發布時間：2022-04-07 09:02:59
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的建筑年度總結樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
一、今年的主要工作：
2009年我經歷了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新筑1-4#樓”質量、安全（基礎、主體、“標化”）等各項資料，并跟從現場技術負責人進行預算的學習。“名信、天龍瑞景”工程于2009年1月25日進行了竣工驗收，在公司規定的時間里完成了竣工資料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都區檔案館進行存檔。“新筑1-4#樓”工程于2009年4月1日開工，開工前按相關規范規定的要求進行開工準備的資料收集和整理；2009年12月12日合格的進行了1-4#樓基礎、主體的驗收，并按規范要求收集和整理了基礎、主體資料，通過驗收。在1-4#樓基礎、主體驗收時資料一次性地通過了新都區質量監督站和相關單位的驗收。
二、具體工作情況：
1、“名信、天龍瑞景”竣工資料的整理，在工程竣工驗收后，對分包單位的資料及時地進行收集，對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進行整理，使施工資料達到完整性、準確性，符合有關要求。2009年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區檔案館的驗收，達到合格標準。
2、①質量資料：“新筑1-4#”是新建工程，均按照工程的形象進度，及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫，并且及時地找現場監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。對每一個重點施工部位編制的有針對性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案，及時地進行監理單位方案報審。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄，只有和現場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負責施工資料的治理工作，并對施工資料進行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設過程中，施工單位進行施工的真實記錄，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作，使施工工作科學化、規范化的標志。編制項目部會議記錄，項目部質量、安全月報表，月報表是項目部在一個月內對工程進展和施工工作的總結，也是各有關部門檢查、評定項目部工作的重要依據。因此做好這項工作很重要。
②安全資料：及時地填寫工程各項安全、文明施工資料，對新進場的工人及時的進行“三級安全知識教育”，并填寫“三級安全教育記錄卡”進行存檔，每一道工序施工前對工人進行班前安全技術交底，每班上、下班都對工人進行班前班后安全教育記錄，并記錄存檔。每道工序施工完后及時會同各相關人員進行驗收，并填寫相關的安全資料，各相關檢查驗收人員簽字蓋章。按相關安全規范規定要求進行收集各種安全防護用品合格證、試驗報告，并進行組卷、歸檔。
③“標化”資料：2009年12月22日新都區安監站對“新筑1-4#樓”工程進行了“標化”初驗收，“標化”資料在新都安監站驗收時得到了好評。我查閱各種規范規定并向現場施工管理前輩咨詢，嚴格按照安全各種規范進行收集和整理的安全資料。
