發(fā)布時間：2022-05-19 14:18:38
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的工廠安全培訓總結樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
關鍵詞：煤礦安全技術；創(chuàng)新；培訓質(zhì)量；
一、煤礦安全培訓存在的主要問題
（一）領導特別是現(xiàn)場的領導對安全培訓的重要性重視程度不夠，重生產(chǎn)輕安全、重效益輕安全的現(xiàn)象相當嚴重，實際上，安全是企業(yè)生產(chǎn)最大的經(jīng)濟效益，沒有安全，就沒有一切。
（二）培訓效果評估和培訓質(zhì)量監(jiān)控不力。大多數(shù)培訓機構未能將培訓當作一個循環(huán)過程來對待，很少進行培訓效果評估和質(zhì)量監(jiān)控，即便開展了效果評估，往往僅開展到反應層和學習層，未能深入到行為層和效果層，致使安全培訓很難達到預期目標。
（三）教材建設不能適應安全技術培訓要求。特別是近幾年煤礦機械化水平迅猛發(fā)展，教材與企業(yè)的實際聯(lián)系，體現(xiàn)不出企業(yè)個性，與設備結合不上或結合的少，對安全技術培訓指導性不強，實用性、有效性差。相反個別工種的培訓教材如《井下防爆電工》、《瓦斯抽采工》等，又因教材專業(yè)性強、理論深、內(nèi)容廣，學員文化基礎參差不齊，對技能培訓不太適應，理論分量過重，占用學習時間過多，影響學員實習操作的訓練。
（四）缺乏高技術素質(zhì)的技能培訓師資。目前的技能培訓教師，要么有較深的專業(yè)理論基礎，這些師資主要是高校畢業(yè)的中、青年專業(yè)教師，但缺少操作技術和現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)驗；要么有豐富的井下實踐經(jīng)驗，具備一定的操作技術和檢修技術，但缺乏專業(yè)理論基礎，這些師資主要以從一線調(diào)出的工程、技術人員為主。既有專業(yè)理論，又有熟練操作技術的教師比較少，尤其是在技術方面、檢修方面稱得上“專家”的、很有名望的教師要少，因而不能形成培訓優(yōu)勢，培訓缺乏吸引力和信度。
（五）缺乏實習訓練的設備。安全技術培訓必須借助設備進行操作訓練，通過訓練使學員獲得技能。因此，實習設備必不可少。但以前由于企業(yè)缺乏對培訓投入設備的觀念，一些大型設備由于價值高自不必說，而一些常用的中、小型設備要么裝備不足，要么是生產(chǎn)中報廢、淘汰的設備，設備落后不能與生產(chǎn)同步，這樣的設備用于培訓，勢必影響培訓效果。尤其是近幾年，井下設備更新?lián)Q代速度加快，而裝備實習的設備并不多，新的技術脫節(jié)仍在繼續(xù)，無法適應生產(chǎn)需要。
二、創(chuàng)新教育，不斷提高培訓質(zhì)量
安全技術培訓具有時間短、任務重、要求嚴、實用性強等特點。因此，我們針對煤礦職工文化程度參差不齊的特殊情況，改革教學方法，創(chuàng)新培訓模式，不斷提高教學質(zhì)量。
（一）堅持兩個結合。即課堂與現(xiàn)場相結合，短期與長期相結合。四礦在職教中心及采煤、開掘、機電運輸、通風安全的維修工廠建成了爆破工、瓦斯檢查工、采煤機司機等10個主要技術工種的實訓考核場地。編制了實訓大綱、教材、計劃、標準，每個工種配備2名專職教師和1名實訓教師，實現(xiàn)了理論和實踐上的優(yōu)勢互補。在培訓形式上將課堂搬到了現(xiàn)場，講、演相結合，說、做相結合，學、用相結合。
（二）創(chuàng)新教學方式。
1.多媒體教學法。經(jīng)過多年努力四礦先后制作了21個工種的教學課件，把攝像、投影、刻錄機等現(xiàn)代化設施用于培訓工作。
2.案例警示培訓法。在實施教學過程中結合四礦和兄弟單位發(fā)生的事故，編寫成教案，用身邊發(fā)生的典型案例教學。
3.經(jīng)驗交流法。四礦定期召集礦工程技術人員和“技術大拿”與中心與學員和教師一起座談交流，提出問題相互解答。
4.互動式培訓法。每個學員進班前，培訓部門都要對其文化程度、本崗位使用的設備、自己渴望學習的內(nèi)容等進行調(diào)研，然后交由任課老師備課講課參考，引導學員把在生產(chǎn)實際中遇到的問題和經(jīng)驗帶過來，通過學員與學員、學員與任課老師面對面地交流探討，達到增長知識、掌握技術、提高安全生產(chǎn)操作能力的目的。
5.“體驗式”教學法。把教師置與“導演”和“教練”的位置，教師在課堂的主要任務是，確立本節(jié)課程學習目標，提出問題，活躍課堂氣氛，激發(fā)學員學習、發(fā)言、動手的積極性。主題是由學員通過討論自行解答或親自動手完成實驗項目（因為學員大都來自一線，有一定的工作經(jīng)驗）來完成學習任務。老師通過仔細觀察每一個學員的言行，最后進行總結，解疑釋惑，與學員共享學習成果。
（三）注重長期教育。隨著煤礦機電設備的不斷升級換代，職工中存在著崗位應知應會知識不系統(tǒng)，基礎知識較薄弱的現(xiàn)實。為此四礦開辦了電工基礎和機械基礎兩個長期班，編制出詳細的教學計劃，計劃用1～2年時間，使特殊崗位作業(yè)人員的業(yè)務技術水平有明顯提升。在培訓中，充分考慮職工三班倒的因素，把現(xiàn)場實踐課、技術示范課、基礎理論課錄制下來，制成光盤，發(fā)放到區(qū)隊和部分特種作業(yè)人員手中，方便自學，促進職工現(xiàn)場操作技能和分析判斷處理事故能力的提高.
