發布時間：2022-02-24 03:01:04
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的情況工作匯報樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
一、目前全鄉受災情況
按2010年3月10日統計的數據，油菜播種面積8500畝，受災8500畝，成災5380畝，絕收260畝；馬鈴薯播種面積6500畝，受災5900畝，蔬菜播種面積3000畝，受災2800畝，成災1400畝。全鄉20688個人口，有17020人飲水困難，有2939頭大牲畜飲水困難。
二、鄉人民政府落實“千方百計抗大旱、全力以赴保民生”情況
（一）認清抗旱救災工作的重要性。各單位、村充分認識當前旱情的嚴峻性和抗旱救災工作的重要性。積極行動起來，全力以赴打好抗旱這場硬仗，把保障人畜飲水作為當前抗旱的首要任務。妥善安排好群眾生產生活、科學調度、開源節流，強化水資源的統一調度和管理，采取蓄、引、抽、提等多種措施，千方百計增加抗旱水源。
（二）、加強組織領導、落實工作責任。掛村班子成員、駐村工作組和村組干部深入村組作好調查研究，面向群眾、積極引導和宣傳正確的抗旱防火知識，提高群眾抗旱意識和節水意識，引導群眾計劃用水、節約用水，科學合理調配水資源，迅速組織群眾掀起抗旱救災熱潮。要加強對空巢老人、殘疾人、年高體弱、五保戶、孤兒等重點人群的摸底調查，對重點人群的飲水要落實相應的幫扶制度。為了做好抗旱救災工作，鄉黨委、政府從緊張的辦公經費中擠出10萬元抗旱資金，專項用于抗旱。對還有水源點的村，要及時抓好調查和匯報工作，以便于鄉黨委、政府統一安排使用抗旱資金，將有限的經費在抗旱救災的刀刃上，切實做好民生保障工作，鄉人民政本文來源于范文中心:/府購買管件1600米，解決了桃花村鵝抱一、二組，水江六個組，跑馬六個組，2500余人的飲水問題。花費2800元維修Xx人飲工程機，解決了Xx村、Xx中小學及鄉機關近2000人的吃水問題。鄉人民政府組織了抗旱工作隊下到各個村檢查旱情，就目前旱情造成的群眾飲水和口糧困難的受災人數做好登記，建立需救濟人口臺賬，于3月15日報縣民政局。對缺乏勞動力的低保戶、五保戶、重點優撫對象、主要勞動力外出務工無力解決飲水困難的家庭等做好登記，采取親幫親，鄰幫鄰的方式，確保上述對象有水吃，重點解決鰥寡孤獨家庭的飲水問題。建立災情報送網絡，明確各村支書或主任為災情聯絡員，每周二、五向鄉人民政府報受災人數、飲水困難人數、因災造成生活困難需救助的人數。
一、做好藥具管理的重大意義
當前縣計劃生育工作面臨著許多新情況、新問題。本地區規模的擴大以及流動人口大量增加，不少中小企業在轉換經營機制的過程中，撤并或削減了計劃生育機構和人員；在市場競爭中出現了大批下崗職工；在縣的新老城區改造的過程中一大批居民處于人戶分離狀態。基于以上原因，加強我縣計生工作首先必須強化避孕藥具管理。針對城市生育觀，容易接受新生事物等特點，強化城市藥具管理也就具有其重要意義。
二、避孕藥具管理的特點
隨著經濟體制改革的深化，縣級人口的社會結構越來越復雜，不同層次的人口生育觀念也有所不同，接受避孕措施的程度也存在一定差異。