發布時間：2022-06-01 07:29:45
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的市級企業技術中心樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
[關鍵詞] 技術中心 隱性知識 顯性知識
一、引言
知識可以分為顯性知識和隱性知識（Polanyi）。顯性知識也稱為編碼型知識，能夠用嚴格的數據、科學公式、公理、文字等符號表達出來，是易于存儲、交流和共享的知識，被存放在各種文獻中。而隱性知識是高度個性化的、難以格式化的非編碼型知識，它植根于特殊的環境和背景，是停留在實踐層面即時性的非批評性、經驗性知識，往往被不自覺和無意識的運用。在現實中，隱性知識通常表現為經驗、技能、靈感、洞察力、直覺、心智模式、信仰、價值觀、團隊默契、組織文化和風俗等。
隱性知識的交流是直接有效的，但不能大規模的進行，傳播效率極低；而顯性知識的獲取是間接的，但它必須經過編碼和解碼，并內化為隱性知識。
狹義上的企業技術創新過程始于技術研發，終于市場實現。因此創新需要技術研發能力，而且需要包括市場在內的一系列職能的配合。為了提高企業的研發能力和創新的主體地位，從1991年開始，國務院提出要鼓勵企業建立自己的科研中心或技術中心。初始階段，技術中心定位停留在技術開發機構的層面上。隨著經濟全球化，以及一系列的探索，企業技術中心定位不再僅限于研發能力，而是企業整合資源能力的提升。
企業技術中心是企業的一個技術機構，也是一個技術經濟組織，它不僅是以往企業技術開發部、科技部和研究設計院的合并機構，還包括信息分析部門、市場研究部門，企業技術中心與企業其他部門之間存在密切的關聯關系。
三、企業技術中心的知識管理
技術創新過程的基本特征是其不同階段之間存在多種聯系，每一階段所開發與積累的知識對其他階段也都是有益的，且存在著一個相互反饋的過程，即技術創新是一個“干中學”的過程。創新的成功依賴于企業的學習能力，學習是企業加強核心競爭力的關鍵，是知識創造、知識獲取和知識轉換的基礎。知識信息是技術創新的重要資源，也是創新階段間的觸媒。技術中心的顯性知識包括各種手冊、文章、專利、管理文件、軟件、技術指標、市場數據和分析報告，而隱性知識則包括技術訣竅，經驗及直覺等。根據知識管理，隱性知識可以通過“身教”傳授，也可以通過編碼后顯性化傳播，因此隱性知識的管理也牽涉到顯性知識的管理。技術中心的知識管理需要一定的場所“Ba”、載體，以及可能的組織慣例形式，據此提高知識在企業技術中心內的創造和轉移。企業技術中心的知識管理按過程可分三方面：知識的獲取、知識的傳遞，以及隱性知識的顯性化。
1.知識的獲取:內部創造。建立各層級會議，包括技術委員會、專家咨詢委員會、月聯席會議以及成員內部交流。在隱性知識能否傳播或共享的問題上，一種觀點認為隱性知識能夠明晰化從而可以共享。根據SECI模型，知識創造場“Ba”，及各種會議手段可以綜合集成技術中心各領域專家的意見并創造新的知識。外部合作。外部獲取是知識的重要來源之一，包括產產合作、產學研合作等模式。此過程中顯性知識易于轉移，但是隱性知識的轉移困難，即由于存在技術訣竅（know-how），可能導致合作研發后企業無法掌握核心技術。
2.知識的傳遞
①顯性知識的傳遞:信息化建設。信息化平臺的特點是通過對運營流程中信息的收集、規整、加工、挖掘，加速信息及顯性知識的流動，輔助各職能人員決策，部分解決了“黏著信息”的問題。②隱性知識傳遞：人才流動。隱性知識特殊性在于以人作為其載體。同層次人員流動可以促進隱性知識的傳遞。從早期日本、韓國等國的追趕經驗中可以看到，落后國家的追趕主要通過以技術人員為載體的知識流入完成，包括國外專家、工程師的流入和國內人員留學歸國。組織內的隱性知識傳遞可依靠職能人員的輪崗，而不同組織機構之間則可以通過外部合作的方式。
3.隱性知識的顯性化:①歸檔技術中心管理文件。管理文件包括人員管理文件，項目管理文件、評估管理文件、辦事流程和操作管理文件，其性質屬于組織慣例的顯性化。慣例指有規律的、可預測的行為模式，其強化標準運作過程，往往是管理者經驗判斷的規范化產物，關注于信息和項目的優先權等等。②組建技術知識庫。知識庫中包括技術中心所擁有的技術專利，以及商業數據庫等。企業建有圖書館、資料室或訂閱技術文獻檢索服務，可以及時了解技術與市場動態，并且提供了人員交流的平臺。③信息分析和可行性報告。企業應及時搜集市場和技術發展趨勢的信息，通過行業專家清晰的判斷，編碼為行業市場分析及技術預測文檔，并據此進行可行性分析。
四、結語
創新的過程即是信息知識的創造和傳遞過程，企業獲取知識的過程可以通過內部創造，或通過外部合作及人員引入，通過各種形式的“場”匯集各方面的知識，促進新的隱性知識的產生；配合信息化系統及人員流動將知識共享到所需的部門；并通過建立技術知識庫記錄隱性知識向顯性知識的轉化，最終形成創新績效提高的推動源。
參考文獻:
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[關鍵詞]創業板市場;中小高新技術企業;融資渠道
一、我國中小高新技術企業融資難的原因
處在經濟復蘇期,我國中小企業剛剛從金融危機中磨礪過來。中小企業是我國重要的經濟組成部分,發揮著巨大的作用。在中小企業中。高新技術企業是我國的重點培養對象,但一直存在融資難的問題,阻礙其發展。無論是中小高新技術企業自身存在的弊端。還是外部經濟環境的不成熟,都使得近年來大量的研究針對中小高新技術企業融資渠道問題。
中小高新技術企業,具有中小企業的一般特點,但是又有著“高新技術”的顯著特征,這使它在體現中小企業融資難問題的同時,也表現出了自身的特點。
(一)規模小、競爭力弱、企業管理水平不高
中小高新技術企業的注冊資本少,規模偏小,自有資金的不足使得在經營過程中抗風險能力差,且與大型企業相比,競爭力也相對薄弱。
(二)自身信用不高
中小高新技術企業雖在科技含量和創新力量方面優于一般的中小企業。但是由于在規模與資金方面先天的不足。使得它們為獲取短期利益而發生逃稅、逃債的行為,這給投資者帶來了風險。造成融資渠道堵塞。尤其是在銀行貸款方面,逃債而引起銀行貸款的大量壞賬呆賬,使銀行更多的選擇低風險的大型企業作為被融資對象。
(三)信息不對稱以及抵押和擔保的不足
中小高新技術企業擁有高新技術的背景,但在融資過程中,其相關的專業技術知識壁壘卻致使一般的金融中介機構和投資者幾乎無法逾越,也就是信息不對稱,這給中小高新技術企業融資帶來不利影響。當出現信息不對稱時。金融機構會對中小高新技術企業提供抵押和擔保這種能保護自身貸款利益的融資服務,但往往中小企業因為過高的中介費用和嚴格的抵押擔保條件而放棄此融資渠道。
(四)中小高新技術企業融資政策不完善
我國現有的科技貸款體制缺乏資金流向中小高新技術企業的內在動力。
(五)融資渠道狹窄
中小高新技術企業的融資主要來源是私募基金,包括風險投資等。風險投資等的主要退出渠道是首次公開募股(IPO)。中小高新技術企業由于自身原因,往往不能達到上市要求,這樣就阻斷了風險投資等資金退出渠道,形成惡性循環,阻礙了風險投資等對中小高新技術企業的投資。另外,私募基金投資在很大程度上無法滿足中小高新技術企業的融資需求量。
二、我國創業板市場與我國中小高新技術企業的融資渠道
中小高新技術企業的融資方式主要有股權融資和債權融資兩種,其中股權融資是主要的融資來源。創業板市場在我國開市之前,我國中小高新技術企業主要以私募股權投資為股權融資渠道,但由于私募股權投資退出渠道的阻力,融資數量非常有限。債券融資則包括商業信用貸款、商業銀行貸款、債券融資、金融租賃等。