④預算的學習：由于自己之前沒有學習過預算，再加上還有資料上的工作需要做，針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。在新筑工地上為了充實自己，充分利用晚上的時間跟從現場技術負責人學習工程量的計算，從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進行學習。不懂的地方及時向現場管理人員詢問，通過不懈的努力，對預算工程量已有了進一步的了解。
三、工作中存在的問題：
從事質量、安全資料的收集和整理這兩年來，常常感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽略了那頭，沒能全方位地進行系統地工作。沒有足夠地學懂各種規范，導致在進行資料的填寫時出現漏洞，這樣雖不能影響工程質量、安全質量的驗收，但總覺得自己沒有做好，希望在今后工作中自己將努力做到更好。
四、今后的工作打算：
1、針對注汽設備運行完好率今年也提出更高標準，例如去年問題較多的柱塞泵盤根漏失造成停爐整改情況，今年已經杜絕，沒有發生一起。為優質注汽更上一層樓。從技術和時間上進行了具體的幫助和調整。
2、對降耗節能方面，一區領導和公司領導都作出了積極的努力，首先對零亂的天然氣管線進行了改造，更好的利用了自產氣和套管氣的使用率，既節約了注汽成本又充分利用了套管氣的回收，從而減少了注汽油的拉運成本，大大提高燃油、燃氣的熱效率。其次注汽站將爐尾部熱氣回收利用和檢測煙道含氧量進行控制，這樣達到了完全充分燃燒，降低了以往的浪費現象，也降低了對大氣的污染狀況，最直接的就是降低了注汽單耗，去年均單耗尾67.9%，今年均單耗為67.6%。在限電問題上，也充分做足了工作，關閉值班室以外的燈和空調及采暖和照明設施，將臨時不燒油的注汽站的循環油流程及泵關停。
3、在排注汽運行時，根據注汽井的分布情況，認真統籌合理安排注汽鍋爐的現場擺放問題，能連管線注汽的絕不搬二次家，降低搬家成本。
4、結合地質組制定每口井相應的措施, 合注井：9井次，對注井：12井次。
注汽監督檢查概況
1、強化注汽質量管理工作，嚴格注汽干度化驗，要求每名員工都要掌握化驗干度的要領，以便在巡檢過程中掌握實時干度，平均每周采油站檢查注汽質量42次，作業區檢查15次，其中因干度不合格扣罰注氣量兩次。
2、加大注汽檢查力度，每旬度對注汽站鍋爐進行檢查，注汽鍋爐在運行過程中的停爐故障主要是程序故障發生的多約4起，其二是電力故障約5起。井口壓力和爐尾出口壓力不符的現象較多約13起。其二是地線松動的多，再就是防噴房關門不及時及警戒帶問題。
3、嚴要求，高標準，以安全環保為前提，嚴禁一切跑冒滴漏現象，和各種浪費現象，對出現問題的注汽站實施從嚴處罰。今年無一次BOT水跑冒現象發生。
1—3月4—6月7—9月10—12月
58304元35120元19000元144961元
銷售回顧：公司產品的結構多層次,系列組合，依托自身商譽優勢,在產品定位與市場策略上，近親繁殖、擴張道路。從4個品牌，8類產品，由20xx年11月初在流通領域中常見的辣根王，果汁，壽司醬油，雞汁，直至后期逐步登陸市場的壽司醋，辣椒油、芥末油等，均在消費界取得部分認可。產品銷售過程是通過引導最終消費者，從而帶動產品流通的策略，我們同時為銷售商和消費者提供優質產品，至上的服務，直接有效的供求資源和網絡信息，整個工作是在消費以及流通兩個領域同步開展，使銷售隊伍——銷售商——消費者之間進行整合。
經營分析1、經銷商的定位，南京現有的兩個經銷商：a(李軍)與b(黃麗春)，a現有的銷售網絡集中在市內酒店賓館，主營高檔干貨，餐料配送業務。b的客戶群面向流通市場，同時也兼營終端業務，a和b的銷售網絡存在一定的互補性，同時也缺乏一定的成長性，他們因其客觀因素限制，業務拓展能力不強，短期未能在原有的網絡基礎上進行業務延伸。