不同育齡人群對避孕存在著不同的心態，有著不同的要求：一是機關企事業在職干部職工，由于生育觀念的改變以及受行政約束的特點，她們能接受一孩上環，二孩結扎的技術政策，即使在暫時不能結扎、上環期間，也能主動使用藥具避孕，這一人群藥具管理的特點是主動、自愿，是藥具管理最易管好的對象；二是停薪留職人員，由于這些人對今后還留有退路，大部分是不敢違反計劃生育政策的，基本能做到主動要求避孕，但他們畢竟與在崗人員不同，所以對這些人的避孕措施要采取跟蹤間效，不能放任不管；三是辭職、下崗人員，這些人員失去了原有單位的行政管理，全憑他們的自愿或社會管理網絡去管理，這些人既有避孕的要求，也有多生一個的意愿，對這些人必須要有嚴密的社會管理網絡和社區服務網絡，其中避孕藥具管理，是非常重要的一個環節；四是個體工商戶，他們一般經濟條件比較優越，多生一個孩子撫養不成問題，處罰也不怕，并且這些人上班時間有一定的集中性，但居住很分散，給計劃生育管理帶來了一定的難度，藥具管理可發揮其優勢；五是私營企業中的職工，這些企業沒有國有企業那么完善的管理措施，大部分沒有計劃生育機構或專職人員，甚至有些企業只管生產，其他一概不顧，計劃生育工作也要依靠社區管理，這些企業的職工絕大多數是年青人，如果不加強計生管理，就是逃生、躲生、早婚早育、非婚生育的溫床，私營企業主對有計外生育的職工往往是一辭了之，甚至有隱瞞包庇的。因這些職工主要目的是為了掙錢，對避孕也有要求，所以加強藥具管理，是做好這些企業計生工作的關鍵；六是其他流動人口，一般指農村流入城市的務工人員，以及其他城市流入人員，這些人員流動性大，穩定性差，且這些人中一部分是抱著逃生、躲生的目的，對這些人員除了要加強社區管理外，應重點加強藥具管理。
三、藥具管理存在的問題
隨著市場經濟的日益發展，縣計生工作的一些管理措施沒有及時跟上，在計生管理上出現了不少漏洞，其中避孕藥具管理也存在不少間題。主要表現在：一是宣傳不夠，觀念陳舊，對避孕藥具缺乏了解，接受程度低。目前，在計劃生育的宣傳中對避孕藥具的宣傳還很不夠，僅有的一點宣傳也是“猶抱襖贊半該面”沒有深入人民群眾。由于人們對避孕藥具的不了解，產生對避孕藥具的種種偏見、誤解，而導致對避孕藥具的抵制心理；二是重長效避孕，輕藥具避孕，從而制約著藥具避孕的普及。多年來形成的計劃生育工作模式，注重長效避孕，不論在鄉鎮一級，還是縣一級，均是采取一孩上環擴二孩絕育的技術政策，制約著避孕藥具的普及。隨著我縣經濟的發展和改革，這種工作模式受到了沖擊，不能適應新形勢的需要，農村尚且可以采取“知情選擇”避孕，何況城市呢?不改變原有的工作模式，只會使縣一級的計生工作阻力更大，難度加深，使我縣計生工作陷入困境，造成我縣人口不正常的回升，農村人口減少的形勢。因此，改變重長效避孕，輕藥具避孕的思想勢在必行；三是避孕藥具另售網點不全，從業人員素質不高。避孕藥具另售點主要是各地的大型藥店，這是多年來形成的格局，已遠遠不能適應育齡人群的需要。一個縣城就那么幾家有限的大藥店，購買避孕藥具，需到處去尋找有出售避孕藥具的藥店，不能象其他商品那樣可隨處購買。現有另售網點上的避孕藥具的從業人員，大多是沒有經過避孕藥具知識的專門培訓，對避孕藥具知識一竅不通，或者只是一知半解，如有顧客上門咨詢便是一問三不知，再加上服務態度不好，使人望而卻步；四是避孕藥具的進貨渠道不規范，偽劣產品多，坑害消費者。隨著市場經濟的發展，避孕藥具的供應由單一的計生部門一條線供應，變為多渠道多形式的進貨，產品質量得不到保證，甚至偽劣產品泛濫，坑害消費者的行為時有發生；五是供貨形式的“雙軌制”造成大量浪費。目前避孕藥具采取計劃免費供應和有償供應兩種形式，免費供應刺激著基層計生部門向上級爭計劃，而不顧實際需要，加上另售網點不暢，以及內部管理不善等原因，使得大量藥具積壓倉庫，而避孕藥具是有嚴格的有效期，過期則作廢，因而造成大量的浪費。
四、對策及建議
(一)加強質量管理，提升服務力度
一是改革科技、藥具聯手服務模式