(一)我國創業板市場的歷史、現狀及特點
創業板市場是指專門協助高成長的新興創新公司特別是高新技術公司籌資并進行資本運作的市場,有的也稱為二板市場、另類股票市場、增長型股票市場等。
我國創業板市場從20世紀90年代被提出,2009年10月23日開板。30日開市。根據中國證監會2010年1月14日公布的數據顯示,截至2009年底,證監會已受理223家企業創業板發行上市的申請,共有36家創業板企業掛牌上市。較主板市場,創業板市場主要有以下特征。
1 以增長型公司為目的。其中以支持高新技術企業創業發展為最主要目的。所以上市條件較主板市場寬松,也就是人們常說的“低門檻”。
2 高風險,高收益,吸引投資。功能定位、制度設計和市場競爭等一系列因素造成創業板市場的高風險,但是高風險對應高收益也是創業板市場吸引投資的一個特征。
3 監管方式是“披露為本”,且它對信息披露要求更加全面、及時和準確。
4 保薦人制度。對保薦人的專業資格和相關工作經驗提出了更高的要求。
(二)我國創業板市場為我國中小高新技術企業提供了直接融資渠道
從創業板市場定義的角度看,我國創業板市場是針對我國高成長的新興創新公司特別是高新技術公司而建立的,為我國中小高新技術企業提供了直接的融資渠道。使我國中小高新技術企業能夠避開從銀行貸款或從風險投資等渠道進行間接融資的困難。
通過發行股票融資,對于中小高新技術企業來說。此類資本可以增強公司的信譽和舉債能力;再者,此類資本具有穩定、安全的特性,它將大部分風險過渡給股東;而且還有利于足額籌集資金,足額融資對于創業發展中的中小高新技術企業來說,是至關重要的。創業板正是提供了這樣一個優秀的融資渠道。
(三)我國創業板市場通過向私募基金(PE)提供退出渠道,為我國中小高新技術企業提供了間接融資渠道
按照企業的發展順序,一個企業的種子期、初創期、發展期、擴展期、成熟期和Pre-IPO各個時期,都需要私募基金的資金流。這里的私募基金指的是廣義的私募股權投資。我國創業板市場在中小高新技術企業上市前的這段融資期間內,主要是通過增加PE投資者的信心來間接地使融資渠道通暢。而在中小高新技術企業最終上市后。私募基金得以退出,然后進入其他未上市企業中。增強其流動性。從而最終形成良性循環。可以說,我國的創業板市場彌補了PE的兩大缺陷,一個是流動性差,一個是投資回報方面的道路不暢。
最有代表性的私募基金是風險投資,也稱為創業投資(VC)。風險投資是由職業金融家投入到新興的、迅速發展的、有巨大競爭潛力的企業中的一種權益資本。風險投資是我國中小高新技術企業的重要融資渠道,風險投資通過從企業到企業的流動對各個中小高新技術企業的投資來實現自身的資本增值。從企業的角度看。就是融入風險投資資金、發展及讓資金回流,這是一個互利的資本運動過程。風險投資資金在從被投資企業到投資者手中的資金回流過程稱為風險投資的退出。風險投資的退出主要有股份上市、股權轉讓和公司清理這三種方式,其中。股份上市是風險投資退出的最佳選擇,但在以前也是最困難的退出通道,因為我國中小高新技術企業實力有限,主板市場準八條件嚴格,使得其大部分無法上市,造成風險投資退出難,同時也使我國風險投資整體積極性不高,影響我國中小高新技術企業
的融資活動。追溯到我國創業板的提出之時,創業板市場即將開市的訊號給予風險投資者信心,促進了他們對我國中小高新技術企業的資金投入,通暢了我國中小高新技術企業的融資渠道。如今,創業板市場的開市,從根源上通“堵”開“流”,他們更加不用擔心資金有去難回的狀況發生。也因此更加積極的投入資金到中小高新技術企業。從資本市場的角度看,創業板市場不僅促進了風險投資業的繁榮,還為我國產業結構優化做出了貢獻。
(四)降低信息不對稱為我國中小高新技術企業通暢了銀行貸款融資渠道
中小高新技術企業在向銀行進行貸款融資時,銀行不僅僅遭遇如一般中小企業一樣的財務狀況不清晰問題,而且還會遇到技術壁壘這樣的信息不對稱。我國創業板市場具有且優于主板市場的一點就是,它的監管方式是“披露為本”,對信息披露要求更加全面及時,這不僅克服了一般中小企業財務狀況不明而導致的信息不對稱,也向貸款銀行提供了中小高新技術企業專業特點和發展趨勢,給銀行可靠的信號。使中小高新技術企業通過銀行貸款進行融資這條融資渠道更加通暢。
三、中小高新技術企業融資的新趨勢
我國創業板市場開市以來,上市的中小高新技術企業由于充足的資金來源,已經發生了一系列的改變與發展,其融資渠道呈現出了新的面貌。不僅如此,未在我國創業板市場上市的中小高新技術企業融資也將呈現出新特點,這也是與創業板市場的開市密不可分的,其主要表現在以下幾個方面。
第一,積極要求進入創業板的愿望會促使我國未上市中小高新技術企業更加嚴格規范自己,緩解因企業管理水平不高、信用度低等問題造成的銀行貸款受限問題。當前,創業板市場雖然只接受了一部分中小高新技術企業的上市要求,但其向外擴張的輻射作用卻是很大的。我國不少中小高新技術企業以前固步自封,由于融資渠道單一固定,不會在此方面做較大改變,但在上市要求的驅使下,中小高新技術企業會對自身嚴要求。以達到在創業板市場上市的要求。中小高新技術企業會因自身的良好表現得到銀行認同,有效緩解銀行貸款難問題。
第二,高收益與退出渠道的通暢會促進風險投資的繁榮,受風險投資很大影響的我國中小高新技術企業融資將受益匪淺。其一。中小高新技術企業一旦在我國創業板市場上市,將意味高收益和快發展,這滿足了風險投資的最初愿望。即幫助中小高新技術企業發展并同時使自身獲取高額利潤。其二,我國創業板市場為風險投資提供了便利通暢的退出渠道,使風險投資不再有后顧之憂,更加積極地扶持未上市中小高新技術企業發展上市,以獲得利潤。兩個方面相結合,將會使我國風險投資業空前繁榮。間接優化了我國全體中小高新技術企業的融資渠道。
第三。我國創業板市場開市后。會使我國中小高新技術企業融資政策得到進一步完善,使我國現有科技貸款體制增加資金流向中小高新技術企業的內在動力。我國創業板市場開市不僅其自身大受關注。也會將我國中小高新技術企業的融資問題推上浪尖。現今,已有國內各方人士對此關注。政府部門也將參與在內。上市是規范的,上市融資政策也會強化規范問題,帶動我國中小高新技術企業融資政策得到進一步完善。同時,我國中小高新技術企業發展的實力展現,也將使我國現有科技貸款增加向中小高新技術企業流入的內在動力,政策的完善與科技貸款資金流入內在動力的增加都將為我國全體中小高新技術企業融資鋪平前進的道路。
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摘要：創新是決定一個國家科技發展的重要因素，而我國中小企業在促進國民經濟發展中起著重要的作用。文章通過對我國中小企業技術創新的現狀進行分析，并對三大技術創新模式進行比較，探究更適合中小企業技術創新的模式。
關鍵詞：中小企業；技術創新；創新模式
中圖分類號：F276文獻標識碼：A文章編號：1009-2374（2014）22-0157-02近年來，我國部分學者開始關注中小企業技術創新模式。王中華、趙曙東依照技術將中小企業技術創新分為三大基本模式，即自主創新、模仿創新與合作創新，其中模仿創新和合作創新是主要模式。代傳奇通過總結歸納影響中小制造業企業技術創新的關鍵內、外部因素，通過定性、定量分析相結合的方法建立了中小制造業企業技術創新模式決策的三層次模型，提出了“不同的企業環境、不同的創新項目應該采取不同的技術創新模式”。張玉韜、吳鳳平運用AHP分析法比較了模仿創新、自主創新及合作創新三種創新模式，得出了目前我國中小型企業應該以模仿創新和合作創新為主，不斷地積累資金和高技術人才，最終實現自主創新的飛躍的