（四）注重實操訓練。一是建立場地，隨著煤礦機械化水平的不斷提高，井下使用的采煤機，掘進機等機電設備功率越來越大，配套的控制器越來越先進。這些設備價值高，數(shù)量少，實踐訓練培訓難度大。四礦在綜機大修廠、開掘工廠、機電工廠建立了三個實訓場地，解決實訓設備不足的問題。制定完善了實際操作訓練計劃和考核標準，并逐步在實訓工廠配置多媒體教學設備。做到凡是新設備入礦安裝、調(diào)試，升井大修、維護，教師和同工種的職工參加全過程學習。同時利用每月末礦檢修時間組織主要技術工種人員到實訓工廠學習，使大家通過多媒體教學了解設備內(nèi)部構造、工作原理，對照實物掌握各部分線路、液壓管路等，剖析每起事故的原因，排查程序、處理辦法、注意事項等。通過持之以恒的努力，提高主要技術工種的業(yè)務素質(zhì)。
（五）強化區(qū)隊“三個一”自主教育活動升級，區(qū)隊培訓是對職工最直接最實際最有效的教育，為提高區(qū)隊自主培訓效果，礦規(guī)定：各區(qū)隊副科級以上領導必須寫教案，每月必須上兩節(jié)課，職工學習出勤和考試成績必須與個人工資掛鉤。培訓部門給全礦各工種的職工每人配備一本安全或崗位技能教材，職工每日一題主要是系統(tǒng)學習教材內(nèi)容，技術員每周一課的主要任務是解答職工自學中的疑難問題，傳達上級安全法規(guī)指令，貫徹安全生產(chǎn)各項措施，點評各類事故案例。每月一考按各工種的學習教材，實行閉卷考試，由此不斷提高全礦職工的業(yè)務水平。在考核手段上由安檢部門和培訓部門進行周檢查、月考核、季獎懲。由此使區(qū)隊自主安全培訓的效果彰顯與生產(chǎn)過程之中。
主題詞：安全“低老壞” 強化管理 安全
中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：
施工現(xiàn)場作業(yè)人員不戴安全帽、不穿工作服、高處作業(yè)不系安全帶、吊裝作業(yè)不設警戒區(qū)等低標準、老毛病、壞習慣，給施工現(xiàn)場的安全管理帶來了極大的安全隱患，成為現(xiàn)場管理的大問題，威脅著施工人員的生命安全，必須加強安全培訓教育、采用施工新方法和施工新技術，完善安全條件，加大違章處罰的力度，減少“低老壞”問題的發(fā)生，保證施工人員的生命安全，使施工作業(yè)正常有序的進行。
一、加強安全培訓教育，提高施工人員安全意識和能力
安全教育通過入場教育、日常教育等教育方式進行。
1、入場安全教育
凡進入施工現(xiàn)場的人員必須進行三級入場安全教育并建立安全教育檔案，職工所有參加教育的內(nèi)容全部記錄在安全教育檔案里。一級安全教育由項目進行，二級培訓教育專業(yè)隊進行，班組進行三級安全培訓教育。經(jīng)過三級安全培訓提高施工人員的安全意識、掌握安全知識、能夠初步掌握辨識安全風險的能力和應對突發(fā)事件的能力。培訓內(nèi)容包括：
安全生產(chǎn)法、建筑法、勞動法、建設工程安全生產(chǎn)條例。
作業(yè)人員的安全操作技術規(guī)程、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》。以及項目實施中的特定安全技術規(guī)定。并結合施工季節(jié)進行季節(jié)性安全教育。勞動保護用品的教育和監(jiān)督管理。
涉及各特種作業(yè)人員的安全操作規(guī)程及措施。施工現(xiàn)場安全、文明施工規(guī)章和制度。安全保證計劃中有針對性的安全措施要求。消防知識教育。
事故隱患的防范和緊急情況的自我救護等。應急預案的培訓及演練。
2、日常班組教育
1）周一活動
每周一早上利用半個小時，在班組開展安全活動，通過總結上周安全情況，找出違章等不足，發(fā)現(xiàn)隱患，在本周完善安全條件，改進安全管理。周一安全內(nèi)容和活動時間
學習有關安全文件、通報、安全規(guī)程及安全技術知識，分析、討論典型事故，吸取事故教訓。
討論工作中的實際安全問題，制定相應措施。分析研究工作可能出現(xiàn)的危險及避免事故的方法。開展崗位練兵，組織實際操作演習等。
所有作業(yè)班組(包括臨時組成的班組)，時間統(tǒng)一規(guī)定在星期一早上上班后一個小時。如遇上節(jié)日，則在上班第一天開展。
現(xiàn)場安全監(jiān)督部門負責安排項目領導參加班組安全活動計劃并檢查和督促計劃實施。
2）班前會
施工班組每天早上作業(yè)前要進行作業(yè)分工，班長在安排施工任務時做到“三交一清”即交工作任務，交作業(yè)環(huán)境，交安全措施，清楚心里狀態(tài)。班前會不能簡單的分配任務，必須告知工作危險，安全措施，。在班前會上發(fā)現(xiàn)個人萎靡不振、情緒低落等異常情況要及時了解，摸清原因，在安排任務時，針對工人的身體、心里狀況妥善安排任務，對于危險較大工作選擇身體素質(zhì)較好，心里素質(zhì)過硬的人員。在班前會上活動內(nèi)容主要有：
各崗施工任務及過程中可能的危險源。危險源控制措施，操作注意事項及防范要求。個人防護用品使用要求。機械、機具的正確操作方法。緊急、意外情況的應急處理等。
二、堅持施工管理創(chuàng)新，推廣“三化”方法，降低安全風險，從根本上減少“低老壞”的發(fā)生。
“三化”管理方法即“預制工廠化、工序流水化、管理現(xiàn)代化”。
幾年來技術部門加大“三化”的開發(fā)技術。自2007年全力開發(fā)應用以自動焊及管理軟件為核心的管道工廠化預制管理模式，以有效規(guī)劃自動焊接生產(chǎn)線、應用信息化管理技術，充分體現(xiàn)自動焊接、流水作業(yè)的生產(chǎn)線優(yōu)勢。同時提出加大管道、鋼結構預制深度，推廣應用自動焊、半自動焊接技術；實施鋼結構成片、成框安裝技術以及設備組焊和工業(yè)爐模塊化施工技術，提高工效、降低安全風險、保證工程質(zhì)量，有效緩解對高素質(zhì)技術工人的需求，減少高空作業(yè)及交叉作業(yè)風險。
經(jīng)過幾年的探索和努力，已基本形成焊接自動化、物流自動、半自動化、設備工裝可移動化的工序流水作業(yè)管道預制施工模式，在國內(nèi)首家大規(guī)模應用集打底、填充、蓋面為一體的管道全自動焊接機，在福建、天津一體化、湖南、四川等多個大型工程項目管道工程施工中大范圍推廣應用，提高了工程實體質(zhì)量，加快了工程建設周期，極大地降低了施工風險。