多年來，部分地方計劃生育藥具工作重管理發放、輕跟蹤服務，人性化服務沒有擺上應有位置。同時，藥具工作與計劃生育技術服務銜接溝通機制不暢通，廣大育齡群眾避孕節育方式選擇與生殖健康需求矛盾得不到有效解決。在深化藥具工作改革中，通過整合內部管理服務職能，促使技術服務、藥具發放互相協作，重點抓科技、藥具聯手服務新機制的建設，把人性化服務作為衡量藥具工作的重要指標，推動人口計劃生育科技工作全面發展。
1.以科技服務為核心，科學指導育齡群眾使用避孕藥具
由計劃生育技術服務人員和藥具管理人員組成生殖健康服務隊，定期進村入戶，為農村已婚育齡婦女開展生殖健康普查，對查出患有生殖道炎癥的婦女給予及時治療。同時，科學指導服務對象改服口服避孕藥，及時為其提供藥具服務并加強藥具不良反應監測。幫助藥具管理人員提高相關知識和服務水平。對使用藥具育齡婦女進行分類管理，定期為口服避孕藥、使用皮下埋植劑的對象進行血糖、血脂、血壓、肝功能等多項指標監測，以人性化服務帶動各項工作開展。
2.以宣傳教育為主線，大力普及避孕藥具安全知識
針對育齡群眾對口服避孕藥安全性知識不了解，擔心副反應影響身體健康而不愿意接受問題，在我縣電視臺開辦避孕藥具安全知識講座，在人口計劃生育科技網上開設藥具專欄，請藥學專家講授避孕藥的避孕原理、副反應及處理方法；在鄉村舉辦藥具管理發放員培訓班，開展藥具安全性學術研討活動，在育齡群眾中廣泛深入地宣傳藥具安全知識。使廣大農民朋友深入了解情況，有利于我縣計劃生育工作的展開。
3.以滿足育齡群眾需求為目的，注重理順“三個關系”
即理順共與個性化指導的關系，把生殖健康普查與上門戶隨訪服務有機地結合起來，最大限度發揮科技在藥具工作中的作用；理順自愿選擇避孕方法與科學指導選擇避孕方法的關系，更加注重指導群眾根據自身特點科學選擇避孕方法；理順推介科技含量較高的新型避孕藥具與促進群眾健康水平提高的關系，把群眾生殖健康水平放在首位，積極推廣使用新型避孕藥具。
二是制定藥具質量管理規范
只有健全質量管理的規范，才能使管理有章可循，實現藥具質量管理流程的規范化、科學化、制度化，保證藥具質量管理的順利。按照國家人口計生委《關于深化計劃生育藥具工作改革的意見》，完善藥具質量管理體系，明確在藥具的購進、儲運和發放等環節實行質量管理，建立包括組織結構、職責制度、設施設備和藥具質量及不良反應反饋等方面的質量體系。
1.藥具入庫、在庫、出庫的質量檢查和養護
藥具質量管理貫穿藥具的采購、運輸、儲存、保管、配送等，實質就是以保證藥具安全為目的，實現藥具從供應地向目的地全過程安全流動與儲運的控制。①根據國家藥具中心要求，藥具入庫、在庫、出庫要進行數量點收、內包裝及外包裝驗收、標簽標識及說明書驗收、合格證和出廠檢驗報告驗收和外觀檢查。②做好庫存藥具養護檢查記錄。
2.建立藥具質量和嚴重不良反應反饋制度，推進藥具管
理信息化建立完善的藥具質量信息和使用效果反饋體系，及時、準確掌握計劃生育藥具質量狀況、使用效果和嚴重不良反應，從而能對藥具質量做出系統地匯總分析和評價，使質量問題得到及時糾正和回顧性總結，以利于采取前瞻性預防措施。
3.加強藥具庫房基礎設施建設
在倉庫管理上應嚴格按照藥品儲存的要求，配備立體貨架和托盤、實行溫濕度控制和色標管理等，從而提高計劃生育藥具的管理水平。
(二)加強政策培訓，促進隊伍專業化
一是強化基礎工作，培養人才，增強計劃生育藥具事業發展后勁計劃生育藥具管理的基礎工作是多方面的，夯實基礎工作是全面提升工作質量的基本保證。因此，在工作實踐中要特別注意打牢基礎工作，同時，加強人才培養，使新產品、新技術應用到計劃生育的實際工作中去。
二是管用結合，提高效能，適應工作需要管好人、財、物和用好人、財、物是計劃生育藥具管理應注重研究的課題。積極研究通過管用有機結合，使其發揮其效能。