2、產品消化周期差異化，產品消化周期完全取決于消費者的使用量，這與各地區的飲食文化密切相關。公司的芥辣、壽司醋，芥末油消化周期較慢，同比之下，雞汁、果汁、正處于市場成熟增長階段，我們在為公司帶來增量產品的選擇上,需要準確定位。
業績來源：銷售商理念是考慮自利行為和風險因素，我們的終端銷售隊伍在消費界的推廣效果,打消了銷售商對風險因素的顧慮，從而選擇了我們產品作為利潤微薄的名牌產品的替代品，雞汁產品在爭奪勁霸的產品份額，果汁替代新的品牌，芥辣則搶占愛思必局部市場，而壽司醬油和醋的傾向于引導銷售。此外,公司產品在消費界的客戶根據不同層次性質區分為：大型餐飲公司或星級賓館，中檔酒樓，專業粵菜館，咖啡館等，產品分類全年銷售比例
存在問題1.經銷商違規(沖貨、竄貨)
南京地區前任經銷商與公司戰略方向和銷售策略的意見上產生分岐，公司因故終止該經銷商的產品經銷權。然而該經銷商竟以此為恥，并拉開了導火索，與南京辦銷售隊伍為敵，濃濃得火藥味將雞汁、芥辣產品價格一降再降。甚至，不惜重金，余近求遠，從別的區域采調公司產品低價沖擊南京市場，使我們銷售隊伍在客戶眼前的信譽和產品推廣帶來惡劣的影響。
2.空白市場尚未開發
前期工作重心在南京，時間原因，未能及時將江蘇中部、北部及安徽部分市場開拓，這些區域市場的工業產業密集度低，在消費水平和餐飲業的發展也較遜色,相對產品品牌競爭的程度上也明顯的低，從戰略的角度上，這些區域宜早開發，作為待機市場,先入為主。
經驗總結，于20xx年12月18日，南京辦在雙門樓賓館天之味產品“廚藝大觀”活動,收益匪淺，利用到場嘉賓的人脈資源，不僅提高了產品在廚藝界的知名度，同時也收集了很多業內人士資料和動態信息，以便后期的溝通與合作。
一、主動學習、認真工作
我學的是理科，所以在剛開始干行政工作時，我對有關的內容完全不了解。最初的一段時間，我通過配合領導的工作，上網查資料和對公司的文件進行整理，不斷熟悉行政上的事務，全面了解公司的發展歷程，為下一步工作做好鋪墊。部門主任讓我負責起公司新聞稿件的編寫和網絡宣傳工作，開始我也比較頭疼。一是自己的文筆不夠精彩，二是沒有發現新聞點的意識，常常要主任提醒我該寫什么，怎么去寫。于是我就多翻閱有關應用寫作方面的書籍，多看新聞稿，熟悉新聞寫作特點。留心公司里每一件小事，發掘新聞點。另外，適當學習一些攝影技巧，拍出精彩的照片為新聞錦上添花。在全面負責起公司的網絡銷售工作后，特別是在網上開店和參與公司內刊"金果視窗"的策劃與編寫時，對產品圖片的要求比較多，而且怎樣制作出吸引顧客的圖片也有很大的學問。閑暇之余，我就下載一些自學教程，學習photoshop等一些專業軟件，以新穎活潑的形式宣傳公司產品，提升對外形象。
雖然擔任的是行政助理，但是在一開始，公司蘇總就希望我的工作不要僅僅局限于行政，而是以自己的視角，全面了解公司，能為公司的全面發展多提意見和建議。在平時工作和生活中，只要是和茶葉有關的內容我都會認真關注，一旦有了想法，就會及時記在紙上。記得過年在家的時候，本地一個牛奶企業利策劃的"企業基地游"吸引了我的注意，我覺得公司在這一方面很值得借鑒，想出了"茶園農家游"、"基地質量游"、"有機茶考察游"等一系列以旅游帶動茶葉銷售的點子，在工作總結里進行了詳細闡述;利用網絡了解茶葉行業動態，學習茶葉知識;每月上交工作總結，對各個方面已提出建議三十多條;主動要求外出參觀與考察，上交考察總結;編寫調查問卷，利用網絡散發，回收后進行統計分析，為茶葉銷售提供數據支持。
二、積極參加團委活動，不斷對外宣傳