結論。
1我國中小企業現狀分析
我國中小企業在企業數目中占據了較大比例。以工業企業為例，根據國家統計局統計數據，2012年我國工業企業單位數為343769個，其中包括9448個大型工業企業，53886個中型工業企業和280455個小型工業企業，中小型工業企業占據了總工業企業97.3%的比重。由此可以看出，我國中小企業的作用不容忽視。但是，我國中小企業在技術創新方面仍然存在很多問題。
從外部因素來看，中小企業發展受到國內外市場的影響，我國金融市場不健全、擔保問題等使得中小企業融資困難，影響企業規模發展。從內部因素來看，中小企業由于規模小、資金短缺、研究開發費用昂貴以及技術創新本身的風險性，只能依靠模仿其他產品，并進行生產與銷售，導致了企業技術創新力量不足。企業主要關注產品的價格、渠道和廣告宣傳，而不能根據市場的狀況和消費者的需求開發新產品，造成企業產品缺少市場競爭力。另一方面，中小企業中缺乏相關技術人才，很多企業經營者缺少管理經驗，其中還有大部分企業仍然屬于家族型企業，企業員工主要是家庭成員，因而缺少技術創新人才，影響到了企業的創新能力。
2中小企業技術創新三大模式
自主創新（Independent Innovation）是指企業依靠自己的力量獨立完成創新工作，技術創新所需要的資源由企業投入，企業對創新獨立進行管理。
模仿創新（Simulating Innovation）即通過模仿而進行的創新活動。
合作創新（Collaborating Innovation）即通過企業與企業間的合作，企業與高校和科研機構之間的合作來實現企業技術創新。
3我國中小企業技術創新模式選擇
3.1自主創新模式
自主創新由于開發成本較高，并且自主創新者需要花費大量的時間去開拓市場。我國目前有少部分中小企業成功地通過自主創新實現轉型。下面以杭州華丹農產品有限公司為例進行說明。
杭州華丹農產品有限公司是集食用、藥用真菌的研究、生產、銷售為一體的農業科技企業，公司主要通過廣泛吸納國內外專家，積極與世界上相關國家或科研機構建立科研協作，主動參與本領域的各種學術活動，使華丹公司廣泛獲得了本領域的前沿知識和信息，為其有效的創新奠定了條件。因而在5年時間里先后研究出了一系列食用菌生產、加工技術和配套設備。自公司創建以來，共申報國家專利16項。
我國中小企業要想實現自主創新，必須加強企業創新理念，吸納創新型人才，同時加大資金投入，這會大大增加企業的開發成本，而且技術創新存在很大的風險性。因此，并不建議中小企業選擇自主創新模式，而是希望具有一定資金實力、敢于創新同時又擁有大量創新人才的部分中小企業選擇自主創新模式。
3.2模仿創新模式
模仿創新的優勢在于：可以節約大量研發及市場培育方面的費用,降低投資風險，也回避了市場成長初期的不穩定性，降低了市場開發的風險。這種創新方式不是照搬照抄，而是要企業關注核心技術的發展趨勢和產品的市場需求，一般是在產品已經占據市場的前提下，開發出類似的產品，加以改進和完善，從而達到較好的市場份額。這種技術創新模式適用于有一定的研發能力，但資金不足，又不愿承擔創業風險的中小企業。但是實行這種模式必須在法律允許的范圍內，是在學習的基礎上進行的進一步創造。
3.3合作創新模式
合作創新的優勢在于：可以彌補企業在進入新行業時的資源和能力不足，獲得“1+1>2”的整體效果大于局部效果之和的效應，實施合作創新的合作各方可以發揮各自優勢，互相取長補短，共同完成新產品的開發和市場化。因而合作創新模式是最適合中小企業的創新模式。合作創新模式又包括企業委托、企業合作和建立產學研基地等多種情況。
企業委托模式是指由企業提供資金并確定研發要求和目標，由高等院校或科研機構提供科研人員、必要的技術設備，由這些科研人員自主進行研發，然后將研發成果交給企業。這種模式能夠解決企業技術人員和創新能力不足的問題，但是不利于提高企業自己的創造力。
企業合作模式是指為了完成某一技術或產品研究開發，幾個企業相互合作建立合作組織，共同出資、共同開發并共享研發成果的一種合作創新模式。可以是幾個企業合作，也可以是幾個企業和高等院校、幾個企業和科研機構合作，通過這種方式能夠根據合作各方的優勢進行合理分工，加快研發進程，提高研發效率，同時多個單位共同參與能夠有效分擔風險。這種模式不僅能提高企業的創新能力，同時能夠促進企業之間的合作和優勢互補，但容易造成企業間的一些利益糾紛。
建立產學研基地指企業與高等院校或科研院所簽訂合同，共同建立產學研基地，一般由企業提供場地和部分資金，由大學或科研院所提供研發所需的一些設備和人員，人員主要是大學生和科研人員。這種方式對高校來說有利于學生接觸企業，學到很多課堂之外的知識，增強實踐能力，對于企業，有利于企業了解更多新技術，同時也為企業創造了更多研究成果。
綜上，本文認為對于部分創新能力較強，并且擁有足夠的資金實力和人力資源的中小企業，它們可以選擇嘗試自主創新模式，這樣可以從一定程度上提高我國中小企業的創造力，加速我國中小企業的發展。而對于大多數中小企業，則應以合作創新模式為主，模仿創新模式為輔，主要是通過與高校和科研機構合作建立產學研基地，同時加強企業之間的合作交流等，實現多方的“共贏”。另外可以在法律允許的前提下，適當學習其他大型企業，進行模仿創新，從而實現更好的發展。
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關鍵詞：模仿創新；中小企業；中間集聚性；知識產權
Abstract: technology innovation is the enterprise survival and development, maintain its sustainable competitiveness. China's small and medium enterprises as the main body of economic strength, its good development is to promote the optimization of industrial structure, improve the key competitiveness of the country. At present, our country small and medium-sized enterprise is still in the research and development ability, technical ability, lack of resources, lack of talent stage, there is no ability to engage in independent innovation increasingly close with the tide of globalization in technology innovation, technology innovation and intellectual property, so the advocacy of our country small and medium-sized enterprise do a self positioning, imitation and innovation as the main innovation mode selection their.
