發布時間：2022-03-07 08:53:42
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的分析報告樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
那么財務分析報告怎么寫呢，下面小編整理一些資料希望能幫到您。
第一部分提要段
即概括公司綜合情況，讓財務報告接受者對財務分析說明有一個總括的認識。
第二部分說明段
是對公司運營及財務現狀的介紹。該部分要求文字表述恰當、數據引用準確。對經濟指標進行說明時可適當運用絕對數、比較數及復合指標數。特別要關注公司當前運作上的重心，對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同，所需要的財務分析重點也不同。如公司正進行新產品的投產、市場開發，則公司各階層需要對新產品的成本、回款、利潤數據進行分析的財務分析報告。
是對公司的經營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題，尋找問題的原因和癥結，以達到解決問題的目的。財務分析一定要有理有據，要細化分解各項指標，因為有些報表的數據是比較含糊和籠統的，要善于運用表格、圖示，突出表達分析的內容。分析問題一定要善于抓住當前要點，多反映公司經營焦點和易于忽視的問題。
第四部分評價段
作出財務說明和分析后，對于經營情況、財務狀況、盈利業績，應該從財務角度給予公正、客觀的評價和預測。財務評價不能運用似是而非，可進可退，左右搖擺等不負責任的語言，評價要從正面和負面兩方面進行，評價既可以單獨分段進行，也可以將評價內容穿插在說明部分和分析部分。
一、物流市場發展情況
當前物流市場呈現需求旺盛的態勢，以批量小、價值高、時間緊、個性化為特征的小件快運業務日益火爆，并成為物流中增長最快的產業。許多車站紛紛抓住小件快運業務旺盛的契機，開展小件快運業務，使小件快運業務成為車站新的和重要的經濟增長點。根據對小件快運業務形勢的判斷，我們公司發展小件快運業務前景良好，應堅定信心、采取措施，積極發展小件快運業務，努力取得成績，提升公司經濟效益。
二、發展物流的工作措施
1、突破經營理念。要充分認識到小件快運業務雖然與傳統汽車貨運有很多相似之處，但其本質完全不同，可以說是老業務新概念，說老業務是因為小件快運業務的運作方式以車站受理貨物，通過汽車運載貨物。說新概念是變坐商為行商，要從車站走向市場，積極拓展小件快運新客戶，開展“送貨上門”、“上門接貨”和“代辦發貨”等業務。所以，在發展小件快運業務中，最關鍵是突破經營理念，積極主動營銷，廣攬業務。
2、建立服務品牌。發展小件快運業務必須建立服務品牌，得到客戶的認可，才會有業務。建立服務品牌要建立標準化的作業程序，為客戶提供規范化的服務，加強物流過程管理，確保貨物安全、準時到達，不出現丟貨、竄貨、遲緩到達等情況，讓客戶放心滿意，提高我們公司小件快運業務的市場競爭力。
3、建立道路物流網絡。小件快運業務的發展有賴于網絡，只有大力發展網絡，才會有源源不斷的小件快運業務。在發展小件快運業務網絡中，我們公司一方面要自己建立網絡，另一方面要通過企業聯盟、品牌聯盟、戰略聯盟等手段建立網絡，使承攬的小件快運貨物能夠達到國內任何地方，為客戶提供迅速、便捷、高效的服務。
眾所周知，統計分析寫作是為了制作統計分析文章。在統計部門，統計分析文章則稱為統計分析報告。那么，統計分析報告的概念是什么呢?