三是實行知情同意程序，促進藥具咨詢服務個性化為推進生殖健康知識的促進和傳播，實行一對一的個性化咨詢服務以及規范的咨詢服務流程，有針對性地提供避孕藥具與生殖健康科普知識，并將咨詢過程中收集的信息分類統計，用于宣傳教育和技術服務改進的依據和量化指標。在宣傳教育模式上，采取與育齡群眾面對面、一對多、多對多的互動交流。通過廣播、電視、報刊、網絡以及人口學校等多種渠道，最大限度地擴大宣傳教育的覆蓋面，傳播先進生育文化和生殖健康理念，從而進一步增強了廣大育齡群眾避孕節育、優生優育、生殖保健意識，有力地促進了科學、文明、進步婚育觀念的傳播。
(三)開展營銷試點，促進市場規范
按照要求，20__年我局政務公開工作主要做了以下幾方面工作：
一、政府信息公開工作
1、成立了民政局政府信息公開領導組。為了加強對政府信息公開工作的領導，經局委會討論研究，專門成立了民政局政府信息公開領導組，由董衛華局長任組長，周傳立、郭元喜副局長任副組長，辦公室設在民政局辦公室，郭元喜兼辦公室主任，配備政府信息工作人員一人，具體負責辦理政府信息公開業務。制定了20__年政府信息公開工作實施方案。制定了相應的工作制度，把政府信息工作納入各科室年度考核范圍。
2、規范了政務公開內容。制做了版面公開公示，全局每個科室均制作了政務公開版面，做到“社會承諾服務公開，執法依據、執法程序、工作目標上墻，執法人員崗位職責上桌”。并堅持做到按時定期公開，及時更新公開內容；力求做到公開內容真實可靠、迅速及時、合理規范，以增強辦事透明度，更好地接受社會和群眾監督。
3、政府信息公開指南和目錄已編制完成，并進入政府公開網站，并及時予以更新。
4、公開了舉報電話、投訴意見箱。對于案件處時給予處理和回復。
二、行政審批制度改革情況
1、加強組織領導。董衛華局長經常到行政審批審批大廳檢查指導工作，選派業務骨干進入行政大廳工作，并對其工作人員給予充分的授權。帶班局長郭元喜出滿勤干滿點，ab角零缺位制執行良好，沒有出現空崗情況。
2、清理項目、規范審批事項。按照《省人民政府取消和調整新增行政審批項目目錄的通知》和《臨汾市人民政府第四批取消、調整、新增行政審批項目目錄的通知》要求，我局召開局委會，認真進行對照清理，并建立檔案，由專人負責，規范管理。對要求進入大廳的業務，我們及時進駐了大廳。
3、堅持一口受理、統一收費。始終堅持“一個窗口對外”的原則，嚴格辦件行為，禁止廳外審批。辦件過程中嚴格收費行為，堅持“收支兩條線”，禁止廳外收費，禁止窗口私自收費和搭車收費。
4、審批事項公開。窗口單位按照大廳要求，制作了十公開、辦事流程、辦事指南、各類格式文本等在辦公場所公示，作出的行政審批決定，建立審批臺帳，除在政務大廳網站上公開外，同時在大廳公開欄內予以公開。
5、嚴格首辦負責、限時辦結制度。受理來訪、咨詢或接待辦事的工作人員，細心給予辦事或咨詢方指引、介紹或答疑等服務，使申辦對象得到滿意的服務。對所有辦理事項按規定向社會公開承諾辦理時限，一律進入電子監察系統，實行網上辦公，接受監督，確保了承諾件的按期辦結率。
我局通過開展政務公開工作，轉變了機關作風，提高了工作效能，20__年民政工作先后榮獲山西省民政政策理論宣傳工作20年紅旗單位，臨汾市民政局模范單位，臨汾市委組織部抗震救災先進基層黨支部等多項榮譽。
我鎮十分重視鎮村垃圾處理工作，把垃圾處理作為改善鎮村面貌、提高人民身體健康水平、加強環境保護的一項重要工作，切實抓緊抓好。現將我鎮村垃圾處理工作情況匯報如下：
一、本鎮垃圾處理工作現狀
我鎮下轄8個社區24個行政村，共有365個村民小組、32905戶、113347人，其中農村人口占絕大多數。全鎮生活垃圾日產約110噸，其中城區生活垃圾日產量40噸，可回收利用25噸;農村生活垃圾日產量70噸，可回收利用60噸。城區垃圾主要是日用品廢棄物、裝修建筑垃圾等；農村垃圾主要是農業生產附屬垃圾、建筑材料類、廚余物、日用品廢棄物、人畜排泄物等。城區垃圾總量較少、種類多、成分復雜、污染性較大，可回收利用率較高;農村垃圾總量較多、可回收利用較少。