Keywords: imitation innovation; SMEs; intermediate clustering; intellectual property
中圖分類號： C29 文獻標識碼： A 文章編號：
一、創新模式選擇的背景
技術創新是提高企業核心競爭力的源泉，是維持企業持續競爭力的根本。隨著我國中小企業數量和規模的增大，其技術創新更是優化產業結構，提高整個產業競爭力的關鍵。近年來，我國中小企業在國家一些相應政策出臺的基礎上，發展呈快速增長的勢頭。但是，仍然存在很多創新的內部障礙：（1）技術創新能力不足。我國中小企業存在生產設備老化、生產工藝落后的問題。并且，中小企業的R&D投入只占全國R&D經費的40%，遠遠落后于發達國家。（2）管理不規范，勞動力素質差。企業缺乏制度規范，內部管理水平低下，從業人員文化水平較低，科技創新人員缺乏等等。使得我國很多企業，尤其是實力相對較弱的中小企業遭受到了前所未有的沖擊。針對這種現狀，國內許多學者圍繞就如何更好的提高我國企業的技術創新能力作了大量的理論研究，倡導企業進行自主創新以獲得具有自主知識產權的核心技術，在此基礎上作大作強，逐步形成自己的標準。所以，筆者認為，加大R&D投入，優化資源配置的同時，創新模式的選擇對于一個企業的生存與發展也是至關重要的——模仿創新仍然是我國中小企業的最佳創新模式。
二、模仿創新優勢的理論分析
關鍵詞：數據中心 中間件訪問 主數據 模塊化
中圖分類號：TP391 文獻標識碼：A 文章編號：1007-9416（2015）11-0000-00
1 現階段企業數據中心中物聯網技術的應用意義
從目前的情況來看，在各大企業當中數據中心的作用就是數據信息進行集中和交流的地方，這就要求數據中心在進行運行的時候要做到有著運行穩定和安全可靠的網絡機房進行有效的支持，不單單如此，還需要系統管理人員有著豐富的管理經驗以及容量帶寬較高的網絡容量。在每一個企業的數據中心當中在設備支持方面都有著比較嚴格的要求，在設備機房當中對于機房中的溫度以及濕度也有著較為明確的指標以及規范。為了有效的保證網絡資源方面的需要就需要保證有著足夠的網絡寬帶來對其網絡機房的運行提供相應的支持以及各個地區的企業數據中心之間的交換和網絡連接。在現代化信息發展的社會企業中的數據中心已經成為了發展的必然產物，但是想讓企業的數據中心可以進行良性的運作就必須著強大的技術支持以及優秀的技術性人才進行管理，完善企業數據中心的管理機制，最終為企業的運行提供更加高效的服務，保證企業在當今競爭如此激烈的市場中保持優勢地位。
2 企業數據中心物聯網系統的硬件構架設計
為了保證企業中企業數據中心的物聯網系統可以有序穩定進行運行，也就是說在一個模塊中出現了問題的話也不會對其他模塊運行產生影響，阻礙其他模塊的正常運行。在本文中所提到的物聯網系統數據中心的分布架構模式設計就是可以保障系統可以進行良好的運行和擴展能力。采用數據中心的分布構架設計有效的將整個數據中心物聯網系統進行劃分，其中就包括集中管理層、現場設備采集測層以及現場控制層，與此同時，在這個系統中的各個模塊都是互不影響，各司其職的。
集中管理層：在整個系統構架當中，集中管理層就是對整個現場的監控層進行有效的管理，并且其具備有雙機冗余的功能，對整個系統中的現場數據進行有效的分析，并且制成統一的報表。將集中管理層作為基礎，在其智商還可以有效的實現多種的高端應用管理功能，高端應用管理功能就包括：報警管理功能、報表管理功能、運維管理功能以及授權管理功能等多種功能。
現場控制層：在整個系統當中現場監控層主要的任務就是負責數據信息的收集工作。每一層的數據都是根據現場的總線數量、信息終端的信息處理能力以及設備機房中物理區域的劃分等方面進行設計從而得到多個數據采集終端。這個數據采集終端具有數據信息處理、視頻數據采集、實時報警功能以及網絡協議轉換功能，總的來說是一臺結合多功能為一體的一種監控服務器。這套設備裝有內部鑲嵌Web服務，從而可以支持遠程瀏覽器服務。與此同時這款數據采集器可以同時對機房中的溫濕度參數、安全系統以及相關設備進行有效的管理，最終滿足于用戶的各種需要。
現場采集設備層：數據中心的物聯網系統中的現場采集設備層主要是由l/O采集模塊以及通信轉換模塊進行組合而成的，它與被監控的設備以及傳感器進行有效的連接，從而有效的保證被監控的目標與監控平臺始終保持數據信息的連接。現場設備采集層中的硬件設備全部都是模塊化架構，l/O采集模塊在得到傳感器所傳輸過來的信息之后，再進行相關的系統配置，從而有效的實現了對全部傳感器中數據的相互匹配與對應，通信轉換模塊就是對智能設備以及現場監控進行直接連接的有力保障。
3 物聯網系統數據中心的軟件構架設計
在企業當中數據中心的物聯網系統的開發是按照一定規則進行開發的，該系統屬于開放性系統。在整個系統當中為了有效的促使各個模塊之間可以進行無縫的整合，就需要一臺核心的服務器對整個系統進行調度，整個服務器的構架設計也是全部采用了模塊化的架構設計。
在企業數據中心物聯網系統當中的各個業務邏輯板塊還可以進行系統規模的擴大，將每一個服務器的模塊部署從而實現分布式的支持服務，并且與此同時采取多級冗余、雙機冗余以及負載平衡等多種技術來對物聯網系統數據中心的性能進行提高。
一般情況下企業中數據中心物聯網系統的監控平臺都是由多個子系統和一個集成平臺進行組合實現的，在這個系統當中每一個子系統都是可以獨立進行運行的，然后按照監控系統進行管理并且進行統一的劃分，最后再由集中管理平臺進行集成。在整個物聯網數據中心系統中主要是分為七層架構，然后通過設備層以及網絡層對其進行統一的信息交流，在這七層構架當中很大程度上保證了系統的可靠性、穩定性以及安全性。
（1）接入層：接入層主要是考慮設備、客戶端、短信電話、網頁瀏覽以及企業分公司和語音報警的接入。
（2）用層：主要是負責企業資產系統、報表管理系統以及專家知識庫系統的正常通信。
（3）應用支持層：主要的作用就是應用于用用戶的登陸、授權喲及Web服務和相關參數的管理。
（4）據層：數據層主要的作用就是對各個系統中的數據進行有效的管理比如：參數配置數據、門禁管理系統數據等。
（5）系統層：在系統層中主要分為兩個部分，就是系統基礎設施以及系統服務。系統基礎設施主要負責的就是對各個服務器的承載以及儲存。而系統服務再分為兩個部分就是安全管理以及基礎服務。
