhì)量、審計(jì)人員的學(xué)歷、職稱和工作經(jīng)驗(yàn)等方面的考核，選擇更優(yōu)的審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員。另外，社會審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員一般都具有專業(yè)傾向性，在不同的審計(jì)領(lǐng)域其實(shí)力各不相同，因此，要根據(jù)技能匹配原則，選擇與跟蹤審計(jì)內(nèi)容匹配的社會審計(jì)機(jī)構(gòu)，聘請與審計(jì)任務(wù)要求相適應(yīng)的專業(yè)審計(jì)人員，從而提升審計(jì)效果，保證審計(jì)質(zhì)量。
（三）控制委托審計(jì)過程，是提升模式運(yùn)行效果的保障
在全過程跟蹤審計(jì)模式下，委托審計(jì)已成為高校工程建設(shè)過程中的一個主要控制環(huán)節(jié)。審計(jì)人員與被審計(jì)單位的頻繁互動，容易使審計(jì)人員偏離監(jiān)督者的定位，侵入管理者的職責(zé)范圍。審計(jì)人員一旦越位，全過程跟蹤審計(jì)所建立的權(quán)力制衡機(jī)制就會不復(fù)存在。因此，要強(qiáng)化對委托跟蹤審計(jì)過程的監(jiān)督、檢查與控制。1.做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的直接控制把關(guān)做好建設(shè)項(xiàng)目的委托跟蹤審計(jì)，除了受托社會審計(jì)機(jī)構(gòu)按合同履行職責(zé)外，高校審計(jì)部門還必須做好關(guān)鍵控制點(diǎn)的直接把關(guān)，如工程量清單審核、招標(biāo)控制價編制、合同審核、隱蔽工程簽證、工程量變更簽證、材料價格簽證、工程進(jìn)度款審簽、竣工結(jié)算審計(jì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。2.加強(qiáng)對委托跟蹤審計(jì)的復(fù)核、檢查高校審計(jì)部門要組織審計(jì)組進(jìn)行定期匯報，討論、詢問有關(guān)問題，促進(jìn)審計(jì)的深化和補(bǔ)漏；對審計(jì)內(nèi)容相同的項(xiàng)目，要組織審計(jì)組集中對賬，進(jìn)行橫向比較，揭示差異，促進(jìn)平衡。另外，高校審計(jì)部門要加強(qiáng)審計(jì)抽查工作，抽查結(jié)果與審計(jì)人員的業(yè)績考評及社會審計(jì)機(jī)構(gòu)的聘用、報酬掛鉤。3.明確跟蹤審計(jì)的角色定位高校審計(jì)部門要建立事前議事機(jī)制，使審計(jì)人員做到到位而不越位，不代替建設(shè)管理部門的職責(zé)。審計(jì)人員在審計(jì)過程中要避免口頭答復(fù)的做法，對需要回答的問題，要通過議事機(jī)制來妥善處理。4.提高委托跟蹤審計(jì)的時間效率高校建設(shè)項(xiàng)目有工期要求，每個環(huán)節(jié)具有時效性，跟蹤審計(jì)的介入時間應(yīng)先于或同步于項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度，才能及時跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題、分析解決問題，控制風(fēng)險。跟蹤審計(jì)要為提高建設(shè)項(xiàng)目的效率服務(wù)，而不是影響工程進(jìn)度。
（四）科學(xué)評價審計(jì)成果，是提升模式運(yùn)行效果的動力