1、統計分析報告的概念和特點
1.統計分析報告的概念
統計分析報告是根據統計學的原理和方法，運用大量統計數據來反映、研究和分析社會經濟活動的現狀、成因、本質和規律，并做出結論，提出解決問題辦法的一種統計應用文體。
對統計分析報告概念的理解應注意以下四點：
(一)統計分析是統計分析報告寫作的前提和基礎。要寫好統計分析報告，必須首先做好統計分析。
（二)統計分析報告要遵循統計學的基本原理和方法，主要是社會經濟統計和數理統計的原理和方法等。
(三)統計分析報告的基本特色是運用大量的統計數據。無論是通過研究去認識事物，或通過反映去表現事物，都是要運用統計數據。統計部門這一巨大的"數據庫"為統計分析提供了豐富的資料來源，寫統計分析報告就應充分運用這個資料源，而且要用好、用活。運用大量的統計數據，這是統計分析報告與其他文體最明顯的區別。可以說，沒有統計數字的運用，就不成其為統計分析報告。
(四)作為一種文體，統計分析報告
既要遵循一般文章寫作的普遍規律和要求，同時，在寫作格式、寫作方法、數據運用等方面也有自身的特點和要求。
2.統計分析報告的特點
(一)運用一整套統計特有的科學分析方法（如對比分析法，動態分析法，因素分析法、統計推斷等），結合統計指標體系，全面、深刻地研究和分析社會經濟現象的發展變化。
(二)運用數字語言(包括運用統計表和統計圖)來描述和分析社會經濟現象的發展情況，讓統計數字來說話，通過確鑿、詳實的數字和簡練、生動的文字進行說明和分析。
（三）注重定量分析。利用統計部門的優勢，從數量方面來表現事物的規模、水平、構成、速度、質量、效益等情況，并把定量分析與定性分析結合起來。
(四)具有很強的針對性。針對各級黨政領導和社會各界普遍關心的難點、熱點、
焦點問題進行分析，只有這樣才有的放矢，針對性強。
（五）注重準確性和時效性。準確是統計分析報告乃至整個統計工作的生命。統計分析報告的準確性除了數字準確，不能有絲毫差錯，情況真實，不能有虛假之外，還要求論述有理，不能違反邏輯;觀點正確，不能出現謬誤;建議可行，不能脫離實際。
統計分析報告具有很強的時效性。失去了時效性，也就失去了實用性
為加強公司線損管理，不斷完善線損體制，全面提高線損管理水平，20__年公司制定了新的線損指標，現將實施后的情況匯報如下：
一、20__年1-2月份線損的完成情況
1、高壓線損部分：1月份鄉村電管部線損完成7.3，實損電量為83.12萬千瓦時，線損指標是7.7，應損電量為87.65萬千瓦時，實際完成情況比線損指標低0.4個百分點，比指標少損失電量4.53萬千瓦時。超線損指標的10kV線路共有24條，分別屬于XXXXXXXXXX等12個供電所，2月份鄉村電管部線損完成6.36，實損電量為63.4萬千瓦時，線損指標是7.7，應損電量為77.4萬千瓦時，實際完成情況比線損指標低1.34個百分點，比指標少損失電量14萬千瓦時，超指標線路的10kV線路有6條，分別屬于為XXXXXXX3個供電所。詳細情況見附表。
2、低壓線損部分：1月份低壓線損指標是按20__年度指標執行的，鄉村電管部線損完成11.62，實損電量為60.27萬千瓦時，線損指標是10.7，應損電量為55.47萬千瓦時，實際完成情況超出線損指標0.92個百分點，比指標多損失電量4.79萬千瓦時，主要是王杲鋪供電所超低壓線損9.43個百分點，多損失5.11萬千瓦時造成。2月份低壓線損指標是按20__年度線損指標執行的，鄉村電管部低壓線損完成10.57，實損電量為54.57萬千瓦時，線損指標是10，應損電量為49.17萬千瓦時，實際完成情況超線損指標0.57個百分點，比指標多損失電量5.4萬千瓦時，超低壓線損指標的是XXXXXXXXXX等11個供電所。
二、原因分析