在北京項目“三化”施工顯而易見的好處就是通過深度預制、整體吊裝，最大限度地減少了現(xiàn)場作業(yè)人數(shù)和高空作業(yè)的工作量，使上下垂直交叉作業(yè)過程中物體打擊、高空墜落事故的安全風險降到最低。作業(yè)人數(shù)減少：塔整體吊裝中架設人員約減少60%，保溫人數(shù)約減少40%，鋼結構成片、成框、成平臺人員減少20%。高空工作量減少：特別是鋼格柵安裝近幾年發(fā)生事故多發(fā)，某裝置框架共有鋼格柵5000㎡，采用平臺組片安裝38片共計完成2400㎡，減少48%高空鋪設。鋼結構框架安裝焊道延長米132米，在8米高空焊接31米，占焊道總量的23%。傳統(tǒng)安裝方法高空焊道延長71米，占焊道總量的53%。施工尾項少、零星高空作業(yè)少：主要體現(xiàn)在塔的整體吊裝、鋼結構成框吊裝的結果是減少漏焊、補漆等常規(guī)高空施工尾項。
海外項目積極實施“三化”見成效。沙特項目加氫裂化裝置主管廊橫穿整個裝置，管廊施工是管道安裝工程的重點、難點，受施工高空交叉作業(yè)等因素影響，導致穿管速率始終不高、人工時數(shù)量增多、人工作業(yè)強度增大、機械吊裝作業(yè)頻繁等現(xiàn)象出現(xiàn)。項目為了減少人員高強度作業(yè)，提高功效，結合國外施工特點和經(jīng)驗，綜合考慮管廊穿管長度、跨度及各層管線布局的特點，合理選擇最優(yōu)管廊穿管施工方案，即采用穿管器穿管法。穿管器穿管的優(yōu)點是減少人員作業(yè)安全風險、節(jié)約機械使用量、克服因場地狹小限制機械吊裝、降低電動葫蘆及倒鏈的使用頻率，實現(xiàn)了穿管的規(guī)律性、層次性、安全性和施工的秩序性。項目充分利用管道預制工廠化、工序流水化優(yōu)勢，管線在預制廠完成下料、管段組對、焊接、自動焊作業(yè)、檢測、噴砂防腐等作業(yè)程序后，通過嚴格的過程控制達到一次出廠合格條件。為了保證管段出廠具備直接焊接安裝條件，檢查員對所有預出廠管段的標識、內(nèi)潔、外觀、探傷、防腐、熱處理等進行全面檢查核實，確保管段完全具備出廠條件和現(xiàn)場的管段完全具備焊接安裝條件。經(jīng)現(xiàn)場施工證明，使用穿管器穿管時，只需要一臺吊車，站位在主要管廊一側或24跨立柱吊運，待進入管廊的管線后，只需2-3人延著穿管器方向稍微用力即可將管段向前移動，直至運到管線定位處的平行位置即可橫向滾動至定位點。為工程各施工節(jié)點順利實現(xiàn)提供了保障，也為海外“三化”推廣邁出了堅實一步。
三、加強現(xiàn)場檢查，加大處罰的力度，消除現(xiàn)場安全隱患
安全管理人員每天對施工現(xiàn)場進行日常巡檢。發(fā)現(xiàn)吊裝作業(yè)無警戒、吊車支腿未伸全，高處作業(yè)未正確系掛安全帶、腳手架無安全通道、平臺無防護圍欄、腳手架立桿間距過大、電纜外皮破損老化、未經(jīng)培訓教育無進廠證進廠作業(yè)等安全問題及時制止，并發(fā)隱患整改通知單限期整改，復查，收到了良好的效果。
對現(xiàn)場發(fā)生的諸如高處作業(yè)不系安全帶、禁煙區(qū)吸煙等嚴重違章行為，依據(jù)安全生產(chǎn)禁令的要求堅決開除出場，對于一般違章行為，教育合格后方可繼續(xù)作業(yè)，對于工人的違章行為堅決懲處，不留情面。剎住違章的不良風氣。
木材加工廠原材、成品、廢棄刨花和木屑、拋光粉塵以及表面修飾用料（如油漆、浸漬、貼面等）都是易燃易爆物（燃點一般在250-300℃，自燃點一般在350℃左右），還有生產(chǎn)過程中產(chǎn)生大量的鋸末、刨花、木屑等比木材更易燃燒，有的工序還需使用易燃易爆液體做膠料，同時懸浮在空間的水粉塵在某些情況下還會發(fā)生爆炸危險，故木材加工全過程的各個環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)火災。而在木材加工諸多危險因素中，火災傷害的危險性最大。目前，一般木材加工廠的廠房都較簡陋，耐火性能較低，容易發(fā)生火災。通過近年來對木材加工行業(yè)的各種火災事故的分析和總結，得出以下的關于木材加工企業(yè)消防工作中普遍存在的問題以及防治措施。
1消防工作中存在的問題
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，基礎性建設的加大和木柴等原材料的綜合利用，木材加工業(yè)也日益快速發(fā)展，木材的綜合利用率不斷提高，加工廠點也不斷增多。從而出現(xiàn)許多木材加工企業(yè)片面追求經(jīng)濟效益，不顧消防安全的現(xiàn)象，隱患十分突出。主要有以下幾種情況：
1.1一些企業(yè)為了節(jié)約生產(chǎn)成本，往往利用當?shù)貤壷玫钠髽I(yè)廠房，稍加改造，作為企業(yè)新的廠房。而這些廠房大多十分簡陋，部分還是采用早期木結構建筑，或者是用木板石棉瓦（油毛氈）搭建簡易建筑，容易著火。還有工廠在設計廠房時也沒有考慮到防火間距，一旦發(fā)生火災，必將助長火勢的迅速蔓延擴大，給防火、滅火帶來困難。還有一般企業(yè)的工人大多數(shù)都是當?shù)氐南聧徆と嘶蜣r(nóng)民，消防安全意識基本沒有或者比較淡薄。
1.2企業(yè)規(guī)劃不合理，違章用電、用火現(xiàn)象普遍存在。由于受到土地的限制，大部份木材加工廠為了充分利用有限的空間，布局隨意性較大，廠內(nèi)的生產(chǎn)區(qū)、木材堆場、庫房、生活區(qū)等混為一體。電氣設備的安裝不符合安全操作規(guī)程，廠內(nèi)私拉亂接電線、電線老化、穿越可燃物的線路不穿管保護，用銅絲、鐵絲代替保險絲，自備發(fā)電機、柴油機加工，在通道、門口、機器設備和電氣設備周圍堆放原料和成品等現(xiàn)象普遍存在。
1.3一般木材加工企業(yè)都把工廠加工地點設在遠離市區(qū)的地方，加上部分地區(qū)經(jīng)濟欠發(fā)達，當?shù)叵懒α繋缀鯖]有。而這些木材加工企業(yè)只注重生產(chǎn)經(jīng)營，忽視消防安全工作。大部分企業(yè)主及員工沒有經(jīng)過消防安全培訓，消防安全知識匱乏，自防自救能力差。由于缺少長遠規(guī)劃和資金，一些地方消火栓安裝不到位，而且缺乏維修保養(yǎng)，還能投入使用的不多。
2針對企業(yè)安全隱患的預防措施
由于加工的原材料和成品都是可燃物質(zhì)，生產(chǎn)的廢料更容易燃燒，并且使用易燃液體做膠料。這都增大了發(fā)生火災的可能性和危險性，一旦發(fā)生火災，往往“火燒連營”造成較大的損失。因此，木材加工企業(yè)應注意以下幾點：