（6）網絡層：就是將信息以太網的形式進行傳輸，支持網絡傳輸協議，并且網絡的寬帶速度不能低于10Mbps。網絡層的應用不僅如此，此外它還可以提供與其他系統之間進行交流的接口。
（7）物理設備層：系統中的物理設備層對現場總線有一定的要求，它要求現場總線有著一定的抗干擾能力，并且具有一定的可靠性。物理設備層可以支撐SNMP以及RFID等多種的常用標準協議，在一定程度上可以有效的保證集成第三方提供的設備。
4 數據中心RFID資產管理模塊的設計
從目前的情況來看，RFID管理模塊屬于是具有較高安全級別以及穩定性較好的系統。RFID管理模塊中的設備信息可以有效的和實際中的設備進行相互對應，最終形成一套智能化管理。
我們可以有效的將RFID管理模塊的特點進行利用，在服務器設備以及設備存放柜當中安裝上三個RFID電子標簽，在網絡機房的出入口上分別安裝上RFID識別監測設備，然后與系統監控管理平臺進行結合，從而可以對資產信息進行更加全面的記錄與更新，在很大程度上對資產的流動方向進行監控，實現對其的精準查詢。
將RFID管理模塊防止到資產管理當中，就可以讓管理人員對每一個設備的實時情況進行快速的掌握，與此同時還可以對出入機房的情況進行有效的查看，在對機房進行巡視的時候還可以使用相關手持設備對機房的每一個設備信息進行查詢，從而有效的保證了資產設備信息以及數量信息的準確。
5 結語
根據上文所述，我國企業中物聯網技術在數據中心的管理上可以有效的提高企業設備的管理質量以及效率，對于機房設備的運行環境也有著很大程度上的改善，對企業當中國的資料進行整合有著促進的意義。采用物聯網系統可以在很大程度上對企業資產設備的正確使用進行了保證，而且對企業人力物力的成本進行了降低。
參考文獻
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一、國內外相關文獻回顧
隨著技術創新的重要性不斷提高以及社會資本研究的發展，近年來部分學者開始研究企業社會資本對企業技術創新的影響。研究結論普遍表明，企業與外部實體之間的聯系以及企業內部形成的關聯能夠加速技術、信息和知識從外部向企業的轉移及其在企業內部擴散，有利于降低技術創新的風險和成本，從而促進企業技術創新活動的開展。Powell等（1996）認為，擁有社會資本多的企業具有較強的創新能力。Gabbay和Zuckerman（1998）認為社會資本通過作用于企業研發的開展，從而推動組織內部資源與信息的交換，并促進技術創新。Cooke和Wills（1999）指出，社會資本提供給企業與外部創新網絡聯結的機會、從而提升商業、知識和創新績效。Landry、Amara和Lamari（2002）認為企業社會資本對企業的創新決策和創新程度有重要影響。Greve和Salaff（2001）認為企業社會資本能提高企業的吸收能力，并通過有效整合企業內、外部資源，有助于企業更好地開展技術創新。Hagedoorn等（2002）認為，社會資本有助于企業通過共享資源來掌握復雜技術，由此提升創新能力。鄭勝利和陳國智等（2002）認為企業內部社會資本有利于促進企業知識轉移，外部社會資本有利于增強技術創新優勢。陳勁和張方華（2002）從資源獲取的角度對企業社會資本與技術創新績效之間的關系進行了研究，研究結果發現，企業社會資本確實能夠影響企業的信息獲取、知識獲取和資金獲取，進而影響企業技術創新績效。Wu和Wei（2004）認為企業通過與外部知識源和信息源建立廣泛的社會關系網絡可獲取技術創新優勢。
二、實證研究設計
1.變量選取和測量以及回歸模型
(1)解釋變量――企業社會資本變量的選取和測量
本文借鑒陳勁和張方華（2004）等的作法，從企業內部和外部兩個角度對企業社會資本進行劃分。企業內部聯系選取企業內部各部門之間的協作關系為變量指標進行測量；企業外部聯系進一步劃分為縱向關系、橫向關系和社會關系。縱向關系選取與供應商和客戶的關系為變量指標進行測量；橫向關系選取與其他企業的關系為變量指標進行測量；社會關系選取與大學等科研機構的關系為變量指標進行測量。
(2)被解釋變量――企業技術創新績效變量的選取和測量
Brouwer和Kleinknecht（1999）發現，專利數與新產品產值占銷售收入總額的比重之間存在一定程度的相關性，因此，新產品產值占銷售收入總額的比重成為度量技術創新績效的常用指標之一。陳勁和張方華（2002）也采用了這一指標度量技術創新績效。本文借鑒他們的作法，也采用新產品銷售收入占總銷售收入的比重作為技術創新績效的衡量指標。
(3)控制變量
相關研究文獻表明，企業規模、R&D投入、激勵機制、資產負債率以及資產凈利潤率等變量對企業技術創新具有較為明顯的影響。在本文研究中，我們將這些變量作為控制變量進行處理，以單獨反映企業社會資本對技術創新績效的影響。
(4)回歸模型
其中：PTECH為新產品銷售收入/總銷售收入，代表企業技術創新績效；INR為企業內部各部門的協作關系；LNR為與供應商和客戶的關系；HNR為與其他企業的關系；SNR為與大學等科研機構的關系；SIZE為總資產的自然對數，代表企業規模；R&D為研發支出/總資產，代表企業R&D投入；LEV為總負債/總資產，代表資產負債率；ROA為凈利潤/總資產，代表資產凈利潤率；INC為企業激勵機制的完善程度，代表企業激勵機制。
2.數據來源和數據描述性統計分析
問卷設計、發放和回收。本文所使用的原始數據均來源于問卷調查。2006年5月，我們完成問卷調查表的設計。在問卷表中，我們設計了①企業內部各部門的協作關系；②企業與供應商和客戶的關系;③企業與其他企業的關系；④企業與大學等研究機構的關系；⑤企業激勵機制的完善程度等五個變量指標。我們采用李克特（Liken-type）7級度量方法分別對這5個變量指標進行量化處理，調查對象為企業的總經理、企業各部門的主要負責人。我們將問卷通過郵局寄發以及協作單位發放等方式發放給從江西省各地區隨機選出的550家中小企業，發出問卷總數為350份。截止2006年12月底，共收回問卷143份。最終確定有效問卷125份，覆蓋全省各個地區，問卷有效回收率為22.7%。
三、實證分析和實證結果
1.獨立樣本均值差異檢驗
我們首先將企業技術創新績效分別按照企業內部各部門的協作關系、企業與其他企業的關系、企業與供應商和客戶的關系以及企業與大學等科研機構的關系分為高組（大于均值）和低組（小于或等于均值），然后檢驗兩組間企業技術創新績效的均值是否存在顯著差異。檢驗結果見表1所示。