20__年度線損管理制度下發執行以來，各供電所為降低線損作了大量工作，積極采取了例如調整三相負荷平衡、改造臺區線路，加強抄表、計量管理水平等技術、管理手段，但也暴露出了大部分供電所存在以下問題：
1、供電所管理人員在思想認識上存在誤區，不善于管理，對供電所各崗位工作標準要求不高，不下村去作線損調查研究，不善于分析線損中存在的問題。只是滿足于線損不超指標、電費能按時交到局里的現狀。比如2月份超線損指標的10kV線路條數比1月份有了大幅下降，下降比例達到了75。充分暴露出了部分供電所認為1月份10kV線損指標還是按老指標考核，存在人為計算線損的現象，不在工作上下功夫，專門在歪門邪道上做文章。
2、專業管理人員技術水平不高，知識貧乏，不能積極主動開展的利用或采取技術降損的手段，比如大部分供電所對三相負荷平衡調整工作的重要性認識不夠，開展不認真，存在編造數據應付檢查的現象。這點上和供電所所長對各崗位的工作標準要求不高，不能有效的敦促各崗位業務學習是大有關系的。
3、農電工業務水平低，對管轄的臺區疏于管理，責任心不強，只是把當月電費收完就完成任務，不重視線損管理，考核到他頭上就是一句話“完不成線損，賠就行了”，存在“堤內損失堤外補”的現象。對線損居高不下的臺區的不主動想辦法，一味的強調線條細、變壓器位置偏等客觀原因，在一定程度又錯誤的引導了供電所所長的工作重點、決策方向。
三、下一步采取的措施及建議
我們相信，線損管理的絕大部分工作在都在管理措施上，技術措施由于受資金、時間等因素的限制，實際對線損管理的影響并不大。在現有條件下，實現節能降損應管理降損為突破口：
1、首先要提高供電所所長思想認！識，不能認為線路、設備改造了，降損的技術措施就都落實到位了，日常的線損管理工作也就可以疏于管理了。這是一種非常危險的思想認識和工作態度，電網改造對優化電網結構，降低技術線損有著積極的促進作用，但不是一勞永逸的。作為供電所的管理人員，首先必須從思想上要強化認識，正確對待電網改造和降損管理的辯證關系，要全面加強降損管理。其次要用管理經驗來指導電網改造，用電網改造來促進供電所的降損管理，只有在管理上實現新的突破，真正按照線損規范化管理的工作標準，把供電所的降損管理措施、技術措施落實到實處，采取降損措施和鞏固降損效果相結合，才能實現線損的可持續性降低。
2、加強對供電所各專業崗位員工及農電工的教育、培訓力度，特別是在供電所這一層面的教育、培訓力度，提高對供電所員工的工作標準要求，供電所也要定期組織用電普查和經常開展不定期地突擊檢查，以減少因用戶竊電、配變三相電流不平衡、計量設備超校驗周期或故障、配變超負荷、無功補償裝置投入容量不足、線路設備巡視不認真或沒及時進行消缺及抄表不同步而造成的無意損失。
攪拌站走訪分析報告
8月14日（周二）上午拜訪了藁城祥鴻攪拌站，之前第一次去見到的是趙經理，給趙經理通電話，說出去了讓我跟盧經理談。跟盧經理談了，大概了解到攪拌站年底大概會買5輛12方的新車，對車價格和首付方式比較在意。在溝通時候，有其他廠家的3個業務員來了，邀請盧經理吃飯，也是溝通車的事兒。后來我們坐到一起溝通，過程中有檢查的來了，要停業整頓，貼封條，攪拌站沒有從業資格證。這種情況下就讓我們先走了，留了盧經理電話。目前這個站有十家車廠盯著，都想拿下這筆訂單。但是攪拌站業務一般，如果首付方式能有大的優勢，成功的幾率就會高很多。
下午拜訪了正定寶華預拌混凝土有限公司，第一次去沒見到領導，聽門衛說過幾個月要采購，這次來找到了生產部王經理，說一星期前已經買了6輛凌宇15方的新車，現在總共20輛。暫時沒有采購計劃。因為之前去并不覺得會這么快會再次購買，有些意外。