2.1提高廠房耐火等級，劃分防火分區(qū)。按照《建筑設計防火規(guī)范》的要求，加工廠房的耐火等級應不低于二級，同時按照生產(chǎn)規(guī)模和規(guī)范要求確定廠房占地面積和防火間距。木材加工企業(yè)可以拆除部分沒有用途的老廠房，一則可以減少火災隱患，二則可以劃分出防火分區(qū)。
2.2消防設施?，F(xiàn)新建中（高）密度板生產(chǎn)企業(yè)，一般場地比較大，露天庫存大量原始木材。每一垛的面積大、堆垛高，發(fā)生火災時不易被搬動，及易蔓延擴大火勢。
2.3加強消防培訓，更多的立足自防自救。由于大多數(shù)廠區(qū)離市區(qū)和消防中隊較遠，建議企業(yè)設立專（兼）職消防隊，配備消防器材和消防車輛，立足于自防自救，及時發(fā)現(xiàn)火災隱患并整改，及時撲滅初期火災，避免企業(yè)受到更大的損失。
2.4政府或者消防機構加大執(zhí)法監(jiān)督力度。消防執(zhí)法監(jiān)督是發(fā)現(xiàn)和消除火災隱患，糾正違法違章行為，預防和減少火災的基本手段。對一些重大火災隱患要采取停業(yè)整改，對拒不改正和無法整改的單位，要采取吊銷營業(yè)執(zhí)照、相關許可證或搬遷改變用途等強制措施解決。定期檢查廠房內(nèi)安全狀況和員工消防水平測設。
3撲救措施
3.1火情偵察，掌握內(nèi)部燃燒情況和滅火條件。（1）外部偵察和詢問知情人。通過向單位負責人和技術人員了解，或仔細觀察的辦法，弄清楚：木材加工廠的建筑結構、燃燒時間、有無倒塌危險；外部有無登高設施、有無消火栓、墻體上的孔洞位置；所冒煙氣的量、色、味等。綜合情報，判斷撲救價值和難度，以利定下決心。（2）內(nèi)部偵察。查明被捆人員的數(shù)量、所處的位置以及搶救和疏散的路線；燃燒部位及其范圍、火勢蔓延途徑和發(fā)展方向。建筑內(nèi)部結構情況。
3.2疏散和搶救人員。（1）通過廣播、喊話，穩(wěn)定被困人員的情緒，盡可能保持清醒的頭腦。（2）消防人員佩戴好個人防護裝具，應在水槍的掩護下，利用消防梯等進入火場救人。
3.3實施要點。（1）當火在加工廠內(nèi)部燃燒時，應內(nèi)攻近戰(zhàn)滅火，對著火勢蔓延方向應安排水控制火勢蔓延。（2）當火勢過大威脅到鄰近的建筑，應當保護鄰近建筑，并向外部起火建筑射水。（3）戰(zhàn)斗全過程始終貫穿“救人第一”的戰(zhàn)斗思想。
3.4火場供水。木材加工廠周圍消防水源一般較少，當水源距離火場較遠時，應迅速調(diào)集各單位水罐車采取拉運供水的方式，充分保證戰(zhàn)斗車輛用水需要。必要時也可以向政府應急辦公室請求社會力量協(xié)助運水。
年初，制定下發(fā)關于各級領導干部安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任分工。使各級領導干部的安全責任明晰。街道定期召開季度防范重特大安全事故工作會議及安全生產(chǎn)工作會議，會議對街道安全生產(chǎn)工作情況進行總結和分析，對下一步工作做出具體部署。街道各副處級以上領導干部、社區(qū)第一書記認真按照街道黨工委、辦事處統(tǒng)一部署，各自率隊在掛點社區(qū)督促、督導轄屬工商礦企業(yè)單位、“三小”場所全面開展安全隱患排查整治活動，消除了一批安全隱患，確保社區(qū)安全。
社區(qū)機制改革后，為推動安全管理責任制的全面落實，街道與轄區(qū)重點單位直接簽訂責任狀，由社區(qū)以街道安委會成員單位名義與轄區(qū)管理單位簽訂責任狀，層層抓落實。每季度，街道安委辦檢查考評組對轄屬9個社區(qū)開展2015年每季度安全生產(chǎn)“一崗雙責”履職情況進行認真檢查考評。檢查組與各社區(qū)工作站有針對性地溝通相關情況，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，提出客觀、中肯的整改意見和建議，并對做好下一季度安全生產(chǎn)工作給了具體的指導,前三季度工作站都達到優(yōu)秀檔次。
1、春運及元旦、五一、國慶等節(jié)假日安全生產(chǎn)工作。春運期間，區(qū)、街道多次到__汽車站檢查指導，安排人員協(xié)助工作，安全發(fā)出各類長途車共5695班次，發(fā)送乘客35595人次。節(jié)假日來臨時，街道各級領導都到掛點社區(qū)專門開展一次清理整治行動，確保__未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
2、專項整治工作。今年來，街道認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)安委會的各項工作部署，組織開展各項安全生產(chǎn)專項行動【包括：①今冬明春安全生產(chǎn)大檢查；②安全生產(chǎn)“平安百日”攻堅行動；③春節(jié)、元宵節(jié)和“兩會”期間消防安全大檢查；④開展勞動密集型企業(yè)（人員密集場所）消防安全專項治理行動；⑤開展戶外廣告牌安全隱患專項整治行動；⑥開展挑檐安全隱患專項整治行動；⑦開展轄區(qū)安全生產(chǎn)隱患清理整治專項行動；⑧開展?；钒踩a(chǎn)大檢查工作；⑨開展安全生產(chǎn)“打非治違”專項整治行動；⑩開展冬春火災防控工作；?開展專業(yè)批發(fā)市場安全專項檢查整治工作等】。重點對各類生產(chǎn)經(jīng)營場所、人員密集場所、專業(yè)市場、工廠企業(yè)、“三小”場所開展安全生產(chǎn)大檢查。各類專項行動中,共檢查各類場所共4701家，消除隱患502處。
3、制衣廠整治工作。全年對三個股份公司集體物業(yè)內(nèi)制衣廠開展檢查216家，消除隱患53處,立案處罰3家,罰金15000元。對大望片區(qū)的非法民宅制衣作坊開展清理整治行動10次。清理、勸離民宅制衣作坊76家，扣押各類電動衣車78臺。
4、危房排查及協(xié)調(diào)處理工作。督促社區(qū)對存在的d級危房的巡查,尤其是汛期加大對大望、梧桐山老瓦房的巡查力度。自去年8月份開始協(xié)調(diào)處理____市總工會宿舍2棟陽臺開裂問題，目前市總工會及東部集團已同意出資進行加固，但由于前期對房屋結構的調(diào)查問題，居民對加固方案有意見，15戶居民不同意加固，目前正在與區(qū)相關部門、市總工會進行協(xié)調(diào)。