在和工作不沖突的情況下，積極參與團縣委的志愿者交流會和發起的各項活動。印象最深的是在團委發起的"巴東縣青年志愿者牽手留守兒童"的愛心活動中，我和長江小學一名兒童進行了"一助一"結對。原來我以為留守兒童長期缺乏和父母的交流，性格應該比較孤僻，但當我見到自己資助的小荊艷是那樣活潑可愛時，不禁感到十分高興。我們在一起開心的談論學習和生活中的趣事，交換了留有對方聯系方式的愛心聯絡卡，之后還一起參與了趣味游戲。活動結束時，我們都感到依依不舍，我再三叮囑小荊艷如果有不開心的事，一定要記得告訴我并答應在她過生日和六一的時候去看她。
三、努力適應，積極生活
【關鍵詞】水庫；防洪；管理
1.管理體制
水庫管理，以行業劃分主要有水利、電力兩個部門，分別管理所轄水庫。以發電為主要任務的水庫，由水庫(電站)所在電網的電業管理單位實施管理；以防洪為主要任務或具綜合利用效益的水庫，按行政區劃，由各級水利部門管理。一般而言，中小型水庫由縣及縣以下水利行政部門管理，大型水庫由省級水利行政部門管理，多以專設的水庫管理局具體實施管理。
為協調水利、電力部門的管理關系，原水利電力部下達了防洪調度職責分工的通知，規定：“兼有防洪任務的水庫，汛期水庫水位在汛限水位以上的防洪庫容由流域或省防汛指揮部負責調度，電力部門配合協作。在汛限水位以下部分的興利庫容，由有關電管局、省電力局調度，”即任何水庫汛期服從防汛調度。
2.管理內容
水庫防洪管理包括基礎工作、經常性工作、洪水預報及洪水調度幾方面。主要是水庫防洪工程設施管理和防洪調度管理兩個方面，分述如下：
2.1防洪工程設施管理
水庫各部分建筑物在長期運行過程中，受外部荷載和各種因素作用，工況處于變化狀態，嚴重時將影響安全運行和設計效益的發揮。因此，要做好常規的觀測、保養、維護，發現重大險情，必須及時處理。
水庫建筑物的工況變化是緩慢的，且不易直覺發現，需借助一定的觀測設備和手段，進行全面系統地觀測。觀測的項目，因水庫規模和特性不同而有所側重，一般包括有：變形觀測、位移觀測、固結觀測、裂縫觀測、結構縫觀測、滲流觀測、荷載及應力觀測、水流觀測等。通過對觀測資料的整理分析，據以指導水庫控制運用、維修以及必要時采取除險加固措施。
水庫工程設施維修是一項經常性的管理工作。按建筑物功能分述如下：
2.1.1擋水建筑物維修
常見的擋水建筑物有土工建筑物、混凝土建筑物、漿砌石建筑物三類。土工建筑物的維修主要包括土體裂縫處理、土堤與基礎防滲處理及土體滑坡防治；混凝土建筑物的維修主要包括表層處理、裂縫處理及防滲處理；漿砌石建筑物的維修主要包括裂縫處理、滲漏處理和滑塌處理。
2.1.2泄洪建筑物維修
水庫泄洪建筑物本身有溢流壩段、專設的溢洪道以及泄洪洞等，其維修管理范圍還延伸到下游部分行洪河道。這些建筑物關系到能否安全泄洪，其管理至關重要。因此，要特別重視維修、保養管理。長江流域有些水庫在其泄洪設施運用中，已出現了一些問題，并實施和探討了解決辦法。
①溢洪道過水能力不足：這主要是由于設計時所依據的洪水資料系列不足，設計洪水偏小所致，需通過修訂設計洪水、加大溢洪能力或增辟溢洪道解決。
②消能設施及下游泄洪道破壞：出現這種情況，要修復并加固消能設施和溢洪道。溢洪道水流受阻紊流的，要調整洪道走向，使泄水通暢。
③溢洪道阻水：由于管理不善及自然破壞，在溢洪道進口設置攔魚設備及溢洪道邊墻附近山體滑塌導致阻水，須及時清除。
④陡坡底板損壞：陡坡過陡或底板設施排水不暢，易造成陡坡底板損壞，須及時研究方案并進行處理。
2.1.3引水建筑物維修
常見的引水建筑物有壩內或岸邊涵管及隧洞，裂縫漏水是其主要險情。造成的原因除有設計、施工方面的因素外，也存在管理方面的因素，在工程上往往視具體情況分別采用地基加固、回填堵塞、襯砌補強、噴錨支護、灌漿等措施進行處理：
2.2防洪調度管理水庫防洪調度管理
按其實施階段劃分，包括有編制洪水調度規程、編報年度度汛計劃、實時洪水調度及汛后調度總結幾個方面。
2.2.1編制水庫防洪調度規程