總結：現在競爭很激烈，如果做攪拌站就要盯緊，時常去，做好專業培訓。只電話溝通或者一個月去一次，效果會很差，很多消息沒辦法獲得。其次，再好的關系，天天見面吃飯，也不如好的政策來的實際，現在攪拌站同行競爭嚴峻，業務萎縮，政策管制，成本陡增，所以不管什么品牌，如果有價格優勢和首付優勢，在現階段就會比較好做。
患兒，男，9歲。因全身水腫6d于2011年8月27日入院。患兒入院前6d感冒后出現雙眼瞼、顏面部、雙下肢水腫，伴輕微咳嗽，小便色黃，無肉眼血尿，無發熱、抽搐，無嘔吐、腹瀉，無皮疹、腹痛、關節痛，隨后逐漸出現腹部膨隆，陰囊水腫，遂至當地縣人民醫院。尿常規中尿蛋白＋＋＋；血常規中白細胞計數（WBC）10．5×109／L，紅細胞計數（RBC）4．96×1012／L，血小板計數（PLT）395×109／L，中性粒細胞（N）0．84；肝腎功能：總蛋白（TP）39．2g／L，白蛋白（ALB）16．2g／L，尿素氮（BUN）7．74mmol／L，三酰甘油（TG）5．46mmol／L，總膽固醇（CHOL）11．45mmol／L，高密度脂蛋白（HDL）1．80mmol／L，低密度脂蛋白（LDL）8．64mmol／L。擬診“腎病綜合征，急性上呼吸道感染”。予以抗感染治療1d后轉至我院。
患兒起病后，精神食欲睡眠可，大便正常，體質量增加2．5kg。既往雙手偶有一過性抽搐，不劇，無意識不清，未予特殊治療。家族中無類似病史。入院體檢：T36．8℃，P92次／min，R20次／min，BP106／60mmHg，體質量28kg，身高128cm。顏面部及雙眼瞼中度水腫，咽充血，扁桃腺I度腫大，無膿性分泌物，頸軟，甲狀腺無腫大，雙肺呼吸音粗，未聞及干濕性啰音，心律齊，未聞及病理性雜音，腹膨隆，腹圍56cm，肝脾肋下未觸及，移動性濁音陽性，腸鳴音正常，陰囊中度水腫，未見紫紅色，無觸痛，雙下肢輕度凹陷性水腫。入院再查尿常規：尿蛋白＋＋＋＋，鏡檢紅細胞陰性；24h尿蛋白定量4394．88mg；血常規：WBC6．9×109／L，RBC4．77×1012／L，Hb125g／L，PLT358×109／L，N37．1％；肝功能：草酰乙酸轉氨酶（ALT）26．0U／L，丙氨酸轉氨酶（AST）33．1U／L，TP35．0g／L，ALB14．1g／L；腎功能：BUN7．28mmol／L，肌酐（CREA）42．5μmol／L；血脂：TG3．01mmol／L，CHOL11．52mmol／L，HDL1．48mmol／L，LDL7．86mmol／L；肌酶：肌酸激酶（CK）38．5U／L，肌酸激酶同工酶（CK-MB）17．7U／L；電解質：鈉（Na）141．0mmol／L，鉀（K）5．0mmol／L，鈣（Ca）1．80mmol／L，磷（P）1．89mmol／L；凝血功能：纖維蛋白降解產物（FDP）5．78g／L，D－二聚體1．98μg／mL；紅細胞沉降率（ESR）58mm／h；抗核抗體譜、抗中性粒細胞胞漿抗體（ANCA）陰性；抗O、補體正常；胸片、心電圖、結核菌素（PPD）皮試未見異常；腹部B超：雙腎實質彌漫性病變聲像，腹腔積液60mm液暗區。
入院后予頭孢他啶抗感染，口服潑尼松2mg／（kg•d）抗炎，肝素鈉、尿激酶抗凝溶栓，低分子右旋糖酐擴容速尿利尿消腫，以及補鈣等對癥支持治療。口服潑尼松15d后，因尿蛋白未見減少，水腫未見消退，故用甲基潑尼松龍20mg／（kg•d）沖擊治療3d。20d后患兒水腫消退，尿蛋白減至＋，ALB升高。但出現雙手反復抽搐，表現為雙手四指伸直、拇指內收，約持續5s，可自行緩解，無意識不清，無頭痛、嘔吐等不適。復查血電解質：Ca1．40mmol／L，P1．93mmol／L；肌酶：CK1579．6U／L，CK-MB48．9U／L；故予以10％葡萄糖酸鈣10ml／次靜脈滴注，2次／d，口服骨化三醇（羅蓋全）0．