二、垃圾處理主要做法與存在問題
我鎮受農村生活傳統影響和基礎設施條件制約，人民群眾對垃圾仍然不規范堆放，亂堆亂倒垃圾情況比較嚴重，大部分自然村仍處于生活垃圾無序丟棄、露天堆放狀態。同時垃圾收集處理設施、設備簡易落后、損壞嚴重，致使垃圾池的垃圾無法進行規范拉運，垃圾池臟亂不堪。全鎮大部分村尚未建立保潔隊伍，資金保障機制還沒建立。總之，垃圾處理存在處理層次低，處理方式落后，未能達到無害化處理技術標準，影響了村容村貌和周邊生態環境。
三、垃圾處理下步發展規劃
1、加強宣傳，提高思想認識。要加強宣傳教育，宣傳做好垃圾處理工作的重要意義，宣傳垃圾污染環境的危害性，不斷提高群眾的環境保護意識，自覺做好垃圾處理工作，確保環境整潔衛生，營造良好生活環境，維護身體健康。
1、認真貫徹落實環境影響評價法和建設項目環境保護條例，加強對工業園區現有工業項目的管理，開展工業項目清查，對未按規定履行環評報批手續的、未批先建的項目，督促企業限期補辦環評手續，對已經生產的但未履行“三同時”驗收的企業，督促他們完善驗收手續。目前，鳳凰山工業園區環保設施驗收率100%，驗收合格率100%，“三同時”執行率95%。
2、依法關停程閣、大樓兩座輪窯廠。
3、制定了《區嚴防“十五小”和“新五小”企業死灰復燃實施方案》，定期組織環保部門和鎮辦進行聯合督查，無“十五小”和“新五小”企業死灰復燃的現象。
4、嚴格控制農村工業污染工程。為了保護農村環境我區加大環保執法力度，對轄區農村工業企業進行了全面監察。依法對3家不符合產業政策的，實施關閉；對8家沒有環保手續的企業，下達了限期整改通知書，要求補辦環保手續；對2家選址不當和飲用水源地一級保護區內的企業，限期搬遷。
5、鳳凰山經濟開發區污水管網已經全面貫通，并于2011年9月6日與市排水公司簽訂對接協議，現已正式投入使用。
6、嚴格執行排污申報和排污費資金收繳使用相關規定，依法征收排污費110多萬元，超額完成年度制定的征收任務。
7、按時上報環境統計報表，建立健全統計臺賬。
8、加強小鍋爐的監管，推廣使用清潔能源。
9、按規定申報黃里、橋頭、油坊、魯樓4個市級生態村，農村整治資金已撥付到位，生態村建設完成3%。
10、強化污染防治監管，推行畜禽養殖場沼氣工程建設實現養殖廢棄物的減量化、資源化、無害化、消除了糞便污染，提升了農村環境質量。
11、我區把保障和改善飲用水源地水質作為農村環境保護工作的首要任務，對全區7眼農村飲用水水源井環境狀況進行認真調查，科學劃定農村飲用水源環境保護區，加強對飲用水源地的監督、檢查和管理，建立長效的管理機制。目前，全區7眼集中式飲用水源均達到二級保護區標準，飲用水合格率達100%。
12、成立了區秸稈禁燒領導小組，做好全區秸稈禁燒和綜合利用工作，確保全區在秸稈禁燒期內“不著一把火，不冒一處煙”，實現秸稈全面禁燒。
13、面向全社會開展環保宣傳。一是認真開展綠色學校、綠色社區和生態鄉鎮的創建工作。二是充分利用“六五”世界環境日開展豐富多彩的宣傳活動。三是通過電視、報刊、公益廣告、信息進行宣傳。從而進一步提高了廣大人民群眾參與環境保護的積極性，營造了良好的社會輿論氛圍。
14、嚴格按照國家標準，開展定期巡查工作，嚴防轄區內污染源事故的發生。全年無任何污染事故發生。
15、未出現環保部、省廳通報批評或掛牌督辦的案件。
今年1至12月份，共處理污染投訴案件40多起，處理率達100%。
前一段時間，零點調查與分析公司進行了一次飲料消費調查。調查主要在北京、上海兩大城市進行，兩城市成功樣本均為518個，共1036個。