從表2我們可以發現，在企業社會資本的4個變量中，除了企業橫向關系之外，其他3個變量指標的高組和低組之間的企業技術創新績效的均值都存在顯著性差異。這個結果與表1中的相關系數分析結果一致，也進一步表明，從整體上看，企業社會資本對企業技術創新存在顯著影響。
2.多變量回歸分析
單變量分析只能表明單個變量與企業技術創新績效之間存在相關關系，但這種相關關系也可能是由于其他變量的影響所引起的。要排除其他變量的影響，我們還需要進行多變量的回歸分析。為了避免多重共線性問題，我們對4個社會資本變量進行逐步回歸，也就是說，我們在對實證回歸模型進行回歸時，逐步把4個社會資本變量加入模型中，因此，我們共有4個回歸模型。具體回歸結果見表2所示。
從表2我們可以發現，企業內部各部門的協作關系在所有模型中的回歸系數均為正，且在模型①、②和③中的顯著性水平均為1％，而在模型③中的顯著性水平為5％；企業縱向關系在所有模型中的回歸系數也均為正，且均在5％的顯著性水通過檢驗；企業社會關系的回歸系數也顯著為正，顯著性水平為1％。而橫向關系在模型③和④中的回歸系數雖然為正，但不能通過顯著性水平檢驗。這些結果表明，除了橫向關系之外，其他企業社會資本變量均對企業技術創新績效具有顯著的正向影響，表明企業社會資本存量越高，其技術創新績效越高。在其他控制變量中，我們發現，企業資產凈利潤率和企業激勵機制的完善程度也對技術創新績效產生顯著的正向影響，尤其是激勵機制，顯著性水平在所有的模型中均為1％，這表明企業獲利能力和激勵制度在企業技術創新中起到十分重要的作用。
四、本文研究結論
本文利用課題組在2006年對江西省中小企業的問卷調查數據，從企業層面實證考察了企業社會資本對中小企業技術創新績效的影響。我們從企業內部和外部聯系兩個視角，將企業社會資本劃分為四個層次：企業內部各部門協作關系的內部聯系、企業與供應商和客戶關系的縱向聯系、企業與其他企業關系的橫向聯系以及企業與大學等科研結構關系的社會聯系。實證研究結果發現，企業內部聯系、縱向聯系和社會聯系等企業社會資本對企業技術創新績效具有顯著的正向影響。同時，我們還發現，企業激勵制度的完善程度和企業獲利能力對企業技術創新績效也具有顯著正向影響。
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關鍵詞：采購業務；內部控制；實務
企業采購業務管理是為了促進企業合理采購，滿足生產經營需要，規范采購行為，防范采購風險，以實現企業目標。根據2011年8月9日國家統計局公布的今年7月全國工業生產者出廠價格(Product Price Index，下稱PPI)，比去年同月上漲7.5％。工業生產者購進價格比去年同月上漲11.0％(國家統計局網站)。PPI反映的是全部工業產品出廠價格總水平的變動趨勢和程度的相對數，從一定程度上可以顯示企業生產過程中所面對的成本壓力。
在當前充分競爭的市場條件下，在全國漲“薪”一片的大環境中，企業采購業務作為企業經營目標實現的基礎環節，如何取得質優價良的物資和服務，降低生產成本，逾來逾重要。采購在企業中占據著非常重要的地位，因為購進原材料和輔助材料成本要占到一般加工制造業生產成本的50％以上，采購物料成本更是占了中信大錳產業園內的各個產品最終產品生產成本的84％～98％，甚至有一個新能源產品人工成本占總生產成本的比重低于2％。這意味著，在獲得物料方面所做的點滴成本節約都會對利潤產生重大的影響。加強采購管理控制是中信大錳產業園提升內部管理的重要任務之一，是為了提供不間斷的物料流和物資流從而保障正常生產，降低生產成本，提高產品質量，發展有競爭力的供應商，當條件允許的時候，將所購物料標準化，以最低的總成本獲得所需的物資和服務，使公司在激烈的市場競爭中占據有利地位，以最終實現企業價值最大化。
一、目前企業采購業務管理面臨的主要問題和風險：
1.采購制度不統一，部門間的協調和溝通不暢
中信大錳產業園采用供銷一體化經營策略與公司采購制度不統一，達不到與整個公司的協同效應。部門間的協調和溝通不暢，項目部門(生產單位)對物流部的工作經常采取強硬態度，而負責采購的物流部與項目部門(生產單位)的合作不熱心，導致有時采購回來的商品不符合實際需要，導致了部門間的沖突和扯皮推諉現象，造成了時間和資源浪費。例如，物流部按采購計劃購買了一臺高精度的材料元素分析專用實驗設備，價值近百萬元，設備回來后才發現某些指標、性能不能完全滿足實驗需要，而該設備是國外進口的，退貨，維護升級成本很高，后來只能將就著使用，造成極大的不便。采購隊伍力量有待加強。
2.零星材料采購業務組織
中信大錳產業園從201 1年才正式投產，為提高工作效率，早日建成投產，今年以前在項目建設期的一些零星材料采購業務都是項目組自行組織采購；但投產半年以來，并沒有把該零星材料采購業務轉移到物流部，不利于采購業務的集中管理和降低采購成本，提高采購效率，堵塞管理漏洞。
3.供應商的選擇和采購機會
中信大錳產業園內的項目都是新能源新材料高新技術產品，有特殊性，項目負責人依仗技術優勢，往往對采購業務施加了不恰當的影響，甚至于在很多進時候直接就決定了供應商人選，有很大程度主觀性。不利于企業在采購價格、質量、效率方面的風險控制。供應商的評估和準入制度還有待完善。采購信息收集、分析、處理和使用水平有待提高，原料采購的缺乏快速反應機制，容易錯失最佳的采購機會。而新能源新材料產品的主要原料如錳原料、鈷原料、鋰原料價格變動的影響因素多，價格波動大。例如，2010年金屬錳的最高和最低價的差額超過5000元，四氧化三鈷的價格2010年3月份到5月份2個月的時間內，每噸價格波動達到2萬－3萬元，這對產品的成本影響很大。
4.產品質量的監控
產品的驗收往往是到貨檢驗，不能對供應商的產品質量進行全程的動態監控，一旦出現質量問題，不容易發現質量隱患，難于解決出現的殘次品問題，也容易造成停工損失。
5.績效考核
缺乏可操作性強的績效考核制度，使績效考核流于形式。對供應方的考核局限于定性的主觀判斷，缺乏規范的流程和科學依據。對物流部的考核缺乏具有可操作性實施細則，不利于做到責、權、利的統一。
二、對企業采購業務管理的對策和建議
1.建立統一的、科學可行的采購管理制度