5μg／次，2次／d。并查甲狀旁腺激素0．01pmol／L，三碘甲腺原氨酸（T3）、四碘甲腺原氨酸（T4）、促甲狀腺激素（TSH）無異常；24h尿鈣0．10mmol／d，24h尿磷10．59mmol／d；甲狀旁腺及甲狀腺單光子發射計算機斷層成像術（SPECT）未見異常；頭顱CT未見異常。因患兒既往有雙手一過性抽搐史，且在腎病綜合征治療過程中予以補鈣治療，仍存在低鈣、高磷血癥，并出現雙手反復抽搐，甲狀旁腺素明顯降低，且經過加強補鈣治療后患兒抽搐緩解，故診斷為特發性甲狀旁腺功能減退癥（idiopathichypoparathyroidism，IHP）；考慮患兒腎病綜合征病情緩解后白蛋白升高，結合血游離鈣，導致血游離鈣濃度明顯降低，故表現出抽搐癥狀。經過積極補鈣治療后，患兒抽搐緩解，復查血電解質：Ca2．13mmol／L，P1．42mmol／L，肌酶：CK52．7U／L，CK-MB12．1U／L。病情好轉于2011年10月6日出院。
3討論
兒童甲狀旁腺功能減退癥（hypoparathyroidism，HP）是由于各種原因引起的甲狀旁腺激素（parathyroidhormone，PTH）分泌減少或結構異常或靶器官對其不反應等所致的以低鈣為主要表現的一組內分泌疾病[1]。表現為神經肌肉興奮性增高、低鈣血癥、高磷血癥與PTH減少或不能測得[2]。IHP病因不明，可能與自身免疫有關[1]，高發年齡為5～10歲[3]。其診斷標準：①血鈣降低，臨床表現為慢性手足搐搦；②血磷正?；蛏?；③無佝僂病、慢性腎衰竭等可引起血鈣降低或手足搐搦病史；④無假性甲狀旁腺功能減退的軀體發育畸形；⑤無頸部手術或放療史[4]。IHP常出現異位鈣化，顱內鈣化發生率高達93％～100％[3]；且血清肌酸激酶異常增高，其機制可能與肌肉抽搐時骨骼肌運動負荷增大的原理類似[5]。本例患兒9歲，發育正常，既往無手術史，腎病綜合征緩解后出現反復雙手抽搐，實驗室檢查示低血鈣、高血磷，PTH明顯降低，CK明顯升高，頭部CT檢查未見異常，故考慮診斷為腎病綜合征并發IHP。Hameed等[6]曾報道1例表現為腎病綜合征（局灶節段性硬化腎小球腎炎）、HP、感覺神經性耳聾的線粒體細胞病，但無單純腎病綜合征并發IHP的報道。國內尚未見有關腎病綜合征并發IHP的報道。
卷煙零售客戶的需求預測是指在卷煙市場信息完全對稱的基礎上，運用科學的方法，采用函數模型，對影響市場需求變化的各種因素進行分析和研究，以推測未來一定時期內的卷煙市場信息需求情況和發展變化趨勢的一系列工作，可以說，需求預測是項系統工程。而影響卷煙市場信息的因素可以說是不勝枚舉，有宏觀的原因，也有微觀的原因；有主觀的因素，也有客觀的因素；有常規實踐的把握，也有突發事件的應對；就其表現形式來講主要是以下幾個方面：
一、宏觀經濟形勢、政治政策的影響。主要是整個國家的經濟運行和政治環境的優劣。而我國隨著改革開放的深入，經濟的發展水平逐年提高，所以經濟形勢總體上來講是令人欣慰和驕傲的；而大的政治形勢是我國一如既往的“求和平求發展”的主題。那么，我們在進行市場需求預測的時候，假定其他因素不變的前提下，而需要將預測的結果在原由的基數上增加一定的百分比。在考慮具體的省份城市的時候，要結合當地的經濟水平，考慮當地的政策，然后作出理性的判斷。
二、零售客戶與客戶經理主觀因素的影響。在進行定單預測之前，客戶經理與客戶要進行有效友好的溝通，而對事物認識的差異性，對預測的結果都會造成一定的影響。以客戶為核心的服務思想，容易被客戶的主觀預測所左右。如果以客戶經理為主導，那么，同樣的風險也是同樣的存在。