碳酸飲料當家
調查結果顯示，消費者購買飲料時在類型選擇方面存在著地區、性別、年齡上的差異。但相同的是，北京人和上海人均將碳酸類飲料作為飲料的首選，而且上海人對碳酸飲料的偏好表現得更加明顯，比例比北京高出近10個百分點，北京、上海分別為39.9%和49%。兩地次選飲品均為礦泉水和純凈水;對于純果汁飲料，北京人顯然比上海人有更濃厚的興趣，比例分別為5.5%和1.7%。
從性別角度看，喜歡碳酸飲料、奶類飲料以及茶飲料的女性比別性多，而喜歡礦泉水和純凈水的男性比女性多。從年齡上看，喜歡碳酸類飲料的人的比例隨年齡的上升而下降，60歲以上的人對茶飲料的興趣比其他年齡段的人多。
品牌認知度各異
第一類：碳酸飲料
在北京，可口可樂獨領，高居綜合提及率排名榜首，為85.9%;雪碧位居第二，綜合提及率為41.7%;而芬達、健力寶、百事可樂、美年達的綜合提及率分別為：19.8%、15.6%、13.5%、12.0%。
與北京人不同的是，上海人似乎并沒有特別偏受哪一種飲料，可口可樂、百事可樂、雪碧三分天下，共執牛耳，綜合提及率分別為：71.4%、64.3%、55.6%;另外，七喜、美年達、芬達也有一定的知名度。
第二類：礦泉水、純凈水
在北京，樂百氏、娃哈哈位居前茅。綜合提及率分別為：61.5%、51.3%;可賽牌也有一定的認知度;另外，嶗山、九龍山、獲特滿、天賜莊、農夫山泉也為一部分北京人所了解。
大上海，農夫山泉、正廣和、碧純三分天下，綜合提及率分別為：57.3%、53.5%、41.3%;獲特滿有一定的知名度;娃哈哈、樂百氏、屈臣僅為一小部分人知曉。可以看出，北京和上海的礦泉水、純凈水市場幾乎被完全不同的品牌所瓜分，存在著比較大的差異。
第三類：純正果汁
在北京，匯源果汁的認知度排名第一，綜合提及率為48.0%，都樂居第二，為20.0%，大湖、華旗、福運全、茹夢緊隨其后，為：8%、8%、4%、4%。
在上海，都樂的認知度排名第一，綜合提及率為62.5%，大湖、三得利并列第二，為25%，匯源為4%。
第四類：果味飲料
在北京，統一品牌有一定的認知度，為5.9%，其它品牌認知度比較分散。
在上海，佳得樂為第一，綜合提及率為26.1%，麒麟居第二，為17.4%，統一居第三，為4.3%。
看來，上海有自己的果味飲料品牌，北京在這方面較為欠缺。
第五類：茶飲料
我公司是一家國有企業，首要營業是出產水泥，自從2008年下半年期，公司呈現業績呈現問題，呈現吃虧情形，今年，公司出產水泥共***萬噸，可是發賣出**萬噸，發賣額度金額為***萬元，今朝，公司面臨嚴重危機，公司流動資金已嚴重不足，為解決這個問題，公司率領召開有關會議，參議若何解決當前流動資金不足的問題。公司率領經由會談判，
抉擇經由過程向市銀行貸款***萬元，來解決公司今朝的燃眉之急。
公司打點了相關的貸款手續，委派張司理到銀行籌議貸款事宜，可是卻遭到了銀行方面的拒絕，銀行方面拒絕了公司的貸款請求，為什么會呈現這樣的情形呢？公司率領經由剖析研究認為，在當前金融危機的沖擊下，銀行為了規避責任，增強了對中小企業的收貸力度，因為銀行也是企業，國有銀行也已經不是政策性銀行，貸不貸款不是政策說了算，而是效益和責任說了算，金融危機讓銀行的風險意識加倍濃密，而且中國特色的銀行更是對責任究查不分理由，國有銀行的營業人員寧可不貸，也不會自動去承擔貸款收受接管難的風險。今朝公司在經營上碰著了堅苦，呈現了持續的經濟吃虧，這成了銀行拒絕給我們貸款的首要原因。