1、今年，街道安監(jiān)中隊認真抓好轄區(qū)經(jīng)營企業(yè)、工廠安全生產(chǎn)工作執(zhí)法檢查。截止11月底，街道安監(jiān)中隊執(zhí)法檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位、工廠、加油站、酒家、商場、物業(yè)管理處等共175家，發(fā)出《責令整改指令書》63份，《復查意見書》61份，整治隱患301處，立案處罰企業(yè)7家，結案6家，罰金45000元，1家已經(jīng)發(fā)出催繳通知書（25000元），較好地完成區(qū)下達執(zhí)法監(jiān)察各項目標任務。
2、開展?；菲髽I(yè)安
全檢查。按計劃每季度完成對4加油站及3家燃氣供應站檢查，發(fā)現(xiàn)的隱患，已整改完畢。今年來，處理上級部門轉辦函3宗、群眾投訴6宗，所有問題都得到了圓滿的處理。
今年，街道安全生產(chǎn)宣傳以“中國夢、安全夢”為專題開展。全年共開展4次專題宣傳活動，分別為今冬明春防火宣傳、安全生產(chǎn)宣傳月活動、夏季安全宣傳、119消防安全宣傳，通過開展現(xiàn)場咨詢活動、宣傳板報、宣傳海報、宣傳單張、電梯宣傳畫、給商戶一封信派發(fā)安全小禮品及文藝演出、播放電影等豐富形式以提高從業(yè)者、轄區(qū)群眾的安全知識。共計派發(fā)各類宣傳資料30000余份。通過宣傳活動，提高了企業(yè)人員、轄區(qū)居民在生產(chǎn)安全、用電用氣安全、交通安全、食品安全、電梯安全及公共場所安全等的安全防范知識，有力的促進和鞏固了__安全平穩(wěn)的局面。
今年已順利完成區(qū)下達實景基地培訓工作目標任務，緊密配合市區(qū)開展進千家企業(yè)培訓、三小場所百場培訓及物業(yè)管理單位相關負責人輪訓、商超賓安全負責人等培訓。經(jīng)黨工委研究同意，專題開展安全應急知識培訓進社區(qū)活動，聘請專業(yè)機構安全專家主講，共組織10場，轄區(qū)約1000名居民參與。利用執(zhí)法檢查的機會，對企業(yè)相關安全管理人員進行業(yè)務培訓。據(jù)不完全統(tǒng)計，共計開展各類培訓54場次，參訓人員15000余名，組織安全應急事故演練48場，參演人員達3000名。
1、社區(qū)第一書記、駐點工作組抓社區(qū)安全工作落實。由街道處級領導任社區(qū)第一書記，機關相關科室駐點，堅持分析社區(qū)安全形勢、部署安全生產(chǎn)工作，組織駐點人員、社區(qū)工作站人員深入到社區(qū)、工廠、企業(yè)、商場、“三小”門店開展安全生產(chǎn)各項工作，對檢查出來的各類安全隱患及時聯(lián)合相關職能部門予以整治，真正安全生產(chǎn)“一崗雙責”落到了實處。
2、安監(jiān)科人員到社區(qū)掛點制度。針對社區(qū)體制改革后，社區(qū)安全生產(chǎn)人員變動較大，安全技術力量缺乏的情況，建立了安監(jiān)科工作人員到社區(qū)掛點的工作機制，每個人安排一個工作站，三個工作站聯(lián)動成一個片，由主要骨干任片長，充分發(fā)揮街道對社區(qū)安全生產(chǎn)工作的指導、協(xié)調(diào)、督查作用，切實解決社區(qū)安全生產(chǎn)中的工作重點難點問題，要求各掛點工作人員原則上每個星期至少要到掛點社區(qū)1次，解決實際問題。通過掛點工作，提高了安全專干、網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)隱患、整治隱患的工作能力，促進了社區(qū)隱患排查治理工作。
3、探索居民安全應急知識培訓工作。今年開展了10場安全應急知識講座進社區(qū)活動，社區(qū)居民參與的積極性很高，相當數(shù)量居民反饋學到了居家安全的常識，在正確處理一些隱患及應急急救方面收獲頗大。我們對此項工作的組織開展及授課內(nèi)容、方式總結，為完善好此項工作開展積累經(jīng)驗。
4、聯(lián)合執(zhí)法機制。針對查處大望民宅制衣作坊的復雜性，建立了由街道安監(jiān)科、__市監(jiān)所、__派出所輪流牽頭，共同整治的工作機制。全年共開展行動10次，清理民宅作坊76家，查扣制衣機78臺，民宅作坊數(shù)明顯下降。
5、分級治理“三小場所”隱患機制。對于社區(qū)巡查中發(fā)現(xiàn)的門店隱患，先由社區(qū)督促整治，社區(qū)整改無效的情況下，報到街道安監(jiān)科，由安監(jiān)科社區(qū)工作組進行處理，仍然處理不了的，最后由派出所牽頭，街道、社區(qū)共同參與，解決隱患。此種工作機制自下半年在實際工作中逐步建立并實施以來，成功整治社區(qū)“三合一”場所18家，解決了社區(qū)的老大難問題。
__轄區(qū)基本為城中村、插花地及老舊住宅區(qū)，由于城區(qū)老舊，硬件設施比較落后，面臨的安全形勢仍然嚴峻。主要為城中村老舊物業(yè)內(nèi)制衣企業(yè)隱患多、城中村、插花地“三小”門店隱患多。
1、繼續(xù)落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制。充分發(fā)揮區(qū)“一崗雙責”考核辦法中有關獎懲手段，街道要加強各級、各部門安全生產(chǎn)“一崗雙責”考核工作。
2、繼續(xù)加強執(zhí)法監(jiān)察力度。全年完成區(qū)局相關執(zhí)法工作任務，全力打擊違法違規(guī)生產(chǎn)情況，對大望片區(qū)民宅制衣作坊堅持每月整治1次；做好各項專項整治行動；努力完成20家小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建任務。加強對三小場所的巡查檢查力度，在完成區(qū)任務200家的基礎上，再加200家，力爭幾年內(nèi)把轄區(qū)三小場所巡查一遍。
3、認真做好各個重大節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)事故防范工作，深入持續(xù)開展安全生產(chǎn)“打非治違”等專項行動，進一步強化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
工廠安全事故檢討書
在20xx年3月12日下午13:50分，xx同志在鈑金車間制作冷泵濾網(wǎng)墊圈約20xx件時，由于一時大意，在用J23-40殼傾壓力機（沖床）不小心造成右手中指、無名指受沖床擠壓致傷。
經(jīng)調(diào)查了解造成事故的原因：