第三季度，________工業產品質量狀況穩中向好，沒有出現區域性、行業性和系統性的重大產品質量安全問題。全州工業企業1000多家，全國工業產品生產許可證企業39家40張證書（其中，水泥 7家7張證書，人造板6家6張證書，溶解乙炔3家3張證書，復混肥4家4張證書，磷肥3家3張證書，碳化鈣2家2張證書，鈦及鈦合金加工1家1張證書，鋼筋混凝土排水管7家7張證書，鋼筋1家1張證書，食品包裝容器工具等制品5家6張證書）。第三季度，我州開展了對非金屬礦物制品、橡膠和塑料制品、化學原料和化學制品制造等3大類11種產品的監督抽查，涉及101家企業109批次產品，合格91家99批次產品，批次合格率為90.08%。
（一）采取的工作措施
產品質量不合格后處理工作是質量監督工作中的一個重要環節。針對2015年第三季度州級產品質量監督抽查中出現不合格的情況，我局高度重視，采取四項有力措施，督促幫助抽查不合格企業解決監督抽查中發現的產品質量問題，有效消除質量安全隱患。一是及時向抽查不合格企業通報情況，提高其質量主體責任意識。針對每一份涉及不合格企業的監督抽查報告，在第一時間向企業發出《產品質量監督抽查不合格后處理通知書》，告知企業監督抽查不合格的項目、整改復查的時限和工作要求，使企業對整改工作做到心中有數。二是幫扶企業整改落實。充分發揮機關科室、技術機構的力量，幫助企業分析原因，制定行之有效的整改措施，并嚴格落實，指導企業嚴把生產各環節質量關，建立健全質量管理體系，努力提高質量管理水平，避免發生不合格的問題。三是認真組織復查驗收。企業整改完成后，根據申請對抽查不合格企業的整改工作進行現場核查和產品復查檢驗，使復查工作做到規范、有序。四是建立后處理工作檔案。將企業整改通知書、企業整改報告和復查申請、企業整改情況驗證記錄、整改工作現場核查表、企業產品監督抽查不合格報告及復查報告等相關文書和記錄進行歸檔，做到一企一檔。
（二）取得的成效
目前，我州已經完成對監督抽查不合格的10家企業的后處理。通過后處理整改工作有效有序的開展，提高了企業的質量管理水平和產品質量意識，促進了企業的健康發展。
從抽查情況看，有少部分企業質量主體責任落實不夠。主要表現在：一是部分企業質量管理薄弱，沒有建立完善的質量管理制度，過程控制記錄和出廠檢驗等落實不夠。二是從業人員素質較低，在工藝操作過程中不嚴格按照作業指導書和安全技術規范要求執行的情況時有發生。三是原材料把關不嚴，對原材料查驗工作落實不到位，致使其他物質帶入到成品，導致企業產品質量不合格。針對企業質量主體責任落實不到位的情況，我局擬采取以下措施：一是成立產品質量安全監控領導小組，責成相關部門加強業務協調配合，加大對重點產品的監督力度，變事后監督為事前防范。二是加大對不合格企業的后處理力度，對量大面廣的企業要進行適時跟蹤，增加監督抽查頻次，嚴厲打擊偷工減料、無證生產情況。三是加大對企業的幫扶，充分發揮質監職能和技術機構技術能力，幫助企業完善產品出廠檢驗制度和質量體系建設。
（一）加強《質量發展綱要》和相關法律法規的宣貫培訓。構建新聞宣傳平臺，積極宣傳質量法律法規、名牌發展戰略和質量安全知識。分批對企業法定代表人、質量負責人逐次開展《質量發展綱要》和質量管理相關法律法規培訓，強化企業質量主體意識。以“進學校、進社區、進市場”等多種形式對廣大群眾進行質量普及教育，提高全社會質量意識，使“轉變經濟發展方式，走質量效益型道路”的思想意識深入人心。
（二）深化質量誠信體系建設。建立獲證生產企業不良行為記錄卡，對巡查和監督檢驗不合格的企業記入企業不良行為檔案，作為制定巡查、監督檢驗頻次和企業年審的重要依據，增強工業生產企業的自律意識；加強對獲得質量信用等級企業的巡查回訪，督查企業在原材料把關、生產工藝過程關鍵點控制、出廠檢驗等方面的自律行為，促進企業質量信用的持續性和有效性。