今朝公司面臨最年夜的堅苦就是資金問題，開拓市場需要資金，更新品種需要資金，手藝前進更需要資金，而今朝經濟很是的堅苦，公司依靠自籌資金解決上述問題顯然有很年夜的難度，可是貸款無門又讓公司有磨折言，銀行對像我們這樣的中小企業貸款的苛刻的要求，讓我們貸款的可能性很是之小，雖然此刻良多城市成立了中小企業貸款擔保中心，可是浸染也并非顯著，一是手續繁雜和費用高，二是并非中小企業都能獲得擔保中心的信賴，三是銀行對擔保中心也并非完全信賴，所以，我們當初設想的很好的方案在實施過程中年夜打折扣，貸款難的問題極待獲得解決。
為體味決眼下這個十分棘手的問題，公司率領積極剖析得出以下結論：銀行與企業是一種相輔相成、互惠互利、配合成長的關系。這些年來，我公司與銀行互相配合、精誠協作，對全市經濟社會事業成長也是做出了進獻的。但從當前呈現的問題來看，存在了一些不成輕忽的問題，尤其是公司“貸款難”和銀行“放款難”問題，這是雙方合作不夠的具體默示。公司***司理認為只有增強銀企合作，才是最好的解決法子。為了從銀行那兒那里獲得貸款，公司**司理，多次找到銀行負責人，就貸款事宜進行談判。并經由過程以下法子來與對方交涉。
一、告訴銀行方面我們的誠意
1、我們***公司在此次金融危機中只是且則性的碰著了堅苦，呈現了資金上的堅苦，可是我們**公司是講究誠信的，否則我們也不會成長起來。
2、我們有規范的財政軌制，有很高的企業打點水平。公司有規范的賬冊、規范的核算，有清楚年夜白的經營和盈虧數據，可以讓銀行方面實其實在地看獲得我們公司的成長情形。
二、采納積極步履
1、和銀行連結互動。公司***司理邀請銀行負責人來我公司實地考查，經由過程揭示自身現實情形，讓銀行發現我們是有潛力的企業，讓為他們伸手拉我們一把；
2、信用貸款額度恰當加年夜，立異融資擔保體例。公司**司理經由過程自身人際關系，找到了多家知名企業做為擔保人，知名企業之間彼此擔保，讓銀行方面看到了我公司在市場上的影響力，同時也消弭了銀行方面的一些疑慮。
一、指導思想
開展加強機動車駕駛人管理工作要從嚴培訓考試、從嚴執勤執法，加強教育，充分發揮車管、路面、事故等多部門的聯動作用，創新管理機制，建立信息共享、各負其責、協作配合的工作機制，突出源頭管理、突出重點管理、突出動態管理，糾正“一考定終身”的問題，真正把機動車駕駛人管理規范起來，解決機動車和駕駛人管理工作中存在的問題，消除隱患，提高管理水平。
二、考試過程
（一）內容和方法
大中型客貨車駕駛人在惡劣交通環境下的應對能力。考核大中型客貨車駕駛人在危險情況中安全駕駛的意識和技能，危險情況包括復雜路況和惡劣天氣駕駛，主要針對大型客車、牽引車、中型客車、大型貨車（以下簡稱“大中型客貨車”）在山區、隧道、陡坡等復雜條件實際道路駕駛的情況，以及大中型客貨車夜間駕駛考試，小型汽車夜間燈光使用，對這些特殊情況進行考試。在本次考試中，我中心在呼哈公路確定了20公里考試路線作為復雜條件實際道路考試的路段，模擬山區、隧道、陡坡等路段，大中型客貨車在夜間進行駕駛考試，小型汽車模擬夜間燈光使用的考試。在此項考核中，強化了實際道路的駕駛考試，提高駕駛人對復雜路況和天氣應對能力。
安全文明駕駛知識的考試。考試內容包括安全駕駛常識、駕駛職業道德、惡劣條件駕駛、緊急情況避險和事故救護等知識。大中型客貨車是營運車輛，出行頻率高，從事的幾乎都是長途運輸業務，在復雜的路況和惡劣的天氣情況中需要掌握更多的駕駛技能。大中型客貨車重心高，操控難度大，突發事件和緊急情況時，處置能力很重要，以駕駛技能的要求高。大中型客車大多搭載著大量旅客，一旦發生事故，后果嚴重。而重中型貨車載貨量大，車身自重大，發生事故時，損害其他車輛和人員嚴重。所以，在此項考核中，大中型客貨車駕駛人員需要從考試、培訓環節提高門檻，實行嚴格的要求，嚴格管理大中型客貨車在實際道路中的駕駛情況，在模擬了相應的情況后，進行考試，從而在很大程度上增加了安全、文明駕駛常識的考核。