1、 本部門對現(xiàn)場安全管理工作不到位，當事人安全意識淡薄，不注重安全教育（本部門于20xx年3月8日下午17:30組織安全培訓沒有參加）
2、 當事人不遵守操作規(guī)程（嚴禁徒手送、取胚料）
事故預防措施：
1、 加大安全教育培訓 提高全員安全意識，貫徹安全無小事 把安全教育作為晨會的一項工作內(nèi)容，警示提醒 加強崗前培訓，特殊崗位，特殊工種盡量做到持證上崗 重要崗位或易發(fā)生事故現(xiàn)場做好安全警示標識 進一步規(guī)范各種設備的安全操作規(guī)程和設備的安全防護措施
2、作為部門負責人，我付不可推卸的責任。在此我衷心的勸告大家：事故是可以預防的，工作是必須要認真的，安全是要警鐘長鳴的，責任是必須要承擔的。在以后的工作中，我希望大家以此事為鏡，銘記于心。大家共同攜起手來，打造安全生產(chǎn)無事故年。
3、通過這件事，希望大家也反省一下此次事故的嚴重性。大家也看到了這件事的后果，此次事故也給我們敲響了警鐘。只要我們平常工作時多用點心就能避免事故的發(fā)生，相信每一個人都不希望這種事情出現(xiàn)。
檢討人：
時間：
工廠安全事故檢討書
事由：
下午3：45，因車間班組換班，例行到車間抽測助磨劑流量。抽測完畢后到碼頭查看灰船打灰進度，正好遇見周師傅開車到后面?zhèn)}庫。因前些日子剛拿到駕照，出于對駕駛汽車的好奇，就央求周師傅把車借我開一開。周師傅看我已經(jīng)拿到駕照，便答應只從后面開到前面停車場。在進前門時，遇到左拐盲區(qū)，撞倒一開摩托車駕駛員，所幸人身暫無傷處，摩托車的幾處塑料擋板被撞壞。 首先，我要向公司領導和同志們道一聲：“對不起！”是我辜負了領導和同志們對我的信任和重托，沒有始終將安全工作放在第一位，給單位和個人都造成了損失和傷害，在此，我必須向公司領導和同志們作出深刻檢討，必須永遠牢記這次血的教訓。我誠懇接受處領導對我的任何處罰。
對這次事故，我進行了深刻的反思，導致這次事故主要有以下幾個方面的原因：
一是公車私用，擅自行動。我沒有時刻牢記公司的車輛管理制度，自己把握不住自己的行為，不向領導報告，擅自動車，做出了公車私用的舉動。
二是思想麻痹，安全意識差。認為自己剛拿到駕照，開車平穩(wěn)，這種認識使自己產(chǎn)生了麻痹思想，安全制度規(guī)定流于形式，停留在口頭上，并沒有真正在心中留下深刻的烙印，為自己發(fā)生交通事故埋下了禍根。
三是思想懈怠。沒有考慮到左側也可能會有情況發(fā)生，看著前面路況良好，便急于尋找停車位。這次事故事，對前方公司門口即將出現(xiàn)的左拐車輛，沒有及時、準確地作出判斷，沒有采取妥善、有效的措施，一時的僥幸心理、疏忽大意終于釀成了大禍。
今后，我將認真吸取這次深刻教訓，務必做到以下：
1、自覺學習和遵守交通安全管理法律、法規(guī)和政策規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司的車輛管理規(guī)章制度，牢固樹立安全第一的思想，將所有隱患都消滅在萌芽狀態(tài)，盡最大努力杜絕交通事故的發(fā)生。
2、認真學習和鉆研業(yè)務知識，努力提高自身業(yè)務水平，踏踏實實工作，努力做好本職工作，盡可能彌補自己給單位帶來的不良影響和損失。
檢討人：
時間：
工廠安全事故檢討書
尊敬的各位領導：
20xx年4月30日下午16：00時左右，生產(chǎn)車間轉大班，全廠機電人員在檢修，C D拌和樓機修黃儒聚在D車間1#拌和機，檢修拌和機的底圍板，黃儒聚站在拌和機的下料斗中，雖然做到“五步驟”：“拉閘、驗電、掛牌、上鎖、設立監(jiān)護人”（有兩人共同檢修），但未做到“關汽閥、撥汽管、取插銷”，黃儒聚在維修拌和機底板時用鐵錘進行敲擊，導致汽管開關因鐵錘敲擊振動，而自動擊發(fā)，閉合了拌和機底門，底門夾住了機修黃儒聚的胸部，經(jīng)送往松江中心醫(yī)院搶救無效死亡。
此次事故，給死者家屬造成了巨大的悲痛，給公司同事帶來了巨大的痛苦和心理陰影。同時，也給公司的形象造成了極其不良的影響。
事故雖然過去已經(jīng)兩個多月，但我至今依然感到非常的痛苦和內(nèi)疚。在這段時間里，我認真地進行了思考和悔悟。作為車間管理人員，我沒有認真執(zhí)行公司的安全規(guī)章制度和公司領導的工作指令,以及深入細致地做好安全監(jiān)督工作，對轉班檢修工作中的不安全狀態(tài)沒有進行細致、深入、全面的排查。在檢修過程中，對危險源的辨識及預測能力不夠。
對于此次事故，我認為責任有以下兩點：
1、作為公司管理人員，在轉班檢修過程中沒有進行有效的監(jiān)督，員工有沒有按規(guī)操作，管理人員監(jiān)督不到位，是這次工亡事故發(fā)生重要原因，作為車間負責人，我負現(xiàn)場管理責任；
2、機修黃儒聚作為多年的老員工，沒有按照公司安全規(guī)章制度進行檢修，盲目蠻干，存有僥幸心理，貪圖方便，明知故犯才導致事故的發(fā)生，是本次工亡事故發(fā)生的最主要原因。
經(jīng)驗及整改措施如下：
1、必須加大現(xiàn)場監(jiān)督頻次，加大對違章指揮、違章作業(yè)人員的處罰力度；對檢修現(xiàn)場的監(jiān)督，不能只局限在行為管理，在安全教育方面，應對機修人員工作過程，結合檢修過程進行監(jiān)督與控制；
2、對每一處維修的機修人員的情況，做到及時跟蹤監(jiān)督；制定出解決問題的辦法和預防問題的措施，樹立“嚴是愛、松是害”的思想觀念。杜絕僥幸心理。
3、如何加強員工的安全教育，提高員工的安全防范意識，是搞好安全工作的一個重要保證，安全教育只能起到最基本的預防作用，在具體維修檢修過程中，如何讓員工提高自身的安全意識，并加以有效的監(jiān)督，是我們急需解決的問題根源。
此次工亡事故，我辜負了公司領導的教導與期望。本人認真總結安全管理的不足與教訓，今后無論在哪個崗位上，都要加倍的努力工作以回報公司。
總之，此次事故對本人的教訓是深刻的。我深知，任何道歉也不能挽回已發(fā)生的工亡事故，任何懺悔檢討在工亡事故面前，是顯得如此的蒼白與無力。在此，我只能說，我愿意接受公司領導對我的處理，并愿意以自己為反面教材，以此為鑒，遠離安全事故，以我為鑒，警示后人！
關鍵詞:PLC;自動化;煤礦;選擇
一、啟動和停止按鈕選擇