盡可能地做到集中采購，使企業的采購業務集中，避免多頭采購或分散采購，以提高采購業務效率，降低風險。加強各項目部門(生產單位、技術中心)與物流部的溝通，避免因為溝通不暢而使采購業務的執行偏離預期目標。打造個體素質高、群體結構優、專業門類全、人才數量足、發展后勁強，能夠為中信大錳工業園提供物有所值的商品的采購隊伍。
2.改善供應商的開發和管理
供應商的開發和管理是整個采購管理體系的核心，其表現好壞與否也關系到整個物流部的業績。一般來說，供應商開發包括的內容有：供應市場競爭分析，尋找合格供應商，潛在供應商的評估，詢價和報價，合同條款的談判，最終供應商的選擇，在供應商的開發和選擇上。供應商的選擇是采購的第一道關口，優質的供應商才能保證產品的質量，優化采購成本，對于關系到量產產品的供應商要有嚴格的評價過程。在大多數的跨國公司中，供應商開發的基本準則是“Q.C.D.S”原則，也就是質量，成本，交付與服務并重的原則。考慮到控制的成本、效益原則，建立科學、可行的供應商開發和管理制度是必要的。
(1)建立科學的供應商評估和選擇制度，企業管理部負責組織制定供應商體系評價標準，負責組織相關部門進行供應商管理體系評價，負責供應商評價工作小組的組織、管理工作。物流部參與供應商的體系評價工作，負責對供應商的日常評價工作，負責提供現行供應商的的信息資料。技術中心負責評編制供應商的評價計劃，參與供應商評價工作，負責維護供應商資源庫并提供相關信息資料。技術中心把供應商的評價計劃傳遞到企業管理部，物流部把供應商的日常評價傳遞到企業管理部，企業管理部制定評價計劃。
(2)成立有技術中心、企業管理部、財務部、項目部門(或生產單位)、物流部人員參與的供應商評價工作小組，工作小組將供應商自查表先發給供應商自查，供應商將自查結果資料交報給工作小組，工作小組審定結果合格后組織現場評價，對供應商的資質信譽作出初步評價。
(3)由有技術中心、企業管理部、財務部、項目部門(或生產單位)、物流部人員參與組成的小組，對供應商實地考察。在實地考察中對供應商管理體系、合約執行能力、財務狀況、設計開發、生產運作、測量控制和員工素質等方面進行現場評審和綜合分析評分。主要考察供應商的質量體系；計量管理；設備管理；供應商對其上游供應商管理；培訓管理，關鍵崗位人員是否有完
善的培訓考核制度和記錄。最后形成雙方簽字認可的考察報告。
(4)根據評價組對供應商作的評價結論報首席執行官審批后與合格供應商簽定質量保證協議。公司受理供應商的投訴，按情況是否屬實和嚴重性決定是否對供應商評價工作小組進行考核，以防范舞弊風險。
(5)由物流部負責人督促采購主管對供應商進行每月績效跟蹤考核，包括3月一次的驗收與缺陷記錄；交付和價格績效。建立供應商年審制度，業績引導訂貨機制，相關部門根據批準后的供應商評價報告和更新供應商管理系統信息作出供應商名單的調整。
3.加強采購價格控制
市場競爭日趨激烈，企業在提高產品產量、保證產品質量的前提下，首當其沖是價格戰。因此，企業除加強管理、優化組織結構、降低生產成本外，更應注重構成產品的生產資料的采購成本的降低。而企業中各相關部門購進的原、輔材料、設備、建筑材料、各類商品及其他物資，都在不同層面影響產品生產成本和產品質量。采購價格控制是采購管理中的重要一環。采購不僅僅是物的問題，因此價格控制的本質也不是以價論價的過程，它的本質是建立一套適應市場發展的管理機制，是規范物資采購的手段，是企業精細化管理、降低產品成本的一個極為重要方面。
(1)價格決策。提高決策效率，建立原料采購的快速反應機制，把握好最佳采購機會。采購過程中的價格決策要做到科學有效、公開公正、比質比價、監督制約，杜絕采購過程中的不正當行為發生，大宗采購要盡可能的采用公開招標。公司成立由主要領導任主任，成員包括各部門負責人的價格管理委員會，統一領導和負責公司的價格管理工作。
(2)情報。物流部和財務部要廣泛收集采購物資的質量、價格等市場信息，掌握主要采購物資的信息變化。做到對主要采購物資價格變化的即時的、動態管理。提高采購信息收集、分析、處理和使用能力，獲取充分的市場信息，做出正確的采購決策，盡可能做到在低點用合同鎖定采購價格。
(3)采購價格的確定流程。首先，物流部向供應商詢價。接受詢價的供應商應在三家以上，詢價過程和供應商的報價要如實登記備案。其次，采購價格經財務部審核，按照審批權限報有關領導審批后，進行采購合同談判、簽訂合同與執行。公司常年使用的大宗物資采購業務，由公司首席執行官率領采購談判小組與生產廠商直接談判、簽訂采購合同。最后，物流部把采購資料及合同交財務部一份做好備案。
4.完善采購業務流程
由項目部門(或生產單位)提出需求計劃，生產安環部審核后報分管領導后再報首席執行官審批。物流部憑審批過的需求計劃表安排采購事宜。貨物采購回來后由使用單位或者專門的驗收部門驗收，并出具驗收報告(單)，財務部根據已審批完的付款申請書按合同約定付款。企業嚴格預付賬款和定金的管理。涉及大額或長期的預付款項，每月進行追蹤核查，綜合分析預付賬款的期限、占用款項的合理性、不可收回風險等情況，發現有疑問的預付款項，及時采取措施。采購業務的執行過程中，要實行內部牽制制度，保證計劃、授權審批、執行、付款、記錄由不同的人執行，相互牽制。事前、事中、事后對供應商的產品質量進行全程的動態監控，避免因采購產品質量事故造成損失。
5.加強會計系統控制，建立退貨管理制度，績效考核制度。
企業按新會計準則加強對購買、驗收、付款業務的會計系統控制，詳細記錄供應商情況、請購申請、采購合同、采購通知、驗收證明、入庫憑證、商業票據、款項支付等情況，確保會計記錄、采購記錄與倉儲記錄核對一致。企業指定專人通過對帳單等方式，定期與供應商核對應付賬款、應付票據、預付賬款等往來款項。
企業建立退貨管理制度，公司在與供應商的合同中明確退貨條件、退貨手續事宜。對退貨事宜，要及時收回退貨貨款。涉及符合索賠條件的退貨，由物流部負責人考核并要要求采購主管督促經辦人在索賠期內及時辦理索賠事宜。
要建立績效考核制度，由企業管理部每月對采購價格、到貨及時率、驗收合格率、檔案管理、合理采購量等指標進行考核，將物流部人員薪酬與采購業務指標完成情況掛鉤，要把供應商也納入到考核體系中來，確保內控措施能得到切實執行。從管理體制上加強對物資采購決策者的監督；對物資采購人員形成長期有效的教育機制；凡是主觀上有意做出損害中信大錳產業園利益的人員，一經查實，必須追回損失，并堅決辭退當事人員和追究有關領導的責任，觸犯法律的移交司法機關處理。