防洪調度規程是水庫管理單位依據設計文件按現狀工情、水情編制的水庫現狀防洪標準、運用方式、操作程序、調度權限的基本調度文件。規程經防汛主管部門批準后，成為指導水庫防洪調度的法規性文件。編制水庫防洪調度規程，須明確水庫的水利任務，尤其要明確其防洪任務，如對下游不承擔防洪任務的則以保證水庫安全為前提編制。
水庫防洪調度是水庫調度的最重要部分，但水庫調度是一個完整的過程，其規程也是統籌制定的。因此，常常是統一編制水庫調度規程，包含除害興利各方面，而把防洪調度作為重點的部分編制。
2.2.2編報年度度汛計劃
水庫防洪調度規程是指導水庫較長時間的防洪調度文件，但還不是當年年度的運行計劃。年度度汛計劃則是指導當年水庫度汛的預案，更具現實性。水庫年度度汛方案是以水庫防洪調度規程為依據(如無調度規程，當以規劃設計文件為依據)，確定或確認當年水庫的防洪標準，當年水庫所必須控制的汛限水位、防洪高水位及收水時機，并對不同量級的洪水制訂相應的蓄泄方式。年度計劃中應十分明確各級洪水調度的權限，強苧責任制c對可能發生的特大洪水要有應急措施方案，包括臨時加大泄洪量的爆破措施，全面做好防大汛的盡想、組織、物資準備。水庫年度度汛方案，每年都需修訂、完善并上報主管防汛部門，經批準后于當年實施。
2.2.3水庫實時洪水調度
實時調度是調度規程及年度計劃的實施過程。由于實際出現的洪水過程不可能與歷史上已發生的完全相同，故在水庫防洪調度管理中，應針對一次面臨(或預報)的洪水，參考當時的天氣發展趨勢，依據水庫工程狀況和蓄水情況及下游水情和河道承泄能力等，做好實時洪水調度。這是對一場洪水調度成敗的關鍵所在。
進行洪水實時調度必須符合水庫既定的防洪調度原則，正確處理防洪、興利關系，兼顧上下游關系，防止不顧防洪安全盲目蓄水和片面強調水庫安全有損興利蓄水的傾向。
3.結語
為了便于評價水庫的防洪調度效果，不斷提高水庫防洪調度水平，應建立汛后或年末水庫防洪調度總結制度。對水庫防洪調度進行總評價，闡明水庫防洪調度中正確的調度過程及失誤之處，今后應吸取的教訓等。 [科]
【參考文獻】
［1］刁艷芳.雙標準的水庫防洪預報調度方式研究及其應用[D].大連理工大學.2010.
2007年8月16日～18日以“理性創新――后奧運時代城市與建筑發展趨勢”為主題的“2007中國建筑學會建筑師分會學術年會”，經過了四個學術單元的研討及北京新建筑標志群的考察。本刊作為承辦方的安排得到理事會及建筑師們的肯定。正如馬國馨院士及邵韋平副理事長在不同的總結發言中所表達的，本屆年會通過作品解讀已使建筑理念及“學說”相貫穿，從而很好地體現出本屆年會的主題并發掘了學術思想的土壤。可見在2008年北京奧運會倒計時一周年時討論“后奧運”話題，非但不是不合時宜，反而更有必要，因為只有這樣國家、城市與公眾才能明白如何能在“后奧運時代”到來時享受成果，也才能用可持續發展串起北京“奧運”與未來的上海“世博”。
值得提及的是：第一在本刊為全體代表提供的資料中，除論文選集及會議手冊(含新籌劃的北京新建筑地圖及北京奧林匹克建筑地圖)還有《中國建筑設計年度報告(2005～2006年)》及新一輪的《2006～2007中國建筑設計年度報告》專家調查表。對此馬國馨院士、莊惟敏院長、趙元超總建筑師、錢方總建筑師等認為，這是國內從建筑設計和建筑師視角對年度事件進行梳理的有價值的著作，它應堅持下去力求成為一本權威、實用、全面的文獻工具書。本人認為其作用，要使之成為向世界傳播中國最新建筑設計學術思想、經典理論、發表評論、舉薦建筑學人的平臺：第二，會上發出兩份設計競賽征文，一是已啟動的“2007全球華人青年建筑師獎評選活動”，二是“紅十字天使計劃――博愛衛生站設計方案競賽”。對于后一項以人性化設計為視角的衛生站設計競賽，副理事長沈三陵教授認為這是應著力抓住的好項目，從細節入手的創作方向，她希望《建筑創作》雜志社要關注并扶植真正有實效的服務基層的中小項目的設計。我認為這個思路是在調研并參觀了國家大劇院、首都國際機場T3航站樓、奧運“建筑群”后給建筑師心靈上的“洗禮”與新啟迪。