每一個控制電路都有啟動和停止按鈕，每一個按鈕有常開和常閉點，在實驗室里，按鈕在控制面板上，但是只有常開點，老師在編教材時，將啟動和停止都設置成常開點，但是電路圖上畫的依然是常閉點，在上課時要求學生們“取反”，停止按鈕在PLC編程中用常閉點，接線中用的常開點。在實際應用中，工廠里的自動化生產(chǎn)線，用PLC控制，但是在接線時，停止按鈕要求必須用常閉點，PLC編程中“取反”用常開點做停止，原因是在實際使用中，萬一發(fā)生緊急情況，需要PLC停止，按一下停止按鈕就可以停下來，但如果遇到短路等情況，停止按鈕沒反應，那就把停止按鈕的電源線剪斷，這樣就控制電路能停下來，如果停止按鈕接常開點，遇到這種情況需要急停，常開點閉不上，就停不下來，緊急情況真沒辦法讓它閉合。在前段時間的煤礦安全培訓中，培訓講師講事故案例，在一次皮帶機檢修時，檢修工在維修皮帶，停止中的皮帶機大家都認為是安全的，時不時站到皮帶機上，突然皮帶機沒有發(fā)出聲音信號就誤啟動，情急之下跑去按距離最近的急停按鈕，現(xiàn)場的情況讓人意外，急停按鈕按下去沒反應，帶班隊長用腳踢都不管用，然后隊長剪斷急停后面的導線，皮帶機停止運行。通過學習事故案例我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)實中急停閉鎖按鈕是常閉點，才能避免上述事故發(fā)生，所以啟動和停止按鈕這就是一種理論和實際應用中的區(qū)別。
二、PLC型號選擇
在學校電氣自動化技術專業(yè)的教育中，在進行學習PLC相關的專業(yè)課只有極少數(shù)的課程，比如像“s7-200西門子PLC基礎教程”等，這個專業(yè)課只介紹一種型號的PLC。還有PLC實踐教學成本高，從頭到尾完整的組裝一套，需要20萬元人民幣左右，價格昂貴，學校教學中，往往拿工廠淘汰了的產(chǎn)品來教學，PLC版本舊，款式少，導致多數(shù)同學誤以為在實際使用中也是用相同型號的PLC，他們在畢業(yè)設計時，用到PLC控制的地方，往往就忽略了PLC的選型，直接畫上去PLC模塊，具體問型號時，這些同學就不知道了。在工廠的實際應用中，PLC的選型很重要，煤礦井下使用PLC，面對潮濕，粉塵，瓦斯等因素影響，在高危地方自動化作業(yè)。穩(wěn)定性要求嚴格，所以對PLC的模擬信號、數(shù)字信號，24V輸入電源防爆等參數(shù)都要嚴格選擇。煤礦老師傅帶徒弟時，讓徒弟換零件，徒弟也沒有仔細研究這個型號的零件換上去是否合適，直接聽老師傅的，換零件后，導致零件不匹配，沒有達到原有的控制要求，傳感器距離達不到標準等等，徒弟認真學習型號，選擇了合適的零件后，自動化程序按照設計思路一步步進行。選擇一個適合的PLC，能夠節(jié)約成本，節(jié)約能源，提高安全生產(chǎn)效率。
三、輸入輸出模塊的選擇
輸入和輸出模塊的選擇應考慮到和控制要求的統(tǒng)一。對輸入模塊，需要考慮輸入點數(shù)、電平、傳輸距離、隔離、供電方式等要求。對于輸出模塊，應考慮選擇的輸出模塊類型，一般情況下，繼電器輸出價格較為實惠，電壓范圍比較廣，使用時間比較短，反應時間比較長。PLC可控硅的輸出模塊，一般適合適合于開關較為頻繁，電感性低功率因數(shù)的負荷場合，但是價格較貴，過載能力較差。PLC的輸出模塊還有直流輸出、交流輸出和模擬量輸出等，日常使用時需要與應用要求一致。根據(jù)應用要求，合理的選用輸入輸出模塊，可以提高控制水平，降低應用成本，節(jié)約大量的財力物力。
四、電源的選擇
PLC的供電電源，實訓室PLC的供電電源應選用AC220V電源，它的電壓與國內(nèi)電網(wǎng)電壓一致。在學校實訓室一些重要的工廠應用場合，應采用usp不間斷電源或穩(wěn)壓電源來給PLC供電，在實驗室用特殊電壓的PLC時，要注意搭配變壓器使用。日常工廠煤礦等重要崗位使用時，需采用雙電源供電。煤礦井下供電電壓多數(shù)為380V、660V、1140V，經(jīng)過變壓后，才能接入PLC，PLC常用24V、110V和220V電壓，接入PLC要注意電壓是否相同，不同的電壓會導致PLC的損壞，為避免造成損失，使用前一定要核對電壓是否相同。有的PLC有三個電源模塊，輸入220V電源、輸出220V控制電源、輸出本機24V電源，不同的電源有不同的作用，PLC輸出端接的傳感器、繼電器等等，也有電壓等級，24V和220V要注意區(qū)分，接至PLC相同電壓端。
年上半年，我廠在團體公司和股份公司的正確方案全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難，牢牢圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標，大力開展點線治理、強化現(xiàn)場治理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止6月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務，現(xiàn)將上半年的工作總結如下：
一、 同一干部職工思想，增強戰(zhàn)勝困難信心
受全球金融危機影響，從往年下半年開始，我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉直下，對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失看的情緒。針對這一情況;方案范文,庫.為您.搜集-整理/，廠黨總支熟悉到，要想度過難關，必須同一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提公道化建議活動，大家紛紛建言獻策，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共叫，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成方案_范文庫_搜集整理(&上半年的生產(chǎn)任務奠定了堅實的思想基礎。
二、 實行點線治理，深挖內(nèi)部潛力
在廣泛同一思想的基礎上，我廠從年初就大力推行點線治理，層層落實責任。經(jīng)過反復研究，全廠共制定了5條治理線，44個用度控制點，做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人，使各項用度得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造本錢比計劃降低了586.8元/噸，單位原料消耗也比往年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內(nèi)部維修氣力，大力開展修舊利廢，半年修理費比計劃減少支出46.5萬元。