【關鍵詞】數字技術；工業電氣自動化；應用
二十一世紀是高速發展的社會，也是信息化與自動化完美結合的社會。信息化的普遍建立在數字化的基礎上，因此數字化得到廣泛的應用，尤其是在電力自動化中。數字化最顯著的特點是精確度高、可靠性強，因此在可操作性強，生產中的實用價值也比較高。現代工業自動化是必須的，但是對智能化的要求也越來越高。對于電力系統來說，工業電氣自動化的發展能夠促進電力行業迅猛的發展并且提高企業的運行效率。現在是信息化的時代，如何能夠去了解數字技術并且如何更好的去運用它是實現工業自動化的關鍵所在，做好這些才能不斷突破自我得到提高。將數字化技術在工業電氣自動化中進行應用和創新，能夠更好的促進工業電氣自動化發展，同時對提高企業生產效率也是非常有效的。
1、數字化技術在工業電氣自動化中應用的重要性
隨著經濟的發展，電氣自動化在國民經濟中所占的比重越來越大，電氣自動化依靠高科技技術發展，同事也促進了科學技術產業化的發展。高速發展的經濟可以刺激科技的發展，這其中也包括計算機技術。工業上電氣自動化和數字化相結合，數字化的精確、可靠使自動化的操作更好的進行，具有實踐性和綜合性的優點，而自動化水平也可以得到提高達到良好的效果。當前自動化技術的應用非常普遍，無論是在工業、金融還是服務行業都得到了很好的利用。因此，只有將電氣自動化技術與計算機結合在一起才能更好的發揮它們的特色，完成企業制定的目標。在現場操作中，數字化的精確性和可靠性可對計算機不僅可以進行檢測還可以進行管理，他們這種結合還可以更好維護電氣自動化。數字化技術能夠更好的將數字互感器和光纖網絡進行融合，這樣能夠減少工業電氣自動化設備的使用，同時在操作過程中也能更加的方便和準確。并且在安全性方面得到了有效的保證。在企業實施自動化的過程中需要更多地將數字化技術糅合進去，這樣能夠實現企業的全程化監控，也能及時的了解企業運行情況，并且可以使各級人員保持聯系，利于企業的管理。
數字化技術在很大程度上促進了工業的發展，完善的工業發展體系離不開標準，而數字的精確很好地為這個行業制定標準。數字化和自動化的結合在生產中可以有效的利用各種資源包括機械設備，這樣就可以利用最低的成本得到最高的效益。現代的社會對各行業的要求都有精確的標準，數字化更是應用到各行各業。數字化的廣泛應用主要是因為它能以低成本帶來高的價值，促進生產。
數字技術有很多優勢是其他技術無法達到的，最典型的就是不再復雜而且迅速，鑒于這些特性，工作中更便于操作。數字化的特點明顯：準確、可靠、便于識別，這些特點在操作中會節省很多財力和人力，因為精確相對來說更安全，也是工作持續運行的保證。數字化的應用范圍越來越廣泛，其中一個重要原因就是操作簡單，因為精確識別度也高，只需要簡單的指令即可，這樣能夠更好的對操作信息進行判斷和識別，同時，在信息傳遞的時候渠道也是非常多樣的，企業可以根據自身情況選擇不同的傳送渠道，這樣對數字化技術的發展也是有很大的促進作用。
2、數字技術在工業電氣自動化中應用創新策略
數字化技術幾乎在各行各業都有涉及，當然電氣自動化也少不了，而數字技術給它帶來的成就也是不可小覷，不僅促進了工業電氣自動化的發展還使它具有更光明的前景。然而數字化也不是完美無缺的，依然存在有不足，而這些不足一定程度上阻礙了它的發展。這些不足主要是因為發展時間不長，所以現在的數字技術系統并不完善，精通數字技術的專業型人才也不多，這也造成了數字技術雖然各行業都有，但并不普及。由于高科技的迅速發展，尤其是互聯網技術的問世，使現代社會也是一個信息化的社會。近幾年來互聯網逐漸普及，手機、電腦更是幾乎人人都有。互聯網技術的發展逐漸廣泛，與我們的生活息息相關，日常生活的接打電話、網購等都是互聯網技術的體現。但互聯技術的發展過程并不是沒有一點缺陷的，它最大的阻礙就是智能化程度非常低，這樣就使得數字化技術在應用過程中出現了智能化程度偏低的情況。科技在發展，時代也在變化，不同的時代對技術的要求也不一樣且往往在提高，電力行業也是如此，對自動化技術的要求也緊跟時代步伐。一個領域的技術要想得到較好的發展，它的輔助行業的技術也要有更好的發展。數字技術若不先發展起來，必然阻礙工業自動化技術的發展。因此，數字技術在工業電氣自動化中進行應用時，一定要采取必要的策略，這樣才能更好的促進電氣工業的發展。其中，采取的策略一定要具有創新性，在安裝、程序完善和使用等方面要有非常好的發展。
2.1實現智能安裝
工業電氣自動化若想實現智能化安裝離不開光纖技術。在實際連接時，可以利用智能終端和間隔層對數據進行采集和控制，以實現雙重設計終端操作，其中一部分配置主要用于對跳閘、現場信號傳送和測控遙控的全面保護，而另一部分則是為了合理利用這種雙重功效以及進一步加強電氣自動化的可靠性。此外，還應該對工業電氣自動化程序接口進行完善，設置PC自動化平臺并與ERP和MES系統進行連接。為了更好地進行連接，通常將TCP/IP作為通訊標準，使程序接口更加標準，在滿足用戶對軟硬件數據需求的同時，也能顯著提升層面通訊質量和智能化效果，從而更好地解決PC平臺自動化問題。
2.2完善程序化操作
調度命令是完善程序化操作的前提，而在調度命令前應該先將審核后的票據存在電腦上，并在實際操作中設置人工界面，然后在此基礎上進行閘刀、開關等設備的設計工作，進而不斷完善系統功能。為了確保系統功能，可以先對其進行模擬預演，使其達到默認識別或自動操作狀態，從而在無工作人員在場時，也能完成系統操作。為了將數字技術更好地應用到工業電氣自動化中，在實際應用過程中，應該完善開放化、信息化管理，使信息處理更具綜合性，并將其與網絡技術有效地結合起來，實現實時自動控制和程序化操作。
3、結束語
現代社會是一個高速發展的社會，也是自動化、信息化、智能化的社會。科技的進步不僅促進經濟發展而且對國家建設也尤為重要。這些高科技中工業自動化的發展也很重要，他對經濟的促進作用有目共睹。雖然科技在發展，但對科技的要求和需求都在提升。傳統的科技包括工業自動化都要不斷完善方能滿足當代社會的需求。而未來的趨勢必然是數字化與自動化的結合，這樣可以提高操作性，也可以節省物力財力，也會促進社會的進步和經濟的發展。
參考文獻
[1]李俊芳.數字技術在電視創作中的應用[J].中國新技術新產品，2010（20）