2007年建筑師年會是在“三伏”的北京夏天舉行的，它確留給我們鮮活且熱烈的記憶，作為媒體人除了堅守城市建筑的品評視野外，或許也要在建筑評論上學學夏季在樹上吊嗓子的蟬(也稱“知了”)。蟬的生命只有一季雖遠不如那些長壽之物但它生命雖短，卻能高歌一聲；它雖其貌不揚，但卻充滿情趣；它雖從夏而終，但絕不會畏懼寒冬。它卻可營造意境，是創作簡單與閑適時空的高手。因此愿每一位建筑媒體人在品評建筑時少些鄙陋的心理障礙，多些蟬為生命高亢的獻身“精神”。
9月已是初秋時節，本刊已走到99期，在這期能讀到馬國馨院士為紀念紀念堂30周年回憶文章，能讀到紀念中國著名建筑學家劉敦楨先生誕辰110周年的一組紀念文稿，也能讀到來自加拿大、德國及中國不同的建筑新節能設計的案例。尤應關注的還有加拿大國家住房署在本刊發表文章宣傳住房政策，本刊與中國圖書館學會合作在9月初為中國科協2007年學術年會推出“科普場館生態環保節能”大型主旨展覽，更標志著本刊服務社會及行業的影響力特殊。
第一條 為建立健全全省各級住房城鄉建設主管部門與跨地區經營的建筑施工企業之間信息通報和工作協調機制，加強本省建筑施工安全生產管理，制定本工作制度。
第二條 廣東省跨地區經營建筑施工企業安全生產管理聯絡員（以下簡稱聯絡員）由在本省行政區域內承接房屋建筑和市政基礎設施工程項目的跨地區經營建筑施工總承包企業、專業分包企業和勞務分包企業安全生產管理機構的負責同志擔任。
第三條 跨地區經營建筑施工企業如實填報《廣東省跨地區經營建筑施工企業安全生產管理聯絡員基本信息登記表》（見附件，以下簡稱《信息登記表》）后，上報工程所在地的地級以上市（含佛山市順德區）住房城鄉建設主管部門。各地級以上市（含佛山市順德區）住房城鄉建設主管部門將《信息登記表》錄入省住房和城鄉建設廳建設信息網（網址：gdcic.net）的工程安全生產動態管理系統中的建筑施工企業安全生產管理聯絡員管理子系統。聯絡員如有變化，該企業應重新填寫《信息登記表》，并在發生變化后15個工作日內以傳真方式報工程所在地的地級以上市（含佛山市順德區）住房城鄉建設主管部門予以變更。
第四條 聯絡員工作職責和工作內容：
（一）收集、整理、傳遞本省相關地區住房城鄉（規劃）建設行政主管部門、本企業建筑施工安全生產重要信息；
（二）分析本企業在廣東省行政區域內的建筑施工安全生產形勢；
（三）督促本企業建筑施工安全事故快報、在本省行政區域內發生與施工安全相關突發事件等情況上報工作。對本企業承辦事項進行督促和協調，以保證承辦事項按照要求時限反饋，如因客觀原因不能按時反饋的，要及時與省住房和城鄉建設廳溝通并說明情況；
（四）提出改進本省建筑施工安全生產監管工作的意見、建議；
（五）按時參加省住房和城鄉建設廳主持召開的部分聯絡員工作會議，并向會議通報本企業建筑施工安全生產形勢和重點工作進展情況；
（六）向本企業主要負責人、分管安全生產的負責人以及企業安全生產管理機構匯報聯絡員會議精神，提出貫徹落實會議精神的建議、措施。
第五條 部分聯絡員會議制度：
（—）省住房和城鄉建設廳工程質量安全監管處負責組織部分聯絡員會議。部分聯絡員會議分為年度會議、臨時會議。年度會議每年召開一次。
年度會議的內容為：分析全省建筑施工安全生產形勢，總結年度工作，提出工作思路、意見和建議，研究加強與改進聯絡員工作的重大事項。年度會議由省住房和城鄉建設廳邀請部分企業的聯絡員參加。
較大及以上事故發生時，或有重大工作需要部署時，可召開臨時會議。臨時會議的議題為：通報較大及以上事故情況，研究控制事故的對策、措施，部署和安排重大工作。臨時會議由較大及以上事故發生地的地級以上市住房城鄉（規劃）建設行政主管部門分管安全生產的負責同志、以及事故企業聯絡員參加，必要時，省住房和城鄉建設廳可邀請部分企業聯絡員參加。