駕駛人日常教育和監管，安全文明意識的增強。我們中心每年都要開展大中型客貨車駕駛人的審驗教育，審驗內容包括客運駕駛人是否按照要求定期接受典型交通事故案例警示教育，定期進行技能培訓和應急處置的培訓。在此項目的考核中，我們中心嚴把客貨運駕駛人的職業準入關，建立了客貨運駕駛人的退出機制，對于不按時參加培訓的客運駕駛人給予了相應的處罰。
大型客車N輛、牽引車N輛、中型客車N輛、大型貨車N輛，共N名駕駛員參與了此次考核，考核內容包括在呼哈公路的20公里作為考試路段，模擬了隧道、山區、陡坡等路段，同時也在夜間進行了駕駛考試和使用燈光的考試，在此次考試中，共有N輛N名駕駛員通過了考核，拿到了駕駛資格證書。
三、監督管理方面
（一）監督管理措施
在此項工作的監管過程中，主要是應用計算機進行評判和監控，全過程對此次駕駛人考試各科目實行視頻、音頻的監控，考試錄像留存一年以上，以備以后查檢。中心還定時異地互檢、集中暗訪，及時核查、督促整改。此資料具有一定的權威性和參考性，使監管公正可靠。
新駕駛人在領證前教育領證后回訪。車輛管理所核發駕駛證時，為新駕駛人進行開展不少于30分鐘的安全文明駕駛教育，內容包括道路交通安全法律法規、重特大道路交通事故案例、文明駕駛行為要求等。以電話、短信、調查問卷或者實地走訪的形式，每周隨機抽選新駕駛人開展調查，了解其培訓、考試和安全教育的情況，如有問題及時改進。
建立公開考試質量排名制。以互聯網、報紙等為載體，設立駕駛考試平臺，每月公布近3年內駕齡駕駛人的執駕情況，公布考試的考試情況，從而接受社會監督。培訓質量低、考試及格率排名靠后的駕駛機構暫停駕駛員的受理考試，會同道路運輸管理機構督促其進行整改。在培訓學時上減少、培訓項目縮減、違規招攬學員、賄賂考試員、向學員索取錢物、考試舞弊等違紀行為，停止其受理考試的資格，及時地給社會。情節嚴重構成犯罪的，依法追究責任。
開展駕駛人考試后發證責任倒查。車管民警如有減少考試項目、降低評判標準，參與、協助、縱容其考試作弊的，要按“九個嚴禁”和“三個凡是”來追究責任，所有聘用人員全部開除。如發生交通死亡事故的，要責任倒查，如發現違規發證、考試把關不嚴、勤務不落實等一律從嚴追究責任，構成犯罪的依法追究其刑事責任。
開展在線服務管理。以報刊、廣播、電視等為載體，建立手機短信、微博、QQ等溝通平臺，及時地道路情況給駕駛員，并向駕駛員提示惡劣天氣條件下出行的注意事項，發生重特大道路交通事故情況和交通違法及記分等要及時，在此宣傳平臺上，加強駕駛人管理各項措施。組織車輛管理民警深入到客貨運企業、汽車站、廣場等公共場所，開展宣傳專題活動。對于違規運輸的客貨運駕駛人，定時發送安全提示的短信。轄區內如發生重特大交通事故，要編發警示教育。在落實“加強機動車駕駛人17項管理措施”的同時，采取多種形式，加大宣傳力度和宣傳覆蓋面，讓社會各界和廣大群眾了解加強機動車駕駛人17項管理措施的意義和目的，為交警部門服務群眾、社會，預防和減少道路交通事故打下基礎。
建立重特大事故案例分析教育制度。定期分析、匯編轄區內的交通事故案例，對于后果嚴格的、死亡人數在3人以上的、近期發生的交通事故案例，及時地發送到各大中隊、車輛管理所，通報于運輸企業、駕校、學校以及道路運輸管理部門，重視駕駛員的培訓機構、駕駛人考試、日常教育及審驗教育。
（二）監督管理成果
對每個崗位、每個民警、每筆業務辦理的情況進行監控，信息化手段的不斷應用，實現了由分散管理到集約管理的重大跨越，實現了機動車和駕駛證信息跨地域、跨警種、跨系統的交換和共享、在規范業務、提高效率、強化服務、打擊犯罪等方面取得了明顯成效，切實地加強了機動車駕駛人的管理。