清退外聘職員，原由外聘職員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔，上半年比往年同期節(jié)省零工費開支 萬元。
三、 狠抓現(xiàn)場治理，促進治理工作上水平
現(xiàn)場治理是一項常抓不懈的工作，為促使治理上水平、上臺階，在原有現(xiàn)場治理基礎上，制定和完善了現(xiàn)場治理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進一步明確了責任分工，每周定期組織職員進行檢查，并將檢查結果在板報公告，檢查結果與部分薪酬掛鉤，極大的進步了職工搞好現(xiàn)場治理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。
四、 安全工作常抓不懈，基礎治理工作上臺階
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立健全了安全治理機構與安全治理網(wǎng)絡，層層落實了安全生產(chǎn)責任制。認真開展安全培訓教育，全力進步員工安全意識和自我防護能力方案范文.庫.整理~，增強了全員的“基本功”。 以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改事故隱患，確保安全投進，不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了 “安全月”活動，強化事故應急預案演練，不斷進步了員工應急事故的處置能力方案范文.庫.整理~。積極推動安全標準化體系建設，不斷提升安全生產(chǎn)治理水平，受到了上級安全部分的肯定和認可。
五、 加強設備基礎治理，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運行
為加強我廠設備治理工作，今
年我廠成立了設備治理部，設備治理工作有了較大起色，設備基礎治理工作明顯加強。今年以來，我廠進一步修訂和完善了設備治理制度，對全廠各種設備報表進行了規(guī)范，修訂并落實了設備治理考核制度，完善了設備臺帳和設備檔案，進一步強化了月度檢驗計劃治理。今年以來共完成方案_范文庫_搜集整理(&了13臺到期超重設備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行。
六、 精心組織生產(chǎn)，做好節(jié)能減排
七、 堅持比價采購，減少資金占用，實現(xiàn)]方案-范文庫.整理.效益最大化
今年以來，我廠牢牢把握市場行情變化，加強市場信息的多渠道溝通|方|案范|文庫=整理%^，堅持比價采購，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位，最大限度的進步采購效益，實現(xiàn)]方案-范文庫.整理.采購效益37.5萬元，同時通過延期付款及調(diào)整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少355萬元。
八、 立足本職，保質(zhì)保量完成方案_范文庫_搜集整理(&各項分析任務
九、 加強精神文明建設
一、領導重視，責任落實
年初時，局黨委就將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，把安全生產(chǎn)工作作為年終目標考核的重要內(nèi)容，根據(jù)“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，局領導與各基層單位簽訂了安全生產(chǎn)責任書10份，各單位又與各倉庫、車間、班組以及重要工作崗位責任人簽訂了目標責任書。全系統(tǒng)共成立以法人代表為組長的安全生產(chǎn)領導小組10個，小組成員23人，制定出各級安全生產(chǎn)規(guī)章制度80份，做到了主管領導親自抓，分管領導具體抓，其它領導協(xié)助抓，責任明確，各負其責，齊抓共管。
二、積極開展“安全生產(chǎn)月”活動
根據(jù)xx市糧食局和xx市人民政府的安排布置，我系統(tǒng)7個糧站和2個掛靠企業(yè)在六月期間都分別開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，各級“安全生產(chǎn)領導小組”積極組織全體干部職工認真學習安全生產(chǎn)的相關文件和法律、法規(guī)，學習人數(shù)達510人次，充分利用電視、錄像、廣播等宣傳工具大力宣傳安全生產(chǎn)知識和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《農(nóng)業(yè)法》和《糧食流通管理條例》。各站、廠還舉辦墻報、展板13期，懸掛橫標、條幅15幅，張貼宣傳標語100條，掛圖10面，使全系統(tǒng)職工受安全教育的人數(shù)達98%以上，增強了廣大干部職工的安全意識。今年是我系統(tǒng)改制最關鍵的一年，在這種情況下，黨委一班人非常重視安全生產(chǎn)工作，落實了安全生產(chǎn)經(jīng)費，配備了安全檢查車輛。今年，各單位還結合自身實際，貫徹落實企業(yè)、車間、班組、崗位“四級教育”制度。組織對各類人員的安全培訓。
三、勤檢查，勤整改
按照“三結合，三為主”的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法（綜合檢查與專業(yè)檢查相結合，以專業(yè)檢查為主；一般檢查與重點檢查相結合，以重點檢查為主；明查與暗訪相結合，以暗訪為主）。結合本系統(tǒng)實際情況，積極組織人員進行安全生產(chǎn)大檢查。一年來局領導帶隊組織相關科室人員對七個糧站、二個掛靠企業(yè)進行了15次安全檢查工作，配合市政府檢查4次，詳細檢查各處有無安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程和安全注意事項，有無領導責任制、崗位制，檢查加工廠的機器傳動部位有無安全保護裝置，配電房、鍋爐房、電線敷設是否符合安全要求，還檢查了糧食倉儲汛期防洪、冬季防火等安全設施情況。在每一次的檢查中我們都堅持“四不放過”原則，及時糾正“三違”現(xiàn)象，并做有詳細記載，凡有安全隱患的地方，我們都及時整改；若不能及時整改，也要限期整改，即查出一起，整改一起，不留隱患。
四、加強責任，再接再厲