（二）每次會議的具體時間、地點和其他有關事項由省住房和城鄉建設廳負責通知。
（三）聯絡員會議紀要應抄報省住房和城鄉建設廳分管安全生產的負責同志，并以電子郵件形式發給各聯絡員。
（四）聯絡員因故不能參加聯絡員會議，應向省住房和城鄉建設廳請假，并委派相關人員參加。
第六條 聯絡員信息傳遞制度
（一）聯絡員每年半年應以電子郵件方式向省住房和城鄉建設廳報送本企業近半年在粵建筑施工安全生產形勢的分析報告,報告內容一般應包括本企業近期落實安全生產主體責任的主要工作情況、在粵承建工程的施工安全生產管理基本情況、企業新制訂的與安全生產相關的工作措施、企業面臨的安全管理主要問題原因分析與對策、建議等。報告要簡明扼要，內容翔實，層次清楚，文字簡練。
（二）省住房和城鄉建設廳將通過文件、簡報、電子郵件等方式向聯絡員傳遞有關信息，保持日常聯系。
（三）聯絡員所在企業應為聯絡員的工作創造條件。
第七條 本工作制度自公布之日起執行。
2009年，市建協在市建設局和行業主管部門的正確領導下，在各會員單位及有關部門的大力支持下，認真學習黨的十七大精神，落實科學發展觀，本著服務建筑企業、推動行業發展的宗旨，充分發揮橋梁和紐帶作用，積極作為，有效工作，為促進建筑行業的發展作出了應有的貢獻。現將一年來的主要工作總結如下：
（一）加強自身建設，夯實基礎工作。
協會把“政府信不信任、企業擁護不擁護”作為評價自身工作的標準，按照行業協會的宗旨，充分發揮主觀能動性，勇于開拓，積極工作，主動爭取政府的領導、監督和支持，熱情為企業服務，扎扎實實地開展工作。一是摸清會員現狀，有的放矢開展工作；二是完善各項制度，規范工作行為；三是健全自律機制，規范辦事程序；四是加強業務學習，提高服務水平；五是完善服務手段，提高工作效率。通過以上工作的開展，使協會自身建設得到進一步加強。
二、加強溝通，充分發揮協會在政府和企業之間的橋梁作用
協會把宣傳法律法規作為工作的重點，及時向企業傳達建筑行業工作的有關文件和領導講話精神，使企業迅速熟悉行業管理的重點，及時規范企業行為。為了提高我市建筑業管理水平，加快建筑業科學發展的步伐，建筑業協會在11月底組織會員單位10位管理人員到海南等地實地考察，借鑒優秀建筑業管理的先進經驗，使大家進一步解放了思想、拓寬了視野，提高了認識。
三、開展創優活動，提高行業形象。
2009年，由宜昌楚鑫建設有限公司施工，宜昌智強工程技術咨詢有限公司監理的枝江市景江華庭小區4、5、6號樓；由枝江宏宇建筑有限公司施工，宜昌智強工程技術咨詢有限公司監理的宜昌山水拆遷安置房1號樓獲2008年度枝江市建設工程瑪瑙杯獎。通過創優活動的開展，增加了企業的品牌意識，形成了爭先進位的良好風尚，向全社會展示了我市建筑業的良好形象。
四、推進行業發展，積極為企業服務。
協會充分發揮行業自律作用，通過制定行規行約，規范企業行為，遏制不正當競爭，維護企業的合法權益。1、完成圖紙審查單項工程45個，建筑面積30.798萬平方米。2、受理外來施工企業備案15個，設計備案4個，監理備案3個，檢測備案1個；3、開展了項目經理申報備案、年檢、升級工作；4、開展了先進企業、優秀項目經理、勞動模范的評比工作，為行政部門的行業管理提供了有力的支持；5、建筑勞務市場得到規范。我市建立勞務公司1家，外來勞務備案企業2家，勞務持證人員穩步提高；6、收取協會會費12.8萬元，收取圖審費15.16萬元。
我會于8月份組織人員到當陽、夷陵區等地建筑業協會進行調研，并就協會的組織結構、會費征收及管理辦法、人員及財務管理等以及企業在發展中遇到的具體問題和做法進行了交流，寫出具有針對性的實施方案進行討論。
五、加快培訓步伐，提高人員素質
